Lillehammer kommune Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne PROTOKOLL Utvalg: Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne Møtedato: 06.03.2017 Tid: 09:00-11:40 Innkallingsmåte: Skriftlig Innkalte: Funksjon Navn Forfall Møtt for Leder Trond Wæhler Nestleder Katrin Austnes FO Medlem Lise Johansen Haugstad Medlem Rolf Harald Dahl Medlem Ester Heidrun Berg Solheim Medlem Bjørgulv Noraberg Varamedlem Staale Stampeløkken Katrin Austnes Andre Prosjektleder Unn Syrrist Østby Kommunalsjef Audun Amdal Konstituert kommunalsjef Ragnhild Bakken TO-leder Mariann Sortland TO-leder Truls Hanssen Av 6 møtte 5 representanter og 1 vararepresentant. Godkjenning av innkalling: Godkjenning av sakliste: Godkjenning av protokoll fra møte : Godkjent med en merknad Godkjent uten merknad Godkjent uten merknad
SAKLISTE Sak nr. Arkivsak nr Sakstittel 4/17 17/2368 ORIENTERINGER - RÅD FOR MENNESKER MED NEDSATT FUNKSJONSEVNE 06.03.17 5/17 17/812 RÅD FOR MENNESKER MED NEDSATT FUNKSJONSEVNE - ÅRSMELDING 2016 7/17 17/2444 BOLIGER TIL UTVIKLINGSHEMMEDE 2017-2018 8/17 17/2356 VINGNESBRUA SOM GANG- OG SYKKELBRU
Sak 4/17 ORIENTERINGER - RÅD FOR MENNESKER MED NEDSATT FUNKSJONSEVNE 06.03.17 Prosjektet Rådgivningstjeneste for døve og hørselshemmede, v/prosjektleder Unn Syrrist Østby Presentasjon ligger vedlagt. Organisasjonsendring i hjemmetjenesten, v/kommunalsjef Audun Amdal Organisasjonsendringen er forankret i følgende planverk: Handlingsplan Utvikling av TO-Hjemmetjenesten 01.09.2014 31.12.2016 Styringsdokument 2017-2020 Leveransemål 2017 Øke samarbeidet med tjenesteområdene i sektoren Dreie tjenestene fra kompenserende tiltak til forebyggende og rehabiliterende tiltak Levere tjenester basert på egenmestring og fokus på hverdagsrehabilitering i alle fire soner i tjenesten Innføre primærkontaktordning som beskrevet i nye kriterier for tildeling av hjemmetjenester Oppstart av funksjonsinndelt arbeidslag knyttet til demens Etablere samarbeidsavtaler knyttet til tildeling av tjenester Levere kvalitativt gode tjenester ved å sikre gode prosedyrer og rutiner Jobbe mot tilstrekkelig sykepleierdekning og kompetanse brukt på riktig måte Øke ansikt til ansiktstid til 55% Hva ønsker vi? Innføre en primærkontaktordning i alle spesialiserte arbeidslag Demenslag Generelle lag Fagoverbygg (3-årig høyskoleutdanning) Hvorfor? Fag og kvalitet: 1: Bedre kvalitet på tjenestene - bedre utnyttelse av fagressursene
- rett person på rett plass - økt ansvar og utviklingsmuligheter for alle ansatte. Framtidas tjenester med økt fokus på mestring, hverdagsrehabilitering og demensomsorg krever ulik type kompetanse. Denne må bygges opp. - primærkontakter: trygghet og nærhet både for ansatte og innbyggere 2: En bedre hverdag for de ansatte Hvorfor nå? Endringen er etterspurt hos mange ansatte. 2016 bar preg av fokus på økonomi. Derfor viktig nå å komme i gang med tiltak som har fokus på fag og kvalitet motivasjon for de ansatte. Gjennom nye kriterier for tildeling av hjemmetjenester er det skapt en forventning hos innbyggerne om at de skal få tildelt en primærkontakt (infobrev juli 2016). Får vi samlet sykepleierressursene før sommeren, vil det gi en bedre kvalitet på tjenestene gjennom sommeren (økt faglighet). Fortsatt nødvendig med fokus på økonomi. Kommer vi i gang før sommeren og får en effekt i form av reduserte utgifter til innleie av sykepleiere, kan det medføre at vi ikke trenger å sette i gang andre, økonomiskmotiverte tiltak i 2017. Skal de ansatte måtte utsettes for enda en omstilling? Når tar det egentlig slutt?? Helse og omsorgssektoren vil være i kontinuerlig endring/ utvikling/ omstilling i mange år framover. «Mestring hele livet»: Hverdagsrehabilitering, velferdsteknologi, tillitsreformen nye måter å gi tjenester på medfører nye rutiner og arbeidsformer. I en tid med endringer: Viktig for de ansatte å kjenne til planen for det som skal skje. Hva hvorfor - målet. Kort oppsummert: Endringene gjøres pga. fag og kvalitet. Vi skal ikke kutte i antall årsverk, men en del ansatte vil få nytt arbeidssted. Ansatte får komme med ønsker i fht. spesialiserte arbeidslag, og alle får muligheten til kompetanseutvikling. 2017 skal bli året vi fokuserer på fag, kvalitet, kompetanse og nærværsarbeid. Rådet takker for orienteringen og mener det er mye positivt i en slik organisering.
Status tilrettelagte tjenester, v/ragnhild Bakken Presentasjon ligger vedlagt Orienteringer v/rådsleder Trond Wæhler Utnevne brukerrepresentant til å sitte i brukerutvalg for NAV Gausdal og Lillehammer Rådet ber NAV ta kontakt med bruker-organisasjonene direkte. Universell utforming av kommunens nettsider Rådet ønsker å være med i planleggingen i tidlig stadium, ikke langt ute i prosessene. Jørstadmoen og N. ål skole o Ester Heidrun Berg Solheim og Rolf Harald Dahl har vært på møte med Jørstadmoen skole. Et utvalg har allerede jobbet med brukere, ansatte og FAU. Etterlyser at de burde vært med på dette møtet. Fått innkalling til arkitekt-møte. o Møte med arkitekt i Fåberggt. 152 kommer snart. o Nordre Ål Skole, Trond Wæhler har vært på et møte. Vegdekke er valgt som entreprenør. Prosessen starter denne uka med oppstartmøte med entreprenør og eiendom. Oppstartmøte for brukergruppa med arkitekt og entreprenør blir før påske. Behandling: Rådet takker for gode orienteringer. K O N K L U S J O N: Rådet tar orienteringene til orientering. Sak 5/17
RÅD FOR MENNESKER MED NEDSATT FUNKSJONSEVNE - ÅRSMELDING 2016 V E D T A K : Kommunestyret tar årsmelding 2016 for Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne til orientering. Behandling: Rådet slutter seg til den fremlagte årsmeldingen for 2016. V E D T A K : Årsmeldingen godkjennes. Sak 7/17 BOLIGER TIL UTVIKLINGSHEMMEDE 2017-2018 I N N S T I L L I N G : 1. Bofellesskapet for utviklingshemmede i Gausdalsgate 134 bygges ut med to boenheter og personalbase. Budsjettert netto kostnad kr 7,08 mill. ligger inne i investeringsbudsjett for 2017 og 2018. 2. Det bygges et nytt bofellesskap med åtte boenheter i Cathinka Guldbergs veg 12. Budsjettert netto kostnad kr 24,42 mill. ligger inne i investeringsbudsjett for 2017 og 2018. 3. Bofellesskapet i Storgata 137/139 bygges ut med tre boenheter. Lillehammer kommune erverver boligeiendommen fra Lillehammer kommunale boligstiftelse. Budsjettert netto kostnad kr 18,37 mill. ligger inne i investeringsbudsjett for 2017 og 2018. 4. Lillehammer kommune vil inngå et samarbeid med foreldre som ønsker å etablere eget borettslag for sine unge. Kommunal tomt på Hage i Søre Ål blir regulert blant annet til dette formålet. Lillehammer kommune vil stå som byggherre, forutsatt at Husbankfinansiering godkjennes, og at det inngås avtale med foreldre om kjøp av boenhetene og etablering av borettslag. Det vil bli fremmet egen sak om dette utbyggingsprosjektet.
Behandling: Konstituert kommunalsjef Ragnhild Bakken orienterte og svarte på spørsmål. Rådet voterer over Rådmannens innstilling. Enstemmig vedtatt. En tilleggskommentar: Det er ønskelig at i fremtidig planlegging settes et øvre tak på 6 boenheter pr. bofellesskap. Votering: 4 mot 2 stemmer. V E D T A K : 1. Bofellesskapet for utviklingshemmede i Gausdalsgate 134 bygges ut med to boenheter og personalbase. Budsjettert netto kostnad kr 7,08 mill. ligger inne i investeringsbudsjett for 2017 og 2018. 2. Det bygges et nytt bofellesskap med åtte boenheter i Cathinka Guldbergs veg 12. Budsjettert netto kostnad kr 24,42 mill. ligger inne i investeringsbudsjett for 2017 og 2018. 3. Bofellesskapet i Storgata 137/139 bygges ut med tre boenheter. Lillehammer kommune erverver boligeiendommen fra Lillehammer kommunale boligstiftelse. Budsjettert netto kostnad kr 18,37 mill. ligger inne i investeringsbudsjett for 2017 og 2018. 4. Lillehammer kommune vil inngå et samarbeid med foreldre som ønsker å etablere eget borettslag for sine unge. Kommunal tomt på Hage i Søre Ål blir regulert blant annet til dette formålet. Lillehammer kommune vil stå som byggherre, forutsatt at Husbankfinansiering godkjennes, og at det inngås avtale med foreldre om kjøp av boenhetene og etablering av borettslag. Det vil bli fremmet egen sak om dette utbyggingsprosjektet. Sak 8/17 VINGNESBRUA SOM GANG- OG SYKKELBRU I N N S T I L L I N G : 1. Vingnesbrua trafikkreguleres stengt for motorkjøretøy med unntak for moped og traktor. 2. Skiltplan utarbeides og trafikkreguleringen effektueres fra og med 12. mai 2017.
Behandling: TO-leder Truls Hanssen kom med en kort redegjøring og svarte på spørsmål. Rådet støtter Rådmannens innstilling. Det er en stor fordel at vi får en universell utformet forbindelse mellom øst- og vest siden av Lillehammer som kan benyttes av alle gående og syklende. Videre er det ønskelig at det sees på muligheter for universelt utformet forbindelse opp mot sentrum og ned til Strandpromenaden på bruas østside. I N N S T I L L I N G : 1. Vingnesbrua trafikkreguleres stengt for motorkjøretøy med unntak for moped og traktor. 2. Skiltplan utarbeides og trafikkreguleringen effektueres fra og med 12. mai 2017.