Oppland Skikrets HANDLINGSPLAN

Like dokumenter
OSLO SKIKRETS PÅ SPORET FREM MOT 2020

HANDLINGSPLAN BUSKERUD SKIKRETS

Skipolitisk Dokument Skiforbundets Utviklingsmodell

HANDLINGSPLAN BUSKERUD SKIKRETS

SKIKRETSTINGET 18. Mai 2017 Tingvold Park Hotel Steinkjer HANDLINGSPLAN

HANDLINGSPLAN NORDLAND SKIKRETS

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN


Visjon, verdier og hovedmål.

Formål. HSK skal arbeide til beste for skiidretten i Hedmark gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon.

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

Mange gode og glade skiløpere

Verdier. HSK skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All skiaktivitet skal bygge på grunnverdier som

Virksomhetsplan Nordland skikrets

Skiforbundets utviklingsmodell

DAGSORDEN INNKOMNE FORSLAG OG SAKER LANGTIDSBUDSJETT

STRATEGIDOKUMENT

DAGSORDEN INNKOMNE FORSLAG OG SAKER. LANGTIDSBUDSJETT 2017 og 2019

Aktivitet. Vi har et allsidig aktivitetstilbud. glede, uavhengig av utviklingsnivå og alder.

Svar leveres skiftelig, men vil ikke bli gjennomgått i plenum, men fulgt opp under Norgesturne.

Handlingsplan PÅ LAG MED ALLE SOM ELSKER SNØ Handlingsplan Sør-Trøndelag Skikrets

Skipolitisk dokument

HANDLINGSPLAN. Sogn og Fjordane Skikrins ) Visjon, verdiar og hovudmål. 2) Skiforbundet sin Utviklingsmodell

Skipolitisk dokument ( ) Skistyret. Handlingsplan ( )

SØR-TRØNDELAG SKIKRETS 104. ORDINÆRE TING

VIRKSOMHETSPLAN FOR FAUSKE IL SKI

IK HIND. Virksomhetsplan

Handlingsplan for Snøgg Turn

Telemarkskomiteens Handlingsplan NSFs Strategiplan Telemarkskomiteens Handlingsplan

VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB

Innledning. Etikk/ grunnverdier

HANDLINGSPLAN OPPLAND SKIKRETS

Strategi for perioden Skisse

HANDLINGSPLAN FOR ROGALANDSVØMMEKRETS Vedtatt av Svømmekretstinget

SKI OG FUnKSJOnSHEmmEDE

Strategiplan

VerdiSKI etablert for å opprettholde inntekter fra samarbeidspartnere, ivareta intern motivasjon og utvikle et verdidrevet engasjement

SKIIDRETT OG BARn - BESTEMMELSER OG RETTIGHETER

ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan

Inkludering av funksjonshemmede i klubben vår. - et utøver og et trenerperspektiv. Ronny Skaalien, hovedtrener Drammen Svømmeklubb

Strategi Tingperiode retning mot 2020

Jardar Strategiarbeid 2016

Hovedmål. Delmål: Deltakeren skal:

Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN Side 1 av 10

Sak 8.1 Virksomhetsplan

LANGTIDSPLAN HEDMARK GYMNASTIKK- OG TURNKRETS

NORGES MOTORSPORTFORBUND AVDELINGSFORBUND RADIOSTYRT

Østfold skytterkrets. Langtids- og virksomhetsplan for. perioden

Strategiplan. Norges Triathlonforbund

Telemarkskomiteens Handlingsplan NSFs Strategiplan Oppdatert Noe endringer kan forekomme ila høsten 2012.

UTKAST pr : SPORTSPLAN FOR SKISKYTTERGRUPPA IL BEVERN

Handlingsplan LK Buskerud Skikrets

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

NMFs langtidsplan Velkommen til å bidra til utforming av NMFs politikk

Virksomhetsplan for Bærum Stupklubb i perioden

Strategi- og organisasjonsdokument

Handlingsplan LK Buskerud Skikrets

LILLEHAMMER SKIKLUB, LANGRENN - SESONGEN

VIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB

Klubber med landslagsutøvere. Norges Svømmeforbund

Handlingsplan NVBF Region Øst

Verdidokument. for Åsane Håndball

VISJON, MOTTO, POLICY, VERDIER OG IDENTITET

VIRKSOMHETSPLAN og handlingsplan. Raumar orientering

Strategiplan. IL Aasguten

LILLEHAMMER SKIKLUB, LANGRENN - SESONGEN

Fagmøte Kl

Langtidsplan. Rogaland Gymnastikk- og Turnkrets

Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN Side 1 av 10

SVØMMING SKAL VÆRE DEN MEST FREMGANGSRIKE IDRETTEN I NORGE

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

Sportsplan Nordreisa IL Ski og skiskyting. Revidert desember 2014

Strategiplan for Brumunddal fotball

Organisering av treningsgruppene og sportslig opplegg for sesongen 2017/2018

HANDLINGSPLANER

Verdens beste barneidrett? NAVN

Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen!

Virksomhetsplan

NVBF Region Trøndelag Handlingsplan satsingsområder

SPORTSPLAN

HANDLINGSPLAN FOR SKIIDRETTENS ANTIDOPINGARBEID

Velkommen til Øyer-Tretten IF

PROSJEKT FINANSIERT AV HELSE OG REHABILITERING REKRUTTERINGSGRUPPER RIDDERRENNET REHABILITERING: 2010/3/0406

Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN Side 1 av 10

STRATEGI Informasjon om gjennomførte tiltak. Årsmøtet 26. april Gjennomførte tiltak er merket med grønne typer LILLEHAMMER SKIKLUB

Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2017

Kompetansehelgen NFIF Klubbledelse og klubbkultur Anders Hoff, NIF

Virksomhetsplan. Møre og Romsdal idrettskrets Idrettsglede for alle

Langtidsplan. 12 års perspektiv mot års perspektiv mot Vestfold Gymnastikk og Turnkrets - 1

Etikk/ grunnverdier. Hovedmomenter for våre aktiviteter er: Glede Helse Felleskap Fairplay

Besluttes årsmøtet Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa

PROTOKOLL MØTE NR. 06 I LANGRENNSKOMITEEN,

VIRKSOMHETSPLAN SØR-TRØNDELAG IDRETTSKRETS

STRATEGIDOKUMENT. Sør-Trøndelag Idrettskrets

HANDLINGSPLAN FOR SKIIDRETTENS ANTIDOPINGARBEID

Den lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL

Organisering av treningsgruppene og sportslig opplegg for sesongen

mot nye horisonter! Virksomhetsplan Norges Padleforbund

Ski IL Innebandy Virksomhetsplan

Organisering, visjon og praksis

Transkript:

HANDLINGSPLAN 2017-19 Skikretstinget 2017, Vedlegg 4 Formål OSK skal arbeide til beste for skiidretten i Oppland gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon. Verdier OSK skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet, åpenhet og likeverd. All skiaktivitet skal bygge på grunnverdiene; glede, felleskap, helse og ærlighet. Visjon OSK skal arbeide for at alle gis mulighet til å utøve skiidrett ut i fra egne ønsker og behov, og på den måten skape mange, gode og glade skiløpere

Skiforbundet Utviklingsmodell (SUM) Skipolitisk dokument 2016-20 (SPD) bygger på en ny utviklingsmodell, Skiforbundets Utviklingsmodell, som danner grunnlag for alle hovedmål og delmål som skal nås i planperioden, og den dekker alle innsatsområder. Modellen skal være skiidrettens røde tråd i kommende periode. Den gir føringer for hvordan framtidens organisasjon, utøvere, trenere, ledere, anlegg og arrangement skal være. Målet er at skiidretten skal legge til rette for flest mulig, lengst mulig og best mulig. I dette ligger aktivitet både for funksjonsfriske og funksjonshemmede, for integrering av medlemmer som ikke har et tradisjonelt forhold til snø og ski, og integrering av medlemmer fra alle samfunnslag. Skiidretten skal være inkluderende med hensyn til nivå, alder, kjønn, sosial- og kulturell bakgrunn, funksjonsevne, seksuell orientering og økonomisk evne. For detaljer om de ulike nivåene i SUM, se oversikt på neste side. Disse nivåene, med tilhørende fargekoder, danner også grunnlaget for oppbyggingen av både SPD og skikretsens handlingsplan. HANDLINGSPLAN 2017-19 Side 2

Beskrivelse av nivåene i SUM AKTIV START * Første møte med organisert idrett * Grunnlegende bevegelser med og uten ski * Situasjonstyrt- og oppgavestyrt aktivitet med lite instruksjon * Skiskoler, idrettsskoler, allidrett, basisaktivitet og lekaktiviteter på ski basert på mestring * Nybegynnerkurs for eldre barn, ungdom og voksne * Karusellrenn kan være rekruttering inn til aktivitet * Instruktører, allidrettstrenere, klubbtrenere og foreldretrenere * Nærmiljøanlegg, lokale skianlegg, lokale snøsoner FUNdament * Mye, variert og allsidig fysisk aktivitet * Innlæring av grunnleggende bevegelser med og uten ski * Situasjonstyrt- og oppgavestyrt aktivitet med lite instruksjon * Skiskoler, idrettsskoler, allidrett, basisaktivitet og lekaktiviteter på ski basert på mestring * Grunnkurs for eldre barn, ungdom og voksne * Deltagelse i karusellrenn som motivasjon * Instruktører, klubbtrenere og foreldretrenere * Nærmiljøanlegg, lokale skianlegg, lokale snøsoner LÆR OG TRENE * Trening på grunnleggende ferdigheter med og uten ski * Mye variert aktivitet, gjerne i flere idretter * Trening med fokus på mestring og utvikling * Større fokus på trening fremfor deltagelse i konkurranser * Trening på sosiale ferdigheter gjennom deltagelse i idretten * Klubbtrening, og trening i samarbeid med andre særidretter eller andre skiklubber * Mye variert aktivitet, gjerne i flere idretter * Trening for eldre barn, ungdom og voksne uten fokus på konkurranse * Større fokus på trening fremfor deltagelse i konkurranser * Klubb-, sone og kretsrenn * Klubbtrenere og foreldretrenere * Nærmiljøanlegg, lokale skianlegg, lokale snøsoner TREN FOR Å TRENE * Mer fokus på grenspesifikk trening, med variert aktivitet og gjerne gjennom flere idretter * Bygge treningskultur, sosiale miljøer og i tillegg drive aktivitet for de som bare ønsker å trene * Individuell treningsoppfølging i forhold til utviklingsalder * Fortsatt mest vekt på trening vs konkurranse, men økning av antall konkurranser * Trenere på høyt nivå * Internasjonale TD og dommere TRENE FOR Å KONKURRERE * Helhetlig utvikling av toppidrettsutøveren * Fokus på læring og utvikling gjennom konkurranser * Mye spesialisert trening * FIS-renn, NM, jr.vm, U23, YOG, EYOF * Homologerte konkurranseanlegg * Trenere på høyt nivå * Internasjonale TD og dommere TRENE FOR Å VINNE * Utøvere på høyt sportslig nivå * Utviklingsorienterte utøvere * OL, VM og verdenscup * Nasjonalanlegg og homologerte konkurranseanlegg * Trenere på høyt nivå * Internasjonale TD og dommere KONKURRERE PÅ SKI LIVET UT * Ungdom som ikke ønsker å konkurrere på høyt nivå gis et konkurransetilbud * Aktivitet gjennom trening i skiklubben * Konkurransetilbud gjennom turrenn, master og fjelltelemarkrenn AKTIV LIVET UT * Aktivitet gjennom bredde- og mosjonsidrett i skiklubben * Fokus på trening i et helseperspektiv * Utvikling av nye ferdigheter gjennom deltagelse på teknikkk-kurs i regi av skiklubben HANDLINGSPLAN 2017-19 Side 3

Kjernevirksomhet og rammevilkår Utøveren settes i sentrum, med et langsiktig utviklingsperspektiv. Rundt utøveren har vi. Kjernevirksomheten for både klubb, krets og forbund er knyttet til o Trenere o Arrangement o Anlegg Øvrige rammebetingelser o Opplæring og utdanning o Kommunikasjonsarbeid o Økonomiske rammevilkår o Internasjonalt arbeid o Samhandling på tvers i organisasjonen og mellom organisasjoner Skiidrettens samlede hovedmål er gitt av mål for kjernevirksomheten og rammevilkårene.. Alle hovedmål for skikretsene, gitt i SPD 2016-20, finner dere her. Alle hovedmål for skiklubbene, gitt i SPD 2016-20, finner dere her Arbeidsprosess Handlingsplan 2017-19 i I arbeidet med Handlingsplan 2017-19 for har skikretsstyret gjennomført en prosess, der vi har gjennomgått alle innsatsområdene i SPD og valgt ut noen av disse som vi ønsker å satse på de neste to årene. I prosessarbeidet ble det deretter jobbet fram forslag til konkrete tiltak innenfor de prioriterte innsatsområdene. HANDLINGSPLAN 2017-19 Side 4

HANDLINGSPLAN 2017-19 Side 5

HANDLINGSPLAN 2017-19 Side 6

Skiforbundets skipolitiske dokument 2016-20 (SPD) finner dere her: Skipolitisk dokument HANDLINGSPLAN 2017-19 Side 7