SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Tove Halvorsen Arkiv: F47 Arkivsaksnr.: 15/3449. Status - Midt-Buskerud Barneverntjeneste tas til orientering.

Transkript

1 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Tove Halvorsen Arkiv: F47 Arkivsaksnr.: 15/3449 STATUS - MIDT-BUSKERUD BARNEVERNTJENESTE Rådmannens innstilling: Status - Midt-Buskerud Barneverntjeneste tas til orientering. Vedlegg: Ombudsrollen håndtering av innspill og klager RAPPORT - Brukerundersøkelse Midt-Buskerud Barneverntjeneste Saksopplysninger: Status: 2014 var et turbulent år for Midt-Buskerud barneverntjeneste med mye negativ omtale i Bygdeposten sommeren Dette førte til stort press på ledelse og medarbeidere og påvirket både kvaliteten på tjenesten og kapasiteten. To av barneverntjenestens ledere ble innvilget permisjon fra begynnelsen av april I tillegg har tjenesten slitt med opptil 30 % sykefravær. Konstituert barnevernleder vurderer at dette delvis har sammenheng med forhold knyttet til arbeidssituasjonen. Det ble leid inn konsulent i % stilling for å avhjelpe situasjonen. Konstituert barnevernleder forsøkte å få på plass en konsulent til, men dette lot seg ikke gjøre da ingen var tilgjengelig for nye oppdrag. Alle sykemeldte var helt eller delvis tilbake på jobb i løpet av mai og juni og situasjonen er normalisert. 3 nytilsatte barnevernkonsulenter tiltrådte sine stillinger i løpet av juli og august. I tillegg er det avklart at Barnevernleder kommer tilbake etter permisjon 1. november. Bemanningssituasjonen i Midt-Buskerud barneverntjeneste vil da være normalisert. Det må understrekes at bemanningssituasjonen har vært svært vanskelig og det har vært nødvendig å pålegge medarbeidere overtid for å få utført lovpålagte oppgaver. Barnevernstjenesten har forbedringspotensiale når det gjelder fristbrudd både i forhold til undersøkelse, oppfølging av fosterhjem og evaluering av tiltaksplaner. Fokus har vært å sikre barnas situasjon og sørge for å iverksette nødvendige tiltak for de barna som trenger det mest. Tiltak:

2 Gjennom 2014 var det flere saker til politisk nivå, og orientering av leder i både hovedutvalg og formannskap. Siste gang sak om Barnevernet var opp var i Formannskapet , hvor følgende vedtak ble fattet: «Ny rapport fra Barnevernet legges fram første møte etter sommerferien Det skal også i rapporten redegjøres for hva som gjøres for å sikre at brukerne blir behandlet på en god måte.» Når det gjelder siste ledd i vedtaket vises det til resultat av brukerundersøkelsen. Gjennom direkte kontakt og kommentarfelt på skjema har det kommet fram både ros og ris, som tjenesten vil jobbe videre med. Viser også til kommentar til pkt. 3 og 9 i tiltakslista. Følgende tiltak er igangsatt i Modum kommune og Midt-Buskerud barneverntjeneste (Formannskapssak 90/14 behandlet ): 1. Familieteam Familieteam ble etablert jfr. orientering i Formannskapet mai 2014 og Helse- og sosialutvalget september Familieteamet er et samarbeid mellom helsetjenesten og barneverntjenesten. Familieteamet virker på tre nivåer; tilbud/ tiltak for alle (eksempelvis foreldrekafe) tilbud/tiltak for grupper (eksempelvis foreldreveiledningskurs) og hjelpetiltak (eksempelvis familie/ individ nivå). Bruk av tilsyn som kontroll gjøres av barnevernvakta, barneverntjenesten og kvalifisert personell på oppdrag. Målsetning: fokus på endringsarbeid i familier jfr. Lov om barneverntjenester Hjelpetiltak for barn og barnefamilier. Barneverntjenesten skal bidra til å gi det enkelte barn gode levekår og utviklingsmuligheter ved råd, veiledning og hjelpetiltak. Hjelpetiltak skal ha som formål å bidra til positiv endring hos barnet eller i familien. Teamet består nå i september 2015 av 2 ½ familieterapeut og kommunepsykolog. Det ble arrangert 2 foreldreveiledningsgrupper i vår og det ble startet 2 nye grupper nå i september. Familieteamet jobber med ca. 25 individuelle familier til en hver tid. Kontakten mellom familie og terapeut varer i ca. 3 6 mnd. En del av de familiene som familieteamet jobber individuelt i forhold til, har saksbehandler i barneverntjenesten. Det er etablert rutiner for samarbeid mellom familieteam og saksbehandler i barnverntjenesten. Evaluering av foreldrekurs er gjennomført ved skriftlig tilbakemelding fra hver kursdeltaker og gjennomgått. Resultatene er svært positive. 2. Rekruttering av lokale fosterhjem Når det gjelder Fosterhjemsrekruttering var det en kampanje vinteren 2014/2015 for å rekruttere flere fosterhjem lokalt. Dette skjedde i samarbeid med BUF-etat som har hovedansvar for fosterhjemsrekruttering jfr. Lov om barneverntjenester 2-3. Statlige barnevernmyndigheters oppgaver og myndighet. Barne-, ungdoms- og familieetaten skal a) Etter anmodning fra kommunen bistår barneverntjenesten i kommunen med plassering av barn utenfor hjemmet, b) Ha ansvar for rekruttering og formidling av fosterhjem

3 c) Ha ansvar for fosterhjemmene får nødvendig opplæring og generell veiledning Det er gjennomført rekrutteringsmøte med Fosterhjemsavdelingen i Buf-etat. Barneverntjenesten er kjent med at det har ført til at vi har flere deltakere fra vårt distrikt på PRIDE-kurs (forberedelse til å søke godkjenning som fosterforeldre). 3. Etablere rutiner i internkontroll for klager på saksbehandler/barneverntjenesten Det er etablert internkontrollrutine for registering og oppfølging av klager på saksbehandler/barneverntjenesten. Barnevernleder har mottatt tre klager på tre ulike saksbehandlere i Det er etablert rutine for at den som klager, aktuelle saksbehandler og barnevernleder møtes for å finne ut av hva som har skjedd og lage plan for veien videre. Vurdering og avgjørelse i forhold til om det er grunnlag for skifte av saksbehandler, ligger hos barnevernleder. For å kvalitetssikre tjenesten er hovedregelen at det er to saksbehandlere i hver sak. 4. Etablere generell klageordning til Modum kommune. Det ble i november 2014 etablert en klageportal på kommunens nettside hvor innbyggere kan melde inn klager. Det har også vært mulig å melde inn klager anonymt. I oppstarten ble klageportalen brukt en del, siste halve året har det vært nærmest helt stille. 5. Prosjekt RIK (Rådmannens internkontroll) Prosjekt RIK (Rådmannens internkontroll) elektroniske avviksmeldinger ble innførtes våren 2015 hvor alle prosedyrer/ rutiner for både HMS og kvalitetsavvik registreres. Avvik meldes inn elektronisk og følges opp. Gir en bedre og mer systematisk oversikt over kommunen for rådmann, etatssjef og ledere mfl. Kvalitetslosen er innført og blir brukt av de fleste av avdelinger i helse- og sosialetaten, riktignok i noe varierende grad. Barnevernet har foreløpig ikke tatt dette systemet i bruk, men melder avvik manuelt. 6. Økt fokus på tiltaksplaner og verktøy for å evaluere tiltaksplaner. Økt fokus på tiltaksplaner og verktøy for å evaluere tiltaksplaner er igangsatt jfr. funn i forvaltningsrevisjonen våren KS- verktøy «nå vet vi bedre hva som nytter» benyttes. Følgende lovhjemmel gjelder; Lov om barneverntjenester 4-5. Oppfølging av hjelpetiltak. Når hjelpetiltak vedtas, skal barneverntjenesten utarbeide en tidsavgrenset tiltaksplan. Barneverntjenesten skal følge nøye med på hvordan det går med barnet og foreldrene og vurdere om hjelpen er tjenlig, eventuelt om det er nødvendig med nye tiltak, eller om det er grunnlag for omsorgsovertakelse. Tiltaksplanen skal evalueres regelmessig. Økt fokus på tiltaksplaner våren 2015 har ført til sterk reduksjon i antall avvik i forhold til dette punktet ved rapportering til Fylkesmannen for 1. halvår. Det er likevel et godt stykke igjen til det er full måloppnåelse på dette punktet. Forbedring av verktøy knyttet til evaluering av tiltaksplaner vil bli jobbet videre med

4 høsten Dette gjelder bl.a. system som gjør det lettere å se når tiltaksplan i hver sak enten må fornyes eller skal evalueres. Det foreligger forslag til plan for utbedring. 7. Retningslinjer for kommunikasjon mellom politikere og administrasjon. Etablere bedre rutiner meldingstjeneste politikere/administrasjon. Rådmannen utarbeidet høsten 2014 forslag til retningslinjer for kommunikasjon mellom politikere og administrasjon. Det vises til vedlegg sendt av rådmann til formannskapets medlemmer , Ombudsrollen håndtering av innspill og klager. 8. Gjennomføre brukerundersøkelse i barneverntjenesten (interkommunalt). Det er gjennomført brukerundersøkelser som planlagt ved bruk av Dette er en Questback undersøkelse som ivaretar anonymitet og som gir sammenlikningstall på landsbasis. En uavhengig person har bistått i gjennomføring av undersøkelsen. Målet med undersøkelsen er å få frem brukerens stemme, og gi viktig innspill til barneverntjenesten for kontinuerlig forbedring av tjenesten. Resultat av brukerundersøkelsen: Tabellen viser resultater etter gjennomført brukerundersøkelse i Midt-Buskerud Barneverntjeneste sommer 2015 (8.juni til 15.juli) Undersøkelsen er gjennomført av person som helt uavhengig av barneverntjenesten. Spørreskjema er sendt ut til de som mottar hjelpetiltak fra Midt-Buskerud Barneverntjeneste. Personen som har vært ansvarlig for gjennomføringen har tilbudt intervju og praktisk hjelp til å svare på skjema. Det er overraskende få kommuner i Norge som har gjennomført denne brukerundersøkelse. Det foreligger resultater fra 16 kommuner. I tabellen under gjøres det rede for de spørsmålene som er stilt og for gjennomsnittscore i Modum og i de 16 kommuner. De som har svart på undersøkelsen har fått 6 alternativer: 1=helt uenig, 2=uenig, 3=litt uenig, 4=litt enig, 5=enig, 6=helt enig, 0=ikke aktuelt/vet ikke. Modum Norge Datagrunnlag Det er lett å komme i kontakt med barnevernet (telefon, e-post o.l) 4,5 4,3 Det er lett å få en timeavtale med saksbehandler 5 4,3 Det fysiske tilgjengeligheten til barnevernet er god (f.eks. trapp, heis, bilparkering, barnevognparkering, beliggenhet m.m.) 5 5,2 De ansatte gir meg tilstrekkelig informasjon 4,4 4,2 Den skriftlige informasjonen fra barnevernet er lett å forstå 5,2 4,4 De ansatte i barnevernet behandler meg med respekt 4,5 4,6 De ansatte i barnevernet møter meg med vennlighet 4,5 4,8 De ansatte i barnevernet tar meg på alvor 4,2 4,4 De ansatte overholder taushetsplikten 5,3 5,1 De ansatte følger opp det vi har avtalt 4,8 4,5

5 Barnevernet tar hensyn til mine ønsker og behov 4,2 4,2 Barnevernet lar meg få være med å bestemme 4,1 4,3 Jeg får mulighet til å påvirke hvilke tiltak jeg/vi skal ha fra barnevernet 4 4,4 Jeg får være med å bestemme innholdet i planen 4,3 4,3 Jeg er avhengig av at barnevernet samarbeider med andre 5 4,6 Barnevernet samarbeider godt med andre i forhold til meg og barnet mitt 4,6 4,4 Barnevernet forstår min situasjon 4,2 4,2 Jeg er fornøyd med de tiltakene jeg får 4,6 4,4 Hjelpen fra barnevernet gjør det lettere for meg å gi god omsorg 4,2 4,1 Hjelpen fra barnevernet bidrar til at mitt barn utvikler seg på en god måte 4,1 4,1 Barnevernet følger opp meg som forelder/foresatt på en god måte 3,7 4,1 Helhetlig er jeg fornøyd med barnevernet 4,1 4,2 Undersøkelsen totalt 4,5 4,4 Resultatet av brukerundersøkelsen viser at det å følge opp foreldrene er det som det scores dårligst på. Ny brukerundersøkelse vil bli gjennomført høsten Erfaringen viser at deltakerprosenten øker ved gjentagelse av undersøkelsen. I Modum var det lav svarprosent 14%, dette gjelder også andre kommuner som gjennomført undersøkelsen. Utover de som har svart på undersøkelsen er det fem som tok kontakt uten å ville delta på undersøkelsen, men de ønsket allikevel å dele sine erfaringer i møte med barnevernet. Oppsummert føler mange seg lite ivaretatt som foreldre, og at barnevernet bare i begrenset grad tar foreldrenes følelser eller synspunkt. Flere beskrev i kommentarfeltet at etter en vanskelig start så var det en positiv endring over tid. Noen foreldrene opplevde barnevernet som lite lydhøre, og satt igjen med at de ble sett ned på. Noen hadde en opplevelse av barnevernet valgte side, der det var konflikt mellom foreldre. Samtidig var det foreldre som opplevde barnevernet som veldig bra, og kom med gode råd og veiledning som førte til en bedret situasjon. Selv om svarprosenten er lav, har mange engasjert seg, stilt opp med egen tid og delt historier fra egen virkelighet. Dette tar barnevernet med seg i det videre arbeid med forbedring av tjenesten. For å få et godt resultat med foreldrene være med på laget. Barnevernet må i større grad ta hensyn til foreldrenes opplevelse av situasjonen i det videre arbeidet. 9. Bedre rutiner for post og telefonhenvendelser i ferie og ved sykdom. Rutiner for å besvare henvendelser innen forvaltningslovens bestemmelser er etablert. Målet er å besvare henvendelser snarest og yte god service til de tjenesten er i kontakt med. Følgende bestemmelse gjelder: Forvaltningslovens 11 a.(saksbehandlingstid, foreløpig svar). Forvaltningsorganet skal forberede og avgjøre saken uten ugrunnet opphold. Dersom det må ventes at det vil ta uforholdsmessig lang tid før en henvendelse kan besvares, skal det forvaltningsorganet som mottok henvendelsen, snarest mulig gi et

6 foreløpig svar. I svaret skal det gjøres rede for grunnen til at henvendelsen ikke kan behandles tidligere, og så vidt mulig angis når svar kan ventes. Foreløpig svar kan unnlates dersom det må anses som åpenbart unødvendig. I saker som gjelder enkeltvedtak, skal det gis foreløpig svar etter annet ledd dersom en henvendelse ikke kan besvares i løpet av en måned etter at den er mottatt. Når det gjelder disse rutinene er det fortsatt noe som kan bli bedre, og dette har klart sammenheng med manglende kapasitet. I en situasjon med opp mot 8 sykemeldinger/permisjoner sier det seg selv at tilgjengeligheten blir redusert. Det er registrert to klager i forhold til manglende tilgjengelighet og manglende oppfølging i forhold til beskjeder. 10. Fortsatt høyt fokus på utdanning/kursing/veiledning for barneverntjenestens medarbeidere. Lov om barneverntjenester 2-1. Kommunens oppgaver: Kommunen har ansvaret for nødvendig opplæring av barneverntjenestens personell. Personalet er forpliktet til å delta i opplæring som blir bestemt, og som anses nødvendig for å holde deres kvalifikasjoner ved like. Kongen kan gi forskrifter om opplæring. Slik arbeidsforholdene og kapasiteten i Midt-Buskerud barneverntjeneste har vært vår og sommer 2015, har det ikke vært mulig å vektlegge utdanning og kursvirksomhet som ønskelig. Kommunen har valgt å bli med som «motorkommune» i prosjektet «Mitt Liv». Alle medarbeiderne har vært på «kickoff» og noen har deltatt på andre arrangementer i regi av Forandringsfabrikken og Barnevernproffene. Det ligger mye informasjon om disse prosjektene på internett. Barnevernproffene har aktiv dialog med Erna Solberg og Solveig Horne. I tillegg er Fylkesmannen i Buskerud aktiv i forhold til dette og Buskerud fylke, har som følge av barnevernledersamling i juni 2015, blitt et av Norges første «motorfylker». Barnevernproffene er ungdommer som selv har erfaringer fra møte med barnevernet. Deres målsetting er å bidra med sin kunnskap for at vi skal få et barnevern med «mer kjærlighet, mer åpenhet og mer dialog også med barnet/ungdommen» Barnevernproffene er også opptatt av at familien skal være aktivt deltakende og at barn/ungdom skal få rask hjelp når de er i «krise». Alle medarbeiderne våre er meldt på til kursdager med Forandringsfabrikken høsten Det er tre nye medarbeidere som har begynt på sensommeren, og det vil ta noen måneder før disse er gjennom sin opplæringsperiode. Alle sykemeldte er tilbake i jobb, nesten alle i 100 %. Dette gir grunnlag for en høst med langt bedre vilkår enn tidligere. Mange av de ansatte har jobbet timers arbeidsdager og noe i helger med hensyn til å sikre forsvarlig drift av tjenesten. Det er satt av 2 dager i begynnelsen av desember 2015 til internopplæring/oppfriskning av rutinehåndbok og fagsystemer (Familia). Denne opplæringen vil kunne bidra til å redusere antall fristbrudd.

7 Rapportering til Fylkesmannen 1. halvår Barneverntjenesten rapporterer til Fylkesmannen hvert halvår. Rapporteringen gir faktatall fra virksomheten. 72 barn og ungdommer bor i fosterhjem, beredskapshjem eller i institusjon. Dette tallet har vært relativt stabilt de to siste årene. Noen flytter ut fordi de blir voksne og klarer seg selv, noen flytter tilbake til foreldrene sine, mens nye barn flytter til beredskapshjem og fosterhjem. Utviklingstall for Midt-Buskerud barneverntjeneste (1. halvår) Midt-Buskerud halvår halvår halvår halvår halvår halvår 2015 Buskerud 1. halvår Besatte stillinger: 8,8 8,8 11,2 17,5 19,5 17,0 264,7 Gjennomgåtte meldinger: Avsluttede undersøkelser: Barn i tiltak: Antall meldinger+ antall 27,3 36,3 28,2 23,4 18,9 24,0 19,3% undersøkelser + antall barn i tiltak pr. besatt stilling: Andel uten tiltaksplan: 20 % 14,8 % 18 % 33,6 % 24 % 12,8 % 4,9% Andel uten omsorgsplan: 0 % 10,3 % 15,0 % 8,6 % 1,6 % 0,0% 1,4% Andel fristoversittelser i 2,1 % 7,5 % 13 % 11,1 % 24,6 % 16,9 % 2,1% undersøkelsessaker: Antall henlagte 70 % 61,3 % 62 % 55,6 % 52,6 % 59,6% 62,1% undersøkelser: Antall henlagte meldinger: 30,9% 22 % 35% 25% 28,2% 19,7% Informasjon om Midt- Buskerud barneverntjeneste (BVT) og historikk om utførte tilsyn, forvaltningsrevisjon, informasjon gitt om tjenesten til politikere med videre: Barneverntjenesten består av 19,5 årsverk og betjener ca innbyggere. Per år behandler BVT nærmere 400 saker/ enkelt barn, herunder bekymringsmeldinger, ca. 180 undersøkelser, ca.200 barn mottar hjelpetiltak og ca. 70 barn er plassert utenfor hjemmet (frivillig/under omsorg). 30 % av barna bor i slekt eller nettverks fosterhjem, mot 25 % på landsbasis. Barneverntjenesten er i kontakt med om lag 7000 personer per år med direkte tilknytning til barna offentlig eller privat. Viser til K-sak 61/15 Det vil bli gitt en ny kortfattet evaluering av tiltak som følge av Fylkesmannens tilsyn våren 2015, etter 2. halvårsrapportering Midt-Buskerud barneverntjeneste ble plukket ut til Helsetilsynets landsomfattende tilsyn i mai Tema var fristoverskridelser, rutine og vurderinger knyttet til gjennomgang av meldinger og tilbakemelding til melder. Fylkesmannen gikk igjennom rutinehåndbok og ca. 40 vilkårlig utvalgte klientmapper. Midt-Buskerud barneverntjeneste fikk et avvik. Dette er knyttet til dokumentasjon av vurdering vedrørende barnets situasjon ved henleggelse av meldinger. Midt-Buskerud hadde ingen fristbrudd i forhold til meldinger i 1. halvår 2015.

8 Følgende er hentet fra rapporten: «Barneverntjenestens gjennomgang av meldinger skal være forsvarlig håndtert og vurderinger skal gjøres i samsvar med vilkårene i loven, slik at meldinger ikke henlegges på feil grunnlag. Terskelen for å igangsette undersøkelser skal være lav, og hensynet til at et barn skal få belyst sin situasjon skal prioriteres framfor å beskytte foreldrene mot den eventuelle belastningen en barnevernundersøkelse kan medføre. Barneverntjenesten har både en rett og en plikt til å foreta undersøkelse selv om det ikke foreligger indikasjoner på omsorgssvikt eller mishandling. Meldinger om vold og seksuelle overgrep skal vurderes, og kun henlegges der meldingene er gitt i ren sjikanehensikt. Det er viktig at ledelsen holder seg orientert om hvilke meldinger som henlegges og korrigerer praksis dersom terskelen settes for høyt eller er lovstridig på andre måter. Ledelsen og de ansatte må kjenne til når det er risiko for at meldinger blir feilaktig henlagt. Det er viktig at alle barnevernfaglige vurderinger nedtegnes, også der meldingene henlegges.» Under tilsynet kom det frem at Midt-Buskerud barneverntjeneste hadde en relativt høy henleggelsesprosent % i 2014 i forhold til meldinger. Dette gjelder også tall for 1. halvår Vurdering: Fra 2010 og frem til i dag har barneverntjenesten økt antall faste årsverk fra 10 til 19,5. Dette som følge av tildeling av øremerkede midler fra Fylkesmannen, innlemming av Sigdal og noe kommunal egensatsning. På samme tid har henvendelsene til barneverntjenesten fordoblet seg, antall barn med hjelpetiltak er fordoblet, og det samme hva gjelder barn som bor utenfor hjemmet frivillig eller under omsorg. Tjenesten er i kontakt med nærmere 7000 enkeltpersoner per år som har en tilhørighet til barna. Tjenesten arbeider med enten som private eller offentlige viktige personer i barnas liv. Barneverntjenesten er gjenstand for tilsyn og kontroll av en rekke organer jfr. hva oversikten avslutningsvis i saken beskriver for årene 2011 og frem til d.d. De innspill som kommer til barneverntjenesten via Fylkesmannen som merknad eller avvik, fra forvaltningsrevisjonen som forbedringsområder eller fra politisk miljø følges opp og etterleves av tjenesten. Politisk oppmerksomhet omkring barneverntjenesten sommeren 2014 har synliggjort behovet for at kommunen har gode systemer og rutiner for å ta i mot klager, tilbakemelding mellom politikere- administrasjon, velfungerende internkontrollsystem mv. Barneverntjenesten mottar selv få klager på utførelsen av tjenesten. Barneverntjenesten har i samarbeid med politisk og administrativ ledelse og den interkommunale styringsgruppa arbeidet med å finne frem til forbedringstiltak. Satsningsområdene er Familieteam med foreldreveiledning, økt bruk av familieråd, gode systemer for å registrere og følge opp klager og besvaring av henvendelser, økt satsning på rekruttering av fosterhjem lokalt, gjennomføre brukerundersøkelse og bedret metodikk for evaluering av hjelpetiltak vil ivareta dette. Denne type tiltak kan bidra til å

9 sikre kvalitet på tjenesten i innbyggenes og tjenesten interesse, slik at nødvendig tillit er tilstede. Barneverntjenesten gjennomfører ROS-analyse (risiko- og sårbarhetsanalyse) i forhold til Midt-Buskerud Barneverntjenestes rutinehåndbok. Kapitel om tiltaksplaner og omsorgsplaner er valgt ut. ROS-analysen gjennomføres oktober-november 2015, og er en prosess som kjøres i tjenestens tre team, med fokus på deltakelse fra barn og foreldre i planarbeid. Rapport i forbindelse med utredning av interkommunal barnevernvakt. Det anbefales stasjonær barnevernvakt, som et tre-årig prosjekt i samarbeid med Ringeriksregionen. Det søkes prosjektmidler til dette tiltaket. Brukerundersøkelsen for Midt-Buskerud Barneverntjenesten scorer over gjennomsnitt på flere punkter, tilgjengelighet, lettfattelig informasjon, tillit og samarbeid med andre. Personalsituasjonen siste halvår har ført til at det scores under landsgjennomsnitt i forhold til oppfølging av foreldre. Ny medarbeiderundersøkelse vil bli gjennomført i Modum kommune i løpet av november Oversikten nedenfor viser et utdrag av viktigste tilsyn/ revisjon/ informasjon som er gitt siste år (gjelder Modum kommune): Fylkesmannens tilsyn med BVT våren systemrevisjon av undersøkelsesarbeid og evaluering av hjelpetiltak inkl. medvirkning Arbeidstilsynets landsomfattendetilsyn med BVT våren psykososialt arbeidsmiljø Møte i kontrollutvalg- info. om BVT og oppstart av forvaltningsrevisjon november 2012 Kontrollutvalg- høring av spesifikk barnevernssak høsten 2012 Buskerud kommune revisjon (BKR)- mandat gitt av kontrollutvalget til å telle antall bekymringsmeldinger i spesifikk barnevernssak høsten 2012 Kommunestyresak om øremerkede midler til BVT våren 2013 Innlemming av Sigdal kommune i den interkommunale BVT, vedtatt i kommunestyret våren 2013 Forvaltningsrevisjon av BVT med rapport juni 2013, kommunestyret høst 2013 Orientering i helse- og sosial utvalget oktober 2013 Kontrollutvalg- tilbakemelding på forvaltningsrevisjonsrapport februar 2014 Kommunestyresak om øremerkede midler til BVT våren 2014 Oppretting av barnevernvakt ordning, vedtatt i kommunestyret våren 2014 Anonym varslingssak våren 2014, egen oppfølging og tilbakemelding Orientering i Formannskapet mai 2014 Orientering i Helse- og sosial utvalget september 2014 Sak i formannskapet i oktober og desember 2014

10 Landsomfattende tilsyn med barnevernet i mai 2015, Fylkesmannen. Et avvik lukket september 2015 i brev fra Fylkesmannen. Sak ang opphør av barnevernvakt i april og juni 2015 Sak status barnevern (utsatt i hovedutvalg og formannskap), september 2015 Redegjørelse av konstituert barnevernleder i hovedutvalg for helse og sosial 1. september 2015