Høringssvar - forslag til forskrift om private virksomheters adgang til å yte



Like dokumenter
Styret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014

Høringssvar til forslag til forskrift om private virksomheters adgang til å yte spesialisthelsetjenester mot betaling fra staten

Virke ønsker at somatiske tjenester, rehabilitering, røntgentjenester og laboratorietjenester fases inn i ordningen så raskt som mulig.

Høring - Forskrift om private virksomheters adgang til å yte spesialisthelsetjenester mot betaling fra staten - fritt behandlingsvalg

Styresak 73/2014: Fritt behandlingsvalg

Helse Sør-Øst RHF BRUKERUTVALGET. Vår referanse: Deres referanse: Dato:

Høring - NOU 2014:12 Åpent og rettferdig - prioriteringer i helsetjenesten

Høring om fritt rehabiliteringsvalg - Helsedirektoratets høringssvar

Reformen fritt behandlingsvalg

Nr. Vår ref Dato I - 2/ /

Kort om Privatsykehuset Haugesund

Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: G00 Arkivsaksnr.: 14/ Dato:

Det vises til høringsnotat om fritt behandlingsvalg i spesialisthelsetjenesten. LHL har følgende innspill og konkrete merknader.

Nye tjenester i godkjenningsordningen Fritt behandlingsvalg - Høring

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING August 2015

Helse- og omsorgsdepartementet Pb Dep 0030 Oslo. Deres ref 14/2753

Endringer i pasient- og brukerrettighetsloven, i kraft Randi Lilletvedt, Juridisk avdeling randli@helse-sorost.no

Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF

Vedtekter for Helse Øst RHF Fastsatt ved kgl. res. 31. august 2001

Tillegg til tildelingsbrev nr 4 - Informasjonssikkerhet ved bruk av private leverandører

Helse Vest har som mål å yte trygge og nære helsetjenester til befolkningen i regionen.

Helse- og omsorgsdepartementet. Postboks 8011 Dep 0030 Oslo

Informasjon om viktige lovendringer og satsningsområder

Pasient- og brukerombudene i Agder

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF ARKIVSAK: 2019/6625 STYRESAK: 054/19

Fritt behandlingsvalg muligheter og utfordringer. Dr. Grethe Aasved, Adm. Dir. Aleris Helse AS

Oppdragsdokument tilleggsdokument etter Stortingets behandling av Prop. 114 S ( )

Informasjon om viktige lovendringer og satsningsområder

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. november 2013 SAK NR ÅRLIG MELDING FOR 2013 INNSPILL TIL STATSBUDSJETTET FOR 2015

Utfordringer innen Tverrfaglig spesialisert behandling av rusmiddelavhengighet

VEDTAK: 1. Styret tar statusrapporten for oppfølging av tiltakene i Handlingsplan for å styrke det pasientadministrative arbeidet til orientering.

Helsereformen 5 år etter Årsmøte i FSTL. Arvid Libak, Statssekretær, Lillehammer 11. juni

Hva innebærer regjeringens reform fri$ behandlingsvalg? Hvordan vil de$e påvirke arbeidet med standardiserte pasien8orløp?

Kunnskapssenterets bestillingsprosess for nye oppdrag; rolle for Nasjonalt råd?

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR STRATEGI FOR NASJONAL IKT Forslag til vedtak:

Ny nasjonal helse- og sykehusplan Pasientforløp og samhandling mellom kommuner og sykehus 11.mars 2019, LEAN helsekonferanse 2019

Forslag til ny forskrift om kommunal betaling for utskrivningsklare pasienter.

SAKSFREMLEGG. Utviklingsplan St. Olavs hospital HF

Systemet Nye metoder og Beslutningsforum. Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF

H/ringssvar - Børmerutvalget (2015:14) Bedre beslutningsgrunnlag, bedre styring

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Høring - forslag om endringer i spesialisthelsetjenesteloven 4-1

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2015

Høringssvar forskrift om styringssystem i helse- og omsorgstjenesten

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015

Møtedato: 24. oktober 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2018/12-81/012 diverse Bodø,

Sak 143/10 Høring - forslag til ny lov om kommunale helse- og omsorgstjenester

Vedtekter for Helse Vest RHF Fastsatt ved kgl. res. 31. august 2001

VEDTEKTER FOR RUSBEHANDLING MIDT-NORGE HF

Desentralisering av oppgaver fra Staten til fylkeskommunene - høring

SAK NR TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2015 (OBD) VEDTAK:

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011

REFERAT FRA STYREMØTE I ALLMENNLEGEFORENINGEN

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015

Høringssvar: Høring om fritt behandlingsvalg

Curato Røntgen AS høringssvar til Regjeringens forslag til innføring av fritt behandlingsvalg

SAMARBEIDSAVTALE DEL 1 GENERELL DEL

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. november 2014

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2013

Pasientrettigheter kort om noen sentrale rettigheter. Vårmøte 2015 Jostein Vist spesialrådgiver/jurist Sykehuset Østfold

Presentasjon av forslag til Strategi 2020

Vedtekter for Helse Stavanger HF Fastsatt i stiftelsesmøte 5. desember 2001

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2014

Fremtidens helsetjeneste sentrale føringer Helsedirektoratets rolle og oppgaver

Høringsuttalelse - Utkast til standard for tjenestebasert adressering del 3: Tjenestetyper

Kliniske studier forventninger til NorCRIN

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011

HØRING BILAVGIFTER SAKSNR: 2014/479448

Forskrift om styringssystem i helse- og omsorgstjenesten

BUP-leder samling Oslo

Bilag 7. Helse Midt-Norge RHF. Strategiske hovedmål HMN

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

Deres ref Vår ref Dato

Statsråden 18/2372- Jeg viser til brev fra Stortingets president 22. mai d.å. med følgende spørsmål fra stortingsrepresentant Bård Hoksrud:

Sømløst helsesystem gjennom samhandling og digitalisering, fokus på psykisk helse og rus

Strategisk plan Sunnaas sykehus HF

Styresak Regional plan for avtalespesialister

Styret Helse Sør-Øst RHF 8. mars 2018

Krav til ledelse i Pakkeforløp for kreft. Prosjektdirektør Anne Hafstad

Veileder for omstilling ved Handelshøyskolen BI Vedtatt av rektor Gjelder fra Revidert juli 2015

Vedtekter for Helse Nord-Trøndelag HF

Har vi en finansieringsmodell som understøtter pakkeforløp psykisk helse og rus? Hvilke konsekvenser får dette for organiseringen?

Vedtekter for Sykehuset Innlandet HF

Innhold. Forord og introduksjon... 5

VEDTEKTER FOR AMBULANSE MIDT-NORGE HF Vedtatt på stiftelsesmøte og sist endret

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2014

Strategi for anskaffelser av spesialisthelsetjenester fra private leverandører

STYRESAK ENDRING AV VEDTEKTENES 5, SYKEHUSAPOTEK NORD HF

Vedtekter for Helse Nord RHF Fastsatt ved kgl. res. 31. august 2001

Oppdragsbrev 2017: HOD og Helse Nord RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars Årlig melding 2011 for Helse Sør-Øst oversendes Helse- og omsorgsdepartementet.

VEDTEKTER FOR HELSE NORDMØRE OG ROMSDAL HF

SAK NR STRATEGI FOR KVALITET OG PASIENTSIKKERHET FOR SYKEHUSET INNLANDET VEDTAK:

Vi har ikke råd til å la være, - pasientens helsetjeneste

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011

Nord-Norge og Helse Nord RHF

Veiledning for samarbeid mellom avtalespesialister og helseforetak/andre institusjoner

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2015

Transkript:

Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 0030 Oslo Oslo,20.08.2015 Vår ref. 60385/HS57 Høringssvar - forslag til forskrift om private virksomheters adgang til å yte spesialisthelsetjeneste mot bet ling fra staten. Fritt behandlingsvalg Det vises til Helse- og omsorgsdepaftementets hgringsbrev av 29. april der det bes om hgringssvar innen2l august 2015 til hgringsnotat om forslag til forskrift om fritt behandlingsvalg i spesialisthelsetj enesten. Innledning Spekters hpringssvar legger til grunn at formålet med forskriften som er foreslått er å etablere så klare bestemmelser som mulig, for at målene med reformen om Fritt behandlingsvalg kan bli realisert. Vi vil derfor i vårt hpringssvar peke på det vi oppfatter som uklarheter i det foreliggende forslaget og foreslå tilfpyelser som vi mener vil være avgjørende. Innledningsvis vil vi understreke behovet for å utvikle velfungerende markeder og stimulere til god konkurranse i sektorer der det etterspønes et godt offentlig tilbud. Vår erfaring fra både helse- og andresektorer,eratnårulike akt rerfåranledningtilålevereoffentligetjenester,kandettebidratil innovasjon, nytenkning og effektiv ressursbruk. Vi støtter derfor regjeringens politikk om å bruke alle gode krefter for å øke kapasiteten og bedre det offentlige tjenestetilbudet. Vi ser også at dette kan være et virkemiddel som bidrar til økt brukerorientering. For at regieringen skal lykkes med reformen forutsettes det både at det etableres velfungerende markeder og at det bygges opp under effektiv ressursbruk i hele spesialisthelsetjenesten. For å få det til peker vi i det fplgende på noen vesentlige faktorer som departementet bør være oppmerksom på og som vi mener kan gjpres tydeligere. ARBEIDSçIVFRFÛRTNINGHN 5PñKTER PB7052Majorstuen,0306Osto //Besøksadr: Sørkedalsveien6 //I:t+47)47657ûOû //E:post@spekter.rro //www.spekter.no //Org.nr.: 871 2BI602

2 Tydelighet i roller og ansvar o Det er helt avgjprende at det er klarhet i roller og ansvar mellom alle aktørene. Det fremkommer av forskriften at intensjonen er at det skal være slik. Likevel mener vi det er flere områder som ikke er tydelige nok; o I{ELFO sin rolle kontra helsetilsynsmyndigheten bgr tydeliggjøres. Det legges opp til tett samarbeid mellom HELFO og tilsynsmyndighetene. For å sikre legitimitet til de ulike rollene og ansvaret må det ligge klare avgrensninger og transparente metoder for oppfplging og tilsyn. o De regionale helseforetakene (RHF) gjpres økonomiske ansvarlige for en ordning som ligger utenfor deres kontroll. Det kan gi uklarheter om hvor og i hvilken grad <sgrge for ansvaret>> ivaretas og hvorvidt prioriteringer er i tråd med lov og forskrifter. o Plikten til sfüalt <samhandling ligger hos alle aktgrer, men likevel oppfattes det uklart hvor ansvaret starter og stopper i pasientforlgpetnâr flere aktører tar del i behandlingen. Dette gjelder både ansvar for at pasientforlppet skal gå uten forsinkelser eller avsporinger, og ansvar for kvalitet og pasientskader hos disse leverandører. Effektiv ressursbruk RHFene har gjennom sin bestiller rolle bygd opp både kompetanse og ressurser for å håndtere ansvaret for kjøp gjennom anbud og oppfglging av private leverandører etter de avtalene som er inngått. Tilsvarende, men gjennom forskrift, skal HELFO bygge opp kompetanse og ressurser for å fplge opp godkjente leverandgrer gjennom fritt behandlingsvalgordningen. Hvordan HELFO utøver sin nye rolle og sitt nye ansvar er avgjørende for å sikre legitimitet til ordningen. HELFO må settes i stand til sin nye rolle og inneha tilstrekkelig faglig kompetanse for både å vurdere søknadene og ikke minst fplge opp alle leverandører i ordningen. Leverandørene er forpliktet gjennom sanìme lovverk, sarrìme krav til pasientsikkerhet, kvalitet og kommunikasjon og til samhandling, brukeroppfplging og rapportering. Det blir derfor avgjprende at både RHFene og HELFO finner en forpliktende og avklart samarbeidsform hvor det kan dras nytte av kompetanse og erfaring, slik at synergier utløses og slik at ikke oppbyggingen av parallell kompetanse og ressurser i HELFO resulterer i unpdig byråkrati og ressursbruk. Et av målene med Fritt behandlingsvalg er å stimulere de offentlige sykehusene til å bli mer effektive gjennom konkurranse om pasienten. Spekter gjør oppmerksom på at når de offentlige sykehusene mister pasienttilfang er ofte betingelsene slik at det er relativt omfattende prosesser som skal til for å nedskalere og effektivisere samt endre og omstille pasientforlgp. Omstilling og restrukturering i helseforetak krever ofte lange prosesser med bred medvirkning av fagfolk, vernetjeneste og tillitsvalgte. Det er utfordrende å tilpasse aktiviteten og bemanningen etter vekslende aktivitet på en rask måte. Dette er primært kulturelt betinget og knyttet opp til ønske om å tufte faglige beslutninger på bred involvering og konsensus, men Spekter kan ikke utelukke at ordningen kan føre til omstillingsprosesser som impliserer anvendelse av personalressurser. I slike tilfeller krever også ARBHID$6IVçRFÛRHNINGf;! 5PñKTHR pb7052majorstuen,0306osto //Besøksadr: Sørkedalsveien6 ilt:{+47)476570oû //E:post@spekter.no //www.spekter.no // Or8.nr.: 871 28I6O2

--1 - lovgivningen og avtaleverket mellom partene prosedyrer, for eksempel knyttet til endringsoppsigelser eller annen avslutning av arbeidsforhold med lange frister. Prisfastsetting I hgringsnotatet sies det at prisene ikke skal settes slik at de bidrar til å svekke legitimitet knyttet til ordningen med Fritt behandlingsvalg. Det innebærer blant annet i følge forskriften at leverandører ikke kan ha en <<urimelig hþy fortjenesl >> eller tllby <<urimelis høyt lgnnsnivå.>> Dette er en intensjon vi forstår, men vi vil advare mot at dette trekkes inn som kriterier i Helsedirektoratets prisfastsettelse. Dette vil i så falt gripe inn i selskapsinterne forhold som direktoratet ikke kan eller skal befatte seg med. Å. avtale lønnsnivåer er et forhold enten mellom en arbeidsgiver og en enkeltmedarbeider, eller et forhold mellom partene i en tariffavtale. Det må være partenes ansvar gjennom frie forhandlinger å avtale hva som skal være lønnsnivået i den enkelte bedrift. Hva som for 6vrig er definisjonen på <urimelig hgy> kan nok variere med gynene som ser. Spekter vil også understreke at prisene ikke må legges slik at den på noen måte svekker anbudsordningen. Det er kjøp glennom anbud som skal være den foretrukne mekanismen for å ta i bruk private leverandører, slik også regjeringen selv har understreket, og Spekter er enig i. Godkj enningsordningen Forslaget til forskrift bgr g 6re det helt tydelig at; - En godkjenningsperiode på 5 år må forutsette at det stilles krav til den godkjente private leverandøren i ordningen med Fritt behandlingsvalg om at en ilgpet av godkjenningsperioden tar i bruk nye metoder og ny teknologi, etter hvert som de utvikles og blir godkjent. Dette er særlig viktig både av hensyn til den samfunnsgkonomiske ressursutnyttelsen og til pasientbehandlingen. Pasientbehandlingen skal være forsvarlig, sikker og av hpy kvalitet uavhengig av om en behandles i offentlig eller privat helsevesen. Dette kan tas inn som et av vilkårene for å få godkjenning, jf $3 i utkastet til forskrift. - Det bør settes et øvre tak for varighet av helsehjelp, for eksempel i form av krav til normaltid for gjennomfpring, særlig knyttet til Psykisk helsevern og TSB. Spekter viser til RHFenes hgringssvar om at det må være mulig å legge inn en slik begrensning, selv om faglige føringer ikke skal gis gjennom godkjenning. - Det må stilles samme krav til kvalitet i behandlingen for pasienter som benytter Fritt behandlingsvalg uavhengig om hvilken ordning man behandles inn under. Vi viser til at flere av våre medlemmer er beþmret for at kvalitetskravene i godkjenningsordningen slik den er beskrevet, er for svake og bpr styrkes. Konsultasjonsmekanismen Departementet fastholder at de vil opprettholde forslaget om å etablere en konsultasjonsmekanisme mellom godkjenningsmyndigheten og hovedorganisasjonene som organiserer fritt ARßNIDS6 VERFüRENINGTN spãktf; R PBT}52Majorstuen,û306Oslo //Besøksadr: Sørkedalsveien6 //T:{+47)476570OA l/e:post@spekter.rro l/www.spekter.no //Org.nr.: 871 28I 602

4 behandlingsvalgsleverandørene, det vil si NHO Service, Spekter og Virke. Dersom det står fast vil Spekter bidra så godt det lar seg gjpre. Slik det fremkommer nå er det fplgende tjenester som skal inn i ordningen; tjenester det er lang ventetid på og som det er mulig å prise i tråd med prinsippene for prisdannelsen i ordningen og der det ikke er vesentlig risiko for at innfasingen i godkjenningsordningen for fritt behandlingsvalg klart vil svekke den pvrige spesialisthelsetjeneste-ordningens evne til å oppfylle sine oppgaver, særlig knyttet til risiko for overbehandling og indikasjonsglidning knyttet til den konkrete tjenesten. For at Spekter skal kunne ivareta sin rolle i denne sammenheng er det avgjprende at det i god tid før m@tene oversendes gode faktaunderlag for kriteriene til ordningen som vi kan forelegge våre aktuelle og slik at vi i neste omgang kan spille inn relevante områder til medlemmer og ha gode prosesser på, - ordningen. Dersom konsultasjonsmekanismen skal kunne anbefale nye fagområder inn i ordningen og opparbeide seg legitimitet på dette, forutsetter det at dokumentasjonen som legges til grunn er av hgy kvalitet, er tilgjengelige og transparent. Vi viser til at RiFo (Rgntgeninstituttenes Fellesorganisasjon) som representerer virksomheter som også er medlem i Spekter, mener at billeddiagnostikk er et område som stemmer godt med fagområde som bør innlemmes i ordningen Fritt behandlingsvalg. Dersom departementet finner og ikke kunne innlemme disse nå, ber vi om at billeddiagnostikk blir et av de første fagområdene som vurderes av konsultasj onsmekanismeordningen. Bruk av private leverandører gjennom kiøp av anbud Spekter vil i denne sammenhengen også trekke fram regjeringens intensjon om at det er anbud som skal være hovedmekanismen når det glelder kjøp fraprivate aktører. Spekter er enige med regjeringen i at anbudsordningen på en god måte understøtter RHFenes - sørge for ansvar - og er et viktig bidrag i å øke den samlede kapasiteten i spesialisthelsetjenesten. Vi ber departementet merke seg Aleris Helse AS sitt hgringssvar om behovet for å styrke anbudsordningen fpr- og parallelt med innfasing av Fritt behandlingsvalg. Det er anbudsordningen som best ivaretar hensynet til kostnadseffektivitet og kvalitet, og det viser seg at RHFene blir stadig bedre både til å bestille- og fglge opp gjennom avtaler etter en anbudskonkurranse. Dette er et av funnene fra en utredningen Oslo Economics har gjennomfgrt på oppdrag fra Spekter; <AlIe gode krefter> - Møngfold og konkurranse i Helse- og omsorgssektoren, somble levert i mai 2015. Prosjektet hadde til hensikt å kartlegge hvordan konkurranse i helse- og omsorgsektoren fungerer i bred forstand, med særlig vekt på bruk av anbudskonkunanse. Evaluering og monitorering av ordningen med Fritt behandlingsvalg Fritt behandlingsvalg er en bred reform som skal fases inn- og bygges ut over tid. Det vil være flere forhold som innledningsvis vil være nye og ukjente, og flere aktører har behov for å tilegne seg kompetanse og vinne erfaring. For at reformen skal få god oppstart og legitimitet, mener vi det er svært viktig at myndighetene fplger svært nøye med og overvåker ordningen ngye. Dersom det ARBñIÞ3Ë VERFORENJNGEN pb7]szmajorstuen,0306oslo // Besøksadr: Sørkedalsveien 6 // T:{+47)47657A0û il E: post@spekter.rro // www.spekler.no // Org.nr.: 871 28L6t2

-5- çj forekommer utilsiktede konsekvenser, må det skje endringer raskt, og vi vil også anbefale at det legges opp til lgpende evalueringer etter at den har virket noe tid. Avslutning Spekter er innstilt på å bidra til reformen fritt behandlingsvalg og vi har forventinger til at ordningen er så godt forberedt som mulig når den starter opp, slik at det raskt oppnås tillit til ordningen blant de som berøres av reformen.. Med vennlig hilsen Arbeidsgiverforeningen Spekter Anne- Bratten Adm. direktør ARBËID56 VERFORHN NGñN 5PñKTHR pb7052majorstuen,0306osto //Besøksadr: sørkedalsveien6 //I:(+47)47657ûO0 //E:post@spekter.rro l/www.spekter.no //Org.nr.: 871 zbl6a2