Framtidens kontrollrom
Kl. 16.30 16.35 Kl. 16.35 16.55 Kl. 16.55 17.10 Kl. 17.10 17.25 Kl. 17.25 17.35 Velkommen. Praktisk informasjon. v/ Hanne Om Det norske og bakgrunn for oppgaven. v/erik Haugane Kontrollrom - Hva er det? Funksjon og oppgaver. v/oddbjørn Aune Planer for kontroll og styring på Ivar Aasen. v/erling Ronglan Sikkerhetsutfordringer og muligheter. v/ Stig Ole Johnsen (Sintef) 2
Praktisk Innleveringsfrist 20. april 2013. Leveres på Føniks eller sendes til student@detnor.no Finalister inviteres til å presentere ideen sin i begynnelsen av mai på Føniks (tre bidrag) Vinner utpekes medio mai. Tildeles 20 000 kr og sommer- eller deltidsjobb høsten 2013. Spørsmål rettes til student@detnor.no 3
Framtida
5
Levestandarden øker med en voksende befolkning Shanghai 1980 og i dag 6
7
Kostet 6 timers arbeid Koster ½ sekund arbeid 8
Kompetansemiljø finansieres av dagens marked Dagens informasjon tolkes med gårsdagens kunnskap 9
1909 +70 år? 2050 +35 10 år
Framtidas driftssenter må bli mer avansert enn dette 1 billigere OG sikrere 2 artig å jobbe 11
12
Integrerte Operasjoner (IO) Kun et moteord? OLF-rapport fra 2007: Oppdatert verdipotensiale for Integrerte Operasjoner på norsk sokkel Samlet IO investering Sømløs for norsk flyt og sokkel: bruk av ca informasjon. 24 mrd nok (NPV) Verdien av IO på norsk Et team sokkel: uavhengig ca 295 mrd av lokasjon. nok Reduserte kostnader Økt og akselerert utvinning Økt sikkerhet 13
Tilgjengelighet på sanntidsdata 14
Hva er et kontrollrom Offshore livet.. på godt og vondt Kontroll og overvåking Samhandling/koordinering Barriere og beredskaps funksjoner Samlingspunkt og samhandlingspunkt Kompetansekrav før/nå 16
Samordning av Ivar Aasen & Edvard Grieg JOHAN SVERDRUP Edvard Grieg PdQ GAS EXPORT 29" OIL EXPORT TO GOP 2 off 12 ¾ pipelines 1 off 8 5/8 gas lift pipeline 10km 1 off 45 MW power cable (incl. fibre optic) Ivar Aasen PdQ 1 off 10 ¾ production flowline 1 off 4 ½ gas lift flowline 14km 1 off Umbilical 1 off 10 ¾ Water Injection HANZ SUBSEA TEMPLATE 30 o Subsea Production System (SPS) 17
Kontrollrom på land Operations Center Trondheim - Contractors - Special Expertise Shore base 18
19
20
21
Framtidens kontrollrom? Muligheter og utfordringer 22 Stig.O.Johnsen@sintef.no
Bakgrunn Forsker SINTEF (Human factors, sikkerhet, robusthet/resilience): Human factors (HF) organisering, teknologi, ergonomi (fysisk & kognitivt) Sikkerhet : Sikkerhetskultur, teknisk sikkerhet, samarbeid med National Academy of Sciences Deepwater Horizon og samarbeid Ptil - fjernstyring Master "technology management" NTNU/MiT; CIO/IT Direktør; PhD (2012) fokus på robusthet og fjernstyring
"Minority report" 24
Oljeproduksjon - Norge Stortingsmelding (2010) økt bruk av teknologi
Fjernstyring og kunnskapsledelse Økt samarbeid mellom hav og land (Fjernstyring, fjernstøtte, Integrated Operations) Økt fokus på optimalisering av produksjon og drift Nytte av teknologi 2005-2015, OLF: 52 000 Mill. USD. Økt avhengighet av sikker samhandling mellom mennesker, teknologi og organisasjoner
Mål og nytte fjernstyring/ fjernstøtte Forbedre samarbeid mellom hav og land Bedre styring, økt sikkerhet (fjerne folk fra fare offshore) Kost/Nytte(52 000 Mill. USD?): Forbedret utvinning -3-4% (case one installation: 200 Mill$/year) Flytte stillinger til land (1 Mill$/year pr. person) Accelerate production by 5-10% and lower operational costs by 20-30% 27
Planlegging på land handling offshore Mer kontroll flyttes til land ("onshore"): 1. Planlegging 2. Drift av brønner (oppstart, testing, optimalisering) 3. Optimalisering (separation, water treatment, running of turbines) 4. Vedlikehold (monitoring, troubleshooting, fault localization, Preventive maintenance - wells/ process equipment) 5. Støtte, problemløsning, (Unngå Group think ) "Offshore" Økt automatisering Lavbemanning (Not normally manned platforms) 28
Dårlig HF i kontrollsituasjoner(kontrollrom)? Ulykken i Longford 1998, manglende risikovurdering, dårlig situasjonsforståelse, og dårlig samhandling. Eksplosjon i Texas City BP, 15 døde i 2005, dårlige alarmer, manglende trening på ulykker, manglende indikatorer, Baker et al (2007) Deepwater Horizon i 2010, 11 døde, NA (2011) forurensing 4.9 millions barrels of oil, (Dårlig scenariotrening, dårlig HF, kost 40 Milliarder$)
Utfordringer med fjernstyring/fjernstøtte Forutse Tenkt igjennom uønskede situasjoner hva kan skje Hvilken rolle har mennesket tatt for å oppdage/avverge ulykker Trene på problemløsning i grupper (Crew Resource Management) Kunne håndtere HF basert utforming av kontrollrom, organisering,.. Teknologi: God kommunikasjon f.eks video (CCTV) 130 kameraer Spille på eksperter i gruppen ("wisdom of the crowd") Gjenvinne Ta kontroll, styre overraskelser, i.e. være robust (resilient)
Human Factors (HF) viktig perspektiv Human factors systemperspektiv på teknologi, mennesket og organisasjon HF is a scientific discipline that applies systematic methods and knowledge about people to evaluate and improve the interaction between individuals, technology and organisations.
Samarbeid i grupper for økt sikkerhet Ref: Antonsen S., Ramstad L. and Kongsvik T., (2007) Unlocking the organization: Action research as a means of improving organizational safety, Safety Science Monitor, vol. 11(1). 32
HF standard for kontrollrom (ISO 11064) A. Clarification I B. Analysis C. Conceptual design "Beste praksis " kvalitetskontroll CRIOP (www.hfc.sintef.no) II III D. Detailed Design E. Operation, Feedback
Endringskostnader Påvirkning Kostnad 10,000-100,000 1000-10,000 100-1000 Analysis Design Build Operate
Framtidas kontrollrom? Fokus på "Human Factors" som premiss Støtte godt samspill mellom teknologi og mennesker Organisering, ledelse, rutiner og kunnskap Eksperter i team (CRM), trent på ulykker og suksess, HRO Teknologi Romutforming, rett teknologi, automasjon, systemer, alarmer og HMI
Fremtidens eller dagens kontrollrom? 36
www.hfc.sintef.no - møter 2010: Future operations and control systems Edward Tufte: www.edwardtufte.com/tufte/ Hans Rosling: www.gapminder.org/videos/200-years-that-changed-the-world/ Mark Coleran: http://vimeo.com/1563485 ( Children of men) 38
Se: www.youtube.com/watch?v=vjg698u2mvo