Økonomiske rutiner kolbotn IL



Like dokumenter
Økonomiske rutiner kolbotn IL

Rutiner for økonomistyring i Asker Skiklubb

Økonomistyring. På hvert styremøte vil økonomien bli fulgt opp overordnet ved å se på det faktiske regnskap mot budsjettet for året.

Økonomiske rutiner i Åkra IL

ØKONOMIPLAN. Dokument ansvarlig(e): Revisjonskontroll: Versjon Dato Revidert av Endring Botholf Stolt-Nielsen Dokument opprettet

Vedlegg 1. Arbeidsbeskrivelse

Økonomihåndbok IL Bjarg Fotball

Instruks. for. Økonomiansvarlig regnskapsenhet

ARBEIDSBESKRIVELSE. Vilkår for levering av regnskapstjenester. Hurum Eiendomsselskap KF

Økonomimanual. Forord. Åtte bud for god økonomistyring

Økonomihåndbok Gresvik IF

ARBEIDSBESKRIVELSE. Avtalevilkår for levering av regnskapstjenester. Bilag 1. Kontraktsnr. OVS-0012

CP-skolen. Veileder for kasserer

«Nærhet, Inkludering og Likeverd»

Retningslinjer for økonomiforvaltning og administrasjon i Norsk Folkehjelp

Økonomirutiner for Sunde Idrettslag

ØKONOMISTYRING. Side 1 av 7

Tjenesteleveranseavtale for Bookkeeper+

Frivillige og ideelle organisasjoner

TIDSFRISTER VEDRØRENDE FAKTURA I FORBINDELSE MED ÅRSOPPGJØR OG RUTINER VED OVERGANGEN TIL NYTT ÅR

Veiledning for. kasserer e

VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret

Velkommen til Strømsgodset Idrettsforening

Gangen i et regnskap

Økonomiforum 27. oktober Økonomiseksjonen

Idrettslaget Ulfstind ØKONOMIHÅNDBOK. Vedtatt av IL Ulfstinds styre den

ØKONOMISK STYRING I NYMARK IL

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Slemmestad idrettsforening. Vedtatt av idrettslagets styre den

Kassereropplæring. Rotary District 2290 Ingrid Grandum Berget District Governor

Utkast Retningslinjer for tillitsvalgte i IL Jutul

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Fana Idrettslag vedtatt av idrettslagets styre den. 28. November 2017

ØKONOMIREGLEMENT FOR KIRKELIG FELLESRÅD

LAGSKASSER Strindheim Håndball

ØKONOMIREGLEMENT FOR

Kapittel 7 Økonomireglement for Studentrådet DMF

Rapport om fokusområdet variabel lønn

UTTALELSE FRA KONTROLLKOMITEEN FOR 2011.

Miniguide for. Utenlandske næringsdrivende og arbeidstakere. ved oppdrag i Norge eller på norsk kontinentalsokkel

MINIGUIDE. Skatt for idrettslag og ideelle organisasjoner

Årsavslutningsveiledning Visma.net Payroll

ØKONOMIREGLEMENT FOR ANSA REVIDERT JUNI 2010

Håndbok for Nidelv IL fotball

Utenlandske næringsdrivende og arbeidstakere. Miniguide for. ved oppdrag i Norge eller på norsk kontinentalsokkel

ØKONOMIHÅNDBOK FOR OSTERØY IDRETTSLAG. Vedtatt av Osterøy ILs styre den DD.MM.YYYY

Elektronisk kommunikasjon

Den økonomiske styring blir konkret ivaretatt gjennom ulike tiltak som beskrevet under:

ØKONOMIREGLEMENT FOR STUDENTORGANISASJONEN VED UNIVERSITETET I STAVANGER. Revidert av Studentparlamentet

VEDTEKTER FOR BÆRUM KOMMUNES BEDRIFTSIDRETTSLAG (BKBIL)

VEDLEGG 2 RETNINGSLINJER FOR REGNSKAPSFØRSEL I HØYBRÅTEN OG STOVNER IL. Vedlegg 2 Håndbok for HSIL Versjon Side 1 av 8

All rapportering skal gjelde for hele klubben alle avdelinger samt eventuelle tilknyttede selskaper.

Daglig leder forum Økonomi, regelverk og skatt. 14. Februar 2017

Oslostudentenes Idrettsklubb. Økonomimanual

REGNSKAP TELEPENSJONISTENES LANDSFORBUND

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Høybråten og Stovner IL. Vedtatt av idrettslagets styre den. 6. mars 2018

Regnskapsgrunnlaget for rapporten er beskrevet i retningslinjene.

Styreinstruks PCN. Styreinstruks PCN. Vedtatt på styremøte den Instruksen gjelder frem til ny instruks er vedtatt.

Spørsmål knyttet til leverandørgjeld og årsregnskapets oppstilling av artskontorapportering

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Vedtatt av Byåsen idrettslaget styre den revidert

[Klikk her og skriv inn Regnskapsbyråets navn, evt også egen logo (bildefil)]

Ås idrettslag. Protokoll fra årsmøte i Ås Idrettslag. Ås 2. mars Sak 1. Godkjenne de stemmeberettigede

Økonomireglement for Studentparlamentet i Tromsø

ØKONOMIHÅNDBOK FOR ASKER RIDEKLUBB

INSTRUKS VEDR. KLARGJØRING AV SALDOBALANSE 31.12

ØKONOMIHÅNDBOK FOR Kristiansund Håndballklubb Vedtatt av klubbens styre den

BESTEMMELSER FOR ATTESTASJON OG ANVISNING INN-/UTBETALINGER

Mål for Modul B Lover og regler. Innblikk i idrettens lover og regler

ØKONOMIHÅNDBOK FOR Kristiansund Håndballklubb Vedtatt av klubbens styre den

Utenlandske næringsdrivende, arbeidstakere og deres oppdragsgivere ved oppdrag i Norge eller på norsk kontinentalsokkel

ORGANISASJONSPLAN FOR RISØR-VARDEN SVØMMEKLUBB

Høgskolen i Hedmark. HREV100 GRUNNLEGGENDE REGNSKAP Eksamen høsten Særtrykk av lover (Regnskapsloven og Bokføringsloven) og forskrifter

Høgskolen i Hedmark. 3REV100 GRUNNLEGGENDE REGNSKAP Qrdinær eksamen høsten Særtrykk av lover (Regnskapsloven og Bokføringsloven) og forskrifter

Regnskapsrutiner OSI. Hvordan gjøre bilagshåndteringen til en fest - del 1 Tema Marlene Persson

Høgskolen i Hedmark. NREV100 GRUNNLEGGENDE REGNSKAP Eksamen høsten 2014

1 Generell informasjon om fond Y

Avstemming av bank se rutine for avstemming av bank (link) Bokføring av avskrivninger se rutine for bokføring av avskrivninger

MODUL 5 RYDDIG KLUBBØKONOMI

Det er på tide med en revidering av Studenttingets økonomireglement.

Kompensasjon for merverdiavgift betalt i 2014!

Rutine for internfakturering, ompostering og korreksjoner i hovedbok (GL) og i prosjektmodul (PA)

Halsøy IL Allianseidrettslag

Øvrevoll Hosle Idrettslag Organisasjonsmodell

VEDLEGG 4. Retningslinjer for oppgjør av billettinntekter

Transkript:

Økonomiske rutiner kolbotn IL Versjon 2.1

Bakgrunn 3 Formål 3 1 Regnskap 4 1.1 Bruttoføring 4 1.2 Legitimering av bilag, attestasjon og kontering 4 1.3 Inntektsbringende tiltak/prosjekter 4 1.4 Tidsfrister for innlevering av bilag 5 1.5 Avstemming, kontroll og rapportering 5 1.6 Årsoppgjør og revisjon 6 2 Budsjettarbeid 6 2.1 Tidsfrister 6 3 Lønn og godtgjørelse 7 3.1 Fast lønn og Timelønn 7 3.2 Utgiftsgodtgjørelse 8 3.3 Innberetning - Lønns- og trekkoppgaver 8 4 Avgifter til offentlige myndigheter 8 4.1 Merverdiavgift 9 4.2 Arbeidsgiveravgift 9 4.3 Skatt 9 5 Fakturering 9 5.1 Fakturering av kunder 9 5.2 Fakturering av medlemmer 10 6 Betaling av regninger 10 7 Fullmakter 10 8 skjemaer og maler 10 Vedlegg Konteringsbilag vedlegg nr. 1 Inntektsbilag vedlegg nr. 2 Timeliste vedlegg nr. 3 Skjema for utgiftsgodtgjørelse vedlegg nr. 4 Årskalender Økonomi Årshjul vedlegg nr. 5 Administrasjonen KIL Side 2

Bakgrunn Økonomiske rutiner Kolbotn IL Kolbotn IL består i dag av 14 separate økonomiske styringsenheter hvor gruppene er selvstendige med egne årsmøtevalgte styrer som har budsjett- og regnskapsansvar. Kolbotn IL er en juridisk enhet. Hovedstyret anser det derfor som viktig at klubben har rutiner for økonomistyring som sikrer en enhetlig og sikker drift av klubben. Administrasjonen utfører i dag de fleste arbeidsoppgaver av økonomisk karakter for gruppene. Det er viktig å presisere at det er det årsmøtevalgte styre i den enkelte gruppe som er ansvarlig for gruppas økonomi. Det henvises til idrettslagets vedtatte lover, fullmaktsdokument og andre styrende dokumenter. Denne manualen er i hovedsak ment som et oppslagsverk og en hjelpende hånd for leder og økonomiansvarlig i den enkelte gruppe. Formål Formålet med denne manualen er todelt: Å definere et klart grensesnitt mellom administrasjonens og gruppenes ansvarsområder innenfor økonomistyring. Det vi ønsker er at gruppene i størst mulig grad skal kunne konsentrere sin virksomhet rundt sportslige og arrangementsmessige forhold, samt at klubben som helhet får en større kontinuitet i det økonomiske arbeidet. Gi alle gruppene samme servicetilbud fra administrasjonen, samt gi en kort og oversiktlig beskrivelse til gruppenes leder og økonomiansvarlig om hvilke arbeidsoppgaver administrasjonen ivaretar og hvilke oppgaver som hviler på det enkelte gruppestyre. Nedenfor vil vi beskrive de enkelte områder innenfor økonomistyring som administrasjonen vil ivareta for alle gruppene. For at administrasjonen skal kunne oppfylle lover og regler for økonomistyring/regnskapsførsel i et idrettslag er det også gitt noen retningslinjer til det enkelte området for å gjøre arbeidet til den økonomiansvarlige i gruppene enklere. Administrasjonen KIL Side 3

1 Regnskap Økonomiske rutiner Kolbotn IL Regnskapet består av Balanse, årsregnskap og budsjett. Hver enkelt gruppes regnskap føres av administrasjonen på en fastlagt mal som er lik for alle grupper. Alle bilag skal være originale, de skal også være attestert og kontert av den gruppestyret bemyndiger. NB! Det er styrets ansvar at bilagsmaterialet er fullstendig. Kasse 2 er ulovlig og alle bankkontoer og lignende på lagsnivå må styret ha oversikt over. For å kunne gjøre den regnskapsmessige jobben på en enkel og strukturert måte må gruppene følge de retningslinjer som er beskrevet nedenfor: 1.1 Bruttoføring Alle inntekter og utgifter skal registreres hver for seg. Resultatet av f.eks. et arrangement skal ikke føres direkte i regnskapet, men være en konsekvens av de inntektene og utgiftene man har hatt. Eksempel: Stevneinntekt = 500,- Stevneutgift = 200,- Stevneresultat = 300,- Her skal utgiften og inntekten bokføres separat. Resultatet bokføres ikke. Denne bruttoføringen vil ikke gå på bekostning av gruppenes behov for resultatoversikt på det enkelte prosjekt, da prosjekter kan dimensjoneres separat i regnskapet. Ønskes prosjektregnskaper kontaktes administrasjonen. 1.2 Legitimering av bilag, attestasjon og kontering Det er kun originalbilag som skal bokføres. Bilaget skal attesteres av styrets leder, økonomiansvarlig eller en annen som styret har bemyndiget. Alle bilag må attesteres og konteres iht. Kolbotn IL s kontoplan og i samsvar med årsmøtegodkjent budsjett. Konteringen kan gjøres direkte på bilaget eller man kan benytte vedlagt mal (se vedlegg 1). Er det usikkerheter vedrørende konteringen, kontakt administrasjonen. 1.3 Inntektsbringende tiltak/prosjekter Bilag for inntekter fra lotteri, prosjekter og lignende må som regel lages av den enkelte gruppe. Slike bilag må lages på en oversiktlig måte og attesteres av to styremedlemmer. Vedlagt ligger en mal som kan brukes som inntektsbilag (se vedlegg 2). Administrasjonen KIL Side 4

1.4 Tidsfrister for innlevering av bilag Bilagene skal leveres samlet fra den enkelte gruppe. De skal være sortert etter dato og kontert iht de gitte retningslinjer. Primært ønsker vi bilag fra gruppene en gang pr. måned. Sekundært leverer gruppene bilag innenfor følgende tidsfrister: Alle store grupper (Fotball-, Håndball-, Turn-, Svømme- og Brytegruppa) leverer sine bilag til administrasjonen innen den 10. hver måned. Resterende grupper leverer bilagene kvartalsvis innen den 20. i april, juli og oktober. Bilagene kan leveres oftere dersom gruppene ønsker det. NB! Alle grupper må levere samtlige bilag pr 31 august til administrasjonen innen 10 september hvert år. Dette gjelder alle gruppene! På grunn av årsoppgjøret må oktober- og novemberbilag leveres innen 10 desember. Bilag for desember må leveres snarest etter nyttår og senest innen 10 januar. Dette gjelder alle gruppene! NB! Alle bilag som omhandler lønn og godtgjørelse (og som ikke er levert tidligere) må leveres hos administrasjonen innen 10 desember. Dette gjelder også timelister og godtgjørelse for desember måned. 1.5 Avstemming, kontroll og rapportering Administrasjonen har som målsetting at man skal levere nødvendige rapporter til gruppene innen to uker etter at vi har mottatt fullstendig bilagsmateriale fra den enkelte gruppe, jfr pkt 1.4. Regnskapets balanse blir avstemt og resultatregnskapet kontrollert opp mot gruppenes budsjett etter hver innlevering. Ved unormale avvik i forhold til budsjett kan gruppestyret bli bedt om forklaring og/eller bedt om å møte i styringsgruppa. Regnskapsrapporten sendes fra administrasjonen og til følgende personer: Leder og økonomiansvarlig i gruppa (videresender til eget styret) Daglig leder av idrettslaget Styreleder og økonomiansvarlig i styringsgruppa Kontrollkomiteens medlemmer Administrasjonen KIL Side 5

1.6 Årsoppgjør og revisjon Økonomiske rutiner Kolbotn IL Administrasjonen følger opp og har all nødvendig kontakt med klubbens revisor vedrørende årsoppgjør og regnskapsførsel. Har revisor kommentarer til gruppenes disponeringer vil han kunne ta direkte kontakt, eller formidle informasjon via administrasjonens representanter. Gruppene må informere administrasjonen om tidspunkt for årsmøtet i god tid, slik at revisjon av regnskapet og revisjonsberetning foreligger til årsmøtet. Det er svært viktig at det i denne perioden er tett dialog mellom gruppene og administrasjonen, samt at alle bilag og disponeringer ifm regnskapsavslutningen kommer til oss i god tid før årsmøtet jfr. pkt. 1.4. 2 Budsjettarbeid Administrasjonen har utarbeidet en budsjettmal som alle gruppene må bruke i sitt budsjettarbeid. Denne er også samkjørt med klubbens kontoplan slik at gruppene kan følge den økonomiske utviklingen og eventuelt foreta korrigeringer underveis. Ark 1 i budsjettmalen gir en rask og enkel forklaring på hvordan regnearket er bygd opp. Det er viktig å se sammenhengen mellom regnskap og budsjett fordi disse i fellesskap gir gruppene et verktøy til å styre økonomien. Det er også viktig å legge mye arbeid i å fastsette et budsjett, fordi det ikke bare fastsetter rammene for kostnader og viser forventede inntekter, men der vil det også ligge politiske føringer fra gruppestyrene på hva man forventer å oppnå i budsjettåret. Gruppas budsjett skal foreligge og være en del av årsmøtepapirene iht. de frister som er nevnt nedenfor. Det er viktig i budsjettprosessen at inntektssiden prioriteres først. Fordi det er inntekten som setter rammen for kostnadssiden. På inntektssiden er det ofte vanskeligere å forutse hva som vil komme i fremtiden, men ved god oppfølging av budsjettet gjennom de regnskapsrapportene man får fra administrasjonen, vil gruppen løpende kunne kontrollere om inntektssiden blir som forutsatt. Dersom inntektssiden svikter, plikter gruppestyrene å revurdere budsjettet samt gjennomføre tiltak for å få budsjettet i balanse. 2.1 Tidsfrister 1 november Administrasjonen sender ut budsjettmal til gruppeledere og økonomiansvarlige Administrasjonen KIL Side 6

10 desember Gruppene sender inn sitt budsjettforslag for neste år. NB! Hvis det gjøres korreksjoner i budsjettet etter at det er sendt inn, må en korrigert versjon ettersendes. 31 desember - Administrasjonen foretar en kontroll av innsendte budsjett for å sjekke realismen i dette. Eventuelle kommentarer sendes til gruppeleder og styringsgruppa. 15 januar Styringsgruppa gir sin innstilling/kommentarer til gruppestyrene. Årsmøte Gruppe Godkjenner gruppens budsjett for inneværende år. Årsmøte Hovedlaget godkjenner alle gruppenes budsjetter for inneværende år. 3 Lønn og godtgjørelse Klubben må forholde seg til de lover og regler som finnes ifm utbetaling av lønn og andre godtgjørelser. For at klubben skal sikre at alle slike formelle krav er ivaretatt, skal alle slike utbetalinger skje via klubbens administrasjon. Gruppene har ikke anledning til å utbetale lønn eller godtgjørelser til trenere, ledere eller utøvere uten at bilag først er levert til administrasjonen for godkjennelse og føring i klubbens lønnsystem. Administrasjonen vil utstede lønnsslipp til den enkelte, samt føre kontroll over at utbetalingene skjer iht. undertegnet kontrakt. Hvis administrasjonen ikke har mottatt alle relevante opplysninger eller timelister og reiseregninger mangler relevant informasjon, kan utbetalingen bli forsinket. NB! Alle time- og godtgjørelseslister skal være underskrevet av den som utsteder listen og en ifra gruppas styre. Dette kravet gjelder også dersom listene skal sendes inn over mail. Det betyr at listene må skannes inn etter at de er underskrevet. 3.1 Fast lønn og Timelønn Administrasjonen skal ha kopi av godkjent og underskrevet kontrakt mellom partene før lønn utbetales. Lønn utbetales rundt den 15 i hver måned. Attestert Timelister må leveres innen den 10 i måneden for å komme med på samme måneds lønnskjøring. (Bruk vedlegg 3) Skattekort og kontonummer må leveres Enkeltpersoner kan motta et engangsbeløp på inntil kr 4.000,- hvert år uten at vi må innberette dette til myndighetene. Skattekort er ikke påkrevet, men alle personaldata må leveres. Slik utbetaling skal også gjøres via administrasjonen. Lønnslipp utstedes av administrasjonen Administrasjonen KIL Side 7

Administrasjonen sender bankliste for utbetaling til økonomiansvarlig i gruppene, dersom administrasjonen ikke har tilgang til gruppens bankkonto. Ved sykdom er det viktig at sykemelding leveres administrasjonen. Administrasjonen vil sende søknad om refusjon til trygdeetaten slik at man får refundert lønnsutgifter utover arbeidsgiverperioden 3.2 Utgiftsgodtgjørelse Kolbotn IL bruker statens satser ifm utgiftsgodtgjørelser. Alle utgifter i denne forbindelse skal være relevante for den jobben man er satt til å gjøre. Relevante godtgjørelser kan være Bilgodtgjørelse, diett- og nattillegg, bompenger, passasjertillegg, treningstøy og andre relevante utgifter iht. underskrevet kontrakt. På side 2 i vedlegg 4 finner du alle relevante satser. Administrasjonen skal ha kopi av godkjent og underskrevet kontrakt mellom partene før godtgjørelse utbetales. Godkjent og attestert reiseregning m/originale bilag må leveres innen den 10 i måneden for å komme med på samme måneds lønnskjøring. (Bruk vedlegg 4 NB! Alle personaldata må fylles ut). Lønnslipp utstedes av administrasjonen Administrasjonen sender bankliste for utbetaling til økonomiansvarlig i gruppene, dersom administrasjonen ikke har tilgang til gruppens bankkonto. Hver enkelt kan motta inntil kr 10.000,- i godtgjørelser uten at vi må innberette dette til myndighetene. All utbetaling skal uansett skje via administrasjonen. 3.3 Innberetning - Lønns- og trekkoppgaver Ved årets slutt vil administrasjonen avstemme all lønn og godtgjørelse og innberette til myndighetene de som er innberetningspliktige. Fristen for å levere dette er satt til 20 januar. For at klubben skal kunne overholde denne plikten samt være sikker på at alle personer er med i vårt lønnsystem, er det svært viktig at alle slike utgifter kommer med på siste lønnskjøring i desember ref pkt. 1.4. 4 Avgifter til offentlige myndigheter Alle gruppene som utbetaler lønn eller omsetter varer og tjenester over fastsatte grensebeløp bør ta kontakt med administrasjonen for ivaretakelse av terminfestede innberetninger til myndighetene. Administrasjonen KIL Side 8

4.1 Merverdiavgift Økonomiske rutiner Kolbotn IL Dersom en gruppe har en omsetning av varer og/eller tjenester vil merverdiavgiftsplikt inntre dersom omsetningen skjer i næring etter MVAlovens definisjon og omsetningen overstiger et grensebeløp som for tiden er kr. 140 000,-. Grupper som betaler MVA har rett til fradrag for inngående MVA dersom inngående MVA har tilknytning til de omsetnings-pliktige varer/tjenester. Avstemming mot regnskap og terminvise innberetninger gjøres av administrasjonen. 4.2 Arbeidsgiveravgift For idrettslag gjelder fortsatt regelen om fritak for arbeidsgiveravgift når følgende vilkår er oppfylt: Grupper som utbetaler lønn over kr. 45.000.- til en person må betale arbeidsgiveravgift av hele beløpet. Er den samlede lønnsutbetalingen over kr. 450.000.-, men ingen enkeltperson har lønnsutbetaling på over kr. 45.000,-, må gruppen betale arbeidsgiveravgift på alt over kr. 450.000,-. Avstemming mot regnskap og terminvise innberetninger gjøres av administrasjonen 4.3 Skatt Skattekort må leveres til administrasjonen før lønnsutbetaling skjer. Leveres ikke skattekort trekkes det 50% skatt. Avstemming mot regnskap og terminvise innberetninger gjøres av administrasjonen. 5 Fakturering 5.1 Fakturering av kunder All fakturering av kunder skal gjøres av administrasjonen via vårt regnskapssystem. Dette for å sikre at klubben følger de lover og regler som gjelder på området (jfr. bl.a. merverdiavgiftsloven). Konsekvensene for klubben ved at grupper og enkeltlag i klubben selv fakturerer kan bli svært store, noe klubben tidligere har erfart. Ved inngåelse av kontrakter med samarbeidspartnere og lignende sendes kopi av denne til administrasjonen, som igjen sender ut faktura. Husk at kontrakten må inneholde all nødvendig informasjon. Administrasjonen, i samarbeid med økonomiansvarlig i gruppene, vil følge opp og purre utestående hos kunder. Når gruppen mottar regnskapsrapport fra administrasjonen vil det også følge med en oversikt over utestående hos kunder. Etter ønske fra gruppene vil administrasjonen opprette kontakt med inkassofirma for innkreving av utestående. Administrasjonen KIL Side 9

5.2 Fakturering av medlemmer Økonomiske rutiner Kolbotn IL Det er ønskelig at administrasjonen utfører fakturering av treningsavgift og oppfølging av disse gjennom sitt medlemssystem. Vår erfaring er at kontinuitet og oppfølging på dette området fører til at flere gjør opp for seg. Dette sparer også gruppene for mye arbeid. Gruppene er uansett pliktige til å sende inn oppdaterte medlemslister til administrasjonen senest tre uker etter oppstart av nytt semester. Så snart oppdaterte lister er levert administrasjonen sendes faktura til hvert medlem. Administrasjonen, i samarbeid med økonomiansvarlig i gruppene, vil følge opp og purre utestående hos medlemmer. Gruppestyret vurderer tiltak for innkreving av utestående i samarbeid med administrasjonen. 6 Betaling av regninger For grupper som ønsker det utfører administrasjonen betaling av regninger/fakturaer etter attestasjon og kontering fra gruppas økonomiansvarlige, ledere eller den styret i gruppa bemyndiger. Gruppa må bruke den bank og tilknyttes det betalingssystem som administrasjonen til enhver tid benytter. 7 Fullmakter Gruppenes bankkonti skal disponeres av to personer i fellesskap. Gruppestyret velger selv om to fra eget styre (f.eks. økonomiansvarlig og ett styremedlem) eller en fra gruppestyret og en fra administrasjonen skal signere ved uttak. Administrasjonen skal ha kopi av dokument som viser hvem som har slike fullmakter i gruppene og på hvilke kontoer dette gjelder Administrasjonen må få fullmakt på gruppens konti dersom utbetaling av lønn og godtgjørelse, samt regninger skal ivaretas av oss. 8 skjemaer og maler Alle skjemaer ligger tilgjengelig på klubbens hjemmeside Administrasjonen KIL Side 10

Årskalender for økonomifunksjonen i Kolbotn IL Vedlegg 1

ARBEIDSOPPGAVER HVEM Jan Feb Mar Apr Mai Juni Juli Aug Sept Okt Nov Des TIDSFRISTER Merknader Regnskap: x x x x x x x x x x x x 10-15 dgr/mnd Kontroll av kontering og attestasjon, samt fullstendig bilagsmatriale Føring av bilag Avstemming og kontroll Rapportering og oppfølging Alle grupper Hver måned, noen grupper sjeldnere. Admin Admin Admin Til gruppa min 14 dager etter at adm har mottatt all dokumentasjon Terminoppgaver moms Admin x x x Term 1 10.04 Term 3 10.08 Term 6 10.02 Dialog med gruppene Budsjettarbeid: Gruppene starter prosess adm sender ut retningslinjer og mal Gruppene sender inn sine budsjettforslag Admin foretar kontroll av innsendte budsjett Styringsgruppa gir sin innstilling til gruppene Godkjenning av gruppenes budsjett Godkjenning av klubbens budsjett KSA, MSA, Bryting Admin (5-10 dgr/år) Alle x Frist 01.11 NB! Alle grupper gruppene skal bruke tilsendt mal! Alle x Frist 10.12 grupper Admin x Frist 31.12 Styrings gruppa Årsmøte gruppe Årsmøte klubb x Frist 15.01 x x Frist: innen 15.02 x Frist: innen 28.02 Administrasjonen KIL Side 12

ARBEIDSOPPGAVER HVEM Jan Feb Mar Apr Mai Juni Juli Aug Sept Okt Nov Des TIDSFRISTER Merknader Lønn og godtgjørelser: x x x x x x x x x x x x (3-5 dgr/mnd) Kontroll av timelister og attestasjon Kopi av godkjent kontrakt skal ligge hos Admin Alle grupper Gruppene må levere innen 10. hver mnd Ufullstendige lister returneres gruppene Lønnskjøring og avstemming av skatt og Admin 10 15 hver mnd Arbeidsgiveravgift Utsendelser av lønnsslipper og utbetalinger Innberetning og betaling av skatt og Arbeidsgiveravgift. Admin Innen 15. hver måned (adm) Admin x x x x x x 15. hver termin Fakturering: x x x x x x x x x x x x (3-4 dgr/mnd) Fakturagrunnlag (kontrakt) Alle Grupper Utfakturering internt Admin Etter behov og eksternt - distribusjon Purring og oppfølging Admin Betaling av regning, x x x x x x x x x x x x (3-4 dgr/mnd) fakturaer og lignende: Motta grunnlag betaling Alle grupper Betaling over nett Admin Hver dag! Klubblisens: (20-25 dgr/år) Alle grupper må levere inn fullstendig billagsmateriale tom august Alle grupper x Frist 10.09 Reminder sendes gruppene i beg. av august Administrasjonen KIL Side 13

ARBEIDSOPPGAVER HVEM Jan Feb Mar Apr Mai Juni Juli Aug Sept Okt Nov Des TIDSFRISTER Merknader Søknad om klubblisens iht håndbok om Admin/ Styret x Innen 1. oktober Jf Ø08, jfr Ø02 Ø06 klubblisens Revidert årsregnskap/ Admin/ x Innen 5 mars Jf. Ø01 FLD Likviditet styret Admin/ styret x Innen 30 april Jf Ø04 (Skal være styrebehandlet) x Innen 31.aug Jf Ø07 Tilleggsrapportering dersom neg egenkapital Admin/ styret Andre kriterier: Fotball Varsle styret i Sportslige, Infrastruktur Kvinner x Fotball Kvinner Personal og adm. x om prosessen! Lov og reglement x Årsoppgjør: Fullstendig Alle Frist 10.01 bilagsmatriale pr 31.12 grupper leveres admin Revisjon, kontroll og Admin x x x x Frist 14 dgr før gr. avstemming. Oppfølging Årsmøte. mot revisor og Regnskap leveres gruppenes økonomisk revisor min.1 uke ansvarlige - før årsmøte Årsmøtepapirer Lønns og trekk Admin x Frist 20.01 oppgaver- innberetning til myndighetene Konsolidering Admin x Frist 28.02/ Årsmøte i HL (25-30 dgr/år) Admin tar ikke ansvar for grupper som ikke leverer innen frist Administrasjonen KIL Side 14

ARBEIDSOPPGAVER HVEM Jan Feb Mar Apr Mai Juni Juli Aug Sept Okt Nov Des TIDSFRISTER Merknader Diverse: Forsikringer Admin/ Gjennomgås og - OTP Styret x samordnes iht - Yrkes og ulykke x lover, samt øk. - Næring x vurdering Serviceavtaler Admin x Gjennomgang Service til gruppene o.l Admin Hver dag! Tlf, mail, annet Administrasjonen KIL Side 15