PROTOKOLL. Lillehammer kommune Eldrerådet. Utvalg: Eldrerådet Møtedato: Tid: 09:

Transkript

1 Lillehammer kommune Eldrerådet PROTOKOLL Utvalg: Eldrerådet Møtedato: Tid: 09: Innkallingsmåte: Skriftlig Innkalte: Funksjon Navn Forfall Møtt for Leder Jostein Gjesdal Medlem Odd Arve Lien Nestleder Ivar Holtesmo Medlem Aagot Flagstad FO Medlem Gunnar Linderud Varamedlem Arne Norborg Aagot Flagstad Andre Kommunalsjef for økonomi Anne Hvattum, konstituert kommunalsjef helse og velferd Randi Øverhaug Sagheim, Ragnhild Rossvær og Jane Finberget i deler av møtet. Møtesekretær Eli J. Strandum Av 6 møtte 4 representanter og 1 vararepresentanter. Godkjenning av innkalling 14. november: Godkjenning av sakliste 14. november: Godkjenning av protokoll fra møte 12. september: Godkjent uten merknad Godkjent uten merknad Godkjent uten merknad SAKLISTE Sak nr. Arkivsak nr Sakstittel 18/14 14/6443 ELDRERÅDET 21. NOVEMBER /14 14/5884 BUDSJETT 2015 LILLEHAMMER KOMMUNE

2 Lillehammer kommune Eldrerådet Sak 18/14 ELDRERÅDET 21. NOVEMBER 2014 Behandling: Orienteringer: Referering Brev fra Oppland fylkeskommune ang. Samarbeidsavtaler Sykehuset Innlandet. «Sittedans for eldre» Ragnhild Rossvær orienterte om prosjektet. Visjonen bak prosjektet var å få aktivisert hjemmeboende eldre som ikke kom seg ut. Seniordansen leier lokaler av Røde Kors. Seniordansere stiller til kjøkkentjeneste, og frivillige sjåfører henter og bringer de eldre. Det er to sittedans-instruktører som deler på oppgaven. Hver torsdag i vinter og i vår har personer deltatt på sittedans. Først sittedans, så sosialt samvær med sang og bevertning. Prosjektet har søkt og fått midler ved flere anledninger. Kriterier for å få midler har blant annet vært at prosjektet skulle formidles videre til Seniordans Norge, seniordans miljøet til region Gudbrandsdal og region Vest Oppland. Et annet kriterie er å skape aktivitet og sosialt fellesskap for å motvirke ensomhet, passivitet og å skape åpne møteplasser for seniorer. De tilførte midlene har blant annet blitt benyttet til leie av lokaler, musikkanlegg, foredrag, sangbøker, sittedans kurs og førstehjelpskurs for alle frivillige. Sittedans prosjektet har et godt samarbeid med Lillehammer kommune. 11. desember er det stor juleavslutning for frivillige og sittedansere. Eldredagen Jane Finberget oppsummerte Eldredagen som ble arrangert i Kulturhuset Banken. Arbeidsgruppa valgte å bygge opp dagen rundt Jubileet. Forestillingen besto av to hoveddeler. Den ene var en motevisning i samarbeid med Maihaugen, med klær og historier fra tiden rundt Andre hoveddel var et utdrag fra mannskoret Klangs forstilling, «For Norge, kjæmpers fødeland». Det ble servert kaffe og kaker. Arrangementet var vellykket. Tilbakemelding fra noen av de eldre var at de ønsket å flytte markeringen av eldredagen ut i grendene. Økonomisk spørsmål hvordan Eldredagen skal gjennomføres. Høstkonferansen på Honne Referat fra høstkonferansen på Honne ble delt ut. Kort orientering av Jostein Gjersdal og Ivar Holtesmo, som deltok på høstkonferansen på Honne.

3 til Prosjekt velferdsteknologi Referat fra styringsgruppemøte ble delt ut. Eldrerådet har spørsmål de ønsker å stille lederen av prosjektet, Lillian Svensli. Hun inviteres til et møte i eldrerådet i Oktobermøtet i styringsgruppa ble avlyst. Ingen øvrig tilbakemeldinger fra rådets representant, Aagot Flagstad, da hun ikke var stede. Forslagskassa Ikke kommet inn noen forslag. Forslag til møtedatoer våren 2015 Møtedag for rådene blir fredag på følgende datoer: Januar 16. Februar 13. Mars 13. April 17. Mai 8. Juni 12. September 4. Oktober 16. November 13. Desember 4 Eventuelt -Saldo Eldrerådet En gjennomgang av regnskapet til eldrerådet viser at rådet vil få et overskudd i 2014, når samtlige utgifter er betalt. Det ble fremmet forslag om å prosjektere et evt. overskudd mellom Eldredagen 2015 og Frivilligsentralen. Muligheten for dette tas opp med kommunalsjef for økonomi Anne Hvattum. -Ikke fått noe tilbakemelding på brevet, som ble sendt til Skårsetlia, vedr. to saker fra forslagskassen. -Møte i regionalt brukerråd, som skulle vært avholdt i Nord Fron, blir utsatt til våren pga. sykdom og budsjettarbeid. -Eldrerådet ønsker å gi en blomst til de to ildsjelene for Sittedans-prosjektet på avslutningen før jul.

4 K O N K L U S J O N: Fremlagte orienteringer tas til orientering. Sak 19/14 BUDSJETT 2015 LILLEHAMMER KOMMUNE I N N S T I L L I N G : 1. Formannskapet legger budsjett 2015 ut til alminnelig ettersyn. Behandling: Kommunalsjef for økonomi Anne Hvattum presenterte det fremlagte budsjettet som formannskapet har lagt ut til alminnelig ettersyn. Kommunalsjef Anne Hvattum og konstituert kommunalsjef for helse og velferd Randi Øverhaug Sagheim svarte på spørsmål. Rådene etterspurte spesielt oversikt over pasienter på venteliste. I løpet av møte kom følgende svar: Det er 40 på venteliste til omsorgsboliger, det vil si at de har fått vedtak. Øvrige kommunale boliger og boliger i bofellesskap er ikke med i dette tallet. Det er 6 med ventelistevedtak på langtidsplass i institusjon, hvorav 3 bor i annen kommune. Det er 10 på venteliste i forhold til korttidsplass/avlastning. Eldrerådet drøftet, og kom frem til følgende uttalelse: Dokumentet er oversiktlig og godt gjennomarbeidet. Det viser tydelig de store utfordringene Lillehammer kommune står overfor, men kommer samtidig med gode forslag på tiltak som kan bidra til å løse en del av problemene. Penger, kompetanse, holdninger og samarbeid er stikkord. Dette gjelder ikke minst de mange nye og gode prosjekter Lillehammer kommune har valgt å satse på, bl.a. hverdagsrehabilitering. Hverdagsrehabilitering kan gi meget gode resultater, men da må det tverrfaglige samarbeidet fungere etter hensikten, nødvendig kunnskap må være på plass og det må finnes nok ressurser innen både ergoterapi og fysioterapi. Medvirkning fra både bruker og pårørende er nødvendig for å få gode resultater. Dette gjelder også for prosjektet velferdsteknologi. For dette prosjektet ble det lagt fram et referat fra styringsgruppemøte den Eldrerådet synes ikke det er lett å få oversikt over prosjektets status og framdrift. I tillegg synes det nærliggende å se prosjektet velferdsteknologi og Eidsiva Vekst mer i sammenheng. Eldrerådet er svært interessert i å vite hvordan kulturtilbudet blir i kommunen. «Den kulturelle spaserstokken» er av stor betydning for hjemmeboende eldre, enslige og eldre på institusjon.

5 Kulturelle opplevelser er viktig for eldres trivsel og dermed helse. Eldrerådet ser med bekymring på at midler til «Den kulturelle spaserstokken» er foreslått tatt ut av statsbudsjettet. Det er positivt at Lillehammer kommune fortsatt har midler til å dekke egenandelen og dermed kan videreføre aktivitetene dersom det likevel blir satt av midler sentralt. Kultur kan spare helseutgifter, men krever ofte tilrettelagt transport. Eldrerådet deler ikke rådmannens synspunkt mht. at utbyggingen av Fåberggata 152 bør utsettes; det er godt dokumentert at det er behov for plassene allerede nå. Med 40 personer på venteliste til omsorgsbolig, seks som venter på langtidsplass i institusjon og ti som venter på korttidsplass/avlastning pr. dato, er det svært beklagelig at byggestart blir utsatt. At det frigjøres åtte plasser på Helsehuset når Legevakten står ferdig i 2016 og at en vil se på mulighetene for å bruke en del rom på Helsehuset annerledes, avhjelper ikke dagens behov. Det er positivt at man nå ser helhetlig på bruk av plasser innenfor de ulike institusjonene i Lillehammer-regionen og samarbeider med Gausdal kommune om tilbud til demente. Det høye sykefraværet på Lillehammer helsehus vekker bekymring; både mht. arbeidsmiljø og Helsehusets økonomi. Om den enkelte sektor gjennom effektivisering skal yte like gode tjenester med mindre bevilgninger, har man store utfordringer. Et viktig utgangspunkt/grunnlag i denne sammenheng er «Forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter (Internkontrollforskriften).» Mange virksomheter kan ha behov for en gjennomgang/oppfrisking/revisjon av disse. I N N S T I L L I N G : Dokumentet er oversiktlig og godt gjennomarbeidet. Det viser tydelig de store utfordringene Lillehammer kommune står overfor, men kommer samtidig med gode forslag på tiltak som kan bidra til å løse en del av problemene. Penger, kompetanse, holdninger og samarbeid er stikkord. Dette gjelder ikke minst de mange nye og gode prosjekter Lillehammer kommune har valgt å satse på, bl.a. hverdagsrehabilitering. Hverdagsrehabilitering kan gi meget gode resultater, men da må det tverrfaglige samarbeidet fungere etter hensikten, nødvendig kunnskap må være på plass og det må finnes nok ressurser innen både ergoterapi og fysioterapi. Medvirkning fra både bruker og pårørende er nødvendig for å få gode resultater. Dette gjelder også for prosjektet velferdsteknologi. For dette prosjektet ble det lagt fram et referat fra styringsgruppemøte den Eldrerådet synes ikke det er lett å få oversikt over prosjektets status og framdrift. I tillegg synes det nærliggende å se prosjektet velferdsteknologi og Eidsiva Vekst mer i sammenheng. Eldrerådet er svært interessert i å vite hvordan kulturtilbudet blir i kommunen. «Den kulturelle spaserstokken» er av stor betydning for hjemmeboende eldre, enslige og eldre på institusjon. Kulturelle opplevelser er viktig for eldres trivsel og dermed helse. Eldrerådet ser med bekymring på at midler til «Den kulturelle spaserstokken» er foreslått tatt ut av statsbudsjettet. Det er positivt at Lillehammer kommune fortsatt har midler til å dekke egenandelen og dermed kan videreføre aktivitetene dersom det likevel blir satt av midler sentralt. Kultur kan spare helseutgifter, men krever ofte tilrettelagt transport.

6 Eldrerådet deler ikke rådmannens synspunkt mht. at utbyggingen av Fåberggata 152 bør utsettes; det er godt dokumentert at det er behov for plassene allerede nå. Med 40 personer på venteliste til omsorgsbolig, seks som venter på langtidsplass i institusjon og ti som venter på korttidsplass/avlastning pr. dato, er det svært beklagelig at byggestart blir utsatt. At det frigjøres åtte plasser på Helsehuset når Legevakten står ferdig i 2016 og at en vil se på mulighetene for å bruke en del rom på Helsehuset annerledes, avhjelper ikke dagens behov. Det er positivt at man nå ser helhetlig på bruk av plasser innenfor de ulike institusjonene i Lillehammer-regionen og samarbeider med Gausdal kommune om tilbud til demente. Det høye sykefraværet på Lillehammer helsehus vekker bekymring; både mht. arbeidsmiljø og Helsehusets økonomi. Om den enkelte sektor gjennom effektivisering skal yte like gode tjenester med mindre bevilgninger, har man store utfordringer. Et viktig utgangspunkt/grunnlag i denne sammenheng er «Forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter (Internkontrollforskriften).» Mange virksomheter kan ha behov for en gjennomgang/oppfrisking/revisjon av disse.