Om Design Region Bergen (DRB)

1

Om Design Region Bergen (DRB) INNHOLD DRB ble stiftet 17. desember 27 DRB representerer alle bransjeretninger innen designfaget DRB har til nå 343 medlemmer og et bredt bransjeregister med over 8 av regionens designbedrifter DRB s visjon er å gjøre bergensregionen til en av de ledende i norden innen designdrevet nærings- og samfunnsutvikling DRB arbeider som brobygger mellom ulike profesjoner, og for å aktualisere bruk av strategisk design inn mot nye næringsklynger, og med strategiske allianser inn mot næringsorganisasjoner og miljø vi i denne regionen er store på DRB deltar aktivt i byutviklingsdebatten Om Design Region Bergen... 2 Innhold... 3 Styrets Beretning... 4 Visjon, strategi og roller... 4 Roller... 4 Hovedmål 213... 4 Måloppnåelse og videre retning... 5 Prosjekter... 6 Kompetansehevende tiltak... 6 DRB.NO... 7 Konsept Design Bergen... 7 ByFriksjoner... 1 Kompetansegruppen DRB... 1 Andre aktiviteter... 1 Nye Prosjekter 29... 1 Drift... 11 Miljøpåvirkning... 11 Driftsavtaler... 11 Organisasjon... 11 PR/media... 11 Økonomi... 15 Generelt... 15 DRB vil takke Bergen Kommune for driftstøtte, Hordaland Fylkeskommune, Bergen kommune og Norsk Form for støtte til nettsamfunnet DRB.NO, Innovasjon Norge og Norsk Form for støtte til forprosjektet Konsept Design Bergen, og Kunsthøgskolen og Norsk Form for støtte og samarbeid med kompetansehevende program mot designnæringen. DRB vil takke Business Region Bergen, Bergen Næringsråd, Bergen Mediaby, BRAK, Maritimt Forum, Hordaland Olje og Gass, Regionrådet, INTSOK, Bergen Arkitektforening, NUDA, Kunsthøgskolen i Bergen, Norsk Designråd, Norsk Form og alle designbyrå for godt samarbeid i og i årene som kommer. Økonomisk behov... 15 Kommentar til økonomisk utvikling... 15 Resultat... 15 Balanse... 15 Appendiks : medlemmer i DRB per 31.12... 26 2 Årsmelding 3

STYRETS BERETNING Styrets Beretning Vi har hatt et aktivt arbeidende styre i med ukentlig arbeidende styreleder. Det er oppnådd 4 % kvinneandel i styret. Styret i DRB spiller en aktiv strategisk rolle i arbeidet for å nå de mål som er satt på kort og lang sikt. Styrets medlemmer er i denne sammenheng valgt med hovedvekt på å sikre et mangfoldig og sammensatt styre. Styresammensetning per 31.12.8 er: Jacob Grieg Eide Styreleder Maritime Colours AS Solveig Holm Nestleder Connect Vest Kari Øritsland Styremedlem Orangeriet AS Einar Wiig Styremedlem Kunsthøgskolen i Bergen Magne Supphellen Styremedlem Norges Handelshøyskole Torbjørn Torsvik Styremedlem Bergen Næringsråd Anne Katrine Torvund Styremedlem Statoil Hydro ASA Vara representanter til Styret: Sølvi Marie Myrseth Steinar Hindenes Visjon, strategi og roller Visjon Designfellesskapet Circus design AS DRB skal gjøre bergensregionen til et ledende område i Norden innen designdrevet nærings- og samfunnsutvikling. Potensialet i vår region for designdrevet nærings- og samfunnsutvikling er underutnyttet. DRB skal bidra til at Bergensregionen blir et område hvor bedrifter og myndigheter har oppdatert kunnskap om design og aktivt utnytter designkompetanse i verdiskapningen. På utvalgte områder skal regionen fremstå som ledende i Norden på strategisk designdrevet verdiskapning. Begrepet verdiskapning har i denne sammenheng både en bedriftsøkonomisk- og en samfunnsmessig side (økt livskvalitet). Roller Inspirere og motivere Løfte og vise frem mulighetene samt inspirere til økt bruk av strategisk design som verdiskapende virkemiddel. Kunnskap og kompetansebyggende Bidra til at designmiljøer, bedrifter og myndigheter tilføres oppdatert kunnskap om hvordan design kan brukes til å styrke verdiskapningen. Koble aktørene/skape møteplasser Skape møteplasser og arenaer hvor relasjoner mellom designere, bedrifter og det offentlige kan dannes og videreutvikles. Initiere prosjekter Igangsette prosjekter på områder som er strategisk viktige opp mot visjonen samt opp mot de hoved- og delmål som settes. Hovedmål 213 9% hjulpet kjennskap til DRB blant bedriftene i regionen 5% forbedring blant beslutningstakere i bedriftene på følgende kriterier a. Kunnskap om hvordan bruke design strategisk b. Kunnskap om designmiljøet i regionen c. Betydningen av design for verdiskapningen i bedriften 5% forbedring blant designbedriftene på følgende kriterier a. Kunnskap om hvordan bedriftene kan utnytte design strategisk b. Kunnskap om bruken av design blant ledende næringer i regionen c. Betydningen av bedriftenes bruk av design d. Forbedre kommunikasjonslinjene på tvers av designprofesjonene gjennom økt samarbeid 5 % forbedring i vurderingen av om DRB er en nyttig samarbeidspartneraktør (bedrifter, designere, myndighets - personer). 5% forbedring blant myndighetspersoner på følgende kriterier a. Kunnskap om hvordan bruke design i samfunns - planleggingen b. Kunnskap om designmiljøet i regionen 75% brukertilfredshet med offentlige designprosjekter hvor DRB har spilt en rolle Måloppnåelse og videre retning Prioriterte samarbeidsoppgaver for var for styret å få administrasjonen opp å gå, kontorfasiliteter på plass, med en felles nettportal DRB.NO som et første tilskudd til å samle designerne i regionen. Daglig leder Monica Hannestad ble ansatt 17.desember 27 og tiltrådte daglig ledervervet for fullt fra 1.april. Strategiarbeid for Design Region Bergen har vært en prioritert oppgave med flere samlinger, samt implementering av denne i styre og administrasjon. Videre arbeid med overordnet finansiering måtte sikres gjennom driftstilskudd og prosjektinntekter slik at drift kunne videreføres. Etablere møteplass for designerne, sammen med begynnende PR/media arbeid, samt tung nettverksbygging mot regionens næringsallianser, policyorgan, politikere, Bergen Næringsråd og Business Region Bergen er også prioritert gjennom for å fundamentere DRB. Videre retning for 29 er å styrke organisasjonen ytterligere. Vi ser en utfordring i at statlige designmidler koblet både til innovasjonsmeldingen fra regjeringen som kom høsten og designprogrammet til regjeringen fra 21, med revisjon 25, ikke innehar de økonomiske muskler man kan forvente for at dette skal kunne iverksettes i vår region. På grunnlag av dette ønsker Design Region Bergen en saklig debatt om fordelingen av designmidlene i Norge. Tradisjonelt har regjeringens designsatsing nådd miljø og næringsliv i Oslo regionen. Vestlandsmiljøene har de siste tiår dermed ikke hatt de samme økonomiske rammene for å arbeide inn mot regionens næringer og næringsallianser. Dermed har vi heller ikke kunnet tilrettelegge for strategisk næringsutvikling gjennom bruk av design, formålstjenlig for vestlandets og Norges verdiskapning. Dette ønsker Design Region Bergen å bedre, gjennom debatt og synliggjøring av fordelene ved slikt arbeid også i denne regionen. Dermed vil hovedmålgruppe for 29 og 21 være regionens næringsliv, samt imøtekomme statlige midler for å underbygge dette meget viktige arbeidet. Jacob Grieg Eide Solveig Holm Kari Øritsland Einar Wiig Torbjørn Torsvik Anne Katrine Torvund 4 Årsmelding 5

PROSJEKTER Kompetansehevende tiltak Norsk Form bevilget i april midler til Kunsthøgskolen i Bergen gjennom tilførsel av regionale designmidler. Midlene er benyttet i samarbeidet mellom Design Region Bergen og KHIB i gjennomføring av kurs basert på funn i en spørreundersøkelse blant designbedriftene i juni. Undersøkelsen ble utført av Ideas2Evidence. Funn viste etterspurte etterutdanningstilbud i regionen 2. Hvilke av følgende etterutdanningstilbud ville du personlig være villig til å bruke av din tid for å delta i? Prosjektstyring/prosjektledelse Markedsføring Kreativitetsutvikling, ideutvikling Økonomistyring Internasjonalisering Programvareopplæring Entreprenørskap Strategisk design Rettighetsregler/patentering Bedriftsetablering Answered question Skipped question Ja, helt sikker 35.8% (29) 38.% (3) 58.2% (53) 31.6% (25) 26.4% (19) 54.8% (51) 23.2% (16) 45.7% (43) 27.4% (2) 18.2% (12) Kanskje 49.4% (4) 5.6% (4) 37.4% (34) 38.% (3) 5.% (36) 37.6% (35) 47.8% (33) 47.9% (45) 43.8% (32) 4.9% (27) Nei, helt sikkert ikke 14.8% (12) 11.4% (9) 4.4% (4) 3.4% (24) 23.6% (17) 7.5% (7) 29.% (2) 6.4% (6) 28.8% (21) 4.9% (27) Response Count 81 79 91 79 72 93 69 94 73 66 114 19 4 programvarekurs i Max Lightwave, Innføring i CSS og CMS Solidworks grunnkurs Eksternt opplyste Design Region Bergen ved Norges Handelshøyskole i tema strategisk bruk av design i produktutvikling, for bachelorstudentene i merkevarebygging. DRB.NO Norsk Form, Bergen kommune og Hordaland Fylkeskommune har bevilget til sammen 75 til utvikling av nettsamfunn og innholdsgenerering/artikler til dette samfunnet. Nettsamfunnet var det første av sitt slag i Norge, og var den første designbasen med oversikt over designere og designkontorer i Norge, med hovednedslagsfelt på vestlandet. DRB.NO ble offisielt åpnet 12. september og per 31.12.8 hadde basen 241 medlemmer og 65 medlemsbedrifter. Bruken av siden er høy, klikk per besøk er høy, lojaliteten er høy. Og gjennomsnittlig oppetid er på 6.9 minutter som er høyt. visits Sep 9, - Dec 31, 2 Hovedmålsetning for opprettelse av DRB.NO var i å samle regionens designere. På denne måten kan Design Region Bergen videre fokusere på å vinkle DRB.NO som en kompetansebase for design og designløsninger opp mot annet næringsliv. DRB vil derfor i sin videreutvikling av DRB.NO fokusere mer på brukervennlighet for besøkende fra næringslivet, samt videreutvikle DRB.NO som et kompetansesenter og en inspirasjonskilde for bruk av design. Til sammen 9512 besøkende har det vært siden åpning til årsskiftet. Konsept Design Bergen Til dette prosjektet var det i bevilget midler på til sammen 15 fra Norsk Form og Innovasjon Norge. Midlene ble benyttet til å utarbeide en prosjektbeskrivelse, ved prosjektleder Torhild Eide Torgersen og daglig leder i DRB, sammen med prosjektgruppen bestående av styremedlem Einar Wiig (KHIB), Kari Øritsland (Orangeriet), Anne-Kathrine Torvund (Statoil Hydro) og Steinar Hindenes (Circus Design). Målsetningen er en biennal hvor flerfaglige designprosjekter i skjæringspunktet FoU, næring/samfunn og design stilles for å visuelt og prosessuelt belyse fordelen ved å koble design inn på et strategisk nivå i produkt og løsnings utvikling. 2 Høsten gjennomførte DRB og KHIB: Etablererkurs/entreprenørskap ved Harald Smedal Kurs i prosjektledelse Kurs i kreativ designtenkning Design Thinking: Unpacking the Creative Process med Paul Hughes og Torhild Eide Torgersen Opphavsrett i en digital hverdag, i samarbeid med Bergen MediaBy og BRAK 1 Sep 15, Sep 25, Oct 5, Oct 15, Oct 25, Nov 4, Nov 14, Nov 24, Dec 4, Dec 14, 9,512 visits used 2 user defined values Visits 9,512 % of Site Total: 1% avg. time on site :6:59 Site Avg: :6:59 (.%) % new visits 36.24% Site Avg: 36.9% (.41%) bounce rate 29.47% Site Avg: 29.47% (.%) 1 6 Årsmelding 7

2 3 DRØMMEN KonseptDesign Bergen skal gi nye løsninger på våre store, felles utfordringer. Når du om 1 år besøker Bergen og Vestlandet vil du oppleve en region som har tenkt helhetlig og som setter brukeren i fokus. Du ser det i det estetiske, du opplever det i trafikken, når du spaserer, hvis du besøker sykehus, legevakt eller offentlige kontorer, handler i butikker eller besøker bedrifter. Du ser smarte løsninger. Prosessene er smidige. Det virker gjennomtenkt. Alt virker som det er laget for oss. KonseptDesign Bergen setter mennesket i fokus og skaper nye løsninger som forbedrer menneskets livskvalitet. KonseptDesign Bergen skal gjøre Vestlandet kjent både nasjonalt og internasjonalt for samhandling mellom designere, næringsliv og samfunnsliv. Prosjektet vil endre hvordan vi ser på bruk av design. Vestlandet er stedet å være både for næringslivsaktører, designere, forskere og idealister. Det er her det skjer. Det er her de virkelig gode ideene blir født med vilje, entusiasme og et miljø til å realisere dem. På Vestlandet tror vi på hverandre, og på at vi sammen kan flytte fjell. Med KonseptDesign Bergen skal vi vitalisere Vestlandsregionen! KonseptDesign Bergen er prosjektets arbeidsnavn inntil endelig navn er fastsatt. 8 Årsmelding 9

DRIFT ByFriksjoner ByFriksjoner er et åpent forum som organiseres i samarbeid mellom Bergen Arkitektforening (BAF), Bergen Arkitektskole (BAS), Bolig- og Byplanforeningen (BOBY), Design Region Bergen (DRB), Kunsthøgskolen i Bergen (KHiB) og Norske landskapsarkitekter (NLA) Hordaland. Initiativet kom etter Fagforum Byutvikling i regi av Bergen kommune ved Lisbeth Iversen, og første arrangement ble gjennomført 19.november på USF Sardinen med 85 deltakere. Ansvarlig for dette seminaret var Design Region Bergen sammen med Kunsthøgskolen i Bergen. Tema: Levende byrom også utenfor sentrum? Byrommet i Bergen sentrum er påkostet og har fått priser men hva med byrommene i forstedene? Inviterer de til daglig bruk, samhandling og inkludering av ulike brukergrupper eller blir de enten påkostede finstuer eller diffuse romdannelser på kommersielle interessers premisser? Hva kan designere, arkitekter, landskapsarkitekter, kunstnere få til av nytenkning i samarbeid med byplanleggere, daglige brukere og andre aktører? Seminarrekken videreføres gjennom 29. Andre aktiviteter I løpet av besøkte Design Region Bergen 35 designbyrå spredt over hele Hordaland, samt ett i Dale i Sunnfjord i Sogn og Fjordane. DRB arrangerte designernes sommerfest med foredragsholder fra Danske Designere. Her var 9 deltakere. Videre arrangerte DRB julefest med 75 deltakere hvor workshoparbeidet tok for seg tema Fremtidsbyen Bergen knyttet til oppløpet i GROW Konsept Design prosjektene som skal kjøres i 29. Norsk form og DRB hadde informasjonsmøte juni 8 vedr den statlige designkonkurranse, hvor redesign av valglokaler stod på agendaen. Videre avholdt Norsk Designråd i oktober en faglig frokost i samarbeid med DRB og Innovasjon Norge lokalt, om bruk av strategisk design innen maritim sektor. Nye Prosjekter 29 Hovedmålgruppe for 29 er næringslivet og som et ledd i arbeidet med å aktualisere strategisk bruk av design inn mot denne målgruppen, skal design inn som strategisk element i prosjekter under GROW som skal kjøres mellom GROW 29 og 21. Miljøpåvirkning Design Region Bergen har ingen virksomhet med utslipp. DRB.NO deler webserverkapasitet med 4 andre nettsamfunnskilder. Denne har intet utslipp og har et årlig energiforbruk tilsvarende én laptop. Kontorfasiliteter, deles med Business Region Bergen, har papir gjenvinning, renset drikkevann for å unngå frakt av vannbeholdere/flaskevann og felles lunsj for å spare emballasje og ferdigmatkonsumpsjon. Tidsbrytere på flere av strømkilden og balansert ventilasjon kunne potensielt vært diskutert med Kløver Eiendom AS for å redusere energiforbruket. Parkering er ikke tilgjengelig utover 2 reserverte plasser, slik at transport til fots, buss eller sykkel er benyttet av de fleste i kontorfellesskapet. Design Region Bergen har en policy om minst mulig papirutskrifter, og korrespondanse foregår per e-mail. Maskinparken til Design Region Bergen består av 1 maskin og en ekstern skjerm. Videre deles printer og kopimaskin med Business Region Bergen. Driftsavtaler Maritime Colours leverer CRM og mailsystemer til Design Region Bergen. Disse avtalene er årlige, og fornyes automatisk. KamikazeMedia AS leverer DRB.NO plattform. Her er inngått en månedlig serviceavtale for små forandringer og forbedringer, samt kostnadsfri oppretting av bugs. Regnskapsfører er Godt Regnskap AS ved Randi Steffensen. Design Region Bergen er en stiftelse og derfor ikke revisjonspliktig. Organisasjon Monica Hannestad er daglig leder i Design Region Bergen Kompetansegruppen DRB Denne gruppen bestående av fagressurser arbeider for å se fremtidsaspekter inn mot designnæringen. Prosjektet Pengene eller livet? er et fagseminar som det sees på i denne gruppen. Gruppen består av gruppeleder Einar Wiig (KHIB), Grete Rusten (UiB), Signe Aarhus (Oleana), Per Aarvik (KHIB), Hanne Wetland (Innovasjon Norge) og DRB ved Daglig leder. Prosjektets mål er kompetanseheving innen service og konseptdesignfeltet hos de designere som deltar, samt synliggjøre fordelen ved å inkludere designeren tidlig i prosjekt og produktutviklingsprosesser. Kontorrekvisita etc. leveres av Kontorvarehuset AS gjennom Business Region Bergen. Vi leier kontorplass hos Business Region Bergen som igjen har sin leieavtale hos Kløver Eiendom AS. Mobilabonnement leveres av Telenor AS. Personforsikringer, ansvar og reiseforsikringer gjennom Gjensidige AS og OTP gjennom Skagen fondene. PR/media Asle Wingsternes i Maritime Colours AS er DRBs PR og medierådgiver. Dette arbeidet har ført med seg til sammen 12 medieoppslag både på fjernsyn, avis og radio for, som videre danner grunnlag for føljetonger inn i 29. 1 Årsmelding 11

Design Region Bergen skal gjøre bergensregionen til en av de ledende i Norden innen designdrevet nærings- og samfunnsutvikling. Grow prosjekt design Hovedmål I forbindelse med Grow 29 legges det opp til start av prosjekter som skal utvikles i løpet av året. Status presenteres under arrangementet i 21. Prosjekter som iverksettes skal føre til nettverksbygging mellom næringsliv, FoUmiljøer, universiteter og høgskoler, samt offentlig og kommunal virksomhet. Meningen er at de prosjekter som er startet eller er under planlegging skal inspirere flere bedrifter og miljøer til tilsvarende tiltak. Beskrivelse Målet med prosjektet er at kunnskap om og bruk av design skal være en viktig del av de prosjekter som etableres i forbindelse med Grow. De enkelte prosjektledere blir kontaktet slik at aktiviteter i forbindelse med design kan iverksettes. Godt design kan ha tiltalende estetikk, gode former, og et brukerfokusert grensesnitt, levedyktighet, egenart og apell. Designsatsning bidrar til å videreutvikle et robust og mangfoldig næringsliv på Vestlandet og inngår naturlig som et grunnleggende, strategisk virkemiddel i innovajons og nyskapingsprosesser. Gjennom strategisk bruk av design helt fra utviklings og idefasen i prosjektene under GROW sikrer vi høyere suksessoppnåelse gjennom hele prosjektets levetid, og øker sjansen for å skape løsninger med brukerfokus og størst mulig konkuransedyktighet. Ønsket kompetanse Det er ønskelig å komme i kontakt med de personene som er prosjektledere for andre prosjekter som inngår under Grow-paraplyen samt med andre personer og bedrifter som har interesse for design. Kontaktperson Kontaktperson Monica Hannestad Epost monica@drb.no Mobil 97 54 6 Selskap Design Region Bergen Nettside www.drb.no Prosjektinformasjon Prosjektnavn Grow prosjekt design Prosjektleder Monica Hannestad Periode 29-212 Totalbudsjett/evt. Prosjektet er under finansiering FoU støtte Samarbeidspartnere Prosjekter i regi av grow Nettside www.drb.no Design Region Bergen skal gjøre bergens regionen til en av de ledende i Norden innen designdrevet nærings- og samfunnsutvikling 12 Årsmelding 13

økonomi Generelt Design Region Bergen er avhengig av driftstøtte fra Bergen Kommune samt prosjektstøtte fra blant andre Norsk Form, Innovasjon Norge og Hordaland Fylkeskommune. For 29 tredje og fjerde kvartal ønskes organisasjonen styrket med ett årsverk. Da innovativ bruk av design er et av hovedparametrene Design Region Bergen vil fronte inn mot den strategiske næringsutvikling, er det betimelig med statlig støtte direkte kanalisert for å styrke Design Region Bergen. Da majoriteten av landets samlede verdiskapning kommer fra Vestlandet, må regjeringens satsing på å styrke dette omkringliggende designmiljø og den langsiktige kompetanseheving inn mot vår regions næringer, trappes opp utenfor hovedstadsområdet. Næringsliv og samfunnsliv i vår region kan se verdien av å styrke sine merkevarer og produkter ved å satse på strategisk design, og DRB ønsker å belyse det potensial som ligger i å strategisk benytte design inn mot de næringer som tradisjonelt ikke benytter dette. Sponsor og samarbeidsavtaler med aktører innen disse feltene arbeides med i 29. Medlemsavgift innføres fra 29 og vil generere noen inntekter, som i hovedsak vil være øremerket medlemsaktiviteter og faglig program. Kommentar til økonomisk utvikling Flere av prosjektene kjøres videre i 29 og avsetninger gir derfor en høyere positiv balanse i regnskapet enn det som er tilfelle. Prosjektene kjøres med egne prosjektregnskap. Deler av inntekter til DRB kommer fra prosjektene. Detaljer om dette framkommer i budsjettet vedlagt. Resultat Samlet har Design Region Bergen for hatt samlede driftsinntekter på NOK 676.55. Samlet beløper driftsutgiftene for DRB seg til NOK 633. 49. Etter avsetninger gir dette et overskudd overførbart til 29 på NOK 43. 141. Dette tilskrives i sin helhet at styre og styreleder avstår fra å ta ut honorar for deres arbeid i, men heller ønsker å styrke den økonomiske situasjon optimalt for DRB videre i 29. Balanse Driftsresultat før avsetninger er på positivt NOK 313.26 for. Økonomisk behov Driftstilskudd for fra: Bergen Kommune 25 sammen med prosjektmidler fra: Norsk Form 4 Innovasjon Norge 5 Hordaland Fylkeskommune 25 Bergen Kommune 15 har gitt oss et positivt marginalt driftsresultat. 14 Årsmelding 15

Resultatregnskap for balanse pr. 31. desember Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnad Lønnskostnad Avskrivning på varige driftsm. og immatr. eiendeler Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Annen finansinntekt Annen finanskostnad Ordinært resultat 5. 1.292.5 1.342.5-74.1-412.683-1.64-534.561-1.31.38 311.192 1.895-6 313.26 27 EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL OPPTJENT Egenkapital Annen Egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkkapital Gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld 313.26 313.26 313.26 48.61 29.156 38. 115.766 115.766 27 Årsresultat 313.26 Sum egenkapital og gjeld 428.792 Overføringer Annen egenkapital Sum 313.26 313.26 kontospesifisert årsregnskap Foreløpig balanse pr. 31. desember 31 - Salgsinntekter. Avgiftsfrie -5. -5. Salgsinntekt -5. -5. eiendeler Anleggsmidler Varige driftsmidler Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner og lign. Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investeringer i aksjer og andeler Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler 23.482 23.482 6.81 6.81 29.563 27 34 - Kommunale tilskudd -1.292.5-1.292.5 annen driftsinntekt -1.292.5-1.292.5 SUM DRIFTSINNTEKTER -1.342.5 45 - Kostnad vedrørende arrangementer 74.1 74.1 VAREKOSTNAD 74.1 74.1 5 - Lønn til ansatte 319.667 319.667 51 - Feriepenger 38.542 38.542 521 - Fri telefon 4. 4. Omløpsmidler Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer 1. -3.367 96.633 5252 - Premie ulykke/ferie 847 847 529 - Motkonto naturalytelser -4.847-4.847 533 - Godtg. til styre og bed.fors. 2.318 2.318 54 - Arbeidsgiveravgift 46.16 46.16 541 - Arbeidsgiveravgift av feriep. 5.434 5.434 Bankinnskudd, kontanter og lignende 32.596 599 - Andre personalkostnader 562 562 LØNNSKOSTNAD 412.683 412.683 Sum omløpsmidler 399.229 61 - Avskrivning maskiner og invent 1.64 1.64 Sum eiendeler 428.792 AVSKRIVING PÅ VARIGE DRIFTSMIDLER MM. 1.64 1.64 16 Årsmelding 17

63 - Leie lokaler 13.125 13.125 636 - Renhold 11 11 654 - Inventar 968 968 655 - Driftsmaterialer 1.78 1.78 kontospesifisert årsregnskap 1285 EDB-utstyr Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskin foreløpig 23.482 23.482 23.482 23.482 661 - Driftsavtale og andre vedlikeholdsavtaler 14.85 14.85 Sum varige driftsmidler 23.482 67 - Revisjons- og regns. honorar 12.228 12.228 679 - Andre fremmede tjenester 36.725 36.725 68 - Kontorrekvisita 4.274 4.274 684 - Aviser, tidsskrifter mv. 2.614 2.614 685 - Deltagelse på kurs/konferanser 4. 4. Skagen Vekst Skagen Kon-Tiki Skagen Global Investeringer i aksjer og andeler 1.52 1.52 3.41 6.81 1.52 1.52 3.41 6.81 686 - Møtekostnader 19.115 19.115 Sum finansielle anleggsmidler 6.81 69 - Telefon 14.562 14.562 694 - Porto 412 412 Sum anleggsmidler 29.563 714 - Reisekostn. ikke oppgavepliktig 28.797 28.797 732 - Reklamekostnader 41.325 41.325 15 Samlekonto debitor Kundefordringer 1. 1. 1. 1. 735 - Representasjon fradragsberet. 1.621 1.621 74 - Kontigenter fradragsberettiget 1.1 1.1 75 - Forsikringspremier 12.282 12.282 1577 Forskudd lønn Andre fordringer -3.367-3.367-3.367-3.367 771 - Styre- og bedriftsforsamlingsm. 165 165 777 - Bank- og kortgebyrer 518 518 Sum ANNEN DRIFTSKOSTNAD 534.561 534.561 SUM DRIFTSKOSTNADER 1.31.38 1.31.38 Sum fordringer 192 Bank 6524 5 9746 195 Bankinnskudd for skattetrekk Bankinnskudd, kontanter og lignende 29.722 11.874 32.596 96.633 29.722 11.874 32.596 Sum DRIFTSRESULTAT -311.192-311.192 Sum omløpsmidler 399.229 85 - Andre renteinntekter -1.895-1.895 ANNEN RENTEINNTEKT -1.895-1.895 Sum eiendeler 428.792 815 - Andre rentekostnader 6 6 ANNEN finanskostnad 6 6 ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD -313.26 ORDINÆRT RESULTAT -313.26 ÅRSRESULTAT -313.26 18 Årsmelding 19

kontospesifisert årsregnskap 25 Annen egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital 24 Samlekonto kreditor Leverandørgjeld 26 Forskuddstrekk 277 Skyldig arb.g.avgift 2771 Skyldig arb.g.avgift feriep. Skyldige offentlige avgifter 294 Skyldig feriepenger Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld resultat 2-Drift ANNEN DRIFTSKOSTNAD foreløpig S1-48.61-48.61-11.874-11.848-5.434-29.156-38. -38. Denne periode endring -313.26-313.26-313.26-313.26-313.26-313.26-48.61-48.61-11.874-11.848-5.434-29.156-38. -38. -115.766-115.766-428.792 Hele 661 - Driftsavtale og andre vedlikeholdsavtaler 7 425 7 425 68 - Kontorrekvisita 3 23 3 23 69 - Telefon 792 792 777 - Bank- og kortgebyrer 18 18 Sum ANNEN DRIFTSKOSTNAD 11 348 11 348 SUM DRIFTSKOSTNADER 11 348 11 348 Sum DRIFTSRESULTAT 11 348 11 348 Sum ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD 11 348 11 348 Sum ORDINÆRT RESULTAT 11 348 11 348 Sum ÅRSRESULTAT 11 348 11 348 Sum RESULTAT 11 348 11 348 resultat 3-administrasjon SALGSINNTEKT Denne periode Hele 34 - Kommunale tilskudd -62 5-62 5 Sum SALGSINNTEKT -62 5-62 5 SUM DRIFTSINNTEKTER -62 5-62 5 VAREKOSTNAD 45 - Kostnad vedrørende arrangementer 33 926 33 926 Sum VAREKOSTNAD 33 926 33 926 LØNNSKOSTNAD 5 - Lønn til ansatte 145 997 145 997 51 - Feriepenger 38 542 38 542 521 - Fri telefon 4 4 5252 - Premie ulykke/ferie 847 847 529 - Motkonto naturalytelser -4 847-4 847 533 - Godtg. til styre og bed.fors. 2 318 2 318 54 - Arbeidsgiveravgift 46 16 46 16 541 - Arbeidsgiveravgift av feriep. 5 434 5 434 599 - Andre personalkostnader 419 419 Sum LØNNSKOSTNAD 238 87 238 87 ANNEN DRIFTSKOSTNAD 63 - Leie lokaler 13 125 13 125 636 - Renhold 11 11 654 - Inventar 968 968 659 - Driftskostnader -15-15 67 - Revisjons- og regns.honorar 12 228 12 228 679 - Andre fremmede tjenester 21 875 21 875 68 - Kontorrekvisita 1 251 1 251 684 - Aviser tidsskrifter mv. 2 614 2 614 685 - Deltagelse på kurs/konferanser 4 4 686 - Møtekostnader 17 95 17 95 69 - Telefon 13 631 13 631 694 - Porto 412 412 714 - Reisekostn. ikke oppgavepliktig 28 797 28 797 732 - Reklamekostnader 2 475 2 475 735 - Representasjon fradragsberet. 828 828 74 - Kontigenter fradragsberettiget 1 1 1 1 75 - Forsikringspremier 12 282 12 282 771 - Styre- og bedriftsforsamlingsm. 165 165 777 - Bank- og kortgebyrer 41 41 Sum ANNEN DRIFTSKOSTNAD 29 21 29 21 SUM DRIFTSKOSTNADER 32 6 32 6 Sum DRIFTSRESULTAT 239 56 239 56 2 Årsmelding 21

ANNEN RENTEINNTEKT 85 - Andre renteinntekter -1 895-1 895 Sum ANNEN RENTEINNTEKT -1 895-1 895 ANNEN RENTEKOSTNAD 815 - Andre rentekostnader 6 6 Sum ANNEN RENTEKOSTNAD 6 6 Sum ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD 237 672 237 672 Sum ORDINÆRT RESULTAT 237 672 237 672 Sum ÅRSRESULTAT 237 672 237 672 Sum RESULTAT 237 672 237 672 4-nettside ANNEN DRIFTSKOSTNAD Denne periode Hele 679 - Andre fremmede tjenester 87 5 87 5 735 - Representasjon fradragsberet. 361 361 Sum ANNEN DRIFTSKOSTNAD 87 861 87 861 SUM DRIFTSKOSTNADER 87 861 87 861 Sum DRIFTSRESULTAT 87 861 87 861 Sum ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD 87 861 87 861 Sum ORDINÆRT RESULTAT 87 861 87 861 Sum ÅRSRESULTAT 87 861 87 861 Sum RESULTAT 87 861 87 861 5- Kick-off Denne periode VAREKOSTNAD Hele 45 - Kostnad vedrørende arrangementer 15 15 Sum VAREKOSTNAD 15 15 SUM DRIFTSKOSTNADER 15 15 Sum DRIFTSRESULTAT 15 15 Sum ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD 15 15 Sum ORDINÆRT RESULTAT 15 15 Sum ÅRSRESULTAT 15 15 Sum RESULTAT 15 15 6 - møte Denne periode Hele VAREKOSTNAD 45 - Kostnad vedrørende arrangementer 6 975 6 975 Sum VAREKOSTNAD 6 975 6 975 ANNEN DRIFTSKOSTNAD 679 - Andre fremmede tjenester 2 625 2 625 735 - Representasjon fradragsberet. 432 432 Sum ANNEN DRIFTSKOSTNAD 21 57 21 57 SUM DRIFTSKOSTNADER 28 32 28 32 Sum DRIFTSRESULTAT 28 32 28 32 Sum ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD 28 32 28 32 Sum ORDINÆRT RESULTAT 28 32 28 32 Sum ÅRSRESULTAT 28 32 28 32 Sum RESULTAT 28 32 28 32 7 - konsept design bergen Denne periode SALGSINNTEKT Hele 34 - Kommunale tilskudd -15-15 Sum SALGSINNTEKT -15-15 SUM DRIFTSINNTEKTER -15-15 VAREKOSTNAD 45 - Kostnad vedrørende arrangementer 18 1 18 1 Sum VAREKOSTNAD 18 1 18 1 LØNNSKOSTNAD 5 - Lønn til ansatte 37 5 37 5 Sum LØNNSKOSTNAD 37 5 37 5 ANNEN DRIFTSKOSTNAD 659 - Driftskostnader 15 15 679 - Andre fremmede tjenester 54 54 686 - Møtekostnader 966 966 69 - Telefon 139 139 Sum ANNEN DRIFTSKOSTNAD 7 15 7 15 SUM DRIFTSKOSTNADER 125 255 125 255 Sum DRIFTSRESULTAT -24 745-24 745 Sum ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD -24 745-24 745 Sum ORDINÆRT RESULTAT -24 745-24 745 Sum ÅRSRESULTAT -24 745-24 745 Sum RESULTAT -24 745-24 745 22 Årsmelding 23

9 - DRb.no Denne periode LØNNSKOSTNAD Hele 5 - Lønn til ansatte 136 62 136 62 599 - Andre personalkostnader 143 143 Sum LØNNSKOSTNAD 136 763 136 763 ANNEN DRIFTSKOSTNAD 655 - Driftsmaterialer 1 78 1 78 659 - Driftskostnader 9 9 661 - Driftsavtale og andre vedlikeholdsavtaler 7 425 7 425 679 - Andre fremmede tjenester 175 225 175 225 686 - Møtekostnader 199 199 732 - Reklamekostnader 38 85 38 85 Sum ANNEN DRIFTSKOSTNAD 313 479 313 479 SUM DRIFTSKOSTNADER 45 242 45 242 Sum DRIFTSRESULTAT 45 242 45 242 Sum ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD 45 242 45 242 Sum ORDINÆRT RESULTAT 45 242 45 242 Sum ÅRSRESULTAT 45 242 45 242 Sum RESULTAT 45 242 45 242 11 - kompetanse Denne periode ANNEN DRIFTSKOSTNAD Hele 679 - ANDRE FREMMEDE TJENESTER 1 5 1 5 Sum ANNEN DRIFTSKOSTNAD 1 5 1 5 SUM DRIFTSKOSTNADER 1 5 1 5 Sum DRIFTSRESULTAT 1 5 1 5 Sum ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD 1 5 1 5 Sum ORDINÆRT RESULTAT 1 5 1 5 Sum ÅRSRESULTAT 1 5 1 5 Sum resultat 1 5 1 5 24 Årsmelding 25

APPENDIX medlemmer i DRB per 31.12 Karlsens AS Agent k Karen Gjelsvik studio+c Synlighet as Lise Nilsen Fredrik Rysjedal visuell kommunikasjon Fred Jonny Fotograf Steffen Aaland MaritimeColours Fimreite Kommuniserer Northern Visual Hans Petter Wilhelmsen Innovasjon Norge Lys Arvid Skimmeland Orangeriet AS Petter Knudsen Design TIBE Republic Egebergdesign Atle Hansson Illustratør Fotokunstner Monica Johansen Kardang Design Per Finne industridesign AS Luftmensch MIR Filmfondet FUZZ AS Kunsthøgskolen i Bergen Fuggibaggi design AS Illustratør Lina Raknes TV+2 Freelancer Pictostudio Gunvor R Konvoi Magma Reklamebyr AS attacca. Olof Bruce Jonas Bødtker Argo Internett AS Inventas Bergen AS Origo Arkitektgruppe Maritime Colours AS Reaktor Design Palografen AS Mediacircus E Walter design NeoLab AS Turbo Tape Games AS Brandity Snedig design AS Språkfolk Jonas Bostrøm Medicon Media Ramsøy Design Myking Gosu Design Haltenbanken AS Kamikaze Media AS 26 Årsmelding 27

www. designregionbergen.no 28 Årsmelding 29