Sikkerhet i andre maritime næringer Marine operasjoner



Like dokumenter
Sikkert Drillingnettverk på CAT-D Rig

Nærings-PhD i Aker Solutions

Nøtteknekkeren fem år etter

Hvorfor er nordområdene interessante for Aker Solutions?

Forberedelse til skolebesøk

Forbedringsarbeid i praksis Motivering og aktivt forbedringsarbeid Trondheim, 26 February 2019 Nils-Arne Figenschau, Project Manager Aker Solutions

Fra tegnebrett til 2D/3D verktøy for plattform prosjektering.

Informasjon om permittering og lønn

Yrkesfaglig utvalg for bygg, industri og elektro

Aker Solutions i Nord-Norge

Sikkerhetsaspekter ved design av dreneringssystemer

Rundebordskonferansen Janne Harstad Rasten, Fungerende EVP Prosjektstøtte Kværner 18. juli 2012

Norsk sokkel i endring: - Status, fremtid og konkurransekraft. 13. november 2018, LOs olje- og gasskonferanse Karl-Petter Løken, Konsernsjef i Kværner

part of Aker Aker Solutions MMO Dag Yngve Johnsen Ptil Entreprenørseminar Aker Solutions 2011 Aker Solutions

LEAN Kværner Verdal Konkurransekraft

Kontaktpunkt Nyhamna - Hvordan påvirker den generelle oppdragstørken i leverandørindustrien utviklingen av Kværner lokalt og regionalt?

Leverandørindustriens utfordring

Blant de beste i verden

Ekstraordinær generalforsamling HAVFISK ASA

Hvordan bedre støyforhold ved bygging/utbygging NORSOK S-002 på vei til høring viktigste endringsforslag

Fremtidens ombordproduksjon. Ari Th. Josefsson FishTech 2014 Ålesund

Aker Solutions i Nord-Norge

Kvifor velja norske leverandørar? Haugesundkonferansen 5. februar 2014

Ormen Lange: Ringvirkninger

ALARP-prosess sett fra kontraktørens ståsted

Hvordan redusere mengden isolasjon

Velkommen til Aker Kværner

BERGEN GROUP OMSTILLING OG NY GIV. Frokostmøte, tirsdag 25. november 2014 Øyvind Risnes, konserndirektør Organisasjon og samfunnskontakt

Aker Solutions posisjonering og satsing i Nord-Norge

Aker Solutions i Stavanger regionen

Samhandling. - Teknologisk utvikling og leverandørsamarbeid. Innkjøpskonferansen, 28. september 2017

Støy på boredekk og i borebu

Ifea-seminar Sandefjord : IEC 61508/61511 Sikkerhetsfunksjoner

Konkurransekraft gjennom kontinuerlig forbedring. Karl-Petter Løken, Konsernsjef Desemberkonferansen, Kristiansund 6.

Hvordan går det med den nye kunnskapsindustrien?

Norsk Industri, bransjeforening olje og gass Juridisk Forum 22. oktober Henrik Inadomi Kværner ASA

Norskehavskonferansen Nyhamna EPCm Prosjektet. Jan Arve Haugan, konsernsjef 14.mars 2013

Teknisk utdanning i Sunnhordland Tore Mathiesen

Stillas, utvikling, digitalisering, og metodearbeid

Utfordringer knyttet til modifikasjon av brannvannsystemer

Subsea Production & Control System

Sølvtrans ASA. Presentasjon på TEKMAR. Trondheim, 4. desember Roger Halsebakk, CEO

Erfaringer med bruk av CourseBuilder

Nyhamna EPCm. Jan Arve Haugan Konsernsjef Kværner Molde, 18. juli 2013

Konkurransekraft i leverandørindustrien

Hva skal til for å realisere potensialet i norsk leverandørindustri? rindustri? Øyvind Eriksen, styreleder Aker Solutions ASA

Fremtidens fagarbeidere. Hva ønsker vi fra de nye lærlingene våre - og hva er det vi får?

Johan Sverdrup og vår konkurransekraft. Steinar Røgenes, konserndirektør i Kværner Stordkonferansen 9. juni 2016

Miljøvennlige løsninger i olje- og gassindustrien

Mye av det vi snakker om er vår konkurranseevne i flere forskjellige dimensjoner.

Langtidsanalyser av airgap på halvt nedsenkbare innretninger Ptil, August Andreas Watle, Engineer, Aker Solutions

Johan Sverdrup Kværner Verdal. Leverandørseminar Stjørdal

Innleide arbeidstakere Ressurs eller utfordring? Erfaringer fra kværner stord

Workover Kontrollsystem

Regional verdiskaping sett fra Verdal

Børs og Bacalao Historien om Aker Seafoods

Løypenettet på Vågslid. Løypelaget Vågslid

Vi har mistet en kollega. Alf Strand Industrivernleder, Kværner Stord AS

Hva gjør aktørene i næringen for å redusere HC lekkasjer? Rune Fauskanger Senioringeniør Operasjonell Sikkerhet AkerBP

Internopplæring innen brønnkontroll

På tå hev år etter år, time for time.

«Ferjefri E39 Bransjetreff marin sektor» Hans Hide, Kvaerner 11 Juni 2018

Hvorfor ble Ormen Lange ble en suksess

Norske Innkjøpsbetingelser 16

Lakseproduksjonen i Chile

Leveringsforpliktelser -fra trålernes ståsted

Offshore vindkraft med bunnfaste stålunderstell

Informasjonsportal for beslutningsstøtte

Eksport av Betongteknologi - Betongplattformer i arktiske strøk Erfaringer Muligheter

Aker Verdal AS Utfordringer, marked, sysselsetting, kompetanse og forventninger til kommunene for å nå fremtidige mål.

EPC ens rolle i SAS-leveransen

Dagens radiografiteknologi

The preferred partner part of Aker

4. kvartal 2015 Bjørn Torkildsen CEO Kjetil Flesjå CFO

3. kvartal 2015 Bjørn Torkildsen CEO Kjetil Flesjå CFO

Verdiskaping. Sjømatkonferansen i Vesterålen. Olav Holst-Dyrnes, Konsernsjef Aker Seafoods. Aker Seafoods

Kontraktsbalanse i økonomiske nedgangstider. Henrik Inadomi Juridisk direktør Kværner ASA

Generalforsamling HAVFISK ASA

Shells energiscenarier frem til 2050

Kan overflatekvaliteten opprettholdes når det skal bespares i oppfølgingen?

Ordinær generalforsamling

Just Catch TM - En ny teknologi for CO 2 fangst

Norsk leverandørindustri - hvor er vi hvor går vi? Sandefjordkonferansen 2005 Inge K. Hansen, konsernsjef

Ordinær generalforsamling. Kværner ASA Oslo, 10. april 2013

Aker Kværner Operations

Q2 Results July 17, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO

Aker ASA Ordinær generalforsamling

Kontaktpunkt Nyhamna Ressursbehov og bemanningsprognoser - status

TOTAL - VEKST I VEST. 13. november 2014 DM

Renteforventninger. Bjørn Sivertsen SpareBank 1 SR-Markets

Norske Innkjøpsbetingelser 16

Involvering gir forbedring. Kjell Rune Skjeggestad HMS-direktør, ConocoPhillips Norge

Incus Investor ASA. Bjørn Torkildsen - CEO Kjetil Flesjå - CFO. Dato: Incus Investor ASA

Ordinær generalforsamling

SeaWalk No 1 i Skjolden

Kursdagene ved NTNU Tekna. Knut Sanden Prosjektleder. part of the Aker group

Agenda -Historikk Content -Aktiviteter -Daglig Målstyring. -Erfaringsutveksling. Bruk av målstyring - erfaringsutveksling. Svein Ove Eimhjellen

Telekom Offshore 2014: IP Basert CCTV, hvor har vi vært, hvor skal vi og hvordan ble dette implementert på Songa Offshore/Statoil s CAT-D rigg serie

Agenda. Økt verdiskapning i næringslivet lokomotivenes rolle og utfordringer. Kort om Aker Kvaerner Industristruktur og roller En spesifikk utfordring

Styrking av konkurranseevne gjennom leveranser fra utlandet

Transkript:

part of Aker Sikkerhet i andre maritime næringer Marine operasjoner Aker Marine Contractors Mette Pettersen, TEKMAR 2008, 02.12.2008 2008 Aker Solutions

Agenda Kort introduksjon til vår bransje! Utfordringer! Hvordan jobber vi med sikkerheten? Slide 2 2008 Aker Solutions part of Aker

Internasjonal marine kontraktør Mooring & floaters SURF Subsea equipment Umbilicals Risers Flexible Floatovers Removal Slide 3 2008 Aker Solutions part of Aker

Slep og installasjon av faste plattformer Verdens første offshore LNG terminal i betong rosjekt: ADRIATIC LNG Project Marine Operations peratør: Terminale GNL Adriatico S.r.l. okasjon: Adriatic Sea, South-East of Venice, Italy r: 2008 rosjekt beskrivelse: Design, planlegging og marine operasjoner av slep og nstallasjon av terminalen Operasjon ut av dokk I Algeciras, Spania Slep gjennom middelhavet Posisjonering og ballastering av plattformen Slep og installasjon av fortøyningsstrukturer Slide 4 2008 Aker Solutions part of Aker

Adriatic LNG Terminal Slide 5 2008 Aker Solutions part of Aker

Installasjon av fortøyningssystemer og flytere roject: perator: ocation: ear: 2005 roject description BAOBAB FPSO MOORING AND INSTALLATION Canadian National Resources Block CL 40, 50 km off Ivory Coast, West Africa Transport and installation of the mooring system and connection of the FPSO in 1,000 metres water depth Installation Vessel: BOA Deep C Slide 6 2008 Aker Solutions part of Aker

SURF Operasjoner Project: Operator: Location: Water depth: OSEBERG DELTA STRUCTURES Norske Hydro ASA Norwegian North Sea 102 m Year: 2006 Project description Aker Marine Contractors was responsible for: Towage and installation of the template and installation of the manifold Dimension of template: Weight: 230t Length overall: 29,6 m Breadth overall: 26 m Height overall: 9,5 m Manifold: 70t Installed by utilising AMC s patented Pencil buoy method Slide 7 2008 Aker Solutions part of Aker

Fjerning av Frigg jackup rosjekt: FRIGG CESSATION peratør: Total E&P Norge AS okasjon: North Sea, UK & Norwegian sectors r : 2008 eksrivelse av prosjektet: Planlegging og utførelse av alle marine operasjoner I tilknytning til fjerning av Frigg jacket Design, bygging og installaering av oppdriftstanker for å flyte av jacket Totalvekt på struktur: 11 600 tonn Slide 8 2008 Aker Solutions part of Aker

BTA på verftet i Danmark Slide 9 2008 Aker Solutions part of Aker

BTA testing Slide 10 2008 Aker Solutions part of Aker

Hvilke farer har vi? Slide 11 2008 Aker Solutions part of Aker

Hvilke farer har vi? Slide 12 2008 Aker Solutions part of Aker part of Aker

Hvordan jobber vi med sikkerheten? Slide 13 2008 Aker Solutions part of Aker

HMS Policy Alle ulykker kan unngås! Vi skal jobbe systematisk med ingen skade på personell, materiale eller miljø Vi skal fokusere på de ansattes helse og kontinuerlig forbedre arbeidsmiljøet vi jobber i Vi skal gjennomføre arbeidet vårt ved effektiv utnyttelse av materiale og energi, og med minimale utslipp og skade på miljøet Slide 14 2008 Aker Solutions part of Aker

Null filosofi På slutten av dagen er det kun en 0 målsetning som gjelder Vi må jobbe kontinuerlig over tid for dette målet AMC HMS målsetninger blir oppdatert årlig Implementeres i hele organisasjonen og på alle prosjekter Fokus på: 1. HMS resultater 2. Ledende indikatorer 3. Forbedringsområder Slide 15 2008 Aker Solutions part of Aker

Prosjektfaser Planlegging og engineering Utførelse og operasjon Identifikasjon Design Metode Aksjoner Prosedyrer Prosedyrer Aksjoner Sikkerhetsregler Kultur Just Care Slide 16 2008 Aker Solutions part of Aker

Risikostyring under planlegging og engineering Gjennomfører risikoidentifiserende aktiviteter som Hazid (Hazard Identification) Hazop (Hazard and Operability Study) FMECA (Failure Modes, Effect and CriticalityAnalyses). Identifiserte risikoer registreres i et risikoregister og tiltak implementeres for å redusere risikoen til et akseptabelt nivå. Alle identifiserte risikoer skal håndteres og lukkes før en operasjon starter. Alle endringer knyttet til operasjonene SKAL ha en formelt dokumenters risikoanalyse ferdigstilt før arbeidet starter. Systematisk håndtering av endringer og tilhørende risikoanalyser er nøkkelen til sikre maritime operasjoner. Project Name: Frigg Cessation Aker Marine Contractors AS Project Number: 5056 Increasing probability Remote Has occurred Unlikely Likely Easy to Frequent Occurs Not likely Could occur postulate regularly Descriptive Personnel Environment Assets Reputation A B C D Fatalities Global or national effect. Project/ Production International impact/ Restoration time > 10 years consequence costs negative exposure. > USD 10 mill. 4 Extensive Major injury Restoration time >1 years Project/ Production Extensive National Restoration cost > USD 1 mill. consequence costs impact > USD 1 mill. 3 Severe Moderate Minor Minor Injury Restoration time >1 month Restoration cost > USD 10 K Project/ Production Limited National consequence costs impact > USD 100 K Illness or Restoration time < 1 month Project/ Production Local impact slight injury Restoration cost < USD 10 K. consequence costs < USD 100 K Increasing consequence 2 1 Risk Register Close-out Form Number: 2-15 Safety: X Date raised: 19.04.05 Environment: AMC action responsible: ITV Assets: Reputation: Initial situation - Before mitigating actions: Activity Description: Communication, general A B C D E 5 Lack of back-up communication equipment and/or procedures. Undesired Event: 4 3 X 2 Lack of communication. Consequence 1 Safety. 0 Probability Situation - After mitigating actions: A B C D E Mitigating action introduced: Communication procedures and back-up routines established in 5 mob manual. 4 3 X 2 Document reference: GEN-AMC-J-0002 1 Mobilisation Manual Campaign #1 0 Probability Proposal for further risk mitigating actions: None Risk item closed: Date: Date: Action responsible: Risk Register Responsible: Consequence Consequence Slide 17 2008 Aker Solutions part of Aker

Risikostyring/kontroll under operasjoner Gjennomføring av identifiserte tiltak Familiarisering Sikker jobb analyser Toolbox talks Tilsyn/kontroll/inspeksjon Bruke sikkerhetsregler Sikkerhetshåndbok Verneutstyr AMC Just Rules Stop work authority Drug and alcohol policy Bruke etablert system Rapportering Varsling Beredskap Slide 18 2008 Aker Solutions part of Aker

Familiarisering/ Introduksjon Familiarisering av personell er en løpende prosess gjennom alle prosjektfasene. Den første familiariseringen skjer ved gjennomgåelse av kontrakten ved oppstart av et nytt prosjekt, og fortsetter frem til at alt operasjonelt personell har fått innføring i installasjonsprosedyrer og lignende før operasjonen starter. Et familiariseringsmøte med alt involvert operasjonelt personell avholdes i rimelig tid før operasjonen starer. Møtet avholdes vanligvis i forkant av mobilisering av installasjonsfartøy. Dette kan avhenge av faser, mannskapsrullering og det kan i mange tilfeller være hensiktsmessig å gjennomføre flere møter. Relevant prosjektinformasjon som organisasjons- og kommunikasjonskart, mobiliserings- og operasjonsmanualer, planer, sikkerhetsregler, risikoanalyser og annen relevant dokumentasjon skal gjennomgås med alle deltagere. Sørg for at du alltid har tilstrekkelig informasjon om de aktuelle operasjonene og arbeidsoppgavene! Slide 19 2008 Aker Solutions part of Aker

Sikker jobb analyser (SJA) SJA skal forsikre oss om at faremomenter blir tilstrekkelig belyst i forkant av en arbeidsoppgave, slik at arbeidet kan gjennomføres sikkert og uten ulykker Sikker jobbanalyse skal utføres i forkant av aktiviteter og jobber som; er nye og ukjente ikke er kontrollert av en godkjent prosedyre sjelden utføres Slide 20 2008 Aker Solutions part of Aker

Verktøykassemøter (Toolbox Talks) Verktøykassemøter er en informativ metode for å opprettholde kontinuerlig fokus på potensielle farer. Verktøykassemøtet er et informativt arbeidsgruppemøte som ledes av en arbeidsleder i forkant av en ny arbeidsoppgave. Hensikten med møtet informere arbeidstakere om HMS relaterte risikoer forsikre seg om at nødvendige forholdsregler er på plass for å kunne gjøre jobben uten skade på mennesker, verdier eller miljø. Sjekklistene til Sikker Jobbanalyse (SJA) kan benyttes som veiledning til verktøykassemøtet Møtet kan resultere i en beslutning om mer omfattende risikoreduserende tiltak. Slide 21 2008 Aker Solutions part of Aker

Risikostyring- DNV-RP-H101 Operasjons Prosedyrer HSE& Risk Management Plan HSE og Risk Aktivitetsplan Tool Box Talks SJA Familiarisation Marine Review Board Inspections HUL Analysis System HAZOP FMEA / FMECA 3rd party review Early Procedure HAZOP Design Review HAZID Procedure HAZOP Risk Register Continually updated Risk Register CLOSED Marine Operations Commences Slide 22 2008 Aker Solutions part of Aker

Verneutstyr Arbeidstøy Langermet kjeledress skal brukes under alt utendørsarbeide ved baser og operasjonssteder Hjelm Alt personell skal ha på seg hjelm når det er fare for fallende objekter. Det er også anbefalt å ha på seg hjelm ved fare for elektrisk sjokk. Sørg for at du sjekker hjelmen jevnlig for bulker, sprekker eller andre skader. En hjelm som har blitt utsatt for et hardt slag eller elektrisk sjokk skal erstattes, selv om den ikke har synlige skader. Vernebriller Alt personell skal ha på seg vernebriller eller annen ansiktsbeskyttelse når det er fare for skade på øyer og/eller ansikt. Alt personell skal bruke vernebriller under arbeid på dekk. Et forenklet, muntlig avvik fra operasjonsleder eller fartøyets kaptein er tillatt eksempelvis ved regn, dugg eller andre forhold som reduserer sikten og dermed reduserer sikkerheten for personell under en operasjon. Fallbeskyttelse Sikkerhetssele skal alltid brukes ved fallhøyder over 2m. Redningsvest Redningsvest skal benyttes når man arbeider på dekk under en operasjon. Dette gjelder også når man arbeider nærmere vannet enn 1m. Sørg alltid for å ha på deg redningsvest når du arbeider på områderuten rekkverk eller områder som er spesielt værutsatt. Vernefottøy Sikkert fottøy er obligatorisk om bord på fartøyer og på operasjonsbaser. Fottøyet skal møte industrikravene gitt i AMCs prosedyrer. Hudvern Hensiktsmessige hansker må brukes når hendene er utsatt for risiko for kutt, stikk, håndtering av kjemikalier, farlig materiale eller ved elektrisk arbeid. Slide 23 2008 Aker Solutions part of Aker

Sikkerhetsregler og sikkerhetshåndbok Regler for alle til enhver tid Regler som gjelder alt arbeid som skal gjøres Forventninger Identifisere risiko Kontrollrutiner Regler for spesifikt arbeid Løfteoperasjoner Arbeid I høyden Energi-isolering Entring av lukkede rom Graving Mobilt utstyr Dekk/ vinsj operasjoner på dekk Personnel transfer Offshore Slide 24 2008 Aker Solutions part of Aker

Observasjoner og rapportering Alle har et ansvar for å si ifra og rapportere hendelser, nesten uhell og risikofylte handlinger Hensikten er å lære og iverksette tiltak Strakstiltak Langsiktige tiltak Dele erfaringer og informere Unngå samme hendelser Slide 25 2008 Aker Solutions part of Aker

MMO HMS melding Manuell jekk falt fra høyden BA: MMO BS: Fjerning Region: Norge Hendelsesklassifisering: Near Miss Risiko Potentiale: Høy Prosjekt: Frigg Cessation Sted: Bladt, Dannmark Dato: 5. Juni 2007 Synergi: 134743 Aktivitet: Installasjon av utstyr I høyden 8 10 meter Antatt posisjon for jekken Posisjon for folk Hva skjedde: Oppgaven var sentrering av en utstyrsenhet i høyden og fastmontering ved innsetting av bolter. Under arbeidet løsnet en mekanisk jekk (40kgs+) og falt 8-10 meter ned på bakken. 3 personer ble nesten truffet. Hva gikk galt & læringspunkter: Planlegging og organisasjon Manglende styring av parallelle aktiviteter Mangelfull HMS opplæring for nytt personell Manglende prosedyre for arbeid I høyden Dårlig kultur for rapportering og oppfølging Uklare ansvarsforhold for HMS En forbedringsplan vil bli laget i samarbeid med underleverandøren for å følge opp disse punktene. Styring og Verifikasjon av underleverandører Vurdere utvelgelsesprossess og samarbeid med underleverandører for å identifisere- og lukke avvik mellom våre krav og deres prosedyrer Avsperret område etter hendelsen For ytterligere informasjon kontakt: Emma Coutts, HSE Manager Frigg Cessation emma.coutts@akerkvaerner.com Slide 26 2008 Aker Solutions part of Aker

Brudd på slepeline Slide 27 2008 Aker Solutions part of Aker part of Aker

Noen anbefalinger Etablere sikkerhetsregler/anbefalte retningslinjer for typiske arbeidssituasjoner Fokuser på riktig verneutstyr, velg det som er tilpasset arbeidssituasjonen og det som fungerer best! Informasjon, opplæring, bevisstgjøring Slide 28 2008 Aker Solutions part of Aker

Slide 29 2008 Aker Solutions part of Aker

Copyright Copyright of all published material including photographs, drawings and images in this document remains vested in Aker Solutions and third party contributors as appropriate. Accordingly, neither the whole nor any part of this document shall be reproduced in any form nor used in any manner without express prior permission and applicable acknowledgements. No trademark, copyright or other notice shall be altered or removed from any reproduction. Slide 30 2008 Aker Solutions part of Aker

Disclaimer This Presentation includes and is based, inter alia, on forward-looking information and statements that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ. These statements and this Presentation are based on current expectations, estimates and projections about global economic conditions, the economic conditions of the regions and industries that are major markets for Aker Solutions ASA and Aker Solutions ASA s (including subsidiaries and affiliates) lines of business. These expectations, estimates and projections are generally identifiable by statements containing words such as expects, believes, estimates or similar expressions. Important factors that could cause actual results to differ materially from those expectations include, among others, economic and market conditions in the geographic areas and industries that are or will be major markets for Aker Solutions businesses, oil prices, market acceptance of new products and services, changes in governmental regulations, interest rates, fluctuations in currency exchange rates and such other factors as may be discussed from time to time in the Presentation. Although Aker Solutions ASA believes that its expectations and the Presentation are based upon reasonable assumptions, it can give no assurance that those expectations will be achieved or that the actual results will be as set out in the Presentation. Aker Solutions ASA is making no representation or warranty, expressed or implied, as to the accuracy, reliability or completeness of the Presentation, and neither Aker Solutions ASA nor any of its directors, officers or employees will have any liability to you or any other persons resulting from your use. Aker Solutions consists of many legally independent entities, constituting their own separate identities. Aker Solutions is used as the common brand or trade mark for most of these entities. In this presentation we may sometimes use Aker Solutions, we or us when we refer to Aker Solutions companies in general or where no useful purpose is served by identifying any particular Aker Solutions company. Slide 31 2008 Aker Solutions part of Aker