Oppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune
|
|
- Hermod Mortensen
- 2 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Oppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune
2 Nasjonale utfordringer og satsningsområder -Nasjonale trender knyttet til fysisk aktivitet -Satsningsområder og utfordringer innen idrett/ fysisk aktivitet -Idrettspolitisk dokument foreløpig utkast 2. februar Norges Idrettsforbund
3 Signaler fra Lotte Grepp Knutsen, statssekretær i Kulturdepartementet, 26. januar 2011 Statlig idrettspolitikk: Mål: Idrett og fysisk aktivitet for alle Målgruppe: Barn og ungdom er prioritert Idrett er en del av kulturpolitikken Idrettens egenverdi, men også meningsbærende fellesskap og frivillighet
4 Stortingsmelding om idrett 10 år siden forrige melding Fremtidsrettet idrettspolitikk, basert på oppdatert kunnskapsgrunnlag Hva virker? Hva får vi mest igjen for? Idrett, fysisk aktivitet og sosial ulikhet
5 Utfordringer på idrettsområdet Kan idretten nå alle? Hvordan beholde ungdommen? Idretten som samfunnsaktør hvorfor og hvordan? Kampen om de aktive voksne Utviklingen på spillmarkedet ressursgrunnlaget Anleggssituasjonen forholdet mellom forventninger og det staten kan innfri Bygger vi de riktige anleggene? Kriterier for fordeling av spillemidler, prioriterte anleggstyper mm Inkluderende idrett, men kan den nå alle? Kommersialisering og frivillighet
6 En idrettspolitikk for fremtiden Tilrettelegging og tilgjengelighet Barn er med ungdom måmed Hvordan kan vi nåde som ikke vil Ikke ta livet av frivilligheten
7 NIF: Den norske idrettsmodellen Alle mennesker skal gis mulighet til åutøve idrett ut fra sine ønsker og behov Åpen og inkluderende idrett Felles verdigrunnlag tydeligst i barneidretten Positiv verdiskaper i samfunnet Vårt viktigste bidrag er arbeidet som utføres hver dag i alle våre idrettslag
8 Idrettens verdigrunnlag Organisasjonsverdiene: frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd Aktivitetsverdiene: Idrettsglede, fellesskap, helse og ærlighet Verdiarbeid i praksis: Inkludering i idrettslag Tydelige holdninger til seksuell trakassering Verdibasert toppidrett Idrett mot homohets Barneidrettsrettigheter
9 Aktivitet og trender Det store bildet: Fortsatt økning i barneidretten Svak nedgang i ungdomsidretten Gode resultater innen toppidrett Økt deltakelse av mennesker med funksjonshemming
10 Idrettsanlegg Etterslepet er en utfordring Lokale behov skal styre utviklingen Noen prioriteringer: Anlegg ifm. skoler gir fordeler for idrett og skole og sikrer høy utnytting av anleggene Idretten ønsker at det offentlige skal bygge og drive anleggene Idretten skal arbeide for at den organiserte, frivillige barne-og ungdomsidretten skal være en prioritert bruker og ha gratis tilgang til offentlige idrettsanlegg Kostnadskrevende anlegg bør finansieres over statsbudsjettet
11 Aktuelle problemstillinger Utfordringer ift. ungdom og aktive voksne Organisert - egenorganisert Mangfold av aktiviteter Mer trening, mindre aktiv i hverdagen Større forskjeller blant aktive og inaktive Barn ungdom voksne eldre Treningssenterbransjen, andre aktører
12 Oppbygging Del 1: Overordnede mål Visjon Den norske idrettsmodellen Fire prioriterte mål Ungdom Toppidrett Arrangementer Finansiering Del 2: Mål innenfor sektorene Aktivitet Organisasjon Finansiering Anlegg Folkehelse
13 Hovedmål Forslag til prioriterte innsatsområder: 1. Styrke ungdomsidretten 2. Styrke toppidretten 3. Sikre idrettens eierskap til idrettsarrangementene 4. Sikre idrettens langsiktige finansiering
14 Hovedmål 1: Styrke ungdomsidretten Ungdomsidretten skal utvikles slik at flere velger å fortsette innenfor organisert idrett. Idretten skal på alle nivåer ha sterkere fokus på ungt lederskap, og det skal tilrettelegges for at ungdommen møter et inkluderende og variert aktivitetstilbud og får mulighet til å delta i utviklingen av eget idrettsmiljø og idrettstilbud får mulighet til kompetanseutvikling og innflytelse i sitt lokale idrettslagsmiljø får idrettslige utviklingsmuligheter ut i fra sine egne forutsetninger
15 Hovedmål 2: Styrke toppidretten Toppidretten skal videreutvikles for åopprettholde Norges posisjon som ledende internasjonalt gjennom å sikre unge talenter et helhetlig treningstilbud styrke den toppidrettsfaglige forskningen og utviklingsarbeidet styrke mulighetene for treningskvalitet på internasjonalt toppnivå
16 Hovedmål 3: Sikre idrettens eierskap til idrettsarrangementene Norsk idrett skal sørge for at alle idrettsarrangementer eies av idretten, at konkurranser gjennomføres innenfor idrettens regelverk og at de gjenspeiler idrettens verdigrunnlag og vektlegger fair play og idrettsglede overskuddet tilbakeføres til den frivillige organisasjonen og idrettens formål
17 Hovedmål 4: Sikre idrettens langsiktige finansiering Norsk idrett skal sørge for at idrettslagene kan holde kostnadene nede innenfor et åpent og inkluderende aktivitetstilbud gjennom gode rammevilkår for frivillig virksomhet økte ressurser til aktivitet og anlegg fra kommunene endret fordelingsnøkkel for spillemidlene, og minst 60 % til idrettsformål avvikling av etterslepet på spillemidler til idrettsanlegg styrket offentlig finansiering av særlig kostnadskrevende idrettsanlegg
Høring. Møre og Romsdal Idrettskrets
Høring Idrettspolitisk dokument 2011-2015 Møre og Romsdal Idrettskrets Deltakerliste Molde Grete Opheim Ellen Hammer Per Dagfinn Fagerli Heidi Falkhytten Rune Sjåholm Navn MRIK MRIK MRIK MRIK MRIK Org.ledd
Idrettsglede for alle
Idrettspolitisk dokument 2011 2015 Idrettsglede for alle Idrettspolitisk dokument 2011 2015 Vedtatt av Idrettstinget 6. mai 2011 Endringsforslagene redigert av Idrettsstyret 31. mai 2011 Visjon: Idrettsglede
Målgrupper. Barn og ungdom. Personer med nedsatt funksjonsevne. Inaktive
Visjon Statens overordnede mål med idrettspolitikken kan sammenfattes i visjonen idrett og fysisk aktivitet for alle. Dette er en videreføring av tidligere mål. Idrett og fysisk aktivitet for alle innebærer
Spillemidler («Tippemidler»)
Bestemmelsene Spillemidler («Tippemidler») Hva betyr dette for oss? De aller fleste anleggene klubbene bruker er delvis finansiert av spillemidler Avgjørende for bygging og rehabilitering av anlegg Bestemte
IDRETTSPLAN 2015-2016 Idrettsglede for alle mest mulig og best mulig aktivitet for flest mulig
IDRETTSPLAN 2015-2016 Idrettsglede for alle mest mulig og best mulig aktivitet for flest mulig Side 1 1 Idrettsplan 2015 2016 for Oppland Idrettskrets (OIK) 1.1. Innledning Norges Idrettsforbund (NIF)
Idrettspolitisk dokument
Idrettspolitisk dokument 2011-2015 Visjon: Idrettsglede for alle 4 Idrettens verdigrunnlag 4 Statens begrunnelser for støtte 5 Den norske idrettsmodellen 5 Hovedutfordring 1: "En åpen og inkluderende idrett"
GLEDE% %FELLESSKAP% %HELSE%-%ÆRLIGHET%
Side%1% Innledning: Idrettskretsen er et felles organ for idrettslag, idrettsråd og særidretter i Nordland som er tilsluttet Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF). Nordland idrettskrets
HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016
HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016 Hovedutfordringer for Tromsidretten 2012-2016 Flere, bedre og tidsriktige anlegg for idretten Flere og bedre idrettsarrangement Øke aktiviteten og engasjementet
STRATEGIPLAN FOR VESTFOLD IDRETTSKRETS 2014 2016
STRATEGIPLAN FOR VESTFOLD IDRETTSKRETS 2014 2016 INNHOLD I. Visjon og verdigrunnlag s. 3 II. Idrett, samfunn og rammevilkår s. 4 III. Organisasjonsutvikling og kompetanse s. 5 IV. Anleggspolitiske retningslinjer
Strategisk plan for Oslo Idrettskrets 2012-2016. Vi skaper idrettsglede!
Strategisk plan for Oslo Idrettskrets 2012-2016 Vi skaper idrettsglede! Vedtatt på kretstinget 2. juni 2012 Oslo Idrettskrets (OIK) er en av 19 idrettskretser i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske
Virksomhetsplan. Møre og Romsdal idrettskrets Idrettsglede for alle
Virksomhetsplan Møre og Romsdal idrettskrets 2016 2020 Idrettsglede for alle Vedtatt på Møre og Romsdal Idrettskrets ting 09.04.2016 Innledning Møre og Romsdal idrettskrets er et organisasjonsledd som
Strategiplan rev. 2016-2020
Strategiplan rev. 2016-2020 Hvorfor 2016 2020? Revidere i henhold til Idrettspolitisk dokument (IPD): - Idretten vedtok plan for hele idretten i juni 2015 planen gjelder fra 2015 2019 - NBBF vedtar sin
Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Postboks 5000 0840 OSLO
Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Postboks 5000 0840 OSLO Deres ref Vår ref Dato 15/3022-18.12.2015 Spillemidler til Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité for
«Idrettens rolle og samhandling med det offentlige» Jorodd Asphjell. 1. visepresident NIF
«Idrettens rolle og samhandling med det offentlige» Jorodd Asphjell 1. visepresident NIF Verdibasert Organisasjonsverdier: Frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd Aktivitetsverdier: Glede, fellesskap,
Pressekonferanse. Ullevaal 5. mai 2015
Pressekonferanse Ullevaal 5. mai 2015 Side 2 Fortsatt vekst i medlemsmassen Side 3 Idrettens rammevilkår: Mål i IPD 2011-2015: Gode og forutsigbare rammevilkår for organisasjonen og aktivitetsutvikling:
VIRKSOMHETSPLAN SØR-TRØNDELAG IDRETTSKRETS
VIRKSOMHETSPLAN SØR-TRØNDELAG IDRETTSKRETS 2016-2018 1 Innledning Sør-Trøndelag Idrettskrets (STIK) er et organisasjonsledd som arbeider med oppgaver av felles interesse for alle idrettene i fylket. Det
IPD idrettspolitiske utfordringer
IPD idrettspolitiske utfordringer 7. november 2016 Tom Tvedt Idrettspresident Foto: Orienteringsforbundet, Ivar Haugen Visjon: Idrettsglede for alle! Norges største frivillige- og medlemsbaserte organisasjon
God barne- og ungdomsidrett - Fundamentet i den norske idrettsmodellen
God barne- og ungdomsidrett - Fundamentet i den norske idrettsmodellen Svømmeforbundet 05.09.15 Mads Andreassen Leder seksjon for aktivitetsutvikling NIFs visjon: «Idrettsglede for alle» Idrettens verdigrunnlag
Strategiutvalg for idrett
Strategiutvalg for idrett Sammensetning Jan Åge Fjørtoft utvalgsleder Aase-Kristin Homlong Abrahamsen Anneli Nesteng Cato Zahl Pedersen Ingrid Tollånes Jorid Degerstrøm Mikael Oguz Øyvind Sandbakk Magnus
Idrettsglede for alle
Idrettsglede for alle Høringsdokument Idrettspolitisk dokument 2011-2015 Høringsdokument Idrettspolitisk dokument 2011-2015 Nytt idrettspolitisk dokument fra 2011 Idretten er en demokratisk medlemsbevegelse
Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen!
Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen! Sammen for fysisk aktivitet Trondheim 17.nov 2005 Maj-Kristin Nygård Norges Idrettsforbund og Olympiske Komite Norges Idrettsforbunds arbeid
Aktiv inspirasjon. Strategi for idrettens rolle for et fysisk aktivt samfunn
Aktiv inspirasjon Strategi for idrettens rolle for et fysisk aktivt samfunn Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Oktober 2014 Innledning Norges idrettsforbund er en medlemsorganisasjon,
Troms idrettskrets Handlingsplan
Troms idrettskrets Handlingsplan 2016-2018 Idretten har et nytt Idrettspolitisk dokument 2015-2019 som skal være styrende for idretten i Norge. Troms idrettskrets sin handlingsplan er vårt tilsvar på hva
IDRETTSGLEDE FOR ALLE!
IDRETTSGLEDE FOR ALLE! Hva er idretten i Nordland? Antall idrettslag: 538 idrettslag i Nordland pr 31.12.10. Idrettslag i alle kommuner i Nordland Økning på 9.7% siden 2004 (490 lag i 2004) Medlemskap:
Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på
Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på og hvordan du blir medlem. Velkommen til idretten!
Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på
Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på og hvordan du blir medlem. Velkommen til idretten!
Strategiutvalget for idrett
Strategiutvalget for idrett Fremleggelse av delrapport 1 8. juni 2016 Strategiutvalget for idrett Utvalgsmedlemmer: Jan Åge Fjørtoft (utvalgsleder) Aase-Kristin Homlong Abrahamsen Jorid Degerstrøm Anneli
Statlig idrettspolitikk inn i en ny tid. Aase-Kristin H. Abrahamsen
Statlig idrettspolitikk inn i en ny tid Aase-Kristin H. Abrahamsen ALTA KOMMUNE 03.10.2016 2 Bakgrunn Forrige kulturminister Thorhild Widvey nedsatt «Fjørtoftutvalget» mars 2015 Nåværende kulturminister
NORD-TRØNDELAG IDRETTSKRETS STRATEGIPLAN (Vedtatt på Idrettskretstinget 2016)
NORD-TRØNDELAG IDRETTSKRETS STRATEGIPLAN 2017 2020 (Vedtatt på Idrettskretstinget 2016) 2 1. INNLEDNING Idretten i Nord-Trøndelag IDRETTSLAGENE er grunnpilaren i nordtrønderidretten. Nordtrønderidretten
VIRKSOMHETSPLAN NORDLAND IDRETTSKRETS Sammen skaper vi. fremtidens idrettslag!
VIRKSOMHETSPLAN NORDLAND IDRETTSKRETS 2016-2019 Sammen skaper vi fremtidens idrettslag! MÅL FOR NORDLAND IDRETTSKRETS HOVEDMÅL Sammen skaper vi fremtidens idrettslag! DELMÅL 1 ORGANISASJONSSERVICE - Alle
Formål. HSK skal arbeide til beste for skiidretten i Hedmark gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon.
HANDLINGSPLAN 2013-2015 Innledning. Handlingsplan 2013-2015 for Hedmark Skikrets bygger på Skipolitisk dokument 2012-2015 som ble vedtatt på Skitinget på Hamar juni 2012. Skipolitisk dokument er bygget
STRATEGIPLAN 2014-2017
STRATEGIPLAN 2014-2017 Innhold Strategiplan Aktiv på Dagtid 2014-2017...3 Aktiv på Dagtid - strategisk sammenheng...5 Verdier...6 Strategiske prioriteringer...7 Strategisk hovedområde...9 - Aktiviteten...9
Idrettsglede for alle i Nordland!
Idrettspolitisk plattform for Nordland idrettskrets (NIK) Idrettsglede for alle i Nordland! Innledning Idretten har et nytt Idrettspolitisk dokument (IPD) 2015 2019 som er styrende for idretten i Norge.
IR-seminar 19. november
IR-seminar 19. november Hva er idrettsrådenes rolle? Hva står det i loven? Lovnorm for idrettsråd (Vedtatt av Idrettsstyret 28. november 2011) Lov for NN idrettsråd, stiftet (dato/år), med senere
Strategi- og handlingsplan for 2013-2016
Strategi- og handlingsplan for 2013-2016 På vei mot fremtiden Norges Bedriftsidrettsforbund strategi- og handlingsplan 2013-2016 Innhold Innledning Visjon Virksomhetsidé Formål Målgruppe Fokus Enkelhet
Søknad om spillemidler for 2015
Søknad om spillemidler for 2015 Høringsversjon NORGES IDRETTSFORBUND OG OLYMPISKE OG PARALYMPISKE KOMITE NIF/698607-v2/ød Behandlet av Idrettsstyret 27. juni 2014 Revidert 2. juli 2014 Side 1 Søknad om
NVBF Region Trøndelag Handlingsplan satsingsområder
NVBF Region Trøndelag Handlingsplan 2016 2018 -satsingsområder Innledning - volleyballregionens rolle NVBF Region Trøndelag består av 43 medlemsklubber, som til sammen hadde 2183 medlemmer ved siste idrettsregistrering.
Idrettsråd SVØMMEANLEGG
Idrettsråd OG SVØMMEANLEGG Organisasjon Idrettsråd Fellesorgan for idretten i kommunene Organisert i NIF gjennom idrettskretsene og underlagt NIFs lover og vedtekter. Idrettsrådene består av alle idrettslagene
1 Modernisere organisasjonen slik at det blir enkelt å delta. 2 Speile mangfoldet i samfunnet. 3 Redusere økonomiske hindringer for barn og unges
1 Modernisere organisasjonen slik at det blir enkelt å delta. 2 Speile mangfoldet i samfunnet. 3 Redusere økonomiske hindringer for barn og unges deltakelse. 4 Bli det mest attraktive treningsfellesskapet
HANDLINGSPLAN. Region Møre og Romsdal
HANDLINGSPLAN Region Møre og Romsdal 2017-2019 Innledning regionens rolle NVBF Region Møre og Romsdal består av 23 medlemsklubber, som til sammen hadde 1491 medlemmer ved siste idrettsregistering (31.03.2016)
Voksenidrett. NIFs utviklingsplan nr. 02 for norsk idrett
Voksenidrett NIFs utviklingsplan nr. 02 for norsk idrett UTVIKLINGSPLAN FOR NORSK IDRETT Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Sendt på høring i organisasjonen 20. mai 2016 Sist endret
Hva vil statlig idrettspolitikk og idrettsbevegelsen med de unge - og hva vil de unge selv? Litteraturhuset i Oslo, 25. oktober, 2017 Reidar
Hva vil statlig idrettspolitikk og idrettsbevegelsen med de unge - og hva vil de unge selv? Litteraturhuset i Oslo, 25. oktober, 2017 Reidar Säfvenbom Hvilket formål skal idretten tjene? 1861: Centralforeningen
Verdens beste barneidrett? NAVN
Verdens beste barneidrett? NAVN NIFs visjon: «Idrettsglede for alle» Idrettens verdigrunnlag Organisasjonsverdier: Organisasjonens arbeid skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd Aktivitetsverdier:
IDRETTSPOLITISK PLATTFORM NORDLAND IDRETTSKRETS Idrettsglede for alle i Nordland
Idrettsglede for alle i Nordland IDRETTSPOLITISK PLATTFORM NORDLAND IDRETTSKRETS 2016-2019 PROGRAMERKLÆRING FOR NORDLANDSIDRETTEN 1 Flere aktive i Nordlandsidretten 2 Nordlandsidrettens rammevilkår må
Kulturdepartementets rolle i anleggsutbygging
s rolle i Avd.dir. Ole Fredriksen 25. Februar 2016 - Bergen 1 s rolle i Statlig idrettspolitikk Statens overordnede mål med idrettspolitikken kan sammenfattes i visjon idrett og fysisk aktivitet for alle.
Østfold skytterkrets. Langtids- og virksomhetsplan for. perioden
Østfold skytterkrets Langtids- og virksomhetsplan for perioden 2017 2021 Ø S K S L A N G T I D S P L A N 2 0 1 7 2 0 2 1 2 Ø S K S L A N G T I D S P L A N 2 0 1 7 2 0 2 1 3 Østfold skytterkrets Langtids-
NMFs langtidsplan Velkommen til å bidra til utforming av NMFs politikk
1. Velkommen til å bidra til utforming av NMFs politikk NMF sitt Idrettspolitiske dokument (overordnet handlingsplan) for tidsrommet 2017 2021 skal behandles og vedtas på Forbundstinget i april. Det sittende
Idrettsglede for alle
Idrettsglede for alle Langtidsplan 2016-2020 og langtidsbudsjett 2016-2018 Finnmark idrettskrets Langtidsplan 2016-2020 Innledning Idretten har et nytt Idrettspolitisk dokument (IPD) 2015 2019 som er styrende
Klubbens styrearbeid i praksis. Robert Olsvik
Klubbens styrearbeid i praksis Robert Olsvik Regnskap Dugnad HJÆLP! Leder Utøver Honorar Politiattest NIFs visjon er å være fremste bidragsyter for å oppnå: «Idrettsglede for alle» Idrettens verdigrunnlag
Spillemidler 2013. Obligatorisk seminar for alle som planlegger å søke spillemidler til bygging og rehabilitering av idrettsanlegg
Spillemidler 2013 Obligatorisk seminar for alle som planlegger å søke spillemidler til bygging og rehabilitering av idrettsanlegg Program 18:00 Velkomst, kaffe / frukt 1810 Spillemiddelprosessen v/ Idrettskonsulent
VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1. Scandic Lerkendal, 14. og 15.januar 2017
VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1 Scandic Lerkendal, 14. og 15.januar 2017 Hvem er vi? Kursveiledere: Tommy Bang-Larssen Jon Møkkelgård Deltakere: Navn Klubb Rolle i klubb KORT om forventninger til kurset
Strategi 2020. Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020
Strategi 2020 Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020 STRATEGI 2020 Strategi 2020 Norsk Orientering har som mål at 1 % av Norges befolkning i 2020 skal være medlemmer av klubber tilsluttet Norges Orienteringsforbund.
Bø kommune Sauherad kommune. Kommunedelplan for idrett og fysisk aktivitet 2016-2028 Planprogram
Bø kommune Sauherad kommune Kommunedelplan for idrett og fysisk aktivitet 2016-2028 Planprogram 1.0 Innledning... 3 2.0 Hensikt med planprogrammet... 4 3.0 Rammer og føringer... 5 3.1 Statlige føringer...
ARBEIDSPROGRAM FOR MOSS IDRETTSRÅD (MIR) 2011/2012
ARBEIDSPROGRAM FOR MOSS IDRETTSRÅD (MIR) 2011/2012 Arbeidsprogram for Moss Idrettsråd (MIR) Versjon Vedtatt 28. mars 2011 Periode 2011 Neste revisjon 2012 ARBEIDSPROGRAM FOR MOSS IDRETTSRÅD (MIR) Kap 1
Organisasjonsledd i Oslo Idrettskrets. 5. februar 2016 FORSLAG TIL STRATEGISK PLAN FOR OSLO IDRETTSKRETS HØRING MED FRIST 15.3.
Organisasjonsledd i Oslo Idrettskrets 5. februar 2016 FORSLAG TIL STRATEGISK PLAN FOR OSLO IDRETTSKRETS 2016 2020 HØRING MED FRIST 15.3.2016 Styret i Oslo Idrettskrets har vedtatt å sende utkast til strategisk
IDRETTSANLEGG I NORDLAND. Kristin Setså, org.sjef
IDRETTSANLEGG I NORDLAND Kristin Setså, org.sjef Nordland langt og smalt 44 kommuner 241 682 innbyggere Bindal Andenes = 742 km 538 IL med 70.063 medlemmer snitt 130,2 medlemmer pr lag Nordland idrettskrets
Kampidrettenes anleggsplan
Kampidrettenes anleggsplan Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 3 2. KORT OM DE FEM KAMPIDRETTSFORBUNDENE... 4 3. DAGENS ANLEGGSSITUASJON FOR KAMPIDRETTENE... 4 4. SÆRLIGE UTFORDRINGER OG BEHOV FOR KAMPIDRETTENE...
Norges Orienteringsforbund
Strategi 2020 Tingperiode 2016-2018 retning mot 2020 Vedtatt på Forbundstinget 2016 Norges Orienteringsforbund 1 Strategi 2020 Forbundstinget 2012 vedtok en langsiktig målsetting og strategi for utviklingen
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL Visjon: 2011-2015 Livslang aktivitet i Ås IL Virksomhetsidé: Tilrettelegger for topp- og breddeidrett Ås IL skal som fleridrettslag være fremste tilrettelegger for livslang idrettsaktivitet
Kommunedelplan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv 2014-17
Kommunedelplan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv 2014-17 Planprogram vedtatt av kommunestyret 23. april 2013 Planprogrammet inneholder tema som belyses i planarbeidet, planprosessen med frister
Spillemidler til Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité for 2018
Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Postboks 5000 0840 OSLO Deres ref Vår ref 17/2657-12 Dato 01. desember 2017 Spillemidler til Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske
Fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv i Sør-Trøndelag Mål og retningslinjer for anleggsutvikling
Fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv i Sør-Trøndelag Mål og retningslinjer for anleggsutvikling 2009-2012 Suksessfaktorer for å lykkes Stig Klomsten Komiteleder kultur, idrett og velferd Morten Wolden
HØRINGSRUNDE: NAIFs Strategiplan 2016-2020. Forbundsstyret i NAIF skal legge frem en ny strategiplan for den
HØRINGSRUNDE: NAIFs Strategiplan 2016-2020 Forbundsstyret i NAIF skal legge frem en ny strategiplan for den kommende fireårsperioden, på forbundstinget 3. april Forbundsstyret sender med dette skrivet
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL Visjon: - 2015 Livslang aktivitet i Ås IL Virksomhetsidé: Tilrettelegger for topp- og breddeidrett Ås IL skal som fleridrettslag være fremste tilrettelegger for livslang idrettsaktivitet
Innst. 211 S. (2012 2013) Innstilling til Stortinget fra familie- og kulturkomiteen
Innst. 211 S (2012 2013) Innstilling til Stortinget fra familie- og kulturkomiteen Meld. St. 26 (2011 2012) Innstilling fra familie- og kulturkomiteen om den norske idrettsmodellen Innst. 211 S (2012
Spillemidler og programsatsing i årene som kommer
Spillemidler og programsatsing i årene som kommer Avdelingsdirektør Ole Fredriksen Friidrettshallforum 8. april 2013 - Bærum 1 Meld. st. 26 (2011 2012) Melding til Stortinget: - Den norske idrettsmodellen
HANDLINGSPLAN FOR AUST-AGDER IDRETTSKRETS IDRETTSGLEDE FOR ALLE
HANDLINGSPLAN FOR AUST-AGDER IDRETTSKRETS -2014 IDRETTSGLEDE FOR ALLE 1 1.1 INNLEDNING Aust-Agder Idrettskrets sin handlingsplan er en konkretisering og oppfølging av vedtatt Strategiplan for AAIK -2014.
Pengestrømmer i idretten Daglig ledersamling 15/10
Pengestrømmer i idretten Daglig ledersamling 15/10 Post inndeling Post 1 Grunnstøtte NIF, sentralt og regionalt Post 2 Grunnstøtte særforbundene Post 3 Barn, ungdom og bredde Post 4 Toppidrett Søknad for
Kompetansehelgen NFIF Klubbledelse og klubbkultur Anders Hoff, NIF
Kompetansehelgen NFIF Klubbledelse og klubbkultur 21.1.2017 Anders Hoff, NIF Klubbledelse Hvordan få alle i klubben til å trekke i samme retning? Hvorfor - hva er fordelene? Hva er styrets ansvar og rolle
Status etter idrettstinget Jorodd Asphjell. Alta 13. juni 2015
Status etter idrettstinget Jorodd Asphjell Alta 13. juni 2015 Side 2 Idrettstinget 2015 Side 3 Side 5 Side 6 Idrettsglede for alle, ikke bare for dem som har råd! Alle barn og unge skal kunne delta i
Oppdatert informasjon omkring økonomiske rammer knyttet til tilskudd
Oppdatert informasjon omkring økonomiske rammer knyttet til tilskudd Avd.dir. Ole Fredriksen Oslo 1 Statlig idrettspolitikk Statens overordnede mål med idrettspolitikken kan sammenfattes i visjon idrett
Idrettsrådene. Landskonferanse for lokale musikkråd. Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité
Idrettsrådene Landskonferanse for lokale musikkråd 254969 1 Hovedområder IR som en del av NIF Nasjonal status NIFs idrettsrådsutvalg Rolle, ansvar og oppgaver IR Kompetanseløft Andre virkemidler 2 IDRETTENS
Evalueringsrapport Strategisk plan for Oslo Idrettskrets Januar 2016
Evalueringsrapport Strategisk plan for Oslo Idrettskrets 2012-2016 Januar 2016 Formål med dokumentet: Som grunnlag for eget arbeid med ny strategisk plan, og behandling på kretstinget i juni 2016 er det
mot mobbing og rasisme KLUBBENS VERDIGRUNNLAG Idrettsglede for alle...
mot mobbing og rasisme KLUBBENS VERDIGRUNNLAG Idrettsglede for alle... Basert på Idrettsforbundets lovverk (NIF s lov) sist endret 12. mai 2007 - og Idrettens barnerettigheter og Bestemmelser om barneidrett
HANDLINGSPLAN FOR FYSISK AKTIVITET, IDRETT, FRILUFTSLIV OG ANLEGGSUTVIKLING I FRØYA KOMMUNE 2013 2017.
HANDLINGSPLAN FOR FYSISK AKTIVITET, IDRETT, FRILUFTSLIV OG ANLEGGSUTVIKLING I FRØYA KOMMUNE 2013 2017. 1 Innholdsfortegnelse: Side 3 Side 4 Side 5 Side 7 Visjon Overordnede mål for fysisk aktivitet og
STRATEGIPLAN 2016-2020
STRATEGIPLAN 2016-2020 VISJON, VERDIER OG VIRKSOMHET Amerikanske Idretter - FRA UNGDOM TIL LIVSSTIL Visjonen "fra ungdom til livsstil" skal prege arbeidet i organisasjonen og den organiserte aktiviteten
Barne og ungdomsidrett
Barne og ungdomsidrett NIFs utviklingsplan nr. 01 for norsk idrett UTVIKLINGSPLAN FOR NORSK IDRETT Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Sendt på høring i organisasjonen 20. mai 2016
Hovedrullering av Kommunedelplan for idrett og fysisk aktivitet 2017-2020. Planprogram
Hovedrullering av Kommunedelplan for idrett og fysisk aktivitet 2017-2020 Planprogram Innhold Hovedrullering av Kommunedelplan for idrett og fysisk aktivitet... 1 1 Innledning... 3 1.2 Plankrav... 3 1.3
SOGN OG FJORDANE FYLKESKOMMUNE POLITIKARDAG 4.NOVEMBER 2014
SOGN OG FJORDANE FYLKESKOMMUNE POLITIKARDAG 4.NOVEMBER 2014 Norsk idretts samspel med andre IOC Int. særforbund Stat (regjering/storting) NIF Fellesorgan for alle idretter i hele Norge Fylkeskommune Stortingsbenken
Strategiplandokumentet for Vestfold idrettskrets (VIK) i perioden , bygger på følgende dokumenter:
Til delegatene på Vestfold idrettskretsting Stavern 12. november 2011 Deres ref: Vår ref: 465456v1 21.juni 2011 Forslag til Strategiplandokument og langtidsbudsjett 2012-2014 Strategiplandokumentet for
Hordaland idrettskrets (HIK) har i sitt strategidokument for tingperioden valgt å legge disse dokumentene til grunn for planarbeidet:
St r at egi dokument 2014-2016 Innledning Hordaland idrettskrets (HIK) har i sitt strategidokument for tingperioden 2014 2016 valgt å legge disse dokumentene til grunn for planarbeidet: NIFs Idrettspolitiske
0-5 år 6-12 år år år Over 26 Totalt
1 2 Handlingsplan 2016 2018 Dette dokumentet er det idrettspolitiske grunnlaget som Hordaland idrettskrets (HIK) vil arbeide med i tingperioden 2016 2018. HIK har i sin handlingsplan for tingperioden 2016
Aktive Lokalsamfunn. Røyken 11. november 2016
Aktive Lokalsamfunn Røyken 11. november 2016 Elite Voksenidrett Ungdomsidrett Barneidrett Idrettsglede Opplevelse Inaktive utenfor felleskapet Trekanten, firkanten og den gode sirkelen Elite Voksenidrett
Samhandling mellom kommune og frivilllig sektor
Samhandling mellom kommune og frivilllig sektor Per Tøien FOF Oslo 22.oktober 2015 Et lite varsku før vi begynner: Man skal passe seg for navler Spesielt ens egen 22. oktober 2015 2 Norges idrettsforbund
Hva er Folkepulsen? Det er tross alt billigere å forebygge enn å reparere!
Hva er Folkepulsen? Folkepulsen er et folkehelseprosjekt som skal skape økt fysisk aktivitet for målgruppene Inaktive unge og voksne, nye landsmenn og mennesker med funksjonsnedsettelser. Folkepulsen har
STRATEGIDOKUMENT. Sør-Trøndelag Idrettskrets
STRATEGIDOKUMENT Sør-Trøndelag Idrettskrets 2014-2016 1 Innledning Sør-Trøndelag Idrettskrets(STIK) er et koordinerende organisasjonsledd og jobber med oppgaver som er av felles interesse for alle idrettene
Handlingsplan. Idrettsglede for alle
Handlingsplan Visjon: Forretningside: Vi bidrar til å bedre rammevilkårene for idretten i Rogaland Verdier: Åpen og inkluderende Handlingsplanen er et supplement til Idrettspolitisk document (IPD) som
Verdier. HSK skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All skiaktivitet skal bygge på grunnverdier som
HANDLINGSPLAN 2015-2017 Innledning. Handlingsplan 2015-2017 for Hedmark Skikrets bygger på Skipolitisk dokument 2015-2017. Skipolitisk dokument er bygget opp med prioriterte mål innenfor 4 hovedområder;
Norges Orienteringsforbund
Strategi 2020 Tingperiode 2014-2016 retning mot 2020 Vedtatt på forbundstinget 2014 Norges Orienteringsforbund Strategi 2020 Forbundstinget 2012 vedtok en langsiktig målsetting og strategi for utviklingen
Innspill fra idretten og friluftsliv til samfunnsdelen, Hemne kommune.
Innspill fra idretten og friluftsliv til samfunnsdelen, Hemne kommune. Vi har gjennomført en bred prosess, der det har vært avholdt møter om temaet i Idrettsrådet og i hovedstyret i Kyrksæterøra I.L. KIL/Hemne,
BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!
BSK s hustavle Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet Best på Samhold og Kommunikasjon! 2 Kjære BSK medlem For alle BSK ere gjelder BSKs verdier: Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet
Deres ref: Vår ref: v1 16 desember 2011
Til Styremedlemmer Vest-Agder idrettskrets Fra Terje Larsen Organisasjonssjef Kopi Administrasjonen Vest-Agder idrettskrets Kompetansesenteret for idrett i Agder Særkretser Idrettsråd REGIONAL CONFEDERATION
Troms idrettskrets. Langtidsbudsjett
Troms idrettskrets 1.0 FORORD Formålet med langtidsbudsjettet, LTB, er å gi et bilde av forventede økonomiske rammer og prioriteringer i kommende tingperiode. LTB skal være retningsgivende for satsingen
FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN
FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN 2014-2015 2 Innhold handlingsplan Finnmark Skikrets 1. Visjon, verdier og hovedmål 2. Kjerneaktivitet a. Breddeidrett b. Toppidrett c. Skirenn og arrangement d. Anlegg e.
Strategiplan for Halden Idrettsråd 2011-2015
Strategiplan for Halden Idrettsråd 2011-2015 Strategiplan HIR 2011-2015 1 Strategiplan Halden Idrettsråd 2011-2015 Halden Idrettsråd besluttet i 2010 å oppdatere strategiplanen for perioden 2006 2010.
Idrettsråd. Hva er det og hva kan og skal de bidra med? Åge Olsen Daglig leder. stavangersvommeclub.no #verdensbesteklubb
Idrettsråd Hva er det og hva kan og skal de bidra med? Åge Olsen Daglig leder stavangersvommeclub.no #verdensbesteklubb Læringsmål Idrettsrådets formål og oppgaver Idrettsrådets ansvar overfor idrettslagene
Jardar Strategiarbeid 2016
Jardar Strategiarbeid 2016 Visjon for Jardar Jardar klubben for idrettsglede, fellesskap og vennskap Idrettsglede - Glede for alle, gir idrettslige prestasjoner, personlig vekst Fellesskap - Alle bidrar,
TRENERHÅNDBOK SOLA TURN 2016/2017
TRENERHÅNDBOK FOR SOLA TURN 2016/2017 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse... 2 Velkommen... 3 Historikk... 3 Sola Turns formål... 3 Visjon... 3 Verdigrunnlaget... 3 Regler for Sola Turn... 3 Vi ønsker
Strategiplan
Strategiplan 2015-18 Innledning Tynset IF har som hovedmål å gi et variert og godt aktivitetstilbud til barn, unge og voksne, tilpasset deres ønsker og behov. Vi har en viktig rolle i lokalsamfunnet som
Rogaland idrettskrets 2019
Rogaland idrettskrets 2019 Visjon Idretten i Rogaland er anerkjent som fylkets største leverandør av stolte øyeblikk og bedret folkehelse. - Ikke fordi vi må. Men fordi vi vil. Plakatversjon Stolte øyeblikk