Prosjektbeskrivelse og designstrategi Thomas Kjellberg



Like dokumenter
Gjelder fra: Godkjent av: Camilla Bjørn

Profilhåndbok. for Troms fylkeskommune

Grafisk profil Norske Landbrukstenester

DESIGNMANUAL. Funksjonshemmedes fellesorganisasjon

Vi vil gjennom dette heftet introdusere oss og fortelle hva vi kan tilby deg. 2 Dale-Gudbrands Trykkeri

P R O F I L M A N U A L COPYRIGHT 2012 MUSEUM STAVANGER AS VERSJON 0.1

visuell profil «Alle skal føle at dette er vår skole, og alt skal skje til det beste for våre barn.»

Denne designmanualen for Private Brand Solutions er utarbeidet av Annette Berg Dahlen Versjon

Grafisk profil Versjon

Markedsplan. Markedsmål. Visjon. Forretningsidé. Kommunikasjon og visuell strategi

INNHOLD. Grafisk design. Bruksområder. Profilmanual Nordlandsforskning. Innhold

ARBEIDSHEFTE. Veien til ditt unike brand starter her!

Logo Logo plassering. Logo. Fargeprofil Fargesammensetning. Farge. Typografi Font hierarki. Skrifttype

1 SYMBOL 2 LOGO 3 LOGO FARGEVARIANTER 4 FARGEPALETT 5 TYPOGRAFI 6 EKSEMPLER PÅ BRUK 7 WEB

OM AV FOR MANGFOLDIGE MUSUMSBRUKERE ved professor Anne-Britt Gran

Grafisk. design. Grafisk

FN-SAMBANDET I NY DRAKT

VISUELL IDENTITET STANDARDER

Bibliotek som merkevare er det mulig?

Retningslinjer. Retningslinjer for kommunikasjon gjelder for alle oss som arbeider med å synligjøre/profilere Stiftelsen KGJ.

Når kultur skal selges - Utfordringer og muligheter

GRAFISK IDENTITET HVALTORVET PROFILMANUAL

INNHOLD ABOUT 3 LOGOEN 4 FARGER 6 TYPOGRAFI 8. DOs 10. DONTs 11 PROGRAM 12 PLAKAT 13 T-SKJORTER 14 BILLETTER 15 KONTAKTINFO 16

Typografi Introduksjon

INNHOLD ABOUT ABOUT 3

PROFILMANUAL. Fluid Control

BESTE MARKEDSFØRING Vår bedrift har brukt flere virkemidler for å markedsføre oss

Profilmanual. Grafiske retningslinjer for Handel og Kontor i Norge

B R A N D B O O K. steen & strøm fra én merkevare, til et hus av merkevarer

Formålet med denne profilmanualen er å gi retningslinjer for bruk av NM Friidrett Tønsberg 2013 s logo og kjennemerker.

2018 Q2 versjon DESIGNMAL FLEX ØSTFOLD

Konseptskisse Norges bygg- og eiendomsforening

- Standard trykksaker s.7

Internett var en god inspirasjonskilde. Etter en del grubling, skriving og tegning var jeg klar med logoen.

Tittel 24 punkt over. med linjeavstand 30 punkt Forskningsrådets visuelle profil. Retningslinjer som kan for gå logobruk.

Konseptskisse - KTF s 3

INNHOLD. 2. Farger 3. Font 4. Grafiske elementer - rammen - rammeillustrasjonen - bøsse

Innhold. Sjanger og målgruppe 4 Budskap 5 Logo 6 Farger 7 Typografi 8 Design/objekter 9 Design/objekter 10

TELLING AV BESØKENDE KULTURRÅDETS FAGDAG 21/22. SEPT Økonomi- og itsjef MiST Randi Gilberg Hjelm-Hansen

Kvinnedagen 8 Mars 2016 Tema fyll dine online kurs eller workshops med de rette kundene.

VISJON OG VERDIER. Kjære bruker av Soul Childrens grafiske profil. Visjonen for Soul Childrenbevegelsen

Grunnformen på logoen er et hjerte, vi har satt en stilk i toppen sånn at hjertet skal ligne et eple, dette gjør at logoen både kommuniserer kost og

FOTBALLEN ER TILBAKE I BYEN

STRATEGISK PLAN FOR HALLINGDAL

Kommunikasjon i Gran kommune

WHY PLAYDESIGN STUDIO HVORFOR VELGE PLAYDESIGN STUDIO? PLAYDESIGN.NO

Medarbeiderne som ambassadører

Profilhåndbok. Ekslusivitet, modernitet og tradisjon...

Disponering av 45 minutter. 1. Kort om Scandinavian Design Group 2. Merkevarebygging 3. Historien om Sørlandschips

INNHOLD. Introduksjon 1. Merkevareplattform 2. Logo - Hovedlogo - Sekundærlogo

NY PROFIL. Vi har blitt ny! PMS PROCESS BLUE Tromsø kommunes hovedfarge

web grafisk design reklame brosjyre bok rilling kreativ Svanemerket trykk folder

Profilhåndboken gir retningslinjer på hvordan den grafiske profilen til Altiweb skal brukes.

Profilmanual. for Norsk Form

Innledning. Persona. For å ta for oss noen målgrupper kan vi tenke oss:

VISUELL PROFIL NORSK LUTHERSK MISJONSSAMBAND NORSK LUTHERSK MISJONSSAMBAND VISUELL PROFIL LOGO

dreamweaverflash bridge typografi photoshop label masse som struktur film indesign indesign logo komposisjon webside den daglige tegningen steampunk

LOGOVARIANTER FOR JUBILEUMSÅRET

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR met.no

Patch to plate. Hvem er vi? Hva er det vi selger/tilbyr. Hvordan selger vi oss? Hvordan ønsker vi å fremstå? Hva er vår målgruppe? strategi?

INNHOLD INTRODUKSJON...3 LOGO... 4 TYPOGRAFI...6 FARGER...8 DESIGNELEMENTER...9 POSTALIA... 10

Vi har en tydelig visjon og ved å si «best», har vi fokus på fokus på kvalitet. «Lions skal være Norges beste humanitære serviceorganisasjon.

NORWEGIAN MUSEUM OF SCIENCE NASJONALT MEDISINSK MUSEUM PROFILHÅNDBOOK AND TECHNOLOGY NORSK TELEMUSEUM VITENSENTRET

Mer kulturelle enn nordmenn flest

PIONERO UB PLAN FOR MARKEDSFØRING

Strategi for informasjon, kommunikasjon og markedsføring av Sirdal kommune LØPENR/SAKSNR: SAKSBEHANDLER: DATO:

Strategiske føringer Det norske hageselskap

Tittel 24 punkt over. med linjeavstand 30 punkt Forskningsrådets visuelle profil. Oppdatert februar Dette er en undertittel 14 pkt på 18 pkt

Fagerjord sier følgende:

IKKE BARE GREIT? Om å være fåttig på Sørlåndet

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015

Kommunikasjonsstrategi For Viken

Heller fornøyelsespark enn kulturattraksjoner? Av: Anniken Enger

NRK-merking av innhold. 1 NRK-merking av innhold

Kommunikasjonsplan for utviklingen av nye Roan og Åfjord kommune

Gå til neste side her En digital strategi

Visuell kommunikasjon i elektroniske og trykte medier

Rapport prosjekt til fordypning

Identitetsprosjektet: kommunikasjonsstrategi og grafisk profil

Retningslinjer. Retningslinjer for kommunikasjon gjelder for alle oss som arbeider med å synligjøre/ profilere Stiftelsen Kristian Gerhard Jebsen.

GRAFISK PROFIL VESTRE TOTEN KOMMUNE

UNIKS DESIGNPROGRAM RETNINGSLINJER FOR VISUELLE ELEMENTER INNHOLD

STRATEGIDOKUMENT FOR SI-AKTIV. Finn Olav Bakken SI-AKTIV

Profilhåndbok PROFILHÅNDBOK GLOMMEN SKOG BA

KURS I MARKEDSFØRING HVORDAN SYNLIGGJØRE DIN FORENING PÅ BEST MULIGE MÅTE?

Case: UKM Krasjtest for unge arrangører. Arrangørteam: Deltagere i teamet: Lokalmønstring: Kommune (Velg selv) Sted:. Dato.. Tid:.

VEDLEGG 1. Utvikling av nytt nettsted og videreutvikling av profil og visuell identitet for Norsk filminstitutt. Kravspesifikasjon

Facebookstrategi. Med Acrobat Reader kan du navigere og fylle ut felter i dette PDF dokumentet. Kursansvarlig: Stig Solberg

Telemark kommunikasjonsstrategi

2. Livsforutsetninger Forutsetninger for liv og bosetting i Norge

Norske Redningshunder Profilhåndbok

PROFILMANUAL Revidert November 2013

HÅNDBOK JUBILEUMSARRANGEMENT. Informasjonshefte for medarrangører og samarbeidspartnere. Jubileumshåndbok Bodø2016 1

Profilguide Agder Kollektivtrafikk AS

Vi selger iphonedeksler med motiv til deg som ønsker å beskytte din mobil med stil.

ARBEIDSKRAV 2A: Tekstanalyse. Simon Ryghseter

PROFILHÅNDBOK for Misjonskirken Norge, Misjonskirken UNG og misjonsmenighetene

BÆREKRAFTIG REISEMÅL LOKALT ENGASJEMENT I ET LANGT PERSPEKTIV

Grafisk håndbok. Rødt 2019 v 0.9

Transkript:

Prosjektbeskrivelse og designstrategi Thomas Kjellberg Oppgaven Situasjonsbeskrivelse Vikingskipshuset Frammuseet Kon-Tiki Museet Norsk Sjøfartsmuseum Trender Eksisterende image Interesse Støy Swotanalyse Løsning Mål Verdiord Visjon Målgruppe Struktur Posisjoneringsakse Visuell profil Navnetrekk Typografi Farger Elementer Bildebruk Regi Flater Nettside Utstilling Dagskort Plakater DVD Bøker Andre flater

Jeg vil i det følgende fortelle litt om den researchen jeg har gjort for å komme frem til det jeg har laget, og hvilke valg jeg har gjort på det strategiske. Oppgaven: Sjøfartsmuseene er en tjeneste opprettet for å styrke markedsføring, informasjon og samarbeid mellom Vikingskipshuset, Norsk Sjøfartsmuseum, Kon-Tiki Museet og Frammuseet. Status per idag er at museene er uavhengige av hverandre med forskjellige eiere og administrasjon, innhold, visuell profil og ansvarsområder. Likevel er de sterkt knyttet sammen ved at alle omhandler norges sjøfartshistorie og ligger i umiddelbar geografisk tilknytning til hverandre. Ved opprettelsen av Sjøfartsmuséene skal det fortsatt ivaretaes de individuelle særpregene ved hvert museum, men fremme området på Bygdøy på en sterkere og klarere måte, ved å ha en felles profil for markedsføring og informasjonsmatriell utad. Det skal lages en designstrategi og formigs en visuell profil for Sjøfartsmuseene. Profilen skal vises på et utvalg av implementeringsområder. Situasjonsbeskrivelse: For å utvikle designstrategien kan vi begynne med å se på dagens situasjon, og hva som er felles for de allerede eksisterende museene. Dette gir oss et godt utgangspunkt for senere beslutninger. Vikingskipshuset: Verdens best bevarte vikingskip er stilt ut i Vikingskipshuset. Vikingskipshuset er en del av Kulturhistorisk Museum sammen med Historisk Museum, og formidler kunnskap om Norges eldste historie og verdens kulturer. Idag ligger Vikingskipshuset 15 minutters gange fra de andre museene. I 2015 skal museet etter planen flytte inn i et nytt bygg i Bjørvika. Med forhåndsvis 420.000 besøkende er Vikingskipshuset et av Norges mest besøkte museer. De markedsfører seg hovedsaklig mot turister, gjennom kanaler som internett, informasjonsbrosjyrer, kart og medlemskap i cruisenettverk. I motsetning til Historisk Museum, har Vikingskipshuset som regel bare faste ustillinger. Det gjør at huset blir viet mindre plass i programmer og informasjonsmatriell. Kulturhistorisk Museum har 120 ansatte, med èn ansatt som jobber med marked og informasjon. Side 2

Frammuseet: Frammuseet er et polarmuseum der man har verdens mest kjente polarskute, Fram fra 1892, som hovedattraksjon. Museet formidler historien om de norske polferdene, som også representerer verdenshistorie innen polarforskning. Museet er privateid, og mottar ingen støtte fra Kunnskapsdepartementet. Butikken og resturanten bidrar til driftfinansiering, samt at det er mulig for bedrifter å leie museet etter åpningstid for private arrangementer. Fram har faste, men også skiftene utstilinger som står opp til seks måneder. Besøkstall for 2008 er 284.000, og den største besøksandelen består av turister fra hele verden, spesielt fra Asia og Russland. Kon-Tiki Museet: Kon-Tiki Museet tar for seg Thor Heyerdahls ekspedisjoner. Kon-Tiki Museet inneholder originalfartøyer og gjenstander fra Heyerdahls verdenskjente ekspedisjoner. Museet har følgende utstillinger: Ra, Tigris, Eget område for skiftende utstillinger, Fatu-Hiva, Kon-Tiki, Påskeøya, en 30 meter hulevandring, undervannsutstilling med en 10 meter lang hvalhai. Kino og museumsbutikk. Museet har åpent hele året og har også tilbud for grupper på kveldstid. Besøkstall fra 2008 er 216.000. Norsk Sjøfartsmuseum: Norsk Sjøfartsmuseums ansvarsområde er all virksomhet knyttet til kyst, sjø og vassdrag i Norge. Perspektivet spenner fra det forhistoriske til samtiden. Museets samlinger, forskning, utstillinger og øvrige formidling skal belyse sjøfartens betydning for den kulturelle, sosiale og økonomiske utviklingen. Norsk Sjøfartsmuseum har ca. 60.000 besøkende hvert år. Dette er et betydelig mindre tall enn de andre museene på Bygdøy. 1/3 av de besøkende er turister, 1/10 er skoleelever, og den største besøksandelen er voksne eller eldre mennesker med interesse eller yrkeserfaring innenfor skipsfart. Museet er privateid og finansieres i størst grad gjennom sponsorer: skipsredere/rederi og Oslo kommune. Billettinntekten utgjør kun 4-5% av driftsbudsjettet, og kun en liten del av budsjettet går til markedsføring. Største markedsføringskanal er redaksjonelle nyheter og events i media. Side 3

Trender: Museene tilgjengliggjør, dokumenterer og formidler historier om norsk sjøfart og historiske ekspedisjoner til sjøs. Med Norges kyststripe har sjøen spilt en utrolig viktig rolle i historien og idag. Dette kan sees i sammenheng med ekspedisjoner, utvandring, kommunikasjon og handel. Selvom sjøfarten fortsatt er viktig for Norge, grep sjøfarten mer inn i dagliglivet til folk for et par generasjoner siden. Denne utfordingen er noe Norsk Sjøfartsmuseum spesielt opplever, da de andre museene dokumenterer i større grad bestemte ekspedisjoner eller perioder, og opprettholder gode besøkstall. De siste tallene fra Statistisk sentralbyrå viser at det var rekordmange museumsbesøk i 2007. Med 10.2 millioner besøkende var dette var en økning på over 800.000 fra året før. Tallene viser at de kulturhistoriske museene har størst andel av både museer og besøkende, og den største delen av både besøkende og utstillinger befinner seg i Oslo. For å prøve å få en oversikt over interessen for emnet utover museumsbesøk kan vi se på seertallene for en dokumentarserie som fortiden går på NRK. Norsk Polarhistorie går over seks episoder som tar for seg alt fra polfarerne og ressurser i havet til oppdagelsen av polarområdene. Det er i snitt 503 000 nordmenn over 12 år som følger med på denne serien. Dette tilsvarer hele 13% av befolkningen, og gir oss en tydelig pekepinn på hvor populært dette temaet kan være, så lenge innholdet er tilrettelagt. Eksisterende image: Når det gjelder visuell profiliering av de forskjellige museene kan man kort sagt si at dette ikke eksisterer bortsett fra logo. Nettsidene deres er av veldig varierende kvalitet, fra en oversiktelig, men anonsym side for Vikingskipshuset, til de tre andre som inneholder mye interessant informasjon, men som pakker det inn i en gammel og uoversiktelig side. Det er tydelig å se at dårlig økonomi og ressurser spiller inn på presentasjonene og formidlingen. Alle fremstår som ganske anonyme og forsvinner i mengden fra de større museene, men Vikingskipshuset står nok sterkere frem ved sin enorme interesse og populæritet. Interesse: Det kan være vanskelig å anslå interessen for museene uten å dele opp publikum eller museene i forskjellige målgrupper. Turister har f.eks stor interesse av å besøke Vikingskipshuset og pensjonerte sjømenn har behov for å besøke Norsk Sjøfartsmuseum. Samlet har folk flest et lavt interessenivå for museer, og siden det stort sett er de samme utstillingene, besøker folk museene som regel bare en eller to ganger. Dette krever at identiteten må vært mest mulig synlig, og innholdet må spisses så interessen vekkes. Side 4

Støy: Den største støyfaktoren per idag er at museene konkurrerer om hverandre og skaper et kaos av informasjon og visuelle utrykk. Mangel på kunnskap kan også være en faktor, da folk flest kanskje ikke vet hva hverken Kon-Tiki-, Fram- eller Norsk-Sjøfartsmuseum egentlig er. De ligger utilgjengelig til, og folk mister sjangsen til å i hele tatt få vite om de. Swotanalyse: Styrker: Unike historier og utstillingsobjekter Ligger nærme hverandre Vikingskipshusets populæritet Idyllisk beliggenhet Formidler og inspirerer Nærhet til vannet Svakheter: Lav interesse Dårlige visuelle identiteter Lite penger Vanskelig å komme seg dit Få besøkende på vinteren Muligheter: Fellesaktiviteter Felles utstillinger Felles cafe / butikk Få folk til å gå på alle museene Utnytte grøntareale Trusler: Er også konkurrenter seg i mellom Henvender seg til noe forskjellige målgrupper Vikingskipshuset ligger for langt unna de andre museene Side 5

Løsning: Sjøfartsmuseene er: En felles profil for Vikingskipshuset, Norsk Sjøfartsmuseum, Kon-Tiki Museet og Frammuseet for markedsføring, fellesinformasjon, aktiviteter og samarbeid. Sjøfartsmuseene skal: Synliggjøre og vekke interesse hos publikum Øke interessen for sjøfartshistorien Bidra til økt samarbeid mellom museene innad Tilrettelegge og tilgjengeligjøre informasjon Styrke medarbeidernes holding og motivasjon Verdiord: Tydelig Troverdig Nysjerrig Verdiordene skal være mulig å etterleve og kommunisere. Verdiene valgt utifra hva jeg mener trengs for å lykkes, med utgangspunkt i at museene er av lav interesse, deres allerede eksisterende image, og hvilke folk som oppsøker museer. Visjon: Sjøfartsmuseene skal i 2011 være etablert som landets best profilerte museer. Målgruppe: Småbarnsfamilier Skoleelever Turister Sekundærmålgruppe: Sponsorer Medarbeidere Media / presse Samarbeidspartnere Politikere Struktur: Sjøfartsmuseene bruker en monolittisk struktur. Det skal bli brukt ett navn og visuell identitet for alt matriell utad, selvom selve museene fortsatt har sin profil på stedet. Fordelene er at det blir en enhetlig og tydelig identitet som er kostnadseffektiv, og man formidler ett budskap istedet for fire forskjellige. Side 6

Posisjoneringsakse: Hvordan ønsker Sjøfartsmuseene å fremstå? Eksklusiv Lekent Rolig Folkelig Sjøfartsmuseene Teknisk Museum Nasjonalgalleriet Astrup Fearnley Norges Hjemmefrontmuseum Side 7

Visuell profil: Her er noe av de samme tekstene fra presentasjonen, men har de med her for ordens skyld: Navnetrekk: Logoen er et typografisk navnetrekk satt i Priori Sans. Den skal være troverdig og solid på en «ikke kjedelig måte» ved sine detaljer, samt gi assiosasjoner til sjøen. Navnet er tredelt for å skape dynamikk, og gjøre utrykket mindre høytidelig, samtidig som det bidrar til å gjøre om navnet til et merke som lett kan plasseres og blåses opp i størrelse. Det er brukt et tilde-tegn istedet for bindestrek for å gi ytterligere særpreg uten å legge til noen elementer. Tegnet brukes også senere i profilen som et grafisk element. Typografi: Akkurat Mono: Det meste av typografien til Sjøfartsmuseene er korte infotekster på plakater, kort og forsider. Akkurat Mono er defor valgt som en primærfont og passer dette bruket godt ved at alle bokstavene er like brede, samtidig som det gir profilen en særpreget typografi. Akkurat Mono er laget av Laurenz Brunner og gitt ut ved Lineto. Priori Serif: Som en støtte- og brødtekstfont brukes Priori Serif. Dette er en font med mye detaljer, både i vanlig og kursiv og skal vekke interesse. Fonten er også med på å binde typografien opp mot logoen som bruker samme font, (sansversjonen). Priori er designet av Jonathan Barnbrook og gitt ut ved Emigre. Den er inspirert av arbeidet til Eric Gill og Edward Johnston, men også av skilting og diverse bokstaver i Barnbrooks nabolag. Dette gjør at skriften inneholder mange historiske referanser til skriftdesign, og fremstår som en distinkt, men personlig font. Farger: Fargene er valgt ut fra at vi allerede assiosierer blått med hav, for en mest mulig effektiv kommunikasjon. Den klare cmyk-fargen er valgt for synlighet, mens den mørkere versjonen roer ned utrykket og skaper en trygghet. Disse fargene kan bli brukt om hverandre sammen med hvit og svart, og kan også tones ned om dette er ønskelig. Elementer: De grafiske elemenetene tar utgangspunkt i bølgene som er en fellesnevner for alle museene. Det er brukt åtte forskjellige former for å skape et lekent utrykk som skal appllere til nyskjerrigheten. Formene kan brukes Side 8

om hverandre og gir stor fleksibilitet. Den største formen er tilde-tegnet fra logoen og skal alltid gå igjen der elementene blir brukt. De andre kan legges til og fjernes etter behov. Færre elementer gir et roligere utrykk som har en større levetid, og kan f.eks brukes på firmabil eller webside. Bildebruk: Bildene skal reflektere eller ha relevans til innholdet de blir vist på, formidle nyskjerrighet på en troverdig måte. Dette skal gjøres ved å ikke bruke collage, tilgjorte eller bilder som virker unaturlige. De skal ha et spennende motiv som vekker interesse, men gjort med godt håndtverk og ha en kvalitet som skaper troverdighet. Bildene skal heller ikke inneholde for mange farger. Regi: For å skape et så likt som mulig utrykk på alle flater er det utviklet et «merkelappsystem» hvor man setter all tekst i et dokument, for å senere kopiere objektet inn på trykksaken. Her kan man da tilpasse størrelsen, men proposjonene vil fortsatt være det samme. Boksen teksten er plassert i gjør at man enkelt kan legge den oppå bilder eller grafikk. Flater: Sjøfartsmuseene skal dekke alle flater som er i kontakt med publikum før de evt. kommer til museene. Det kan også være flater som vil styrke samarbeidet mellom de forskjellige museene. Nettside: Den viktigste flaten for Sjøfartsmuseen er nettsiden. Nettsiden er en samleside for alle museene hvor de har relevant informasjon om hva de enn ønsker. Eksempelet på presentasjonen viser innhold som faktisk eksisterer på deres nettsider idag, og viser at sammen så blir innholdet deres meget interessant. Her er det mulighet for nettutstillinger, film og digitale arkiver, alt for å øke kunnskap som igjen fører til større interesse. Utstilling: Bildet er orginalt fra en utstilling i 2007, kalt «Spirit of the Wild», hvor jeg har manipulert inn en sjøfartsutstilling som viser hvordan det kunne blitt om Sjøfartsmuseene gjorde det samme. En slik utstilling vil slik som nettsiden vekke kunnskap og interesse, men også kanskje få folk til å ta impulsturer med båten over til museene. Dagskort: Dagskortene betyr at man kjøper en billett og får tilgang til alle museene. Dette er en vinn-vinn situasjon for alle museene, men kanskje mest for Norsk Sjøfartsmuseum som kunne benyttet seg av Vikingskipshuset store populæritet. Side 9

Plakater: Plakatene skal informere om aktiviteter som Sjøfartsmuseene arrangerer. Dette er da fellesaktiviteter som f.eks «Bygdøydagene» som allerede eksisterer. DVD: Tanken er å samle alle filmer som har relevans til museene og gi de ut under en samling. Dette kan da være oscarnominerte «Kon-Tiki», «Norsk polarhistorie» fra NRK og dokumentarfilmer om vikingetiden eller om norsk sjøfartshistorie. Bøker: Her har museene på samme måte som med filmene, mulighet til å fortelle deres unike historier under en felles identitet. Andre eksterne flater: Annonser på trykk og web Program og flyere Firmabil Pressemeldinger Invitasjoner Interne: Intranett Visittkort Brevark Konvolutter Notiskort T-skjorter Side 10