Helse Stavanger HF SUS2023 Nytt Universitetssykehus i Stavanger Kvartalsrapport 2K 2018
|
|
- Eivind Andersen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Helse Stavanger HF SUS2023 Nytt Universitetssykehus i Stavanger Kvartalsrapport 2K 2018 Oppdrag/Prosjekt: SUS2023 Nytt Universitetssykehus i Stavanger Ansvarlig utgiver: Lene Ruså Solvi Dokument nr.: SUS2023-BH-PROS-AD-0008 Oppdragsgiver: Helse Stavanger HF Godkjent av: Kari Gro Johanson Dokument Dato:
2 Kontrakt: K000- Generelt dokument Side: 2 av 7 Innholdsfortegnelse 1. Kvartalssammendrag Entrepriser Utbygging av offentlig infrastruktur Reguleringsarbeid Erverv av grunn Prosjektorganisasjon Prosjektstyring Plan og kostnadsstyring Risikostyring Kvalitet Dokumentkontroll HMS Kostnadssammendrag Brukermedvirkning Samarbeid SUS2023 og SUS2023 organisasjonsutvikling OU Informasjonsarbeid Hovedaktiviteter neste kvartal...6 Vedlegg...6
3 Kontrakt: K000- Generelt dokument Side: 3 av 7 1. Kvartalssammendrag 1.1 Entrepriser I løpet av andre kvartal 2018 har det vært kunngjort flere konkurranser for å bli pre-kvalifisert som tilbydere. Videre er tilbud mottatt og evalueringer foretatt. Hittil er tre kontrakter inngått, hvorav to ble inngått i andre kvartal 2018; K2001 Parkeringshus ansatte - BVP (Best Value Procurement -prosess) - Kruse Smith Entreprenør AS er tildelt kontrakt for utførelsen av entreprisen (totalentreprise). Kontrakten ble signert 9.august 2018 og første spadetak er planlagt til 3 september K7801 Infrastruktur- Entreprise 1 hvor Stavanger kommune er byggherre (anleggsbidragsmetoden), og hvor Risa AS er tildelt kontrakt for utførelsen av entreprisen. Planlagt oppstart er 13. august Begge kontraktene har en kontraktsverdi som er innenfor kostnadsestimatet som lå til grunn i forprosjektet. Tilbud er mottatt og evaluering pågår for fire entrepriser hvor pre-kvalifisering fant sted i første kvartal; K2301/2302 Fasader, K3901 Vertikale sjakter, K6501 Tøy- og avfallssug samt K6801 Sengevask. Kontraktstildeling ventelig i løpet av tredje kvartal. I parallell pågår flere konkurranser for å bli pre-kvalifisert som tilbydere; K6201 Varelagerheis, K6203 Sengelagerheis, K6301 Rørpost, samt K3902 Felles teknisk opphengssystem, hvorav de fleste har tilbudsfrist i og vil bli evaluert i tredje kvartal (se vedlegg 1 for entrepriseplanen). Som kjent var det ingen selskaper som søkte om å bli pre-kvalifisert til råbyggs-entreprisen ved utlysningen i første kvartal. Prosjektet lyste ut ny konkurranse om pre-kvalifisering i andre kvartal, og flere tilbydere søkte om og ble pre-kvalifisert til å kunne gi tilbud på K2201/K2202 Råbygg-entreprisen. Tilbudsfrist er satt til 27. september Tilbudskonferanser blir avholdt i etterkant av utlysing av de fleste konkurransene for å bli prekvalifisert. Det ble avholdt tilbudskonferanser for følgende entrepriser i andre kvartal 2018; Råbygg, Teknisk opphengssystem, sengelagerheis og varelagerheis. 1.2 Utbygging av offentlig infrastruktur Første infrastrukturentreprise (K7801 Infrastruktur - Entreprise 1) hvor Stavanger kommune ved Plan og anlegg som nevnt er byggherre, har kontrahert Risa AS for utførelse av entreprisen. Mandag 13. august startet de opp arbeidet. Stavanger kommune har gitt igangsettelse for permanente VA anlegg og midlertidige anleggsveier som inngår i første entreprise. Tillatelse til å etablere midlertidig anleggsadkomst via Madlaveien ble gitt av Statens vegvesen 10. juli Stavanger kommune har sendt ut informasjon til naboer om oppstart av anleggsarbeidet. 1.3 Reguleringsarbeid Forslaget til detaljregulering av første byggetrinn for nytt sykehus ble vedtatt i bystyret den Planforslag til detaljregulering av Kristine Bonnevies vei og adkomst til sykehuset er under utarbeidelse i samarbeid med Statens Vegvesen og Sola kommune.
4 Kontrakt: K000- Generelt dokument Side: 4 av Erverv av grunn Forhandlingene mellom Ipark Eiendom AS og Helse Stavanger HF ad erverv av grunn til BT1, førte ikke frem. Partene er i etterkant enige om å inngå avtale om rett til forhåndstiltredelse av nødvendig grunn til utbygging av nytt sykehus, og fastsettelse av vederlaget ved avtaleskjønn. Prosjektet forbereder videre skjønnet for Kristine Bonnevies vei 1, som er berammet til september Prosjektorganisasjon I begynnelsen av august startet tre personer (innleie etter offentlig anskaffelseskonkurranse) i prosjektorganisasjonen; HMS-leder (ledergruppen), sr rådgiver offentlig anskaffelse (rapporterer til PL anskaffelser) og tre (av i alt 17 innleide) byggeledere. Byggelederne rapporterer til PL Bygg, de øvrige 14 byggelederne vil fases inn suksessivt etter oppsatt plan. I neste kvartal vil følgende personer starte i prosjektet; Risiko- og kvalitetsleder (ansatt i Sykehusbygg) og en innleid planlegger (innleie etter konkurranse). SUS2023 har videre utlyst stillinger som Sr. rådgiver Kommunikasjons- og samfunnskontakt (vil bli ansatt i Helse Stavanger HF og inngå i ledergruppen), sr. logistikkmedarbeider (ansettes i Helse Stavanger HF og rapportere til PL logistikk) samt IKT planlegger fra Helse Vest RHF (rapporterer til PL IKT). Prosjektorganisasjonen er nå foreløpig fulltallig (inklusive byggelederne). Det gjenstår å rekruttere noen ressurser innenfor prosjektstyring noe senere i prosessen, estimert totalantall ressurser i prosjektet er inkludert i prognosen. Totalt antall innleide/ansatte utgjorde 29 pr august. 2. Prosjektstyring 2.1 Plan og kostnadsstyring I løpet av andre kvartal har prosjektstyring utarbeidet og detaljert de ulike fremdriftsplanene i prosjektet. Videre er det utarbeidet dokumentasjon rundt prosessen med å forberede og gjennomføre prognose- og planoppdateringen. Kutt-dato for prognoseoppdateringene er siste søndag i august og prosjektet vil begynne rapportering mot ny såkalt «baseline» i september. Prognoseoppdateringen utføres halvårlig. Prosess og verktøy for endringsstyring er etablert i Pims365. I tredje kvartal 2018 vil man ha opplæring av brukerne. 2.2 Risikostyring Prosjektet har etablert en «ti-på-topp» risiko-liste som er vedlagt i rapportens vedlegg 3. Risiko- og kvalitetsleder starter i begynnelsen av september og risikostyring og risikoregister vil bli oppdatert når vedkommende er startet. Hovedintensjonen er til enhver tid å ha oversikt over de største utfordringene til prosjektet og definere og iverksett tiltak/aksjoner for å minimere konsekvensene. Det vil også fokuseres på områder hvor det er forbedringspotensiale/oppsider og sikre aksjoner for å kunne utnytte disse på best mulig
5 Kontrakt: K000- Generelt dokument Side: 5 av 7 måte. En totalgjennomgang av risikolisten vil bli foretatt når ny person er på plass, og en oppdatert liste vil bli presentert i neste kvartalsrapport. 2.3 Kvalitet Utarbeidelse av en overordnet beskrivelse av hvordan prosjektet jobber (styringssystemet) har hatt stor fokus i andre kvartal SUS2023 skal etablere et styringssystem som beskriver prosesser og arbeidsflyt for alle områder. I løpet av andre kvartal ble rammen til styringssystemet etablert og i neste kvartal vil fokus være å fylle det med innhold. I tillegg har det vært jobbet med å etablere en omforent plan innad i prosjektet for implementeringen av de avtalte modulene i Pims365 (som er prosjektstyringsverktøyet som SUS2023 skal bruke). Styringssystemet sier noe om hvordan vi jobber og Pims365 er verktøyet vi trenger for å gjøre selve jobben. I tredje kvartal vil prosjektstyring teste og klargjøre verktøyet innenfor de enkelte områder som skal tas i bruk. 2.4 Dokumentkontroll Dokumentkontroller i prosjektet jobber sammen med Sykehusbygg og de store prosjektene i Sykehusbygg for å sikre at Pims365 er tilpasset prosjektenes behov. 3. HMS HMS leder startet i begynnelsen av august. Vedkommende er innleid etter forutgående konkurranse. HMS-leder vil få ansvaret for utarbeidelse av SHA plan for utførelse, etablering og implementering av HMS rutiner, sikre HMS krav i konkurranseunderlag, etablere HMS kurs til byggeplass, kontaktpunkt mot Arbeidstilsynet, A-krim, LO mm. HMS-leder vil være koordinator for utførelse (KU) som innebærer samordning av HMS arbeidet mellom de forskjellige leverandørene og oppfølging av SHA plan og HMS risiko på byggeplass. 4. Kostnadssammendrag Styringsrammen og kostnadsrammen er uendret i forhold til godkjent budsjett fra forprosjektet B4. Det er påløpt 49,2 millioner kroner i andre kvartal 2018, og totalt 290 millioner kroner fra start forprosjektfasen. (tidspunktet for start aktivering av kostnader). Totale forpliktelser er millioner kroner. Se vedlegg 2 for en oversikt over totale påløpte kostnader og prognose.
6 Kontrakt: K000- Generelt dokument Side: 6 av 7 5. Brukermedvirkning I andre kvartal har 3D studio blitt brukt aktivt. Det avholdes løpende presentasjoner for ulike grupperinger og avdelinger ved SUS. De fleste klinikker har fått en gjennomgang i 3D studio og neste kvartal vil fokuset være på gjennomganger på avdelingssjefsnivå. De fleste ledergrupper vil få muligheten til å delta og bli orientert om hvordan det nye sykehuset kommer til å se ut, og muligheter for å komme med innspill til både arbeidsprosesser og valgte løsninger. 6. Samarbeid SUS2023 og SUS2023 organisasjonsutvikling OU SUS2023 og SUS2023 OU deltar i hverandres ukemøter for å sikre informasjonsutveksling på tvers. I tillegg deltar SUS2023 i prosjekter som OU prosjektet gjennomfører og tilsvarende deltar OU i prosjekter som SUS2023 gjennomfører, som f.eks. forberedelse til anskaffelse av signalanlegg. Det planlegges med en felles ressursgruppe for å bistå ved detaljering av sengeområdene. Gruppen vil erstatte brukergruppen fra funksjonsprosjektfasen. Det har vært avviklet et felles møte for å gjennomgå hovedfunn etter besøk og intervju med Østfoldsykehuset på Kalnes ad. erfaring etter nær tre års drift.. Flere viktige erfaringer som vi tar videre med oss i arbeidet. Forøvrig har det vært møte angående såkalt frivilligkorps i SUS, dette var et fellesmøte SUS 2023 og SUS2023 OU. 7. Informasjonsarbeid I løpet av andre kvartal 2018 sendte kommunikasjonsavdelingen (via pulsen) ut en spørreundersøkelse rettet mot alle ansatte. Det ble stilt spørsmål mht. hvor informerte de ansatte føler seg angående planene for nytt sykehus, i hvilke medier de mottar informasjonen og nærmeste leders rolle i dette arbeidet. Spørsmål ble stilt til hvordan de ansatte ønsker å motta informasjon om det nye sykehuset. Spørsmålene har gitt prosjektet nyttig informasjon knyttet til om informasjonskanalene fungerer, og som en oppfølger vil en planlegge diverse tiltak for å kunne nå ut til enda flere. Flere informasjonskanaler vil bli benyttet. I løpet av tredje kvartal 2018 (slutten av august) vil det avholdes et åpent informasjonsmøtet for naboer, grunneiere og øvrige interessenter på Ullandhaug. Innbydelse i brevs form er utsendt.
7 Kontrakt: K000- Generelt dokument Side: 7 av 7 8. Hovedaktiviteter neste kvartal Hovedaktiviteter i løpet av tredje kvartal 2018 vil være oppstarten av første entreprise K7801 Infrastruktur 13. august 2018, samt oppstartmøter for K2201 Parkeringshus ansatte. Videre vil en fortsette med kontrahering av en rekke entrepriser; utarbeide konkurransegrunnlag, kunngjøring og evaluering samt planlegging for optimalisering mellom Råbygg og Fasade entreprisene. Etablering av styringssystemet til prosjektet samt teste og implementere deler av pims365 prosjektstyringsverktøyet vil også være viktige aktiviteter i neste kvartal. Se ellers: helse-stavanger.no/om-oss/sus2023 Vedlegg # Vedlegg 1 Entrepriseoversikt 2 Kostnadstabell 3 Risk Topp10
8 Vedlegg 1- Entrepriseoversikt Nr. Entreprise Tentativ dato for utsendelse på DOFFIN K1011 Hoved rigg & drift 3. Kvartal 2018 K2002 Parkeringshus - besøkende 1. Kvartal 2019 K2101 Betongarbeider bygg A, B 3. Kvartal 2018 K2102 Betongarbeider bygg C, D & E 3. Kvartal 2018 K2103 Grunnarbeider 3. Kvartal 2018 K2201 Råbygg bygg A & B 2. Kvartal 2018 K2202 Råbygg bygg C, D & E 2. Kvartal 2018 K2203 Ringen & broer (stål) 4. Kvartal 2018 K2301 Ytterfasader 1. Kvartal 2018 K2302 Innerfasader, lysgård, ringen & broer 1. Kvartal 2018 K2401 Innervegger 2. Kvartal 2019 K2402 Branntetting 3. Kvartal 2019 K2403 Maling 3. Kvartal 2019 K2420 Dører og dørpartier 4. Kvartal 2018 K2421 Ståldører og -porter 4. Kvartal 2018 K2422 Stålprofildører og vegger i glass 4. Kvartal 2018 K2423 Spesialdører 1. Kvartal 2019 K2424 Låser og beslag 3. Kvartal 2018 K2501 Gulvbelegg - Banebelegg 1. Kvartal 2019 K2502 Gulvbelegg - 1. etasjer 1. Kvartal 2019 K2503 Installasjonsgulv 1. Kvartal 2019 K2504 Systemhimlinger 1 4. Kvartal 2018 K2505 Systemhimlinger 2 (korridorer) 4. Kvartal 2018 K2601 Taktekking 1. Kvartal 2019 K2701 Fast inventar 1 (spesialdesign industrialisering - stort antall) 4. Kvartal 2018 K2702 Fast inventar 2 (spesialdesign mindre antall) 1. Kvartal 2019 K2703 Fast inventar 3 (standard) 1. Kvartal 2019 K2704 Skiltløsninger 2. Kvartal 2019 K2801 Metall- og glassarbeider 2. Kvartal 2019 K2901 Prefabrikerte OP stuer 1. Kvartal 2019 K2902 Prefabrikerte Baderom 2. Kvartal 2018 K3001 Intern varme og kjøledistribusjon 4. Kvartal 2018 K3002 Termisk energileveranse 4. Kvartal 2018 K3201 Røranlegg, Bygg A & B 3. Kvartal 2018 K3202 Røranlegg, Bygg C, D & E 3. Kvartal 2018 K3401 Gass & trykkluft 4. Kvartal 2018 K3601 Luftanlegg, Bygg A & B 4. Kvartal 2018 K3602 Luftanlegg, Bygg C, D & E 4. Kvartal 2018 K3901 Vertikale sjakter 1. Kvartal 2018 K3902 Felles teknisk opphengssystem 2. Kvartal 2018 K4001 El anlegg, Bygg A & B 3. Kvartal 2018 K4002 El anlegg, Bygg C, D & E 3. Kvartal 2018
9 K4101 Pasientkanaler 1. Kvartal 2019 K4401 Belysning 1. Kvartal 2019 K4601 Nødkraft 4. Kvartal 2018 K4602 Avbruddsfri strømsforsyning, UPS 2. Kvartal 2019 K5401 Brannalarm anlegg 1. Kvartal 2019 K5402 Sikringsanlegg (adgangskontroll) 1. Kvartal 2019 K5403 Pasientsignalanlegg 1. Kvartal 2019 K5501 AV anlegg 4. Kvartal 2019 K5601 Byggautomatisering (SD anlegg) 4. Kvartal 2018 K6201 Varelagerheis 2. Kvartal 2018 K6202 Person og sengeheis 4. Kvartal 2017 K6203 Senglagerheis 2. Kvartal 2018 K6301 Rørpost 2. Kvartal 2018 K6501 Tøy og avfalls sug 1. Kvartal 2018 K6701 AGV 3. Kvartal 2019 K6801 Sengevask 1. Kvartal 2018 K7701 Utomhus (Parker, varegård, helikopterlandeplass) 4. Kvartal 2021 K7702 Utomhus (Gårdsrom og Torg 23b) 4. Kvartal 2020 K7801 Infrastruktur - Entreprise 1 2. Kvartal 2018 K7802 Infrastruktur - Entreprise 2 3. Kvartal 2018 K7803 Infrastruktur - Entreprise 3 4. Kvartal 2018 K7804 Infrastruktur - Entreprise 4 4. Kvartal 2018 K7805 Infrastruktur - Entreprise 5 4. Kvartal 2020 K7806 Infrastruktur - Entreprise 6 3. Kvartal 2021 K7807 Infrastruktur - Entreprise 7 4. Kvartal 2019
10 Vedlegg 2 - Kostnadstabell Forklaring til endring i «1G Reserve for uspesifiserte kostnader»; Reserve for uspesifiserte kostnader 1K Reduksjon av timerater for ansatte i Helse Stavanger Oppdatert bemanningsplan for innleied prosjektledelse Kunst og utsmykking (KORO) Parkeringshus ansatte (-100 parkeringsplasser) Parkeringshus besøkende (+100 parkeringsplasser) Reserve for uspesifiserte kostnader 2K
11 Vedlegg 3- Risk Topp 10 Risk HMS på byggeplass HMS standard = 0 visjonen Aksjoner Etablere hensiktsmessige og tydelige krav og rutiner for SHA Uklare konkurransegrunnlag SUS2023 har brukt grunnlag fra Helse Bergen til konkurransegrunnlag. Alle uklarheter i konkurransegrunnlag er Byggherrens risiko og derfor viktig at konkurransegrunnlagene blir tydelig og klart formulert. Detaljert gjennomgang av konkurransegrunnlag i samarbeid med advokater fra Sands, som også brukes av Helse Bergen. Kontraheringsaktivitet 2018/2019 I løpet av 2018 og 2019 kommer SUS2023 til å gjennomføre de fleste av konkurransene for kontrakter som skal plasseres, og i løpet av høsten 2018 vil det i parallell foregå kunngjøring, optimalisering, evaluering og tildeling av kontrakter. Markedssituasjon Entrepriseestimat er basert på at markedssituasjonen i regionen ligger noe under det nasjonale nivået. Dersom dette ikke er tilfellet kan en i verste fall risikere at en ikke får med alle funksjoner som ønskelig i byggetrinn 1. Dette kan resultere i bruk av prosjektreserven. Kran og løfteaktiviteter Risiko for ulykke, tap av omdømme og forsinkelse som følge av hendelser er en del av bildet for denne aktiviteten og bør vurderes reflektert. Detaljert gjennomgang av entrepriseplanen og flytte de entreprisene som ikke er kritiske ut i tid. Styrket bemanningen med Sr. rådgiver offentlig anskaffelse og tre byggeledere. Skissere arbeidsflyt og systemprosess for omforent forståelse. Innføre elektronisk signering. Vurdering av hvilke entrepriser som skal splittes/slås sammen. Valgt entrepriseform gir stor fleksibilitet mht. mulighet for endring i oppdeling/sammenslåing etter respons fra markedet. Proaktivt arbeid for å legge til rette for disse aktivitetene (sannsynligheten vil dermed reduseres). Erfaren HMS- leder startet 1. august. Kollektivtrasè ikke ferdig til ibruktagelse av sykehuset på Ullandhaug i 2023 Viktig at kollektivaksen fra Jåttå stasjon til universitetsområdet prioriteres i bypakken Nord-Jæren og de pågående forhandlingene. Informere politiske miljø om viktigheten av å ivareta kollektivtrafikk. Påvirket i forkant trasèen er nå under planlegging.
RIF - Gjennomføringsmodeller Kari Gro Johanson
RIF - Gjennomføringsmodeller 23.10.18 Kari Gro Johanson SUS2023 PÅ ULLANDHAUG - Byggetrinn 1 Kostnadsramme: ca. 8,4 mrd* Innflytting i 2023 ca. 105.000 m² (på Ullandhaug) m 2 Alle somatiske sengepasienter
DetaljerFrokostmøte Næringsforeningen Kari Gro Johanson/ Therese S. Øvernes
Frokostmøte Næringsforeningen 08.05.18 Kari Gro Johanson/ Therese S. Øvernes SUS2023 PÅ ULLANDHAUG - Byggetrinn 1 Kostnadsramme: ca. 8,4 mrd* Innflytting i 2023 ca. 105.000 m² (på Ullandhaug) m 2 Alle
DetaljerNabomøte 6. februar 2019
Nabomøte 6. februar 2019 Agenda: Status i prosjektet P-hus for ansatte Grunnarbeider sykehuset Spørsmål og dialog SUS2023 PÅ ULLANDHAUG - Byggetrinn 1 Kostnadsramme: ca. 8,4 mrd* Innflytting i 2023 ca.
DetaljerHelse Stavanger HF SUS2023 Nytt universitetssjukehus i Stavanger Kvartalsrapport 1K 2018
Helse Stavanger HF SUS2023 Nytt universitetssjukehus i Stavanger Kvartalsrapport K 208 Oppdrag/Prosjekt: SUS2023 Nytt universitetssjukehus i Stavanger Ansvarlig utgiver: Lene Ruså Solvi Oppdragsgiver:
DetaljerSUS2023 Nytt sykehus og kontrakter Byggebørsen
SUS2023 Nytt sykehus og kontrakter Byggebørsen 25.01.18 BT 1: - Kostnadsrammen er ca. 8,4 mrd (2017 kroner) - Styringsrammen er ca. 7,6 mrd (2016 kroner) - Ca. 105.000 m2 (på Ullandhaug) - Byggestart årsskiftet
DetaljerSTYRESAK. DATO: SAKSBEHANDLER: Kari Gro Johanson, Hege Fjell Urdahl SAKEN GJELDER: Styresak - Status SUS2023 og SUS2023 OU
STYRESAK GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF DATO: 05.02.2018 SAKSBEHANDLER: Kari Gro Johanson, Hege Fjell Urdahl SAKEN GJELDER: Styresak - Status SUS2023 og SUS2023 OU ARKIVSAK: 2018/2
DetaljerVed behandling av sak 38/18 SUS2023 Kvartalsrapport , ba styret om følgende:
NOTAT GÅR TIL: Styremedlemmer FORETAK: Helse Stavanger HF DATO: FRA: Administrerende direktør SAKSBEHANDLER: Kari Gro Johanson SAKEN GJELDER: Oppfølging av sak 38/18 SUS2023 Kvartalsrapport ARKIVSAK: 18/2
DetaljerHelse Stavanger HF SUS2023 Kvartalsrapport 4K 2017
Helse Stavanger HF SUS2023 Kvartalsrapport 4K 2017 Oppdrag/Prosjekt: SUS2023 Ansvarlig utgiver: Lene Ruså Solvi Dokument nr.: SUS2023-K000-PROS-AD-0028 Oppdragsgiver: Helse Stavanger HF Godkjent av: Kari
DetaljerNytt Universitetssykehus på Ullandhaug, SUS2023 Kari Gro Johanson, Prosjektdirektør, SUS2023 Jon Rønning, Prosjektleder industrialisering, Nordic COWI
Illustrasjonsbilde mars 2017 SUS2023, Helse Stavanger HF, Byggetrinn1 Nytt Universitetssykehus på Ullandhaug, SUS2023 Kari Gro Johanson, Prosjektdirektør, SUS2023 Jon Rønning, Prosjektleder industrialisering,
DetaljerSUS MNOK m² m². Nytt Universitetssykehus på Ullandhaug
Nytt Universitetssykehus på Ullandhaug SUS2023 7 560 MNOK 105 000 m² 25.000 m² SUS2023, illustrasjonsbilde mars 2017 Universitetet NRK I-park SUS Våland Bygg A SUS 2023 byggetrinn 1 Bygg E Bygg B Kollektivaksen
DetaljerSUS2023 Parkeringshus BVP anskaffelse
SUS2023 Parkeringshus BVP anskaffelse BT 1: - Kostnadsrammen er ca. 8,4 mrd (2017) - Styringsrammen er ca. 7,7mrd (2017) - Ca. 105.000 m 2 (på Ullandhaug) - Byggestart årsskiftet 2018/2019 - Innflytting
DetaljerSykehusutbyggingskonferansen i Kirkenes mars 2017
Sykehusutbyggingskonferansen i Kirkenes 23-24 mars 2017 SUS2023 Illustrasjonsbilde mars 2017 SUS2023, Helse Stavanger HF, Byggetrinn1 Kari Gro Johanson, prosjektdirektør 06.10.16 Områderegulering Ullandhaug
DetaljerFORSLAG TIL VEDTAK Styret i Helse Stavanger HF tar status SUS2023 og OU SUS2023 -prosjektet til orientering
STYRESAK GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF DATO: 05.09.2017 SAKSBEHANDLER: Kari Gro Johanson / Hege Fjell Urdahl SAKEN GJELDER: Status i SUS2023 og OU SUS2023 ARKIVSAK: 2017/2 STYRESAK:
DetaljerSTYRESAK. Styremedlemmer Helse Stavanger HF GÅR TIL: FORETAK:
STYRESAK GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF DATO: 06.11.2017 SAKSBEHANDLERE: Kari Gro Johanson/Hege Fjell Urdahl SAKEN GJELDER: Status SUS2023 og OU SUS2023 ARKIVSAK: 2017/2 STYRESAK:
DetaljerSTYRESAK. Styremedlemmer Helse Stavanger HF GÅR TIL: FORETAK:
STYRESAK GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF DATO: 29.09.2017 SAKSBEHANDLER: Kari Gro Johanson/Hege Fjell Urdahl SAKEN GJELDER: SUS2023 og OU SUS2023 ARKIVSAK: 2017/2 STYRESAK: 84/17 STYREMØTE:
DetaljerNYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2013 STATUS PR. 29.12.13
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3 TERTIAL 2013 STATUS PR 291213 Dok nr: 0101-14-0009 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus,
DetaljerNytt Universitetssjukehus på Ullandhaug SUS2023. Hvilke muligheter gir et nytt sykehus?
Kari Gro Johanson, Prosjektdirektør Erik Forgaard, Prosjektstyringsleder Johannes Eggen, Partner og arkitekt fra Nordic Office of Architecture Hvilke muligheter gir et nytt sykehus? Agenda: Tid: Tema:
DetaljerInformasjonsmøte SUS
Informasjonsmøte SUS2023 06.03.19 Agenda: Tid Tema Ansvarlig 1500-1520 Status generell presentasjon av prosjektet SUS2023 1520-1540 Informasjon om infrastrukturen på området Kari Gro Johanson, SUS2023
DetaljerByggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord-Norge HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2013
Møtedato: 26. februar 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 14.2.2014 Styresak 14-2014 Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord-Norge HF: Tertialrapport pr. 31. desember
DetaljerSaknr. 37/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/991 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 37/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/991 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 22.05.2017 SAK 37/17: BRANDENGEN FLERBRUKSHALL, PROSJEKTRAPPORT Innstilling
DetaljerSlik gjør Nye Veier sine anskaffelser. Bjørn Børseth Direktør kontrakt og anskaffelser Næringsforeningen i Stavanger-regionen 28.
Slik gjør Nye Veier sine anskaffelser Bjørn Børseth Direktør kontrakt og anskaffelser Næringsforeningen i Stavanger-regionen 28. november, 2018 Nye Veier ønsker profesjonelle leverandører Nye Veier involverer
DetaljerProsjekt nytt sykehus i Drammen. Tertialrapport 1. tertial 2018 Status pr
Prosjekt nytt sykehus i Drammen Tertialrapport 1. tertial 2018 Status pr. 29.04.2018 Illustrasjon av nytt sykehus per april 2018 1 Formål med rapporten Styret i Helse Sør-Øst RHF behandlet i sak 054-2016
DetaljerInformasjonsmøte for Naboer, grunneiere og øvrige berørte parter
Informasjonsmøte for Naboer, grunneiere og øvrige berørte parter 27.08.18 Agenda: Tid Tema Ansvarlig 1800-1820 Presentasjon av prosjektet SUS2023 Kari Gro Johanson, SUS2023 1820-1835 Informasjon om infrastrukturen
DetaljerSTYRESAK ARKIVSAK: 2018/2 STYRESAK: 60/18 STYREMØTE:
STYRESAK GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF DATO: 05.09.2018 SAKSBEHANDLER: Kari Gro Johanson/Ketil Helgevold SAKEN GJELDER: Prosessbeskrivelse for arbeid med BT2, arealplan Våland og
DetaljerSTYRESAK. DATO: SAKSBEHANDLERE: Kari Gro Johanson/Hege Fjell Urdahl SAKEN GJELDER: Status SUS2023 og SUS2023 Organisasjonsutvikling (OU)
STYRESAK GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF DATO: 06.12.2017 SAKSBEHANDLERE: Kari Gro Johanson/Hege Fjell Urdahl SAKEN GJELDER: Status SUS2023 og SUS2023 Organisasjonsutvikling (OU) ARKIVSAK:
DetaljerNYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1. TERTIAL 2012 STATUS PR. 29.04.12
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1 TERTIAL 2012 STATUS PR 290412 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark,
DetaljerPlanlegging av nytt universitetssykehus på Ullandhaug. Omdømmekonferanse 20 oktober 2016 Kari Gro Johanson
Planlegging av nytt universitetssykehus på Ullandhaug Omdømmekonferanse 20 oktober 2016 Kari Gro Johanson STATUS SYKEHUSKONSEPT / FORPROSJEKT 1. BYGGETRINN Arkivenes hus Sengebygg Behandlingsbygg utvidelse
DetaljerNYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2011 STATUS PR. 31.08.11
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2011 STATUS PR. 31.08.11 Side 1 av 6 1. Fremdrift Rapporten dekker perioden 30.04.11 til 31.08.11. Det er forutsatt at prosjektet gjenomføres i henhold til
DetaljerByggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014
Møtedato: 29. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 17.10.2014 Styresak 119-2014 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014 Formål/sammendrag
DetaljerNytt sykehus i Drammen Velkommen. Arnstein Hodne, Prosjektsjef Drammen,
Nytt sykehus i Drammen Velkommen Arnstein Hodne, Prosjektsjef Drammen, 13.06.2019 Velkommen Status for prosjektet Aktører Hva ligger innenfor og utenfor prosjektet Status i prosjektet Forprosjekt godkjent
DetaljerByggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014
Møtedato: 26. mars 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 12.3.2015 Styresak 32-2015 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014 Formål/sammendrag
DetaljerByggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 30. april 2014
Møtedato: 18. juni 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 6.6.2014 Styresak 76-2014 Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 30. april
DetaljerKontraktsstrategi for BA-anskaffelser. Magne Hareide Seniorrådgiver DIFI for NKF 15.mars 2018
Kontraktsstrategi for BA-anskaffelser Magne Hareide Seniorrådgiver DIFI for NKF 15.mars 2018 KONTRAKTSSTRATEGI Hvorfor? Hva? Når? Hvem? Hvorfor? Undersøkelser viser at få kommuner har helhetlige og tverrfaglige
DetaljerErfaringer fra samspill i skoleprosjekter. 6.Juni 2019 Prosjektering av skoleanlegg, Kristin Borander \Prosjektleder WSP
Erfaringer fra samspill i skoleprosjekter 6.Juni 2019 Prosjektering av skoleanlegg, Kristin Borander \Prosjektleder WSP Erfaringer fra samspill Flesberg skole 2019 Fremtidens U - skole i Bamble Atrå skole
DetaljerByggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2015
Møtedato: 25. november 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 13.11.2015 Styresak 124-2015 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2015 Formål/sammendrag
DetaljerDEL 2. Oppdragsbeskrivelse/ orientering. LERVIG SYKEHJEM Prosjektnr: September Stavanger eiendom. Konkurransegrunnlag byggherreombud
Stavanger eiendom DEL 2 Oppdragsbeskrivelse/ orientering LERVIG SYKEHJEM Prosjektnr: 4337 September 2014 orientering 1 av 5 DEL 2 ORIENTERING OM PROSJEKTET... 3 1 ORGANISASJON... 3 2 GENERELT OM PROSJEKTET...
DetaljerUNN A-FLØY 2014-2018 Entreprisemodell. Seminar erfaringsoverføring 3. september 2015 Ved Prosjektleder Prosjektering Vigdis Hartmann
UNN A-FLØY 2014-2018 Entreprisemodell Seminar erfaringsoverføring 3. september 2015 Ved Prosjektleder Prosjektering Vigdis Hartmann Entrepriseformer - historikk Forprosjekt av 08.06.2012 Byggherrestyrte
DetaljerHelse Stavanger HF Prosjekt sykehusutbygging
Helse Stavanger HF Prosjekt sykehusutbygging Leverandørseminar 4 april 2016 Agenda 4 april Tidspunkt Tema Ansvarlig 12:00-12:15 Velkommen til leverandørseminar Inger Cathrine Bryne, AD Helse Stavanger
DetaljerInvitasjon til dialogkonferanse Nytt sykehus i Drammen - byggnær teknologi
1 Invitasjon til dialogkonferanse Nytt sykehus i Drammen - byggnær teknologi En innovativ anskaffelse i samarbeid med Nasjonalt program for leverandørutvikling 2 Innhold 1 Bakgrunn... 3 2 Målsetting...
DetaljerPrestasjonsinnkjøp Best Value Procurement BVP
Prestasjonsinnkjøp Best Value Procurement BVP 13.02.2018 Rørdagene Cecilie Blytt cbm@difi.no seniorrådgiver prosjektleder BVP pilotprogrammet Avdeling for offentlige anskaffelser Difi Direktoratet for
DetaljerOslo kommune og Oslo universitetssykehus (OUS) planlegger å etablere en Storbylegevakt på Aker sykehusområde.
1 Generelt om prosjektet 1.1 Innledning Oslo kommune og Oslo universitetssykehus (OUS) planlegger å etablere en Storbylegevakt på Aker sykehusområde. Byrådsavdeling for eldre, helse og sosiale tjenester
DetaljerHurtigruteterminalen i Bergen
Hurtigruteterminalen i Bergen Utførelse utbedring av fasade TILBUDSGRUNNLAG GENERALENTREPRISE BOK 0 OPPDRAGSBESKRIVELSE JUNI 2016 Side 1 av 6 Forord Tilbudsgrunnlaget består av: Del 1: Del 2: Konkurransegrunnlag
DetaljerOvertagelse og drift av bygninger
Overtagelse og drift av bygninger 26.november 2014 Harald Hasfjord / Prosjektsjef Prosjekt Midt designer, produserer, drifter og vedlikeholder brukervennlige og energieffektive løsninger for bygg, infrastruktur
DetaljerByggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 30. april 2015
Møtedato: 26. august 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 14.8.2015 Styresak 80-2015 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 30. april 2015 Formål/sammendrag
DetaljerKlagenemnda for offentlige anskaffelser
Klagenemnda for offentlige anskaffelser Innklagede gjennomførte en konkurranse med forhandling i ett trinn om utskifting av fasadefelt med nye ytterdører for Hennummarka skole og Liertun sykehjem. Klagenemnda
DetaljerKontraktsstrategi for BA-anskaffelser. Magne Hareide Seniorrådgiver DIFI 4. april 2018
Kontraktsstrategi for BA-anskaffelser Magne Hareide Seniorrådgiver DIFI 4. april 2018 kontraktsstrategi Hvorfor? Hva? Når? Hvem? Hvorfor? Undersøkelser viser at få kommuner har helhetlige og tverrfaglige
DetaljerUtbyggingsenheten. Lade Idrettsanlegg, ny kunstgressbane. Bilag D1 Vederlag
Utbyggingsenheten BILAG D1 VEDERLAG Trondheim kommune - Utbyggingsenheten Side 2 av 6 INNHOLDSFORTEGNELSE: 1 INNLEDNING... 3 2 PRISSAMMENDRAG... 3 3 REGULERING AV KONTRAKTSUMMEN... 4 3.1 INDEKSREGULERING...
DetaljerByggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 31. august 2015
Møtedato: 25. november 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 13.11.2015 Styresak 126-2015 Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 31.
DetaljerArkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Øyvin Grongstad/90 60 30 41 Kirkenes, 09.10.2014
Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Øyvin Grongstad/90 60 30 41 Kirkenes, 09.10.2014 Saksnummer 89/2014 Saksansvarlig: Drifts- og eiendomssjef Øyvin S Grongstad Møtedato:
DetaljerByggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2015
Møtedato: 6. april 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 908 47 910 Bodø, 18.3.2016 Styresak 38-2016 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2015 Formål/sammendrag
DetaljerRevisjon: Revisjonen gjelder: Godkjent: Dato: Revidert skrivefeil i pkt 1.3 Opv 25.12.2012 Til behandling i styringsgruppa 21.12.
Dokumentkontroll Revisjon: Revisjonen gjelder: Godkjent: Dato: Revidert skrivefeil i pkt 1.3 Opv 25.12.2012 Til behandling i styringsgruppa 21.12.2012 Prosjektnr: 714023 Arkivnr.: 02 Saksbeh.: OPV Kontroll:
DetaljerDEL 2. Oppdragsbeskrivelse/ orientering. LERVIG SYKEHJEM Prosjektnr: 4337
DEL 2 Oppdragsbeskrivelse/ orientering LERVIG SYKEHJEM Prosjektnr: 4337 20.august 2015 DEL 2 ORIENTERING OM PROSJEKTET... 3 1 ORGANISASJON... 3 2 GENERELT OM PROSJEKTET... 3 3 KONKURRANSEGRUNNLAG MED YTELSESBESKRIVELSE...5
DetaljerByggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014
Møtedato: 29. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 17.10.2014 Styresak 120-2014 Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 31.
DetaljerUtbyggingsenheten. Rammeavtaler uavhengig kontroll. U:\673000\Administrasjon\Rammeavtale PA prosj\uavhengig kontroll 2014\Bilag A
Utbyggingsenheten BILAG A ARBEIDSOMFANG U:\673000\Administrasjon\Rammeavtale PA prosj\uavhengig kontroll 2014\Bilag A 220514.docx Utbyggingsenheten Side 2 av 6 INNHOLDSFORTEGNELSE: 1 GENERELLE FORUTSETNINGER...
DetaljerKonkurransegrunnlag. for anskaffelse av. Rapporteringsverktøy til Energiselskapet Buskerud AS. Ref. nr: (2)
Konkurransegrunnlag for anskaffelse av Rapporteringsverktøy til Energiselskapet Buskerud AS Ref. nr: 1431374 (2) Tilbudsfrist: Mandag 20. august 2012, kl 12:00 Konkurransegrunnlag - Rapporteringsverktøy
DetaljerBest Value Procurement (BVP) Hans Olaf Delviken Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser
Best Value Procurement (BVP) Hans Olaf Delviken Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Best value procurement Metode for innkjøp og prosjektstyring Leverandørene konkurrerer på kompetanse,
DetaljerGenerell informasjon til brukergruppen
KICK-OFF Anskaffelse av Generell informasjon til brukergruppen Mandag 9. september 2013 Lov om offentlige anskaffelser LOA 5 Grunnleggende krav En anskaffelse skal så langt det er mulig være basert på
DetaljerE18 Langangen - Grimstad. Magne Ramlo, Prosjektdirektør Rørdagene, 15.februar 2017
E18 Langangen - Grimstad Magne Ramlo, Prosjektdirektør Rørdagene, 15.februar 2017 Om Nye Veier AS I drift fra 1. januar 2016 Statlig selskap heleid av Samferdselsdepartementet Hovedkontor i Kristiansand
DetaljerViken Prosjektstyring AS v/ Yngve Eilertsen (yngve@vikn.no)
Viken Prosjektstyring AS v/ Yngve Eilertsen (yngve@vikn.no) - Prosjekt- og byggeledelse - Fremdriftsstyring og FDV - Kvalitetskontroll med måleinstrumenter - Kurs / undervisning Viken Prosjektstyring AS
DetaljerGjennomføring av HMS-inspeksjoner, utført av eksterne rådgivere
Gjennomføring av HMS-inspeksjoner, utført av eksterne rådgivere Innholdsfortegnelse 1 Generelt 2 2 Hensikt med HMS-inspeksjonene 2 3 Omfang og tidsplan for gjennomføringen 2 4 Generelle forberedelser 2
DetaljerBest Value Procurement
Best Value Procurement Bakgrunn Metode for anskaffelse og prosjektstyring Utviklet ved University of Arizona Metoden tatt i bruk og utviklet i Nederland Difi har lært og samarbeidet med nederlandske eksperter
DetaljerMånedsrapport Pr. 10. mars Bygge- og anleggsarbeider Vikersund sentrum nord
Rapport nr 11 til byggekomitemøte 25.03.2019 Månedsrapport Pr. 10. mars 2019 Bygge- og anleggsarbeider Vikersund sentrum nord Tittel : Utførelse av bygge- og anleggsarbeider Vikersund sentrum nord Antall
DetaljerPROTOKOLL FRA EKSTRAORDINÆRT STYREMØTE I HELSE STAVANGER HF
PROTOKOLL FRA EKSTRAORDINÆRT STYREMØTE I HELSE STAVANGER HF STED: St. Svithun hotel MØTETIDSPUNKT: 09.06.2017, kl. 0800-1100 Styremøte var åpent for publikum og presse DELTAKERE FRA STYRET Stener Kvinnsland
DetaljerBEST VALUE PROCUREMENT (BVP); KRITISKE SUKSESSFAKTORER. Cecilie Blytt Difi og Bjørn Børseth Nye Veier AS
BEST VALUE PROCUREMENT (BVP); KRITISKE SUKSESSFAKTORER Cecilie Blytt Difi og Bjørn Børseth Nye Veier AS Agenda Hvordan gjennomføre konkurranser etter BVP metoden Hvordan kan tilbyder forberede seg til
DetaljerStatus og ny tilbudskonkurranse i SNR-prosjektet. Styremøtet i Helse Møre og Romsdal HF 27.mars 2019
Status og ny tilbudskonkurranse i SNR-prosjektet Styremøtet i Helse Møre og Romsdal HF 27.mars 2019 SNR er en del av løsninga for HMR Hjelset DMS i Kristiansund Ålesund Volda Prosesser høst/vinter 2018/19
DetaljerSelvleiret Agdenes kommune
Norconsult AS Selvleiret Agdenes kommune GENERELL DEL 516 23 41 Agdenes kommune Tilbudsforespørsel 08.06.2016 BESKRIVELSE OG MENGDEFORTEGNELSE Prosjekt: Selvleiret Agdenes kommune - generell del Side 00-2
DetaljerNYTT NASJONALMUSEUM INFORMASJONSMØTE K-401. Oslo,
NYTT NASJONALMUSEUM INFORMASJONSMØTE K-401 Oslo,18.08.2016 Velkommen Agenda Del 1 Generelt om prosjektet v/ PL produksjon Hans Jørgen Aase Rigg og drift v/pl produksjon Hans Jørgen Aase Fremdrift v/ Håvard
DetaljerLørenskog kommune. TEMA: Leverandørmøte Tverrveien Ødegården 30. mai 2016 TEKNISK
Lørenskog kommune PUBLISERT: 30. MAI 2016 TEMA: Leverandørmøte Tverrveien Ødegården 30. mai 2016 MARIT LIV SOLBJØRG, PROSJEKTLEDER OMRÅDE: PROSJEKT TEKNISK Informasjonsmøte for leverandører 30. mai 2016,
DetaljerArendal kommune Sørlandet kunnskapshavn fase 2 og 3. SHA-plan iht til Byggherreforskriften. Dato:
Sørlandet kunnskapshavn fase 2 og 3 SHA-plan iht til Byggherreforskriften Dato: 2013-01-18 SHA-plan iht til Byggherreforskriften 2 DOKUMENTINFORMASJON Oppdragsgiver: Rapportnavn: SHA-plan iht til Byggherreforskriften
DetaljerOrganisering, planlegging og styring
Organisering, planlegging og styring Suksessfaktorer er strukturering og eierskap til fremdriftsplaner yngve.eilertsen@sf-nett.no Organisering PL Bruker BH ENTR PGL ARK RIB RIV RIE Bygg VVS EL HMS-KU
DetaljerVedlegg 2. Rælingen Kommune Ledningsanlegg VA Vestliveien og Torgenholtet. SHA-plan. Dato:
Vedlegg 2 Ledningsanlegg VA Vestliveien og Torgenholtet SHA-plan Dato: 2012-03-05 SHA-plan 2 DOKUMENTINFORMASJON Oppdragsgiver: Rapportnavn: Oppdrag: Oppdragsleder: Fag: Skrevet av: Kvalitetskontroll:
DetaljerBulkterminal: Erfaringer fra utbyggingsprosjekt
22.09.2016 Leieavtale med Karmsund Bulk Terminal AS: avtale inngått august 2014 bulkterminal m/takoverbygg 20 celler,11 700 m2 tomt - 13 700 m2 tilgang til ny kai 50 m betongkai m/2 dolphiner, for båter
DetaljerProsjektdirektiv. Samdistribusjon av varer til kommunens enheter. 22. desember Versjon: 1.0
Samdistribusjon av varer til kommunens enheter 22. desember 2010 Versjon: 1.0 Innhold 1 Bakgrunn og hensikt med prosjektet... 3 2 Prosjekteier... 3 3 Prosjektets hovedmål... 3 3.1 Prosjektets delmål...
DetaljerBransjens utfordringer, sett fra en underentreprenør sin side
Bransjens utfordringer, sett fra en underentreprenør sin side 1 kort om Tevas utfordringer i byggebransjen konfliktnivå sett fra UE 2 Sanitæranlegg - Automatikk inkl. SD anlegg Varme/energianlegg - Svakstrømsanlegg
DetaljerBVP-seminar 22.mai BVP-status
BVP-seminar 22.mai 2019 BVP-status Pågående prosjekt 2 brannstasjoner Om prosjektet Mål Nybygg 2 brannstasjoner á ca 3 000 kvm. Totalentreprise med løsningsforslag Sluttbruker skal oppleve at de blir ivaretatt
DetaljerKonkurransegrunnlag. Prosjekt: Lokale støyskjermingstiltak Rv 110 Ørebekk-Simo. Tilbudsnummer: 17/45709
Statens vegvesen Region øst A0-1 Prosjekt: Bypakke Nedre Glomma Støyskjerming - Rv.110 Ørebekk Simo A0 Forside og innholdsliste 2017-05-16 Konkurransegrunnlag Prosjekt: Lokale støyskjermingstiltak Rv 110
DetaljerI denne saken legges frem status for «Nytt Rådhus» vedtatt gjennom økonomiplan og oppdrag gitt av rådmannen.
Arkivsak-dok. 46-17 Saksbehandler: Jarle Angelsen Behandles av: Møtedato: Sandnes Eiendomsselskap KF 05.04.2017 Nytt rådhus - statusrapport april 2017 Bakgrunn: I denne saken legges frem status for «Nytt
DetaljerSaksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31.
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR 010-2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017 Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken
DetaljerSAKSFREMLEGG. Saksbehandler Jon Ådalen Arkiv 614 Arkivsaksnr. 17/2314. Saksnr. Utvalg Møtedato Fast byggekomite Kommunestyret
SAKSFREMLEGG Saksbehandler Jon Ådalen Arkiv 614 Arkivsaksnr. 17/2314 Saksnr. Utvalg Møtedato Fast byggekomite Kommunestyret PROSJEKT - OS SKOLE Rådmannens forslag til vedtak Fast byggekomite ber Rådmannen
DetaljerOPPDRAGSBESKRIVELSE / ORIENTERING OM PROSJKETET
Stavanger eiendom Oppdragsbeskrivelse Del 2 OPPDRAGSBESKRIVELSE / ORIENTERING OM PROSJKETET Kommunalt garderobebygg og Brodds klubbhus Prosjektnr: Prosjekt nr. 38 66 002 April 2016 ORIENTERING OM PROSJEKTET...
DetaljerOppfølgingsansvar iht internrevisjonen. Tiltak nr i rapport 1/2013. Internrevisjonens anbefaling
Handlingsplan for oppfølging av internrevisjonens anbefalinger i rapport om Revisjon av tverrgående prosesser mellom helseforetak som har pasientreisekontor og. Tiltak nr i rapport 1/2013 Internrevisjonens
DetaljerKlagenemnda for offentlige anskaffelser
Klagenemnda for offentlige anskaffelser Innklagede gjennomførte en begrenset anbudskonkurranse for bygging av ny kai på steinfylling i sjøen ved Killingøy i Haugesund. Kontrakt ble inngått etter vedståelsesfristens
DetaljerKonkurransegrunnlag for. for kjøp av. Rehabilitering av yttervegger Familiesenteret
Konkurransegrunnlag for for kjøp av Rehabilitering av yttervegger Familiesenteret For levering til Eidsberg kommune Saksnummer: 17/198 Konkurransegrunnlag anskaffelser under kr 1100 000 ekskl. mva. 1 1
DetaljerStavanger kommune. SHA - plan for prosjekteringsfasen. Dato:
SHA - plan for prosjekteringsfasen Dato: 27.05.16 2 DOKUMENTINFORMASJON Oppdragsgiver: Rapportnavn: Oppdrag: Oppdragsbeskrivelse: Oppdragsleder: Fag: Skrevet av: Kvalitetskontroll: SHA - Plan 606758-01
DetaljerP Pir nord Faste passasjerbroer
P-72251 Pir nord Faste passasjerbroer BILAG A ORIENTERING OM ANSKAFFELSEN 1. OMFANG TERMINAL 2 PROSJEKTET 1.1 Kort historikk OSL har siden åpningen av lufthavnen i 1998 hatt en sterk trafikkvekst og gjennomførte
DetaljerNytt østfoldsykehus. Dag Bøhler Prosjektdirektør
Nytt østfoldsykehus Dag Bøhler Prosjektdirektør Nytt østfoldsykehus Forprosjekt startet 2010 Samlokalisering med rådgiverne i Sarpsborg fra mars 2010 - Optimalisering av prosjektet april-juni Forprosjektet
DetaljerYtelsesspesifikasjon for byggeleder for prosjekt Vågsøy, utbedring antennefeste/-brakett Forsvarsbygg Utvikling Vest
YTELSESSPESIFIKASJON FOR BYGGELEDER - BL 1. GENERELT 1.1 Være SHA-koordinator for utførelse (KU) iht. byggherreforskriften Det vil bli tt egen KU avtale. 1.2 Utarbeide kvalitetsplan for egne arbeider 1.3
DetaljerByggHaugesund2020. Entreprenørseminar 25. oktober 2017
ByggHaugesund2020 Entreprenørseminar 25. oktober 2017 1 Velkommen Om utbyggingen Grunnarbeider Byggeplassen Miljø, BIM og byggemetode Mål og forventninger Generelt om anskaffelsesprosessen Tidsplan og
DetaljerRAMUDDENS FAGDAG OM ARBEIDSVARSLING
RAMUDDENS FAGDAG OM ARBEIDSVARSLING Februar/mars 2019 Jo Andersen Andersen.co AS Tlf. 900 50 750 epost: andersen.co@ntebb.no «HVA ER VIKTIG I ANBUDSBESKRIVELSENE?» «Beskrivelser av varslings- og sikringsmateriell
DetaljerNedre Eiker Kommune års stedet - VA-anlegg. Vedlegg V3 SHA-plan
1000-års stedet - VA-anlegg Vedlegg V3 SHA-plan Dato: 19.08.2016 2 DOKUMENTINFORMASJON Oppdragsgiver: Rapportnavn: Vedlegg V3 SHA-plan Oppdrag: 537208-01 Krokstadbekken VA-anlegg Oppdragsbeskrivelse: Detaljprosjektering.
DetaljerProsjektnr. og navn: KT1206 Vollen Kontrakt: EVALUERING AV BYGGHERRE VED ENTREPRENØROPPDRAG
Evalueringsrapport Side 1 av 2 PROSJEKT OG UTBYGGING Prosjektnr. og navn: KT1206 Vollen Kontrakt: EVALUERING AV BYGGHERRE VED ENTREPRENØROPPDRAG Hensikten med evalueringen er å gi tilbakemelding om hvor
DetaljerVedlegg til B: Generell del: Plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø (SHA-plan) Bygging av. Barnevognlager
Vedlegg til B: Generell del: Plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø (SHA-plan) Bygging av Barnevognlager På Tuften, Frydenberg og Elverhøy barnehager 23.1.2012 Side 1 av 12 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNHOLDSFORTEGNELSE...
DetaljerK100 Generalentreprise
Prekvalifiseringsgrunnlag for Rehabilitering og utvidelse av Hauketo skole Grunnlag for forespørsel om å delta i begrenset anbudskonkurranse K100 Generalentreprise Prekvalifiseringsgrunnlag: Side 1-1 av
DetaljerKonkurransegrunnlag Prosjekt: Torgplassen i Brumunddal Sentrum
Ringsaker kommune, Teknisk drift 05.03.2013 Konkurransegrunnlag Prosjekt: Torgplassen i Brumunddal Sentrum Ringsaker kommune, Teknisk drift 05.03.2013 Innholdsliste A A1 A2 A3 B B1 B2 B3 C C1 C2 C3 D D1
DetaljerMartin Tranmæls veg, veg og VA. SHA-plan iht Byggherreforskriften
Martin Tranmæls veg, veg og VA SHA-plan iht Byggherreforskriften SHA-plan iht Byggherreforskriften 2 DOKUMENTINFORMASJON Oppdragsgiver: Rapportnavn: Oppdrag: Oppdragsbeskrivelse: Oppdragsleder: Fag: Skrevet
DetaljerKonkurransegrunnlag Del B kravspesifikasjon. E6 Biri-Otta, Innleie av kontraktsingeniør. Dokumentets dato: Saksnummer: 2011/189908
Konkurransegrunnlag Del B kravspesifikasjon E6 Biri-Otta, Innleie av kontraktsingeniør Dokumentets dato: 01.02.2012 Saksnummer: 2011/189908 B.1. Kravspesifikasjon B.1.1. Beskrivelse av formål/behov Statens
DetaljerNy fettskrape og ombygging av flokkulering m.m. på Slattum RA Nittedal kommune. Slattum RA. Dato:
Nittedal kommune Dato: 2014-05-08 2 DOKUMENTINFORMASJON Oppdragsgiver: Rapportnavn: Nittedal kommune Oppdrag: 528745 Driftsassistanse på Romerike 2012-15 Oppdragsbeskrivelse: Oppdragsleder: Kjell Terje
DetaljerKONKURRANSEGRUNNLAG. Rådgiverbistand for planlegging av ny skole for Bjørnevatn og Sandnes
KONKURRANSEGRUNNLAG Rådgiverbistand for planlegging av ny skole for Bjørnevatn og Sandnes Kirkenes, 16.02.2016 Teknisk drift INNHOLDSFORTEGNELSE 1. Innledning/Orientering av prosjektet... 2 1.1 Framdrift...
DetaljerAvvisning av klage på offentlig anskaffelse
Klagenemnda for offentlige anskaffelser UanZ Bygg AS Att. Ove Rusdal Midtbergveien 2 4313 SANDNES Deres referanse Vår referanse Dato 2010/107 16.02.2011 Avvisning av klage på offentlig anskaffelse Det
DetaljerKUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHiB) 5. mar. 2015: Infomøte for byggebransjen i Bergen v/ Prosjektsjef H.T. Holm, Statsbygg.
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHiB) 5. mar. 2015: Infomøte for byggebransjen i Bergen v/ Prosjektsjef H.T. Holm, Statsbygg Side 1 Side 2 KHIB-PROSJEKTET: FAKTA PER MARS 2015 Prosjektoppstart og arkitektkonkurranse:
Detaljer