PROTOKOLL. Andre konstituert sektorsjef Ragnhild Bakken og møtesekretær Eva Bueie Nygård

Transkript

1 Lillehammer kommune Fagutvalg for helse og omsorg PROTOKOLL Utvalg: Fagutvalg for helse og omsorg Møtedato: Tid: 09:00 12:15 Innkallingsmåte: Skriftlig Innkalte: Funksjon Navn Forfall Møtt for Leder Lisbeth Bodin Nestleder Anders Brabrand Medlem Knut Arne Vassdokken Medlem Monica Lunde Medlem Turid Thomassen Medlem Hans Olav Sundfør FO Medlem Berit G. Denstad FO Medlem Terje Kongsrud Varamedlem Christen B Bjørnsgaard Hans Olav Sundfør Varamedlem Kåre Martin Tøftum Berit G. Denstad Andre konstituert sektorsjef Ragnhild Bakken og møtesekretær Eva Bueie Nygård Av 8 møtte 6 representanter og 2 vararepresentanter. Godkjenning av innkalling datert : Godkjent Godkjenning av sakliste datert : Representantene etterspør orientering angående trygghetsalarmer og progresjon innenfor prosjekt Velferdsteknologi jmf oppslag i media torsdag Godkjent Godkjenning av protokoll fra møte : Godkjent SAKLISTE

2 Sak nr. Arkivsak nr Sakstittel 4/15 15/1264 FAGUTVALG FOR HELSE OG OMSORG TIRSDAG 10.MARS /15 12/1279 FÅBERGGATA UTBYGGING FÅBERGGATA 152, 2615 LILLEHAMMER 6/15 14/5090 STRATEGIER FOR Å BEKJEMPE BARNEFATTIGDOM

3 Lillehammer kommune Fagutvalg for helse og omsorg Sak 4/15 FAGUTVALG FOR HELSE OG OMSORG TIRSDAG 10.MARS 2015 Behandling: ORIENTERINGER: Ny legevakt. Status ved prosjektleder Jostein Skundberg Fagutvalget takker for orienteringen og er positive til den romløsningen som ble presentert. Innsatsteam og hverdagsrehabilitering. Konstituert sektorsjef Ragnhild Bakken og Wenche Engelstad. Fagutvalget takker for informasjon rundt Innsatsteam og ber om at Hverdagsrehabilitering blir tatt opp igjen på et senere møte. Trygghetsalarmer På etterspørsel orienterte konstituert sektorsjef Ragnhild Bakken om trygghetsalarmer. Det er pr i dag 45 på venteliste for trygghetsalarmer. Lengst ventetid pr i dag er en søker som har ventet siden september Velferdsteknologi er på restart. Piloter skal gjennomføres og evalueres i løpet av våre. Regional prosjektledelse lagt til Øyer fra februar Det må komme inn investering både innenfor velferdsteknologi og trygghetsalarmer. Knut Arne Vassdokken (Ap) fremmet følgende forslag og håper fagutvalget vil fatte en formell konklusjon på orientering: Fagutvalget er kritisk til kommunestyret sitt vedtak i forbindelse med budsjett 2014 ikke er gjennomført. Fagutvalget forutsetter at trygghetsalarmene kommer på plass så raskt som mulig. Konklusjon enstemmig vedtatt. Konklusjon: Fagutvalget er kritisk til kommunestyret sitt vedtak i forbindelse med budsjett 2014 ikke er gjennomført. Fagutvalget forutsetter at trygghetsalarmene kommer på plass så raskt som mulig. Tjenestetilbud til funksjonshemmede, ved tjenesteområdeleder Mariann Sortland Fagutvalget takker for informasjon og ønsker å få seg forelagt mandat og framdriftsplan når det foreligger, og bli involvert i prosessen. Sentrale mål og disponeringer for NAV 2015, ved NAV leder Esther Gilen Fagutvalget takker for orienteringen og ønsker på et senere møte å få orientering rundt sosial hjelp.

4 Sak 5/15 FÅBERGGATA UTBYGGING FÅBERGGATA 152, 2615 LILLEHAMMER V E D T A K: 1. Kommunestyret vedtar at leilighetsbygget/hdo i Fåberggata oppføres i hovedsak som et trebygg med mest mulig bruk av trematerialer. 2. Kommunestyret godkjenner prosjektet som består av: Bygging av 47 nye HDO boliger i Fåberggata 152 Utvidelse av Servicesenter ved Gartnerhagen bo- og servicesenter med tilhørende adkomst via bru og svalgang. Pasientringesignal i bokollektivet og utbedring av svalganger ved Gartnerhagen bo- og servicesenter Med en kostnadsramme fram til ferdig prosjekt på kr Kommunestyret bevilger kr til utbyggingen ved Fåberggata 152 finansiert ved: Kr i tilskudd fra Husbanken. Kr i leieinntekter. Kr som kommunal andel. 4. For alle boligene forutsettes det minimum husleie pr. måned på kr i 2015 tall. 5. Rådmannen får som oppdrag og innarbeide dette i budsjettene for 2016, 2017 og 2018 Behandling: Votering: Rådmannens innstilling enstemmig vedtatt. V E D T A K:

5 1. Kommunestyret vedtar at leilighetsbygget/hdo i Fåberggata oppføres i hovedsak som et trebygg med mest mulig bruk av trematerialer. 2. Kommunestyret godkjenner prosjektet som består av: Bygging av 47 nye HDO boliger i Fåberggata 152 Utvidelse av Servicesenter ved Gartnerhagen bo- og servicesenter med tilhørende adkomst via bru og svalgang. Pasientringesignal i bokollektivet og utbedring av svalganger ved Gartnerhagen bo- og servicesenter Med en kostnadsramme fram til ferdig prosjekt på kr Kommunestyret bevilger kr til utbyggingen ved Fåberggata 152 finansiert ved: Kr i tilskudd fra Husbanken. Kr i leieinntekter. Kr som kommunal andel. 4. For alle boligene forutsettes det minimum husleie pr. måned på kr i 2015 tall. 5. Rådmannen får som oppdrag og innarbeide dette i budsjettene for 2016, 2017 og 2018 Sak 6/15 STRATEGIER FOR Å BEKJEMPE BARNEFATTIGDOM

6 I N N S T I L L I N G: Som utgangspunkt for Lillehammer kommunes arbeid for å motvirke og redusere omfanget av barnefattigdom gjelder følgende strategier: Strategi 1 a: Barnefamilier skal ha førsteprioritet ved tildeling av kommunal bolig og innvilgelse av startlån, forutsatt at de oppfyller tildelingskriteriene. Strategi 1 b: Kommuneplanens arealdel og underordnede planer skal legge til rette for sosial boligbygging. Dette er plan- og bygningsmyndighetenes ansvar. Strategi 2 a: Elevene som går ut av Lillehammerskolen skal mestre grunnleggende ferdigheter som gjør dem i stand til å delta i videre utdanning og i arbeidslivet, og å utvikle seg som deltaker i et kunnskapssamfunn. Strategi 2 b: Voksne som har sluttført introduksjonsprogram for flyktninger skal mestre norsk på et slikt nivå at de er i stand til å delta i arbeidslivet. Hvis ikke, må ytterligere tiltak iverksettes. Strategi 3 a: Alle som kan mestre det skal hjelpes ut i inntektsgivende arbeid. Yrkesdeltakelse er det viktigste virkemidlet for å motvirke barnefattigdom. Strategi 3 b: Personer som har behov for det uavhengig av alder skal ha tilbud om koordinerte, samtidige tjenester fra aktuelle tjenesteområder. Ulik fortolkning av lovverk og ansvarsplassering mht. økonomi må ikke bli et hinder for gode, samordnede tjenester. Strategi 4 a: Lag og foreninger skal få bistand til å drive aktiv inkludering av fattige barn og unge. Strategi 4 b: Lillehammer kommune skal ha et bredt spekter av fattigdomsavhjelpende tiltak rettet direkte mot barn og unge. Tiltakene skal utvikles i samarbeid med barn, unge og familiene deres. Strategi 5 a: Prosedyrer og samarbeidsrutiner mellom tjenesteområdene i alle sammenhenger der barn, unge og barnefamilier er berørt skal følges og videreutvikles. Det skal legges vekt på klar ansvars- og oppgavefordeling og aktiv bruk av evaluering for å forbedre tjenestene. Behandling: Terje Kongsrud (V) fremmet følgende forslag til nytt punkt 2 c) Lillehammer kommune skal legge bedre til rette for produksjonsarbeidsplasser. Votering: Terje Kongsrud (V) forslaget fikk 2 stemmer og falt.

7 Rådmannens innstilling enstemmig vedtatt. I N N S T I L L I N G: Som utgangspunkt for Lillehammer kommunes arbeid for å motvirke og redusere omfanget av barnefattigdom gjelder følgende strategier: Strategi 1 a: Barnefamilier skal ha førsteprioritet ved tildeling av kommunal bolig og innvilgelse av startlån, forutsatt at de oppfyller tildelingskriteriene. Strategi 1 b: Kommuneplanens arealdel og underordnede planer skal legge til rette for sosial boligbygging. Dette er plan- og bygningsmyndighetenes ansvar. Strategi 2 a: Elevene som går ut av Lillehammerskolen skal mestre grunnleggende ferdigheter som gjør dem i stand til å delta i videre utdanning og i arbeidslivet, og å utvikle seg som deltaker i et kunnskapssamfunn. Strategi 2 b: Voksne som har sluttført introduksjonsprogram for flyktninger skal mestre norsk på et slikt nivå at de er i stand til å delta i arbeidslivet. Hvis ikke, må ytterligere tiltak iverksettes. Strategi 3 a: Alle som kan mestre det skal hjelpes ut i inntektsgivende arbeid. Yrkesdeltakelse er det viktigste virkemidlet for å motvirke barnefattigdom. Strategi 3 b: Personer som har behov for det uavhengig av alder skal ha tilbud om koordinerte, samtidige tjenester fra aktuelle tjenesteområder. Ulik fortolkning av lovverk og ansvarsplassering mht. økonomi må ikke bli et hinder for gode, samordnede tjenester. Strategi 4 a: Lag og foreninger skal få bistand til å drive aktiv inkludering av fattige barn og unge. Strategi 4 b: Lillehammer kommune skal ha et bredt spekter av fattigdomsavhjelpende tiltak rettet direkte mot barn og unge. Tiltakene skal utvikles i samarbeid med barn, unge og familiene deres. Strategi 5 a: Prosedyrer og samarbeidsrutiner mellom tjenesteområdene i alle sammenhenger der barn, unge og barnefamilier er berørt skal følges og videreutvikles. Det skal legges vekt på klar ansvars- og oppgavefordeling og aktiv bruk av evaluering for å forbedre tjenestene.

8