Til behandling i: Saksnr Utvalg Møtedato Formannskapet Kommunestyret

Transkript

1 Lier kommune SAKSFREMLEGG Sak nr. Saksmappe nr: 2017/3625 Arkiv: 037 Saksbehandler: Julie Benestad Til behandling i: Saksnr Utvalg Møtedato Formannskapet Kommunestyret Resultatene av Lier kommunes eierskap Rådmannens forslag til vedtak: Rådmannens forslag til vedtak: 1. Resultatene av Lier kommunes eierskap i 2016, tas til orientering, og en eventuell vurdering av kommunens eierposter gjøres av eierorganet. 2. Pkt 3 c i eierskapspolitikken gis følgende ordlyd. «Det tilstrebes at alle selskap hvor kommunen er eier oppretter en egen valgkomité. Kommunestyret velger en egen valgkomité bestående av tre medlemmer som så langt det er mulig bør reflektere eierorganets politiske sammensetning. Denne, eller de som valgkomiteen oppnevner, er eierorganets representant(er) i selskapenes valgkomiteer der kommunen er invitert til slik deltakelse.» 3. Eierskapspolitikken behandles av kommunestyret en gang i kommunestyreperioden, innen utgangen av det første året i ny periode. Anbefalingene til KS og Norsk utvalg for eierstyring og selskapsledelse om eierskap og selskapsstyring, legges til grunn for Lier kommunes arbeid. 4. Resultatene av Lier kommunes eierskap behandles hvert år, i løpet av 4. kvartal. Rådmannens saksutredning: Bakgrunn Ved kommunestyrets behandling av Resultatene av Lier kommunes eierskap i 2013, den 19. mai 2015, sak 36, ble bl.a. følgende vedtatt: Eierskapspolitikken behandles av kommunestyret en gang i kommunestyreperioden, innen utgangen av det første året i ny periode. Anbefalingene til KS og Norsk utvalg for eierstyring og selskapsledelse om eierskap og selskapsstyring legges til grunn for Lier kommunes arbeid. Dette arbeidet er pågående. Resultatene av Lier kommunes eierskap behandles hvert år, i løpet av 4. kvartal. 1

2 Formål med saken Formålet med saken er å gi en status over oppfølgingen av kommunestyrets vedtak i sak 36/2015, øke innsyn i og forståelse for det enkelte selskap, samt å øke kunnskapen om kommunens eierskap. Saken inneholder informasjon om aksjeselskapene og de interkommunale selskapene, formålet, slik det er nedfelt i vedtektene/selskapsavtalene, oversikt over styremedlemmer og enkelte nøkkeltall. Videre er formålet å beskrive kommunens mål med eierskapet for hvert av selskapene der det kommer frem i en eierstrategi/selskapsstrategi, som grunnlag for en vurdering av eierskapet i det enkelte selskap. Tre av selskapene, Lier Everk Holding AS, Vardar AS og Eidos Eiendomsutvikling AS, har både et konsernregnskap og et morregnskap. I denne saken er det tatt utgangspunkt i morregnskapet, men regnskapstall for konsernet er også tatt med. I note 5 til kommunens regnskap for 2016, er kommunens eierskap oppført. Formålet med denne saken er også å ha samsvar mellom oversikten i kommunens regnskap og denne årlige saken til kommunestyret, og at kommunens faktiske og oppdaterte eierskap i interkommunale selskaper og aksjeselskaper beskrives likt i begge dokumenter. Status for gjennomføring av kommunestyrets vedtak om «Eierskap og selskapsstyring» Som vedlegg 1 viser, fattet kommunestyret i møte 19. mai 2015, sak 36, et vedtak i 4 punkter. I vedtakets punkt 3 bokstav a m, fastslås følgende prinsippene som grunnlag for Lier kommunes eierskapspolitikk: a) Før en mulig selskapsdannelse skal det foreligge en analyse av hva eier kan oppnå ved å opprette et selskap, fremfor å drive aktiviteten innenfor en kommunal virksomhet, samt en vurdering av selskapsformen. b) Formannskapet er Lier kommunes eierorgan. c) Det tilstrebes at alle selskap hvor kommunen er eier oppretter en egen valgkomité. Eierorganet velger en egen valgkomité bestående av tre medlemmer som så langt det er mulig bør reflektere eierorganets politiske sammensetning. Denne, eller de som valgkomiteen oppnevner, er eierorganets representant(er) i selskapenes valgkomiteer der kommunen er invitert til slik deltakelse. d) Ved utpeking av kandidater til selskapenes styrende organer skal valgkomiteen benytte de gjeldende retningslinjer. e) Alle styremedlemmer oppnevnt av Lier kommune skal motta kommunens veileder for styremedlemmer. f) Vedtektene i selskapene skal være utformet slik at tilstrekkelig eierstyring sikres. g) Alle selskaper skal ha retningslinjer for informasjonsutveksling mellom eierorganet og eierorganets representant. h) Det skal være en klar og presis eierstrategi for hvert enkelt selskap, godt forankret hos det enkelte styremedlem. i) For å sikre hensiktsmessige kontroll- og evalueringssystemer for selskapene og selskapenes styrer, stiller kommunestyret ved behandling av økonomiplan og årsbudsjett, ressurser til disposisjon for gjennomføring av kontrollutvalgets plan for selskapskontroll. j) Kommunalt eide selskaper skal legge til rette for åpenhet om sitt selskap i alle forhold, som av konkurransemessige hensyn ikke er unntatt offentlighet. 2

3 k) Informasjon fra selskap til eier skal skje gjennom selskapsledelsen. l) Utøvelsen av kommunens eierskap skal vurderes hvert år av eierorganet, med utgangspunkt i kommunens mål med selskapene, fastsatt i eierstrategiene og vedtektene. m) Eierskap skal være godt forankret i kommunestyret gjennom vedtak og meldinger. Status for gjennomføring av pkt. 3 a - m, er: Punkt 3 a): Før en mulig selskapsdannelse skal det foreligge en analyse av hva eier kan oppnå ved å opprette et selskap, fremfor å drive aktiviteten innenfor en kommunal virksomhet, samt en vurdering av selskapsformen. I 2016 har fremtidig organisering av Lier kommunes eiendomsselskaper vært vurdert. Arbeidet er pågående. Punkt 3 b): Formannskapet skal være Lier kommunes eierorgan. Dette er vedtatt av kommunestyret som del av det politiske reglement (Formannskapets ansvarsområder). I 2016 besluttet formannskapet å oppnevne et arbeidsutvalg, bestående av ordfører, en representant fra flertallspartiene og en representant fra mindretallspartiene. Eierorganet beslutter selv når arbeidsutvalget skal tre i funksjon, med hvilket formål og for hvilken tidsperiode. Punkt 3 c): Det tilstrebes at alle selskap hvor kommunen er eier, oppretter en egen valgkomité. Eierorganet velger en egen valgkomité bestående av tre medlemmer som så langt det er mulig bør reflektere eierorganets politiske sammensetning. Denne, eller de som valgkomiteen oppnevner, er eierorganets representant(er) i selskapenes valgkomiteer der kommunen er invitert til slik deltakelse. Valgkomiteen er et frivillig organ og det varierer fra selskap til selskap hvorvidt valgkomite er opprettet. Imidlertid bør, ifølge anbefalingene fra både Norsk Utvalg for Eierstyring og Selskapsledelse (NUES) og Kommunenes arbeidsgiver-, interesse- og rådgivningsorganisasjon (KS), valgkomiteen vedtektsfestes. Det følger av Reglement for politiske organer (vedlegg 2) pkt. 3.3 at det er kommunestyret som velger formannskapets valgkomité. Reglementet er ikke senere vedtatt endret på dette punkt som følge av vedtak i sak 36/2015 og endringen i prinsippene for eierskapspolitikk pkt. 3 c. Kommunestyret gjennomførte videre valg av formannskapets valgkomité i møte den 3. november 2015, sak 92/2015 i henhold til reglementetets pkt Det er følgelig ikke samsvar mellom eierskapsprinsippet pkt. 3 c og Lier kommunes Reglement for politiske organer, pkt

4 Punkt 3 d): Ved utpeking av kandidater til selskapenes styrende organer skal valgkomiteen benytte de gjeldende retningslinjer. Valgkomiteen følger de fastsatte retningslinjer for styresammensetning, vedtatt av kommunestyret den 15. juni 2010, sak 52. Punkt 3 e): Alle styremedlemmer oppnevnt av Lier kommune skal motta kommunens veileder for styremedlemmer. «Veileder i styrearbeid for selskaper eid av Lier kommune» er oversendt samtlige styreledere i de heleide selskapene med anmodning om å videreformidle veilederen til øvrige styremedlemmer. Veilederen er også tilgjengelig for alle på Lier kommunes nettsider ( ). Punkt 3 f): Vedtektene i selskapene skal utformes slik at tilstrekkelig eierstyring sikres. Det kan stilles spørsmål om hvorvidt vedtektene i selskapene der Lier kommune har eierandeler er utformet slik at tilstrekkelig eierstyring sikres. Det må imidlertid være en del av eiers selskapsevaluering, herunder innspill fra eierorganet til representanter i generalforsamlinger og representantskap. Punkt 3 g) Alle selskaper skal ha retningslinjer for informasjonsutveksling mellom eierorganet og eierorganets representant. Det ble i 2016 igangsatt arbeid med utarbeidelse av retningslinjer for informasjonsflyt mellom eierrepresentant og eierorgan i representantskapsmøter og selskapenes generalforsamling (deleide selskap). Punkt 3 h): Det skal være en klar og presis eierstrategi for hvert enkelt selskap, godt forankret hos det enkelte styremedlem. Eierorganet har revidert eierstrategien for selskapene Tranby Varmesentral AS og Lier Everk Holding AS (sak 41/2016 og sak 42/2016) i møte den 12. mai Punkt 3 i): For å sikre hensiktsmessige kontroll- og evalueringssystemer for selskapene og selskapenes styrer, stiller kommunestyret ved behandlingen av økonomiplan og årsbudsjett, ressurser til disposisjon for gjennomføring av kontrollutvalgets plan for selskapskontroll. 4

5 Kommunestyret vedtok i møte den 6. september 2016 (sak 61/2016) plan for selskapskontroll Punkt 3 j): Kommunalt eide selskaper skal legge til rette for åpenhet om sitt selskap i alle forhold, som av konkurransemessige hensyn ikke er unntatt offentlighet. Det fremgår av vedleggene i hvilken grad det enkelte selskap legger til rette for åpenhet om sitt selskap i alle forhold, som av konkurransemessige eller personvernmessige hensyn ikke er unntatt offentlighet. Flere av selskapene har lagt til rette for åpenhet om sitt selskap. Flere av selskapene kan imidlertid i større grad gjøre tilgjengelig årsrapporter og andre styrende dokumenter på egen hjemmeside. Lier kommune har oppdatert kommunens eierportal på Punkt 3 k): Informasjon fra selskap til eier skal skje gjennom selskapsledelsen. Informasjon fra selskap til eier skjer gjennom selskapsledelsen til ordfører/rådmann. Punkt 3 l): Utøvelsen av kommunens eierskap skal vurderes hvert år av eierorganet, med utgangspunkt i kommunens mål med selskapene, fastsatt i eierstrategiene og vedtektene. Kommunens eierskap er sist vurdert av kommunestyret, den 1. desember 2015, sak 102/2015, for Det ble ikke lagt frem eiermelding i 2016 for regnskapsåret Når kommunestyret nå har behandlet denne saken, er utøvelsen av kommunens eierskap for 2016, vurdert. Punkt 3 m): Eierskap skal være godt forankret i kommunestyret gjennom vedtak og meldinger. Spørreundersøkelse om i hvilken grad eierorganets medlemmer mener at eierskapet til kommunalt eide selskaper er godt forankret i kommunestyret gjennom vedtak og meldinger, ble sist gjennomført i september Kjennetegn ved ulike juridiske selskapsformer Lier kommune har eierskap i en rekke ulike selskaper/samarbeidskonstellasjoner som er organisert etter ulike juridiske prinsipper. Avhengig av hvordan selskapene er organisert, vil de bevege seg på en skala fra å være en integrert del av kommunen til å være helt fristilt fra 5

6 kommunen. Dette er illustrert i figuren under 1. Muligheten for direkte politisk styring av selskapene avtar jo lenger mot høyre man beveger seg i figuren. Begrunnelser for kommunalt eierskap Det kan være flere grunner til at kommunen er eier i ulike selskap. Kommunalt eierskap kan bidra til at viktige samfunnsmessige og samfunnsøkonomiske hensyn, ivaretas. Når en kommune skiller ut virksomhet i selvstendige rettssubjekter og foretak, innebærer dette at den politiske styringslinjen endrer karakter, der den tradisjonelle forvaltningsstyringen erstattes av eierstyring. Kommunestyret som eier av et aksjeselskap eller et interkommunalt selskap, kan styre selskapene. Det må imidlertid gjøres på det rette tidspunkt og med de rette styringsmekanismer, bl.a. gjennom vedtekter, utpeking av styremedlemmer og gjennom selskapenes organer. Det kan være hensiktsmessig å dele eierskapsporteføljen i ulike kategorier, basert på eiers begrunnelser og mål for eierskapet: Selskap med forretningsmessige mål Selskap med forretningsmessige mål, men i tillegg samfunnsmessige mål Selskaper med sektorpolitiske mål Eventuelle andre begrunnelser Selskaper med forretningsmessige mål I denne kategorien bør selskaper der kommunen kun har forretningsmessige mål med eierskapet, inngå. Eierforvaltningen av selskapene i denne kategorien har som eneste formål å 1 Kilde: KS: Anbefaling om eierskap, selskapsledelse og kontroll av kommunalt/fylkeskommunal eide selskaper og foretak. 6

7 maksimere verdiene av kommunens investeringer, bl.a. gjennom å bidra til en god forretningsmessig utvikling av selskapene. Hvorvidt kommunen skal forbli eier i disse selskapene bør være gjenstand for løpende forretningsmessige vurderinger. Ut fra vedtektene og de fastsatte eierstrategier, har ikke Lier kommune eierskap i selskap med kun forretningsmessige mål. Selskaper med forretningsmessige mål og i tillegg samfunnsmessige mål I denne kategorien bør inngå selskap der kommunen har forretningsmessige mål med eierskapet, men hvor det også er samfunnsmessige begrunnelser for kommunalt eierskap. Et fellestrekk for selskapene i denne kategorien er at de i tillegg til å drive i konkurranse med andre kommersielle aktører på forretningsmessig grunnlag, også vil kunne gis enkelte føringer for virksomheten ut i fra kommunens mål med eierskapet. For at det ikke skal skapes tvil om at selskaper i denne kategorien drives på forretningsmessig grunnlag, vil den politiske styringen hovedsakelig ivaretas gjennom reguleringer og forretningsmessige kommunale kjøp fra selskapene. På bakgrunn av vedtektene og de fastsatte eierstrategier, har Lier kommune eierskap i følgende selskap med forretningsmessige mål og i tillegg samfunnsmessige mål: Lier Everk Holding AS, Alier AS (som etter «skjermingsperioden» må sies kun å ha et økonomisk formål), Eidos Eiendomsutvikling AS, Tranby Varmesentral AS, E 134 Haukelivegen AS og Vardar AS (B-aksjer). Selskaper med sektorpolitiske målsettinger Kommunalt eierskap i selskaper i denne kategorien har hovedsakelig sektorpolitiske formål. Målene for disse selskapene bør tilpasses formålet med eierskapet i det enkelte selskap. Som eier vil kommunen vektlegge at de sektorpolitiske målene nås mest mulig effektivt. På bakgrunn av vedtektene og de fastsatte eierstrategier, har Lier kommune eierskap i følgende selskap med sektorpolitiske målsettinger: Lier ASVO AS, Lier Boligselskap AS, og de interkommunale selskapene. Eierstrategi Kommunestyret har ved behandling av kommunens eierskaps-/eierstyringspolitikk, vedtatt at det for selskap, der Lier kommune har eierskap, skal være en klar og presis eierstrategi, for hvert enkelt selskap, godt forankret hos det enkelte styremedlem. Eierstrategien skal være retningsgivende for styrene der Lier kommune er ene- eller majoritetseier og skal være retningsgivende for kommunens (eiers) representant i generalforsamling/representantskap i øvrige selskaper. De kommunalt eide selskapers resultater for 2016, er basert på de vedtekter og eierstrategier som var gjeldende i I 2016 har eierorganet i møte den 12. mai 2016 revidert eierstrategien for selskapene Tranby Varmesentral AS og Lier Everk Holding AS (sak 41/2016 og sak 42/2016). For de selskapene der Lier kommune er majoritetseier, er dette påbegynt i samarbeid med de øvrige eierne der følgende hovedpunkter vurderes: a) Måloppnåelse, krav til kvalitet og kostnadseffektivitet. b) Mål for egenkapital. c) Oppfølgings- og investeringsbehov, herunder økonomisk risiko. 7

8 d) Virksomhetsområdets betydning for eierskapet. e) Lønnsomhetskrav. f) Samfunnsansvar (miljø, etikk, antikorrupsjon etc.). g) Rutiner for informasjon mellom selskap og eierorgan. h) Rutiner ved valg av selskapsrevisor. Eierstrategien bør ha en årlig vurdering for å se om det er signaler til selskapenes styre som skal forsterkes og/eller endres. Eierstrategien bør fullt ut gi uttrykk for Lier kommunes formål med, og krav til selskapet. I de totalt 15 selskapene der Lier kommune har eierposter, foreligger det eierstrategier for 5 av 8 aksjeselskaper, fastsatt i perioden For de 7 interkommunale selskapene foreligger ingen fastsatt eierstrategi fra Lier kommune, men for 5 av 7 interkommunale selskaper finnes det felles eierstrategier vedtatt av de deltagende kommuner. Lier kommunes eierposter Lier kommune deltar, i tillegg til eierinteresser i 15 selskaper, i vertskommunesamarbeid etter kommunelovens , samvirkeforetak, stiftelse, samarbeidsallianse, og kommunalt foretak, samt innehar andeler/leierettsbevis i studentboliger/borettslag og direkte og indirekte aksjer i en del aksjeselskaper på under 4%. Oversikt over kommunens forskjellige eierposter i aksjeselskaper og interkommunale selskaper, fordelt på selskapsform, fremgår av tabellene under: Aksjeselskap Andel Alier 100 % Eidos Eiendomsutvikling 55 % E-134 Haukelivegen 2,22 % Lier Everk Holding 100 % Lier Boligselskap 100 % Lier Asvo 100 % Tranby Varmesentral 79,8 % Vardar AS 13 % (B-aksjer) Interkommunale selskaper Andel Drammensregionens Brannvesen (DRB) 15,9 % Glitrevannverket 14,42 % Kommunenes opplæringskontor i Buskerud 23 % Legevakta i Drammensregionen 19 % Renovasjonsselskapet for Drammensregionen (RfD) 13,2 % Vestviken 110 4,7 % Vestviken interkommunale vei-, vann- og avløpsselskap (Viva) 45,8 % Resultatene av eierskapet I henhold til vedtak i sak 36/2015 skal resultatene av Lier kommunes eierskap behandles hvert år, i løpet av 4. kvartal. Dette ble ikke gjort i 2016, for regnskapsåret I vedlegg 3-17 er resultatene for det enkelte aksjeselskap og interkommunale selskap beskrevet, basert på regnskapstall for I tillegg fremgår noen utvalgte nøkkeltall for enkelte av aksjeselskapene, fremkommet i dialog med selskapenes daglige ledere. 8

9 Styresammensetningen og godtgjørelsesnivået er basert på beslutninger i ordinær generalforsamling i 2016 og møtene i representantskapene Fra regnskapet 2016 er tatt med driftsinntekter, resultat før skatt, langsiktig gjeld og egenkapital oppgitt i tusen kroner. Regnskapstallene og en vurdering av likviditetsgraden, lønnsomheten og soliditeten til selskapene er hentet fra Proff.no. Likviditetsgraden er et mål på hvor mye kortsiktige midler foretaket har i forhold til forpliktelsene selskapet har i samme tidshorisont. Kortsiktig gjeld er forpliktelser som forfaller innen ett år, mens omløpsmidler er midler i foretaket som kan likvideres innen ett år. Ved lønnsomhetsberegningen er totalkapitalrentabiliteten et mål på avkastningen på selve eiendelene. Et rimelig nivå anses å være %, men bør ligge over det selskapet betaler for sine lån. Soliditeten anses å være for svak dersom sum egenkapital < Egenkapitalandelen viser hvor stor andel av eiendelene som er finansiert med egenkapitalen. Det enkelte aksjeselskap Nøkkeltall for de nevnte 8 aksjeselskaper, er i vedlegg Det enkelte interkommunale selskap Nøkkeltall for de 7 nevnte interkommunale selskapene, er i vedlegg Andre forhold Kommunen som tjenestekjøper/kunde av selskaper der Lier kommune har eierinteresser: Det kan være en utfordring for Lier kommune å være kjøper av ulike varer og tjenester, spesielt på områder der kommunalt eide selskaper leverer etterspurte varer og tjenester. Overfor enkelte selskap vil kommunen være kunde som fordrer konkurranseutsetting, der en problemstilling også kan være; hvordan forholde seg etter konkurranse, eventuelt være kjøper/bruker av tjenester der eierbidraget fastsettes gjennom kommunens årlige budsjettbehandling. Kommunens medarbeidere vil, overfor kommunalt eide selskap, kunne stå overfor ulike dilemmaer. Mens eierne vil kunne oppleve dilemmaer mellom eierrollen, kunderollen, planmyndighetsrollen og ombudsrollen, vil kommunens medarbeidere kunne oppleve dilemmaer mellom kunderollen, bestillerrollen, controllerrollen, rollen som «konkurrent» til selskapsorganene, og ikke minst i kontaktrollen overfor selskap som kan føre til egne fordeler for medarbeidere, enten det er knyttet til rabatter og/eller service. Det siste kan for øvrig være aktuelt også overfor andre selskap enn kommunalt eide. 9

10 Etter Lier kommunens etiske retningslinjer skal folkevalgte og ledere som arbeidsgivere og rollemodeller, spesielt legge til rette for etisk refleksjon, slik at disse dilemmaene regelmessig og åpent, drøftes. Rådmannen vil overfor sine medarbeidere rette oppmerksomheten mot de etiske dilemmaene samt søke å ha en grenseoppgang mellom kunderollefunksjonen overfor selskapene og eierskapssekretariatsfunksjonen. Vurdering av eierskapspolitikken Det foreligger to relevante anbefalinger om eierskap og selskapsstyring. Det er: Norsk utvalg for eierstyring og selskapsledelse (NUES) som består av ulike næringslivsorganisasjoner med NHO som sekretariat, utgir med visse mellomrom en anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Den gjeldende (sist oppdatert ) anbefaling finnes på KS har utarbeidet Anbefaling om eierskap, selskapsledelse og kontroll av kommunalt/fylkeskommunal eide selskaper og foretak Disse anbefalingene bør fortsatt, etter rådmannens vurdering, ligge til grunn for Lier kommunes arbeid med eierskap og selskapsstyring. Oppsummering av resultatene av eierskapet/ andre eiermessige forhold Vurderingene av eierskapet bør gjøres ut i fra resultater og den vedtatte eierskapspolitikken: Har selskapene nådd resultater som forutsatt i eierstrategiene? Hva, dersom resultatene ikke er nådd i 2016 eventuelt over tid? Er det selskap der Lier kommune bør avvikle/endre sitt eierskap? Det opplyses at Drammen Havn er med i note 5 til regnskapet for Drammen Havn er imidlertid juridisk organisert som et samarbeid i henhold til kommunelovens 27, og er derfor ikke nærmere kommentert. Hva gjelder resultatoppnåelse fremheves at 2016 var et økonomisk utfordrende år for Legevakta i Drammensregionen, hvor selskapet leverte et årsregnskap med et betydelig underskudd. Lier kommune har i dag flere aksjeselskaper og ett kommunalt foretak med virksomhet innen eiendomsforvaltning. Eierorganet har i 2016 drøftet hensiktsmessig organisering av disse selskapene. Bakgrunnen for dette er å sikre god politisk og administrativ eierstyring samt profesjonell eiendomsforvaltning. Dette arbeidet er pågående. Det må legges til grunn at kommunereformen vil innebære endringer i eierskapet for en rekke av de interkommunale selskaper hvor Lier har eierandeler. Dette i lys av forestående sammenslutning mellom Asker, Røyken og Hurum i øst (nye Asker), og Drammen, Nedre Eiker og Svelvik i sør/vest (nye Drammen). Eierorganet drøftet disse problemstillingene på eierseminaret oktober d.å. Vedlegg: 1. Kommunestyret vedtak i sak 36/ Reglement for politiske organer i Lier kommune 3. Nøkkeltall Alier AS 10

11 4. Nøkkeltall Eidos Eiendomsutvikling AS 5. Nøkkeltall E-134 Haukelivegen AS 6. Nøkkeltall Lier Everk Holding AS 7. Nøkkeltall Lier Boligselskap AS 8. Nøkkeltall Lier Asvo AS 9. Nøkkeltall Tranby Varmesentral AS 10. Nøkkeltall Vardar AS 11. Nøkkeltall Drammensregionens Brannvesen IKS 12. Nøkkeltall Glitrevannverket IKS 13. Nøkkeltall Kommunenes opplæringskontor i Buskerud IKS 14. Nøkkeltall Legevakta i Drammensregionen IKS 15. Nøkkeltall Renovasjonsselskapet for Drammensregionen IKS 16. Nøkkeltall Vestviken 110 IKS 17. Nøkkeltall Vestviken interkommunale vei-, vann- og avløpsselskap IK 11