4.9 Kultur (VO nr. 55)

Like dokumenter
4.9 Kultur (VO nr. 55)

4.9 Kultur (VO nr. 55)

4.9 Kultur og fritid (VO nr 55)

4.9 Kultur (VO nr 55)

4.9 Kultur og fritid (VO nr 55)

4.7 Sosiale tjenester (VO nr. 51)

4.7 Sosiale tjenester (VO nr 51)

4.7 Sosiale tjenester (VO nr. 51)

4.7 Sosiale tjenester (VO nr. 51)

4.7 Sosiale tjenester (VO nr 51)

4.6 Barne- og ungdomsvern (VO nr. 50)

4.6 Barne- og ungdomsvern (VO nr. 50)

Hvorfor Kulturplan? Vedtak oppfølging Forny Kulturstrategier for Levanger kommune. Behovet for å lage Levanger kommunes første kulturplan.

4.7 Sosiale tjenester (VO nr. 51)

Fra skolesekk til spaserstokk

Kulturplan for Tynset kommune Vedtatt av Tynset kommunestyre den 19. mars 2013

4.3 Barnehage (VO nr 20)

4.7 Sosiale tjenester (VO nr 51)

4.6 Barne- og ungdomsvern (VO nr 50)

4.3 Barnehage (VO nr 20)

4.6 Barne- og ungdomsvern (VO nr. 50)

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN

Innspill fra idretten og friluftsliv til samfunnsdelen, Hemne kommune.

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR Prioritert tiltaksliste

Planprogram Kulturplan for Trysil kommune

forslag til planprogram

4.19 Bygg og eiendom (VO nr. 81)

Planprogram for ny kulturplan. Nesodden kommune. - Nesodden bibliotek - Ungdom og fritid - Kultur, næring, idrett og friluftsliv

Folkemøte 24.november. Sammenstilling av gruppearbeid

Kultur og fritid Direkte tlf.: Dato: L.nr. - Arkiv: 2561/04 - C00-04/1154

Norsk kulturindeks Resultater for Hamar kommune

tirsdag 5. februar 13 Sektorutvalg for frivillighet, idrett, kultur og kirke

4.3 Barnehage (VO nr 20)

RISØR KOMMUNE Enhet for kultur

HAMMERFEST KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR KOMMUNAL STØTTE (KULTURMIDLER) TIL FRIVILLIGE ORGANISASJONER

Viken fylkeskommune fra 2020

4.19 Bygg og eiendom (VO nr 81)

Forslag til planprogram. Kommunedelplan for idrett og fysisk aktivitet

Saksbehandler: Marit Pettersen Arkivsaksnr.: 10/ Dato: * TILSKUDDSORDNINGER I KULTUR - PRINSIPPGJENNOMGANG

MØTE MED LUNNER KOMMUNE 22. SEPTEMBER 2016

Hamar kulturhus - en romodyssè.. fra 1998 til 2014

Byrådsavdeling for kultur, idrett og frivillighet

KOMMUNEPLAN FOR NOME KOMMUNE

4.6 Barne- og ungdomsvern (VO nr 50)

Økonomi Året 2010 går mot et overskudd på 30 millioner kroner. Rentesiden bidrar mest. God økonomistyring i virksomhetene.

Alle skal kunne delta i kulturaktiviteter! Kulturloven og kommunens tilretteleggingsrolle

4.19 Bygg og eiendom (VO nr 81)

Ung i Oppland Ungdomsstrategi for Oppland fylkeskommune UTKAST

ÅRSRAPPORT 2011 FOR KULTUR OG FRITID

MØTEINNKALLING. SAKSLISTE Saksnr. Arkivsaksnr. Type Tittel 48/06 06/2360

Revidert planprogram: Revidering av kommunedelplan for kultur, idrett og friluftsliv

RESULTATVURDERING 2010

Sektorgruppe 1 Oppvekst og Kultur

TROMSØ ARBEIDERPARTI: Våre mål for Tromsø

4.3 Barnehage (VO nr. 20)

Plan for Den kulturelle skolesekken

Oppstartsnotat rullering av Plattform for kulturskolen i Sarpsborg

METROPOLIS - ÅRSPLAN 2016

På vei mot Innlandet -framdrift og balanse

Retningslinjer for tildeling av kulturtilskudd

Kultur og idrett. Regional kulturplan for Hordaland høringsuttale Askøy kommune

KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

Plan- og bygningslovssamling Lillehammer og Gjøvikregionene 9. November 2016

Nøkkeltall 2013 Kultur, idrett, kirke

KILDER TIL LIVSKVALITET. Regional Folkehelseplan Nordland (Kortversjon)

Handlingsplan barnefattigdom 2012

Tilskuddspolitikken på kulturområdet. Bystyrekomiteen for kultur, idrett og byliv 10. november

Hovedmål 1: I Hemne vil vi legge til rette for at alle opplever god

4.3 Barnehage (VO nr 20)

Verdien av idrettens frivillige innsats i Bergen Presentasjon av Lisbeth Iversen, byrådsnestleder

BARNAS INTERNASJONALE KULTURFESTIVAL STOPPESTED VERDEN

Folkevalgtopplæring 12. januar. Bystyrekomiteen for kultur, idrett og byliv

Uttalelse til arbeid med revidering av kulturplan for Halden kommune.

planprogram kultur

Forslag til planprogram for «Plan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv » Søndre Land kommune

Virksomhetsplan 2015

Kulturstrategien for hele Trøndelag. Biblioteksjefmøtet 2019 Fylkesdirektør Karen Espelund

Foto: Johnny Nilssen, Klæbu kommune. Høringsutkast Kommuneplan Samfunnsdel

UNG I OPPLAND. Ungdomsstrategi for Oppland fylkeskommune Mulighetenes Oppland i ei grønn framtid. Ungdomsstrategi side 1

Inkluderende lokalsamfunn med fokus på kultur og frivillighet

Den kulturelle skolesekken - fordeling av spillemidler 2014/2015

Stjørdal Venstres Program for perioden

Bibliotek i det kulturelle landskapet aktør og alliansepartner i lokalsamfunnet

Klikk her. Visjon Hamar kulturhus skal være et kulturelt kraftsenter og en arena for kulturproduksjon og kunstnerisk utvikling i Innlandet

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter

4.6 Barne- og ungdomsvern (VO nr 50)

NYE DRIFTSAVTALER FESTIVALER Nordisk Poesifestival - Rolf Jacobsen - dagene og Livestock Festivalen

EVALUERING 2002 OPPTRAPPING 2003

Ny kulturplan som redskap i sammenslåingsprosessen

Kommuneplanens samfunnsdel Med glød og go fot

Retningslinjer for kommunal kulturstøtte

Steigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune

Kvalitet og utviklingsplan for Mathopen SFO

Ekstrastiftelsen, rapport

Kommunedelplan for idrett og fysisk aktivitet i Sør-Aurdal kommune

Rygge kommune en kommune i vekst og utvikling

Kommunevalgprogram Lunner Senterparti

Innbyggerundersøkelsen

Her finner dere et utdrag av kva de enkelte fylkespartiene i Vest-Agder har i sitt program om idrett og folkehelse

Transkript:

4.9 Kultur (VO nr. 55) 4.9.1 Innledning Kultur skal legge til rette for at kommunens innbyggere kan delta i og oppleve et mangfold av arrangementer og kulturelle uttrykk. Dette omfatter aktivitetstilbud for barn og unge, aktivisering av eldre, psykisk syke og funksjonshemmede, forvaltning av friluftsområder, idrett, friluftsliv og folkehelse, kulturminnevern og kunstformidling, tilrettelegging for allmennkulturaktivitet, drift og utvikling av Prøysenhuset og administrasjon. Gode oppvekstvilkår med ulike kultur- og idrettstilbud for barn og unge er en prioritert oppgave i Ringsaker kommune. Hovedmål: Kulturopplevelser skal utgjøre en positiv forskjell for innbyggere og besøkende i Ringsaker og bidra til å gi kommunen en oppmerksomhet og attraktivitet som stimulerer til innbyggervekst. 4.9.2 Oversiktstabeller Tabell 4.9.2.1 Personalressurser (årsverk) 31.12.2016 Budsjett 2017 2018 2019 2020 2021 Årsverk samlet 32,74 32,74 35,59 35,59 35,59 35,59 Kultur har i løpet av 2017 fått overført 0,5 årsverk vaktmester på Prøysenhuset fra Bygg og eiendom, samt overført 1 årsverk til arrangement/kulturopplevelser fra Kemnerkontoret. Fra 1.1.2018 opprettes 0,6 årsverk kafemedarbeider på Prøysenhuset og 2. halvår 2018 opprettes 0,75 årsverk tilsynsvakt/badevakt i forbindelse med åpning av nytt basseng i Moelv. Tabell 4.9.2.2 Drifts- og investeringsbudsjett (kr 1.000) Regnskap 2016 Budsjett 2017 2018 2019 2020 2021 Driftsutgifter 55 410 46 805 50 872 51 010 51 010 51 010 Driftsinntekter 17 543 8 406 9 046 9 045 9 045 9 045 Netto driftsutgifter 37 867 38 399 41 826 41 965 41 965 41 965 Investeringsutgifter 1 566 2 000 10 000 13 000 4 000 4 000 Investeringsinntekt 0 0 0 0 0 0 Netto investeringsutgifter 1 566 2 000 10 000 13 000 4 000 4 000 4.9.3 Behovsvurderinger Kommunens økte satsing på sosialt utjevnende kulturopplevelser har gitt økt oppmerksomhet lokalt, regionalt og nasjonalt. I det videre arbeidet vil arrangement og opplevelser med fokus på Prøysen, Mjøsa, mat og Sjusjøen prioriteres. Ved å videreføre satsingen forventes en ytterligere styrking av kommunens positive omdømme internt og eksternt. Prøysenhuset Prøysenhuset har etablert seg som et nasjonalt kulturhus til ære for Alf Prøysen og hans forfatterskap. Publikum skal oppleve og lære om Alf Prøysens liv og virke. Prøysenhuset skal hedre, minne og aktualisere arven etter Alf Prøysen og gjennom det, inspirere nye generasjoner av publikum og framtidige kunstnere. Prøysenhusets publikum består av et ordinært betalende publikum, skoleelever og barnehagebarn, chartergrupper, samt seminarer og kurs i regi av næringslivet og offentlige etater. Prøysenhusets gradvise satsing mot et yngre publikum hvor det fokuseres på å skape felles opplevelser for tre generasjoner har vært vellykket. Huset er også arena for lag og foreninger eller kommersielle aktører som leier huset for Side 136

egne produksjoner. Kafé Julie har etablert seg som et populært serveringssted og gjennomfører selskaper, jubileer og arrangementer. Allmennkultur Ringsaker kommune har de siste årene styrket satsingen på allmennkulturaktiviteter for barn og unge. Det er iverksatt initiativ for å inspirere amatørteatermiljøer ved å samle aktører, barn, voksne, amatører og profesjonelle i Prøysenhusteateret. Prøysenhusteateret lagde i 2016 forestillingen «Ei pølse i julestria» og i 2017 «Brakar og Joanna» som del av opplevelsen Jul i Prøysen og Sommer i Prøysen. Julen 2017 settes «Snekker Andersen» opp. Målet er å bygge opp et stabilt amatørteatermiljø som årlig produserer teaterforestillinger med og for Ringsakers innbyggere. Det jobbes målrettet med Ung Kultur Møtes (UKM) for å utvikle en viktig rekrutteringsarena til allmennkultur. Målet er å utvikle ungdomsstyrte arrangement og en har gjennom samarbeid med Brumunddal ungdomsskole fått nasjonal annerkjennelse. Samarbeidet resulterte høsten 2017 i et eget UKM-valgfag på Brumunddal ungdomsskole og derigjennom muligheter for ytterligere utvikling og styrking av unge arrangører i 2018. I 2017/2018 realiseres #minfilm Hva vil du si meg? Dette er en filmfestival for og med ungdom. Dokumentarfilmene som vises produseres av kommunens 9. klassinger, og sceneshowet lages i samarbeid med ungdommer fra Ringsaker kulturskole. Våren 2018 vil alle femåringer i alle kommunens barnehager inviteres til å være med i «Karusellkoret», tidligere barnehageprosjektet. Dette er et stort felleskor hvor barna får gode musikk- og litteraturopplevelser og en følelse av fellesskap og mestring. Geirr Lystrup er temaet denne gangen, og 29 barnehager med 342 femåringer har sagt ja til å være med. Torgprogrammet for Brumunddal og Moelv videreutvikles i 2018. Det legges opp til en styrking av torgprogrammet i Moelv gjennom flere sentrumsaktiviteter i deler av sesongen. Erfaringen er at aktivitetene på torgene lørdag kl 12.00 er avgjørende for å stimulere til liv i sentrum med økt varehandel og sterkere bolyst. De kommunale kulturbyggene med Teatersalen i Brumunddal, Kulturhuset på Tingnes og Kulturhuset i Moelv må kontinuerlig vedlikeholdes og oppgraderes. Det er av betydning at midler til innkjøp av teknisk utstyr prioriteres, slik at kulturhusene fremstår som attraktive kulturarenaer for kulturlivet og som konferansearenaer for næringslivet og det offentlige. Innenfor allmennkultur skal enheten sørge for en god utnyttelse av de statlige midlene til Den kulturelle skolesekken (DKS). Midlene benyttes til formidling av profesjonell kunst og kultur tilrettelagt for barn og unge. Kommunen vil videreføre satsingen på DKS gjennom et tett samarbeid mellom skole, bibliotek og kultur, slik at alle barn og ungdom får et godt og profesjonelt kulturtilbud. Allmennkultur forvalter de statlige midlene til Den kulturelle spaserstokken (DKSS), som skal bidra til formidling av kunst og kultur til eldre, med særlig vekt på eldre som ikke selv har muligheten til å oppsøke kulturarrangementer. Ringsaker kommunes tilskudd til lag og foreninger, både ordinære støtteordninger og organisasjonenes prosjekter, er av stor betydning for det enkelte lag. Årlige søknader fra lag og foreninger viser at behovet for støtte er større enn tildelt budsjettramme. RingsakerOperaen er en aktør i arbeidet med å bygge et positivt omdømme. Kommunens bidrag til RingsakerOperaens drift fastsettes som følge av vedtatt bevilgning over statsbudsjettet. Kommunen og fylkeskommunen er sammen forpliktet til å dekke 30 % av det offentlige tilskuddet i form av et regionalt tilskudd, fordelt med 50 % på hver. I forslaget til statsbudsjett for 2018 økes statstilskuddet, noe som innebærer at Ringsaker også må øke sin støtte med kr 14.000. Side 137

Fritid Det tilrettelegges for at personer med definerte behov skal kunne delta i ulike kulturtilbud. Dette ivaretas av egne ansatte gjennom aktivitetsgrupper og frivillige i regi av lag og foreninger. Antall registrerte brukere er stabilt, og det jobbes med å tilrettelegge tilbud som kan gis til flere innenfor gjeldende budsjettramme. Avdelingen har tilbud innenfor psykisk helse og for funksjonshemmede. Det er et mål å inkludere brukere på arrangement i regi av kulturenheten, som for eksempel arrangement på Torget i Brumunddal og Prøysenfestivalen. Innenfor psykisk helse jobbes det aktivt med å integrere brukere inn i ordinære lag og foreningers tilbud. I tillegg tilbys ulike gruppebaserte tilbud gjennom uka og aktivitetsdager samt dagsturer på sommeren. I Kulturnettverket Innlandet lager en sammen med nabokommunene og Sykehuset Innlandet en serie aktiviteter og arrangementer for brukere innen psykisk helse. Det er opprettet et samarbeid med barnevernet om aktivitetsgrupper på sommeren. Det er også et samarbeid for barn rundt aktivitetsleir på Åkersætra i samarbeid med Pihl og Hamar og Hedmarken Turistforening. Høsten 2017 startet det opp en gruppe for revyteater for voksne funksjonshemmede, og en ønsker å starte opp en teatergruppe for funksjonshemmede barn. For funksjonshemmede barn og unge tilbys det dagaktiviteter gjennom fem uker på sommeren, i tillegg til ulike dagsturer for voksne funksjonshemmede. Fritidsklubbene er i endring for i større grad å kunne gi tilbud om flere organiserte aktiviteter og kurs, i tillegg til å være et trygt og åpent sosialt treffsted. Tilbud i regi av fritidsklubbene med ulike samarbeidspartnere er Åpent bibliotek, Åpen kino, Åpen bakke og Åpen hall. Fritidsklubben i Brumunddal skal renoveres i 2017/2018. Trinn 1 er en generell ansiktsløftning av allrommet/kafeen, slik at dette fremstår som mer moderne for ungdommene samtidig som det i større grad også kan avlaste større arrangement i Teatersalen ved at foajeen og kafeen kan slås sammen via en skyvedør. Ny møblering vil også gi et mer innbydende rom som kan tjene flere målgrupper enn ungdom to kvelder pr. uke. Byggetrinn 2 er renovering av scenerommet slik at dette kan fremstå som mer brukervennlig for flere grupper av brukere. Det er et mål at lokalene blir en base for ulike aktiviteter i regi av kommunen og øvingslokaler for lag/foreninger. Det skal i 2018 jobbes videre med å styrke kommunens ungdomstilbud. Skateanlegget i Garveriparken i Moelv er åpnet, men trenger allerede vedlikehold. Skateparken i Brumunddal er åpnet og vil inngå i et større aktivitetstilbud for ungdom i Mjøsparken. Det jobbes med å etablere det nye trialanlegget i Mausetvegen i Brumunddal. Idrett, friluftsliv og folkehelse Medlemstallene i idrettslagene i Ringsaker er stabile. Nærmere 1/3 av befolkningen er medlem i et idrettslag og representerer den frivillige idretten med ca. 10.000 medlemmer, fordelt på over 40 idrettslag. Gjeldende 4-årig kommunedelplan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv legger vekt på tilrettelegging og utbygging av anlegg for å fremme helse og livskvalitet i et folkehelseperspektiv. Antall spillemiddelsøknader har økt de siste årene, blant annet med Ringsaker kommunes egne søknader. Her nevnes Moelvhallen (svømmebasseng og flerbrukshall), uteområdet ved Moelv skole, elementer i Mjøsparken og stor flerbrukshall ved Stavsberg skole. Prioritert utbyggingsprogram for idretts- og friluftslivsanlegg rulleres årlig, og det vil fortsatt være ventetid på utbetaling av kommunale tilskudd til spillemiddelstøttede rehabiliterings- og nyanlegg. Det er vedvarende behov for å øke tilskuddsrammene til idrettslagene i Ringsaker. Lagene eier selv sine anlegg og står selv ansvarlig for drift og vedlikehold. Det er stor etterspørsel etter trenings- og øvingstider i de kommunale idrettshallene og kulturbyggene. Fordeling av halleie er en krevende prosess ettersom ikke alle behovene kan imøtekommes. Side 138

Det gis stimuleringsmidler til enkelte bade- og friluftsområder langs Mjøsa og småvann i Ringsaker. Eksempler på dette er Tingnes og Skurven. Velforeninger i fjellområdet gis etter søknad midler til aktivitetsfremmende tiltak som løypekjøring, stimerking og lignende. Innenfor forebyggende helsearbeid og tilbud om fysisk aktivitet for befolkningen i Ringsaker, nevnes spesielt «10 topper i Ringsaker», «Bystafett» og «stolpejakt i Ringsaker». Kommunen har i samarbeid med Kreftforeningen og Lions etablert en enkel aktivitetspark langs Brumundda ved Sveum. 4.9.4 Resultatmål styringskort Fokusområder og indikatorer Målemetode/kilde Mål Brukere Tjenester tilpasset brukernes behov Tilfredshet med tjenestene Brukerundersøkelse 5,0 Kvaliteten på tjenestene Brukerundersøkelse 5,0 Dialog med brukerne Tilfredshet med samarbeid og medvirkning Brukerundersøkelse 5,0 Tilfredshet med informasjon Brukerundersøkelse 5,0 Medarbeidere Engasjement og kompetanse Brukernes tilfredshet med ansattes engasjement og kompetanse Brukerundersøkelse 5,0 Ansattes tilfredshet med engasjement og kompetanse Medarbeiderundersøkelse 5,0 Læring og fornyelse Ansattes tilfredshet med læring og fornyelse Medarbeiderundersøkelse 5,0 Medarbeiderskap Medarbeiderundersøkelse 5,0 Organisasjon Arbeidsmiljø Ansattes tilfredshet med arbeidsmiljø Medarbeiderundersøkelse 5,0 Ansattes stolthet over egen arbeidsplass Medarbeiderundersøkelse 5,0 Sykefravær Visma HRM (Ansatt) 6,0 % Ledelse Ansattes tilfredshet med ledelsen Medarbeiderundersøkelse 5,0 Ledelse (et samlet resultat av andre ind.) 5,0 Økonomi Økonomistyring Avvik i % hittil i år, regnskap ift. Budsjett Regnskap/budsjett 0 % + Avvik i %, årsprognose ift. Budsjett Regnskap/budsjett 0 % + 4.9.5 Standardendringer og nye driftstiltak Prøysenfestival/Jul i Prøysen Prøysenfestivalen skal gradvis fases ut som festival og erstattes av et variert sommerprogram rettet mot innbyggere og turister. Prøysen omtaler selv tiden rundt høysommer som «6 blanke viku r om sammar n». Det er innarbeidet kr 750.000 i budsjettet til Prøysenfestival/Jul i Prøysen. Kafemedarbeider Kafe Julie på Prøysenhuset Budsjettet styrkes med kr 360.000 til opprettelse av 0,6 årsverk kafemedarbeider på Prøysenhuset. Reduksjon i driftsutgifter Det er innarbeidet et generelt prosentvis kutt i driftsrammen på kr 194.000. Innsparingen tas ved å redusere driftsutgiftene på flere tjenester. 4.9.6 Investeringstiltak Moelv kulturhus, trinn 2 (prosjekt 61142) Det er behov for å fullføre oppgraderingen av Moelv kulturhus med utbyggingstrinn 2. Trinn 2 kan omfatte elementer som etablering av nye garderober i kjelleren og et nytt inngangsparti fra nedre parkeringsplass, Side 139

innbygging av dagens overbygde inngangsparti, innkjøp av sceneteknisk utstyr til salen, etablering av kjøkken med serveringslokale og møterom for lag og foreninger i lokalene som tidligere ble benyttet av Moelv kameraklubb. Det foreligger p.t. ingen nærmere kalkyle om det kostnadsmessige. Det bevilges 9 mill. kroner i 2019 utover det som er bevilget fra før, 1 mill. kroner. En vil komme nærmere tilbake til dette når det foreligger et forprosjekt med kostnadsoverslag. Utendørs kulturarenaer/prøysen (prosjekt 61128) Det er behov for å utvikle utendørs kulturarenaer i kommunen, og Prøysen er en av kommunens satsingsområder. Det arbeides med planer for å utvikle Prøysenhuset med utgangspunkt i filmsuksessen «Snekker Andersen» og øvrige nye spillefilmer fra Prøysens univers. Dette vil en komme nærmere tilbake til når ideen er mer konkretisert. Det er også et ønske om å kunne utvide publikumskapasiteten på toaletter og andre servicefunksjoner i et nytt servicebygg ved inngangen til «Prøysen», fra parkeringen og langs veien opp til Kusvea. Det er utfordrende for bruken av uteområdene at det bare er toaletter og andre servicefunksjoner i Prøysenhuset. Servicebygget skal også inneholde billettbod, en enkel kiosk, garderober for skuespillere og lager for festivalelementer som benker, torgbord, skilt, stoler, etc. Det bevilges 10 mill. kroner i 2018 og 4 mill. kroner i hvert av budsjettårene 2019, 2020 og 2021. Side 140