Agenda. Økt verdiskapning i næringslivet lokomotivenes rolle og utfordringer. Kort om Aker Kvaerner Industristruktur og roller En spesifikk utfordring

Transkript

1 Økt verdiskapning i næringslivet lokomotivenes rolle og utfordringer Lerchendalskonferansen 2005 Inge K. Hansen, konsernsjef Aker Kværner Agenda Kort om Aker Kvaerner Industristruktur og roller En spesifikk utfordring Page 2 1

2 Aker Kværner Dypvann/ flytere Prosess/ kjemianlegg Verdensledende med 22,000 ansatte i 30 land Planlegging og gjennomføring av komplekse prosjekter Havbunnsproduksjon Kraftproduksjon Teknologi, produkter og løsninger Landterminaler Celluloseindustri Drift, vedlikehold og modifikasjoner Faste installasjoner Gruvedrift og metaller Olje og gass Engineering & Construction Aker Kværner er også involvert i farmasøytisk industri og i entreprenørvirksomhet i USA Page 3 Global virksomhet eksempler på ordrer i 20 Power boiler 3 power boilers Sempra LNG terminal Total MMO contract Kerr McGee MMO contract BG MMO contract Anglian waste water treatment alliance Dominion umbilical and control systems 4 Ormen Lange projects Marathon operations Frigg removal Tune subsea Marathon Alvheim subsea Middelplatte Sulpuric acid drilling module plant Kashagan process and utility barges Engineering for Adriatic LNG terminal GACIC BDO plant ACG-3 drilling module Design of 9 jackets PTA plant engineering EPCM for acetic acid plant Smelter acid plant Pulp mill upgrade Pulp mill modernisation Power boiler Power boiler Pulp mill upgrade Deepwater trees Topside process unit Sulphuric acid plant Note: Only contracts where press release has been issued Page 4 2

3 Bred teknologibase innen olje og gass: fra reservoir til prosessanlegg Drilling Systems Riser & Tether Technologies Floating LNG & Methanol Tension Leg Platform Mooring & Transfer Systems Floating Oil & Gas production and processing FPSOs Deepwater Semisubmersible Concrete solutions for harsh environments Installation & Removal (Floatover) Umbilical Technologies LNG Receiving Terminals Topsides & Modules Jacket Technology Onshore Production & Processing Flowlines & Flow Assurance Subsea Technologies Downhole Technologies Land Terminals Reservoir Modelling & Interpretation Page 5 Nøkkeltall Omsetning EBITDA Netto kortsiktige Kontanter driftsmidler Q 03 4Q 03 1Q 2Q 3Q 0 3Q 03 4Q 03 1Q 2Q 3Q Q 4Q 1Q 2Q 3Q Q 03 4Q 03 1Q 2Q 3Q Numbers for 2003 and 1st quarter 20 are proforma Page 6 3

4 Agenda Kort om Aker Kvaerner Industristruktur og roller En spesifikk utfordring Page 7 Historien Pionerene la grunnlaget... for velferdssamfunnet (vekst i BNP per innbygger) 1000 kr Bilde: Ekte pionerer på Ocean Traveler - Norsk Oljepioner Klubb Page Norge Sverige Danmark 4

5 Industrigrunnlaget Oljeselskaper Store leverandører Lokale/ spesialister Page 9 Aker Kvaerner er en stor leverandør Store leverandører Årlig omsetning i Norge om lag 15 mrd kroner Stavanger Aker Kværner Offshore Partner Aker Kværner Geo Aker Marine Contractors Maritime Well Service Kværner Rosenberg Trondheim Aker-Reinertsen Kr.sund Aker Kværner Møre Montasje Vestbase Bergen Aker Offshore Partner Stord Aker Stord Aker Kværner Elektro Egersund Kværner Egersund Høyanger Industrielt Vedlikehold Odda Aker Kvaerner Industrielt Vedlikehold Mosjøen Aker Kvaerner Industrielt vedlikehold Verdal Aker Verdal Oslo Aker Kværner Eng & Tech Aker Marine Contractors Kværner Oilfield Products Kværner Process Systems Moss Kværner Oilfield Products Arendal Kr.sand Maritime Pusnes Maritime Hydraulics Aker Kvaerner Industrielt Page Vedlikehold 10 Kapasitet til å ta på seg store prosjekter Finansiell kapasitet Fagmiljø Forvalter av den norske leveransemodellen Pådriver innen teknologiutvikling 5

6 Den store underskogen Lokale/ spesialister Antall leverandørbedrifter pr kommune Antall bedrifter Lokale underleverandører av ressurser/ varer Nisjebedrifter og spesialister Foregangsbedrifter innen teknologi Kilde: Senter for Verdiskaping - BI Page 11 Eksempler på underskogen Lokale leverandører Trelleborg Viking Ledende innen gummiprodukter 70% av omsetningen innen til oljeindustrien 200 ansatte i Mjøndalen Leirvik Module Technology Ledende leverandør av boligkvarter i aluminium Hjørnesteinsbedrift med 240 ansatte på Stord Wenaas Markedsledende leverandør av arbeidstøy og verneutstyr Hjørnesteinsbedrift i Måndalen i Romsdal Page 12 6

7 Totaliteten former en kompetansebasert eksportindustri Kompetanse og teknologi innen Aker Kværners oljevirksohhet Flyterteknologi Betongteknologi Løsninger for ekstremt klima Internasjonal omsetning for norske leverandørbedrifter på 34 mrd kroner* ) Reservoarteknologi LNG lagring og regassifisering Automatisert boring On-/offshore Havbunnsproduksjon gassprosessering og prosessering Elektro og instrumentering *) Kilde: TBL/ Intsok tall Page 13 Agenda Kort om Aker Kvaerner Industristruktur og roller Utfordringene og hva gjør industrien Page 14 7

8 Fortsatt store og nybyggsprosjekter i Norge Kristin og Snøhvit Ormen Lange Viktig for ressursbasen - skala og tyngde Bidrar til kompetansebygging og teknologiutvikling Basis for internasjonalisering Page 15 Et Nordsjømarked med muligheter i alle faser Kristin Frigg Inntektspotensiale Ekofisk 2-4M Leveranse av nybygg/ prosjekt Drift og vedlikehold Modifikasjon/ oppgradering Modifikasjon/ oppgradering Fjerning og gjenvinning N-2 N-1 N Kristin Snøhvit Ormen Lange Ekofisk 2/4M Statfjord senfase Valhall Frigg Parts of Ekofisk Page 16 8

9 Ressursgrunnlag for fortsatt satsning Store gjenværende ressurser på sokkelen (i prosent) 5,1 mrd Sm3 o.e. (31,9 mrd fat o.e) 12,9 mrd Sm3 o.e. (81,1 mrd fat o.e) Uoppdagede ressurser 67 % 39 % 29 % Solgt og levert før Økt utvinning Funn uten plan for utbygging 18 % 15 % 32 % Reserver i eksi- sterende felt Inkluderer felt med plan for utbygging og drift Kilde: OD Page 17 Innovasjon og samarbeid er nøkkelen til suksess Industriell innovasjon Teknologi for økt olje- og gassproduksjonen (IOR) Teknologi for å redusere driftskostnader Kompetanse innen internasjonal kommersialisering av teknologi Politisk innovasjon Tilpasse rammebetingelser Fokus på verdiskaping PETROMAKS Page 18 9

10 Globale prosjekter basert på norsk kompetanse - konkurransedyktige underleverandører blir dratt med ACG ph.iii White Rose FPSO Sakhalin II betong LNG terminal Kashagan prosessanlegg Sempra LNG terminal Dalia subsea Page 19 Spesialisering - et suksesskriterium Innovasjon, teknologi og kompetanse på hjemmebane Videreutvikle og tilpasse mot nye markeder Konkurrere og samarbeide internasjonalt innen nisjer hvor vi er best Page 20 10

11 Change is the price of survival Utfordringer Valuta og rentefluktuasjoner Kostnadspress fra lavkostland Vår respons Innkjøp i kundens valuta Rente og valutasikring Lavkost innkjøp/ produksjon Økt konkurranse fra globale/ nye aktører Nedgang i tradisjonelle nybyggmarkeder Vekst i nye regioner Redusert kostnadsbase Teknologiutvikling i nisjer Økt satsning på drift og vedlikehold - service Internasjonalisering av kompetanse Global samhandling/ spesialisering Page 21 Sammendrag Velutviklet olje- og gassklynge i Norge Aker Kværner er et av lokomotivene innen servicesektoren både hjemme og ute Suksess ute er basert på et sterkt hjemmemarked og en sterk klynge av konkurransedyktige underleverandører Global konkurransedyktighet krever konstant driftsfokus og fornyelse Det er mulig! Page 22 11

12 Disclaimer This Presentation includes and is based, inter alia, on forward-looking information and statements that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ. These statements and this Presentation are based on current expectations, estimates and projections about global economic conditions, the economic conditions of the regions and industries that are major markets for Aker Kværner ASA and Aker Kværner ASA s (including subsidiaries and affiliates) lines of business. These expectations, estimates and projections are generally identifiable by statements containing words such as expects, believes, estimates or similar expressions. Important factors that could cause actual results to differ materially from those expectations include, among others, economic and market conditions in the geographic areas and industries that are or will be major markets for Aker Kvaerner s businesses, oil prices, market acceptance of new products and services, changes in governmental regulations, interest rates, fluctuations in currency exchange rates and such other factors as may be discussed from time to time in the Presentation. Although Aker Kværner ASA believes that its expectations and the Presentation are based upon reasonable assumptions, it can give no assurance that those expectations will be achieved or that the actual results will be as set out in the Presentation. Aker Kværner ASA is making no representation or warranty, expressed or implied, as to the accuracy, reliability or completeness of the Presentation, and neither Aker Kværner ASA nor any of its directors, officers or employees will have any liability to you or any other persons resulting from your use. The Aker Kvaerner group consists of many legally independent entities, constituting their own separate identities. Aker Kvaerner is used as the common brand or trade mark for most of this entities. In this presentation we may sometimes use Aker Kvaerner", "Group, "we" or "us" when we refer to Aker Kvaerner companies in general or where no useful purpose is served by identifying any particular Aker Kvaerner company. In the first quarter this year Kværner ASA announced a three-way reorganisation of the group, which has resulted in the formation of Aker Kvaerner, a focused industrial group with activities within the oil, gas, energy and process industries. The figures in this report are prepared as if the restructuring and refinancing were completed before 1 January Page 23 12