INNHOLDSFORTEGNELSE Side

INNHOLDSFORTEGNELSE Side Studentsamskipnaden i Oppland 2011... 3 Årsberetning... 4 Resultatregnskap 2011... 7 Balanse pr 31.12.2011... 8 Kontantstrømanalyse... 10 Noter til regnskapet... 11 Femårsoversikt og nøkkeltall... 21 Revisors beretning... 22 1

STUDENTSAMSKIPNADEN I OPPLAND 2011 Studentsamskipnaden i Oppland (SOPP) legger med dette fram Arsrapport og regnskap for 2011. SOPP tilbyr ulike produkter og tjenester til studentene og studievirksomheten ved hogskolene i Gjovik og Lillehammer og Fagskolen i lnnlandet. Gjennom et nert samarbeid med hogskolene, Fagskolen og vertskommunene, bidrar SOPP tila gjore det lettere og mer attraktivt A ta fagskoleutdanning og hoyere utdanning i Oppland fylke. Ved dynamisk og kvalitetsbevisst arbeid, har SOPP som mal A bidra til at Gjovik og Lillehammer skalvere blant landets mest profilerte og attraktive studiesteder. Gode service- og tjenestetilbud ved Fagskolen og hogskolen er viktige bidrag til A gi utdanningssokende lik rett til utdanning. Gjennom behovskartlegging, planlegging og utvikling av virksomheter og tjenester bidrar SOPP tii:. trivsel blant studentene. hay studiekvalitet, og en o effektiv laringsprosess i stimulerende studiemiljoer Med dette id6grunnlaget er bedriften SOPP bygd opp. SOPP ledes fra et hovedkontor pa Lillehammer, men har ellers likeverdige aktiviteter og tilbud ved begge studiesteder, inndelt i folgende avdelinger :. administrasjon & velferd. boliger & eiendom o bok & papir. studentbarnehager o mat & drikke SOPP har gjennom en Arrekke hatt et godt og nert samarbeid med fagskole- og hogskolemiljoene, studentorganisasjonene og med neringsliv og vertskommuner. Vi vil nok en gang fa rette en takk til alle vare kontakter og samarbeidspartnere. Arsrapporten sendes til Kunnskapsdepartementet, Riksrevisjonen, Fylkesmannen i Oppland, Lillehammer og Gjovik kommuner, Oppland fylke, Hogskolen i Gjovik, Hogskolen i Lillehammer, Fagskolen i lnnlandet og studentorganene. For ytterligere informasjon vises til www.sopp.no Lillehammer, mars 2012 Per Bjorn Brandsater adm direktor

ÅRSBERETNING Sammen med utdanningsinstitusjonene skal Studentsamskipnaden i Oppland (SOPP) skape et helhetlig og godt læringsmiljø. Gjennom tilrettelegging av de sosiale, kulturelle og materielle vilkårene for studentene, bidrar SOPP til en trygg og effektiv studietilværelse for opplandsstudentene. SOPPs virksomhet reguleres ved lov og forskrift; lov av 14. desember 2007 nr 116 Om studentsamskipnader og Forskrift om studentsamskipnader fastsatt av Kunnskapsdepartementet 22. juli 2008. SOPP ledes av et styre med åtte medlemmer. Som tidligere år, har SOPPs virksomhet i 2011 vært preget av et nært og godt samarbeid med de tilknyttede utdanningsinstitusjoner, - i tråd med intensjonene både i universitets- og høgskoleloven og i samskipnadsloven. Dette gir seg utslag i ulike former for formell og uformell kontakt med institusjonsmiljøene. Det er inngått hovedavtaler som regulerer samarbeidet mellom SOPP og høgskolene, herunder fristasjonsvilkårene. Av de saker styret og SOPPs administrasjon har arbeidet med i 2011, vil vi trekke fram følgende hovedsaker: Studentboliger i Gjøvik SOPP fikk i 2011 statstilskudd til rehabilitering av sju boliger i Gamle Kallerud gård. I alt ble det gitt 1,4 mill kroner til rehabiliteringen. Det er i tillegg gitt tilsagn om statstilskudd for 2012 til utvidelse av Kallerud studenthjem med i alt 87 hybelenheter. Revisjon av samskipnadsloven Kunnskapsdepartementet har fremmet forslag til endringer av studentsamskipnadslovgivingen (bl.a. felles revisor, kvalifisert flertall i viktige beslutninger, presisering av muligheten for kommersiell drift, at samskipnadene ikke er å anse som offentligrettslig organ, krav til styrekompetanse og begrensninger i styrets størrelse). SOPP har på egenhånd og sammen med Samskipnadsrådet levert uttalelser til endringsforslagene. Saken vil etter planen bli fremmet for Stortinget i april 2012. SOPPs brukerundersøkelse 2011 SOPP har i 2011 gjennomført en større brukerundersøkelse blant studentene ved høgskolene i Gjøvik og Lillehammer. Undersøkelsen er gjennomført i samarbeid med TNS Gallup. Tilsvarende undersøkelser ble gjennomført i 2004 og 2008. Flere andre studetsamskipnader gjennomfører også slike undersøkelser. Resultatetene fra undersøkelsen viser at tilfredsheten med SOPP er høy, og den har økt gjennom hele måleperioden fra 2004. Tilfredsheten er høy på de aller fleste områder og i mange tilfeller meget høy. Fusjon mellom studentsamskipnadene i Hedmark (SiH) og Oppland (SOPP)? Med bakgrunn i fusjonsarbeidet mellom de tre høgskolene i Innlandet, har SOPP i samarbeid med SiH, utarbeidet en skisse og en milepælsplan for en eventuell fusjon mellom samskipnadene. Styrene for de to samskipnadene har avholdt felles styreseminar og møte. Ungdoms-OL (YOG) 2016 SOPP har bistått Norges Idrettsforbund og Lillehammer kommune i utformingen av søknaden om et ungdoms-ol til Lillehammer i 2016. Senhøstes 2011 ble Lillehammer tildelt arrangementet. Det innebærer at SOPP, i hht avtale, skal bygge 300 studentboliger som arrangøren skal benytte til deltagerinnkvartering (YOV). Planleggingen er godt i gang og det er inngått samarbeidsavtale med USBL (tidligere LOBB Lillehammer og Omegns Boligbyggelag). USBL skal bygge 60 enheter som etter YOG skal benyttes til innkvartering for elever ved NTG Lillehammer. Studentboligene vil bli finansiert med bidrag fra IOC og lån i Husbanken. Lillehammer kommune bidrar med gratis tomt. Fagskolen i Innlandet (tidligere Fagskolen i Gjøvik) Etter søknad og godkjenning av KD, har Fagskolen i Innlandet fått assosiert tilslutning til SOPP. Studentene ved Fagskolen betaler semesteravgift på vanlig måte. Valg av samarbeidpartner for SOPPs bok- og papirvirksomhet SOPP har i løpet av året vurdert aktuelle samarbeidspartnere for SOPPs fagbokvirksomhet. Valget falt på Campusbok AS. 4

IT-samarbeid med Høgskolen i Gjøvik SOPP forhandler med HiG om drift og support av SOPPs IT-tjenester. I tillegg har det bl a vært arbeidet med følgende saker i styret: Økonomisaker Revisjon av SOPPs strategiske plakat Revisjon av SOPPs styreinstruks Arbeidsmiljøet i avdeling Bok & Papir Prosjekt Innlandsuniversitetet (PiU) Idrettsbygg for studenter ved HiG og HiL Fornyet IA-avtale Felles styreseminar med Studentsamskipnaden i Hedmark Riksrevisjonens kartlegging av studentsamskipnadene Styret anser generelt arbeidsmiljøet i SOPP til å være godt. Pga en personalkonflikt, ble det iverksatt spesielle tiltak i en av SOPPs avdelinger. Ut over det har det ikke vært iverksatt spesielle tiltak på dette området i 2011. Det er ikke registrert eller rapportert om diskrimineringssaker. Det totale sykefraværet i 2011 inkludert egenmeldt fravær, utgjorde 10,44% (6,09% i 2010). SOPP er såkalt IA-bedrift. Tilstanden med hensyn til likestilling anses å være god, og det er ikke iverksatt eller planlagt tiltak for ytterligere å fremme likestilling mellom kvinner og menn. Det er overvekt av kvinnelige ansatte i SOPP. SOPPs ansatte får lik lønn for likt arbeid uavhengig av kjønn. Det er like mange kvinner som menn i SOPPs styre; fire. SOPPs virksomheter representerer ingen vesentlig forurensingsfare for det ytre miljøet. Alt avfall fra SOPPs virksomheter kildesorteres i henhold til kommunens krav til kildesortering. Årsregnskapet for 2011 er utarbeidet under forutsetning om fortsatt drift, og styret bekrefter i henhold til kravet i regnskapslovens 3-3a, at grunnlaget for fortsatt drift er til stede. SOPPs årsregnskap for 2011 viser en totalomsetning på kr 112 425 og et årsresultat på kr 7 376. Resultatet i 2011 er lavere enn fjorårets resultat, men bedre enn budsjettert. For 2011 var det budsjettert med med en omsetning på 113 mill kroner og et resultat på 5,5 mill kroner. Likviditeten i selskapet vurderes som god og risikoen for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses for å være lav. Risikoen knyttet til selskapets kortsiktige markedsplasseringer i markedsbaserte finansielle instrumenter vurderes fortsatt til middels/lav, og i samsvar med den langsiktighet som styret har fastsatt skal ligge til grunn for finansforvaltningen i SOPP. Selskapets gjeld til kredittinstitusjoner er knyttet opp mot både flytende rente og fastrenteavtale som løper til 2013 og anses å utgjøre en begrenset finansiell risiko i perioden. Balansen viser stabile forhold. Omtrent 84% av totalkapitalen i virksomheten er investert i varige driftsmidler, hvorav det meste er utleieobjekter. Pr 31.12.2011 var egenkapitalandelen 32%, og rentebærende langsiktig gjeld var på kr 79.618. Alt i alt gir balansen uttrykk for en sunn finansiering, og årsberetningen og årsregnskapet gir etter styrets vurdering et rettvisende bilde av SOPPs stilling. Styret anser at SOPP er meget godt drevet og det forventes at rammebetingelsene for SOPPs virksomhet i hovedsak vil forbli relativt stabile. Styret anser at disse forholdene gir et godt grunnlag for at SOPP i tiden framover kan nå sine målsettinger. Styret foreslår at årets overskudd kr 7 376, overføres til annen egenkapital. 5

SOPPs styre: Fra venstre: Martin B Andersson, lda Suzanne Knudsen, Per Bjorn Brandsater (adm.dir.), Anne Kari Gjestrum, Arne Mo, Ingrid Arnekleiv, Inge Zystein Moen, Kari Kjenndalen og Jostein Dyresen (styreleder). /*,,$ Arne Mo styremedlem Lillehammer, 6. mars 2012 fi!,1 Lkub^ Nlb,ur_ Martin B Andersson styremedlem Trcdr,Lu*tldt Fredrik Lundestad varamedlem Per B Brandseter adm direktor

Resultatregnskap 1.1-31.12. Noter 2011 2010 Driftsinntekter Salgsinntekter 39 228 40 995 Inntektsføring statstilskudd 3 214 3 137 Annen driftsinntekt 69 983 66 219 Sum driftsinntekter 2 112 425 110 351 Driftskostnader Varekostnad 22 545 23 148 Personalkostnad 5,9 31 954 29 198 Avskrivning varige driftsmidler 3 10 445 9 916 Annen driftskostnad 6,9,11 37 659 34 860 Sum driftskostnader 102 603 97 122 Driftsresultat 9 822 13 229 Finansinntekter og finanskostnader Renteinntekter 1 530 644 Andre finansinntekter 22 1 180 Rentekostnader -3 446-3 217 Andre finanskostnader -552-102 Netto finansposter -2 446-1 495 Årsresultat 2 7 376 11 734 Overføringer: Annen egenkapital -7 376-11 733 Sum overføringer 10-7 376-11 733 7

Balanse 31.12. Noter 2011 2010 Anleggsmidler Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom 3,4 278 418 280 527 Maskiner og anlegg 3 2 075 1 795 Driftsløsøre, inventar, kontormaskiner mv 3 13 559 14 430 Sum varige driftsmidler 294 052 296 752 Finansielle anleggsmidler Investering i aksjer og andeler 6 6 Sum finansielle anleggsmidler 6 6 Sum anleggsmidler 294 058 296 758 Omløpsmidler Varer 10 683 10 236 Fordringer Kundefordringer 1 628 1 576 Andre fordringer 3 763 8 532 Sum fordringer 5 391 10 108 Kortsiktige markedsplasseringer 10 716 18 394 Bankinnskudd, kasse og lignende 8 26 410 19 872 Sum omløpsmidler 53 200 58 610 Sum eiendeler 347 258 355 368 8

Bafanse 31.12. Noter 2011 2010 Gjeld og egenkapital Egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Gjeld 10 11',4184 103808 111 184 103 808 111 184 103 808 Avsetn i ng ti I forp I i kte lse r Vedlikeholdsfond Pensjonsforpl iktelser 6 5 25 386 2 274 24 563 2 587 Sum avsetning til forpliktelser 27 660 27 150 Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Forp liktelse statstilskudd 4 3 79 618 113849 91 955 115663 Sum annen langsiktigjeld 193 467 207 618 Kortsiktig gjeld Leverandsrgjeld Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld 6 317 2 265 6 365 6 673 2 091 8 028 Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum gjeld og egenkapital 14 947 16 792 236 074 251 560 347 258 355 368,4*,,16 31. desember 2011 Lillehammer 6. mars 2012 4 ^ I A, Kari Kjelindalen(medl)

Kontantstrømanalyse Noter 2011 2010 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat 7 376 11 733 Ordinære avskrivninger 3 10 445 9 916 Årlig inntektsføring av statstilskudd -3 214-3 137 Tap ved salg av driftsmidler 30 0 Gevinst avgang anleggsmidler -17 0 Verdiendring fondsandeler 531-1 180 Andre poster uten likvideffekt -1 102 Endring vedlikeholdsfond 6 826 91 Endring varelager, fordringer og leverandørgjeld -855 1 391 Endring pensjonsforpliktelse 5-313 -1 897 Endring i andre tidsavgrensningsposter 3 209 2 104 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 18 017 19 123 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler 3-7 747-17 222 Utbet. v/ kjøp og innbet. v/ salg aksjer, obl. 7 205-13 101 Netto kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter -542-30 323 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Opptak av ny langsiktig gjeld 1 400 31 919 Utbetalinger ved nedbetaling langsiktig gjeld -12 337-5 048 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter -10 937 26 871 Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter 6 538 15 671 Beholdning ved periodens begynnelse 19 872 4 201 Beholdning ved periodens slutt 8 26 410 19 872 10

Note 1) Regnskapsprinsipper Årsregnskapet for Studentsamskipnaden i Oppland (SOPP) er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapskikk. Salgsinntekter Innbetalinger for utleie av studentboliger anses å bli opptjent som inntekt proporsjonalt med tiden som leietagerne etter leieavtalen disponerer boligene. Leie som er betalt for kommende perioder periodiseres. Samme prinsipp legges til grunn for øvrige leieinntekter. Innbetalinger for barnehageplasser anses tilsvarende å bli opptjent som inntekt proporsjonalt med tiden som barnehageplassene disponeres, og inntektsføres i resultatregnskapet i takt med opptjeningen. Inntektsføring av salg av varer (kantiner, bokhandel, kopivirksomhet) skjer i samme periode som vare leveres til kjøper. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert henholdsvis som anleggsmidler eller langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet, redusert for betalte avdrag. Anleggsmidler Anleggsmidler vurderes som hovedregel til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom det konstateres verdifall som har årsaker som antas ikke å være av forbigående art. Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid etter en lineær avskrivningsplan. Tomter avskrives ikke. For bygninger anses ikke ordinære avskrivninger beregnet med utgangspunkt i historisk anskaffelseskost som tilstrekkelig i forhold til framtidig vedlikeholds- og gjenanskaffelsesbehov. I tillegg til ordinære avskrivninger blir det derfor gjort avsetning til vedlikeholdsfond for større, fremtidige vedlikeholdsoppgaver. Vedlikeholdsfondet framgår under avsetning for forpliktelser i balansen. Avsetning til vedlikeholdsfond er foretatt med 1,25 % av bygningens kostpris korrigert for prisstigning. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydene etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringer. Varebeholdninger Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av gjennomsnittelig anskaffelseskost og virkelig verdi. Det foretas nedskrivning for påregnelig ukurans. 11

Pensjoner Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forutsetninger om diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang, osv. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktelser i balansen. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjenværende opptjeningstid. Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i og avvik i beregningsforutsetningene (estimatendringer), fordeles over antatt gjennomsnittlig opptjeningstid hvis avvikene ved årets begynnelse overstiger 10 % av det største av brutto pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler. Skatt Virksomheten har ikke erverv som formål og faller derfor inn under vernebestemmelsene for allmennyttig virksomhet, jmf skattelovens 2-32. Bokføring av statstilskudd for bygging av studentboliger Bruttometoden slik den er beskrevet i NRS 4 om Offentlige tilskudd er anvendt. Mottatte statstilskudd er bokført som forpliktelse og inntektsføres i takt med avskrivning av eiendommen over dennes levetid. Dette vil si hovedsakelig 50 år. Klassifisering kulturfond Avsetning til kulturfond er fra og med 2005 omklassifisert til egenkapital. Fondets midler er øremerket å inngå som egenkapital fra SOPP til bygging av ny idrettshall ved Høgskolen i Lillehammer, samt andre kulturelle tiltak ved høgskolene. Fristasjon Det følger av samskipnadsloven at universiteter og høyskoler skal stille egnede lokaler og utstyr til rådighet for studentsamskipnaden. Med henvisning til brev av 11.05.2005 fra Utdannings og forskningsdepartementet til samskipnadene, spesifiseres verdien av fristasjon og andre ytelser fra utdanningsinstitusjonene til deler av SOPPs virksomhet i egen note (11). 12

Note 2) Salgsinntekter og resultat fordelt på virksomhetsområde Omsetning i % 7,8 % 48,5 % 17,5 % 8,7 % 17,6 % Adm& velferd Bolig& Eiendom Bok& Papir Studentbarneh. Mat& Drikke SUM Driftsinntekter Salgsinntekter 83 19 629 19 516 39 228 Leieinntekter studentboliger 45 843 45 843 Andre leieinntekter 1 510 1 510 Automater og gebyrer 1 205 1 205 Strøm 2 201 2 201 Foreldrebetaling 1 837 1 837 Semesteravgift 5 600 5 600 Statstilskudd (Kap. 270 post 74) 2 546 2 546 Statstilskudd (BFD/ kommune) 7 944 7 944 Inntektsføring statstilskudd 3 214 3 214 Andre inntekter 570 507 5 215 1 297 Sum driftsinntekter 8 716 54 563 19 629 9 786 19 731 112 425 Driftskostnader Vareforbruk 14 022 8 523 22 545 Personalkostnad 4 505 8 042 3 374 7 746 8 287 31 954 Avskrivning 67 9 600 530 7 241 10 445 Annen driftskostnad 2 560 30 273 1 293 1 808 1 725 37 659 Sum driftskostnader 7 132 47 915 19 219 9 561 18 776 102 603 Driftsresultat 1 584 6 648 410 225 955 9 822 Finansposter Renteinntekter 1 529 1 1 530 Andre finansinntekter 22 22 Rentekostnader 3 443 1 2 3 446 Andre finanskostnader 552 552 Netto finansposter 999-3 443-1 - -1-2 446 Resultat 2 583 3 205 409 225 954 7 376 13

Note 3) Varige driftsmidler Anlegg under utførelse Tomter, bygninger mv Maskiner og anlegg Driftsløsøre, inv. mv ') Sum Anskaffelseskost 1.1.11 66 366 354 5 288 41 206 412 914 Avgang tidligere år (korrigert) -1 166-1 166 Tilgang 2011 730 4 490 929 1 843 7 992 Avgang 2011-66 - -180 - -246 Anskaffelseskost 31.12.11 730 370 844 4 871 43 049 419 494 Akk avskrivninger 31.12.11-93 156 2 796 29 490 125 442 Balanseført verdi 31.12.11 730 277 688 2 075 13 559 294 052 Årets avskrivninger 7 262 469 2 714 10 445 Økonomisk levetid 50 år 3-5 år 3-5 år Avskrivningsplan lineær lineær lineær 14

Spesifisert Kostpris Tomter; Smestadmoen 312-312 - - 312 Bakeriet 1 184-1 184 - - 1 184 Holteskogen 67-67 - - 67 Lundebekken 1 508-1 508 - - 1 508 Smestad 166-166 - - 166 Storhove 613-613 - - 613 Vargstad 666-666 - - 666 Kallerud 807-807 - - 807 Sentrum 2 200-2 200-2 200 Kallerud Gård 121-121 - - 121 Storgt. 31 500-500 - - 500 Soppen bhg. 313-313 - - 313 Stud. Hus Gjøvik 37-37 - - 37 Nordbyen 25-25 Bygninger; Smestadmoen 85 658 4 913 80 745 543 1 724 79 564 Bakeriet 13 027 4 145 8 882 261 8 621 Holteskogen 1 814 1 160 654 36 618 Lundebekken 30 798 10 408 20 390 38 616 19 812 Smestad 18 311 10 534 7 777 366 7 411 Storhove 36 808 12 141 24 667 736 23 931 Vargstad 22 817 8 385 14 432 456 13 976 Kallerud 29 734 10 333 19 401 595 18 806 Sørbyen 17 738 5 431 12 307 362 11 945 Norbyen 42 723 4 770 37 953 1 531 896 38 588 Sentrum 43 889 10 627 33 262 878 32 384 Kallerud Gård 349 84 265 2 212 51 2 426 Smestad bhg. 1 285 849 436 25 411 Rektorboligen 951 152 799 19 780 Storgt. 31 975 164 811 19 792 Soppen barnehage 6 249 1 192 5 057 125 4 932 Stud. Hus Gjøvik 1 350 200 1 150 27 1 123 Wiesegården 3 384 406 2 978 141 70 3 049 Anl. u/ oppføring Prosjektering 0-0 730-730 Sum 366 354 85 894 280 460 5 220 7 262 278 418 Inventar; Adm. *) 2 831 2 105 726 44 63 707 Bolig/Eiendom 31 648 21 063 10 585 1 415 1 942 10 058 Bok & Papir 4 837 2 653 2 184 205 461 1 928 Barnehager 156 144 12 40 7 45 Mat & Drikke 1 734 811 923 139 241 821 Sum 41 206 26 776 14 430 1 843 2 714 13 559 Biler; Adm. 334 154 180 304 4 480 Bolig/Eiendom 3 473 2 062 1 411 445 396 1 460 Bok & Papir 315 111 204-69 135 Sum 4 122 2 327 1 795 749 469 2 075 *) Inkl. ikke avskrivbar kunst kr 516'. Akk. avskr. 01.01.2011 Bokf. verdi 01.01.2011 Tilgang/ avgang i året Årets avskr. Til bygging og rehabilitering av studentboliger har SOPP mottatt til sammen kr 160 745' i stats - tilskudd. Ved eventuell bruksendring eller salg av studenthjem som har mottatt statstilskudd, er det sannsynlig at det vil bli fremmet krav om refusjon til staten. Regn. verdi 31.12.2011 15

Note 4) Fordringer og gjeld 2011 2010 Fordringer med forfall senere enn 1 år Andre fordringer 0 0 Gjeld med forfall senere enn 5 år Gjeld til kredittinstitusjoner 68 014 79 659 Gjeld sikret ved pant Gjeld til kredittinstitusjoner 79 618 91 955 Bokført verdi av eiendeler stilt som sikkerhet: Tomter, bygninger og annen fast eiendom 150 536 154 472 16

Note 5) Pensjoner 2011 2010 Sikrede ordninger Nåverdi av årets pensjonsopptjening -2 139-1 637 Rentekostnad av forpliktelsen -1 267-1 299 Avkastning på pensjonsmidler 1 273 1 352 Endring estimatavvik -375 0 Adm. kostnad -313-259 Arbeidsgiveravgift -301-223 Netto pensjonskostnad -3 122-2 066 Beregnede pensjonsforpliktelser pr 31.12. -42 327-30 332 Pensjonsmidler (til markedsverdi) 31.12. 26 202 21 727 Estimatendring 16 674 8 057 Arbeidsgiveravgift -2 273-1 213 Netto pensjonsforpliktelse -1 724-1 761 Usikrede ordninger Nåverdi av årets pensjonsopptjening -136 Rentekostnad av forpliktelsen -25-82 Avkastning på pensjonsmidler 0 Endring estimatavvik 24 896 Adm. kostnad 0 Arbeidsgiveravgift -4-31 Netto pensjonskostnad -5 647 Beregnede pensjonsforpliktelser pr 31.12. -483-724 Pensjonsmidler (til markedsverdi) 31.12. 0 Estimatendring 0 Arbeidsgiveravgift -68-102 Netto pensjonsforpliktelse -551-826 Økonomiske forutsetninger: Diskonteringsrente 2,60 % 4,20 % Forventet G-regulering 3,25 % 3,75 % Forventet avkastning på pensjonsmidler 4,10 % 5,60 % Lønnsregulering 3,50 % 3,75 % Pensjonsregulering 0,10 % 0,90 % Uttakstilbøyelighet AFP 40,00 % De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer og avgang. 17

Note 6) Vedlikeholdsfond Avsetning til vedlikeholdsfond gjøres fortløpende med sikte på å opprettholde opprinnelig standard på bygningene. Note 7) Annen kortsiktig gjeld 2011 01.01.2011 Avsatt Brukt 31.12.2011 24 562 6 572 5 748 25 386 Av annen kortsiktig gjeld utgjør gjenstående deposituminnskudd fra leietagere kr 12'. Ordningen med depositum opphørte fra januar 2006. Videre inneholder annen kortsiktig gjeld en avsetning til mulig erstatning til Canal Digital på kr 1175'. Note 8) Bundne midler 2011 2010 Sum bankinnskudd 26 410 19 872 Herav skattetrekksmidler på egen konto 1 095 1 029 Note 9) Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelse, lån, mv. 2011 2010 Lønninger 24 942 23 923 Arbeidsgiveravgift 3 918 3 794 Pensjonskostnader 2 262 805 Andre ytelser 832 676 Sum 31 954 29 198 Gjennomsnittlig antall ansatte i løpet av regskapsåret har vært 72 72 Styrehonorar 133 108 Lønn daglig leder 797 760 Revisor, revisjon 138 170 Revisor, rådgivning 58 30 18

Note 10) Endring egenkapital Øremerket egenkapital Annen egenkapital Egenkapital pr 01.01.2011 5 001 98 807 103 808 Årets resultat 7 376 7 376 Egenkapital pr 31.12.2011 5 001 106 183 111 184 Sum Note 11) Fristasjon og andre ytelser fra utdanningsinstitusjonene i 2011, og segmentregnskap for 2011 Høgskolen i Lillehammer Brutto areal (m2) 1 000 811 1 811 Leie (kr) 1 704 1 303 3 007 Driftsutgifter (kr) 362 472 834 Sum leie, drift (kr) 2 066 1 775 3 841 Andre ytelser (kr) 371 193 564 SUM (kr) 2 437 1 968 4 405 Det er ingen endringer i areal ytet som fristasjon fra 2010 til 2011 fra utdanningsinstitusjonene. Andre ytelser er i sin helhet utdanningsinstitusjonenes forholdsmessige andel til helse - og rådgivningstjenesten. Studenthus drives i lokaler eid av samskipnaden selv. Høgskolen i Gjøvik Sum 19

20 Segmentregnskap for Studentsamskipnaden i Oppland 2011 I samsvar med forskrift om studentsamskipnader fastsatt 1. august 2008, er segmentregnskap utarbeidet. Til grunn ligger i hovedsak faktisk registrering av omsetning pr segment. Avdelinger (primært rapportformat) SOPP samlet Administrasjon & Velferd (inkl helsetjeneste) Bolig & Eiendom Bok & Papir Studentbarnehager Mat & Drikke Segment (sekundært rapportformat) I ALT Studenter Andre I ALT Studenter Andre I ALT Studenter Andre I ALT Studenter Andre I ALT Studenter Andre I ALT Studenter Andre Virksomheten har Virksomheten har Salgsinntekter 39 228 35 904 3 324 83 83 19 629 18 647 982 19 516 17 174 2 342 uvesentlig uvesentlig Inntektsføring statstilskudd 3 214 3 214 0 omsetning til andre 3 214 3214 omsetning til andre 0 0 0 0 Annen driftsinntekt, inkl statstilskudd drift 69 983 67 838 2 145 8 716 8716 enn studenter 51 266 51 266 enn studenter. 0 0 9 786 7 641 2 145 215 215 0 SUM DRIFTSINNTEKTER 112 425 106 956 5 469 8 716 8 716 0 54 563 54 563 0 19 629 18 647 982 9 786 7 641 2 145 19 731 17 389 2 342 Varekostnad 22 545 21 128 1 417 0 0 0 0 14 022 13 321 701 8523 7 807 716 Personalkostnad 31 954 29 391 2 563 4 505 4 505 8 042 8 042 3 374 3 205 169 7 746 6 048 1 698 8287 7 591 696 Avskrivninger 10 445 10 397 48 67 67 9 600 9 600 530 503 27 7 5 2 241 221 20 Annen driftskostnad 37 659 37 053 606 2 560 2 560 30 273 30 273 1 293 1 228 65 1 808 1 412 396 1725 1 580 145 SUM DRIFTSKOSTNADER 102 603 97 969 4 634 7 132 7 132 0 47 915 47 915 0 19 219 18 258 961 9 561 7 465 2 096 18 776 17 199 1 577 DRIFTSRESULTAT 9 822 8 987 835 1 584 1 584 0 6 648 6 648 0 410 389 21 225 176 49 955 190 765 Renteinntekter 1 530 1 530 0 1 529 1 529 0 0 1 1 Andre finansinntekter 22 22 0 22 22 0 0 Rentekostnader -3 998-3 998 0-552 -552-3 443-3 443-1 -1 0-2 -2 FINANSRESULTAT -2 446-2 446 0 999 999 0-3 443-3 443 0-1 -1 0 0 0 0-1 -1 0 RESULTAT 7 376 6 541 835 2 583 2 583 0 3 205 3 205 0 409 388 21 225 176 49 954 189 765 FRISTASJONSMIDLER 3 841 3 564 277 1 006 1 006 0 0 0 0 900 855 45 0 0 0 1935 1 703 232 RESULTAT EKSKL FRISTASJON 3 535 2 978 557 1 577 1 577 0 3 205 3 205 0-491 -466-25 225 176 49-981 -1 514 533 I avdeling Bok & Papir er kontantomsetning delvis registrert pr segment mens kreditsalg er vurdert/ fordelt 50/50 pr segment. Driftskostnader er fordelt ihht omsetning pr segment. I avdeling Mat & Drikke er omsetning registrert pr segment i våre studentkantiner ved hjelp av nytt kassesystem og nye rutiner. Samme % vise fordeling legges til grunn for omsetning i våre studenthus. For segmentet andre er varekostnaden vurdert lavere (0,7) enn til segmentet student utfra at det er andre priser (høyere) på kreditsalg enn kontant. Beregnet varekostnad er så fordelingsnøkkel ifh resterende driftskostnader. For studentbarnehagene våre mottar vi ikke fristasjonsmidler og finansiering for øvrig er som andre private barnehager. Segmentregnskap er utarbeidet utfra fordeling barn av studenter/ andre rapportert til Kunnskapsdepartementet. Det er maxpris i våre barnehager. For avdelingene Adm/ Velferd og Bolig & Eiendom er det ikke utarbeidet segmentregnskap da disse avdelingene har uvesentlig omsetning til andre enn studenter.

Femårsoversikt og nøkkeltall RESULTAT 2007 2008 2009 2010 2011 Driftsinntekter 85 113 91 387 100 494 110 351 112 425 Driftskostnader 78 497 83 805 90 539 97 122 102 603 DRIFTSRESULTAT 6 616 7 582 9 955 13 229 9 822 Finansinntekter 2 298 1 224 1 499 1 823 1 552 Finanskostnader 2 115 6 007 3 694 3 319 3 998 FINANSRESULTAT 183-4 783-2 195-1 496-2 446 ÅRSRESULTAT 6 799 2 799 7 760 11 733 7 376 BALANSE 2007 2008 2009 2010 2011 Anleggsmidler 205 527 268 758 292 789 296 758 294 058 Omløpsmidler 62 237 34 456 23 022 58 610 53 200 EIENDELER 267 764 303 214 315 811 355 368 347 258 Egenkapital 83 196 85 995 93 755 103 807 111 184 Langsiktig gjeld 165 972 206 134 212 841 234 768 221 127 Kortsiktig gjeld 18 596 11 085 9 215 16 793 14 947 GJELD/EGENKAPITAL 267 764 303 214 315 811 355 368 347 258 NØKKELTALL 2007 2008 2009 2010 2011 Totalkapitalrentabilitet 3,3% 2,9% 3,6% 4,2% 3,3% Egenkapitalrentabilitet 8,2% 3,3% 8,3% 11,3% 6,6% Likviditetsgrad 1 334,7% 310,8% 249,8% 349,0% 355,9% Egenkapitalprosent (total) 31,1% 28,4% 29,7% 29,2% 32,0% Kort forklaring til begrepene: Totalkapitalrentabiliteten viser hvilken avkastning totalkapitalen gir, uansett hvordan den er sammensatt. Egenkapitalrentabiliteten forteller hvilken avkastning egenkapitalen gir. Likviditetsgrad 1 forteller hvor mye omløpsmidlene utgjør av kortsiktig gjeld. Egenkapitalprosenten viser hvor stor prosent av bedriftens eiendeler som er finansiert ved egenkapital. 21

Til styret i Studentsamskipnaden i Oppland ZlEnrusr *YouNc Statsautoriserte revisorer Ernst & Young AS Storgt 132, NO-2615 Lillehammer Postboks 324. N0-2602 Lillehamrner Fclretaksregisteret: NO 976 3Bg 38;/ MVA Tlf: +47 61 3B 1000 Fax: +47 61 27 01 01 www ey no Medlemmer av Den norske Revisorforeninq REVISORS BERETNING Uttalelse om irsregnskapet Vi har revidert 6rsregnskapet for Studentsamskipnaden i Oppland, som bestdr av balanse per 31. desember 2011, resultatregnskap som viser et overskudd pd kr 7 375575 og kontantstrsmoppstilling for regnskaps6ret avsluttet per denne datoen og en beskrivelse av vesentlige anvendte reg nskapsprinsipper og andre noteopplysninger. Sfyrefs og administrerende direktsrs ansvar for drsregnskapet Styret og administrerende direktsr er ansvarlig for 6 utarbeide 6rsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og for slik intern kontroll som styret og administrerende direktsr finner nodvendig for 6 muliggjore utarbeidelsen av et 6rsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som folge av misligheter eller feil. Revisors oppgaver og plikter VAr oppgav er 6 gi uttrykk for en mening om dette drsregnskapet pdr bakgrunn av v6r revisjon. Vi har gjennomfort revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder International Standards on Auditing. Revisjonsstandardene krever at vi etterlever etiske krav og planlegger og gjennomforer revisjonen for 6 oppn6 betryggende sikkerhet for at Arsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. En revisjon innebarer utfsrelse av handlinger for A innhente revisjonsbevis for belopene og opplysningene i 6rsregnskapet. De valgte handlingene avhenger av revisor skjonn, herunder vurderingen av risikoene for at drsregnskapet inneholder vesentlig feilinformasjon, enten det skyldes misligheter ellerfeil. Ved en slik risikovurdering tar revisor hensyn til den interne kontrollen som er relevant for samskipnadens utarbeidelse av et Arsregnskap som gir et rettvisende bilde. Form6let er d utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for 6 gi uttrykk for en mening om effektiviteten av samskipnadens interne kontroll. En revisjon omfatter ogs6 en vurdering av om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene utarbeidet av ledelsen er rimelige, samt en vurdering av den samlede presentasjonen av drsregnskapet. Etter v6r oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for var konklusjon. A inent)ef firrr cf Erns" & Young GiobJl Limried