Hvordan realisere de fremlagte strategier for økt verdiskapning og eksport Olje- og energiminister Einar Steensnæs OG 21 ForumInstitutt for energiteknikk, Kjeller 15. oktober 2003
Total olje- og gassproduksjon 300 250 forvitringsbanen langsiktig utviklingsbane Mill Sm3 oe/år 200 150 100 50 0 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025 2027 2029 besluttet øvrige betingede ressurser betingede ressurser i planleggingsfasen uoppdagede ressurser Kilde: OED/OD NB 2004
Fremtidig verdiskaping norsk sokkel Hovedutfordringer Ressursbasen Aktivitetsnivået Kostnadsnivået
Gjenværende ressurser, norsk sokkel 7,7 Hovedutfordringer som må håndteres ifm fremtidig aktivitet; Modne ressurser Utvikling i nye områder 20,3 30,2 17,5 1,1 Norskehavet Barentshavet Nordsjøen Produserte ressurser (Mia. fat o.e.) Gjenværende ressurser (Mia. fat o.e.) Kilde: Oljedirektoratet
Feltporteføljen - utfordringer Trend; Fra store felt til småfelt 1000 900 800 Funn på norsk sokkel, 1967-2000 700 Oil Gas 600 Krevende å erstatte eksisterende produksjon med ny 500 400 300 200 100 0 1967 1970 1973 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 2000 Kilde. Statoil/OD
Aktivitetsnivået på norsk sokkel Utgangspunkt: Redusert leteaktivitet - færre brønner Betydelig fall i investeringsnivået Norsk sokkel har et høyt kostnadsnivå
Leteaktivitet Industrien er invitert til å nominer blokker for 18. konsesjonsrunde som vil bli utlyst i 4. kvartal 2003 Det ble tildelt 11 utvinningstillatelser ifm. Nordsjøtildelingene 2002 Konsesjonsrunden i forhåndsdefinerte letearealer i modne deler av sokkelen vil bli annonsert før sommeren
Aktivitetsnivået forts. KonKraft rapport overlevert 28.09.03 Tiltak foreslås på følgende områder Arealtilgang Leting etter og utnyttelse av småfelt Senfaseproduksjon Kostnadsnivået Aktørbildet Beslutningsprosesser Teknologi
Prognosert enhetskostnader, investeringer og driftskostnader i Nordsjøen (eksl. Troll gass)
Betydning av teknologi 140 Faste installasjoner Flytende produksjonsløsninger 120 100 1000 NOK investert pr. fat 80 60 40 20 0 Draugen Gullfaks A Åsgard A Åsgard B Statfjord B Statfjord C Njord Norne Kilde: Statoil
Fremtidig teknologiutvikling Subsea/transport/behandling Undergrunnen Reservoarteknologi Seismikk Injeksjon Brønnteknologi
Teknologi og internasjonale markeder Globale kjerneområder for norsk teknologi Økende behov for ny teknologi i utemarkedene
OG 21 Hovedfaser Oljemelding Oppfølging OG 21 Forum, 15.10.-03 2002 2003 2004 OG 21 strategi Lead Party Involvering & Planer Prosjektaktiviteter, lisenser/klynge Strategifremleggelse Implementering til nå Implementering fremover
OG 21 Implementering i 2004 Tiltak Nye tiltak; Nytt FoU-program Styrket samarbeid i lisensene Utdanning Langsiktig FoU Brukerstyrt FoU Pilot/ Anvendelse Verdikjede FoU og teknologi.
Asset Forum Bakgrunn - teknologiutvikling Utfordringer Norsk Sokkel Utvikling av ny teknologi tar lang tid, - opp til 25 år fra idé til implementering (ref. McKinsey) En del aspekter er tidskritiske for norsk sokkel (økt utvinning, haleproduksjon, småfelt nær eksisterende infrastruktur) Teknologifronter flytter ut fra Norge, - dette gjelder bl.a. innen dypvannsteknologi forts.
Asset Forum Bakgrunn teknologiutvikling forts. Utfordringer operatørselskaper Ser ofte ikke behovet for ny teknologi før vi trenger den (i prosjekter), - og da er det for sent (kvalifisering, ) De store lisenser har vært lokomotiver i utvikling av ny teknologi, - de store lisensene blir færre i fremtiden Alle selskaper har en sourcing-strategi på teknologi, - ingen vil være første bruker men alle vil være nr. 2
Asset Forum Bakgrunn Demonstrasjon / pilotering av ny teknologi blir utfordrende fremover: Færre enkeltlisenser kan bære risiko og kostnader alene Ingen vil være første bruker De som er første bruker vil ofte ikke kunne gjøre demo/pilot Forretningspotensialet i ny teknologi er ofte ikke godt nok fundert (markedsdrevet) Leverandørindustrien evner i mindre grad å bære kostbar teknologiutvikling
Asset Forum Mulig løsning Det er lisensene på norsk sokkel som tar risiko når ny teknologi skal utprøves Kapital Produksjon Regularitet Fremtidige demonstrasjoner / piloter er som et middels modifikasjonsprosjekt (200 1000 MNOK) Det bør være lisensene som mer direkte og koordinert tar beslutning om store demonstrasjoner / piloter for ny teknologi Asset Forum
Asset Forum mulig løsning Asset Forum bemannes av lisensdirektører fra de viktigste lisensene på NS Effektiv arbeidsform (rangering/prioritering/qa) Når ny teknologi er klar for demo/pilot, legges det frem for Asset Forum Asset Forum beslutter gjennomføring, som inkluderer finansiering, demo/pilot-lisens og tidsplan Prosjekter gjennomføres som JIP er med utpekt operatør
Asset Forum Videre prosess Evaluering av konsept/modell i OG 21 Utsjekk mot opereratørselskaper Presentasjon for OED Mål om etablering av Asset Forum for norsk sokkel innen 2004
OG 21 Styre, neste styreperiode Terje Overvik, Statoil (formann) Jens Hagen, Hydro Alfred Nordgård, Shell Manfred Budny, Exxon Mobil Ann Kristin Gjerseth, FMC Kongsberg Jarl Arve Kosberg, Aker Kværner Rune Strømquist, Demo 2000/ABB Åsmund Bøe, Schlumberger May Britt Myhr, SINTEF May Britt Hãgg, NTNU Karin Refsnes, NFR Bente Nyland, OD Jostein Dahl Karlsen, OED (observatør)
Internettadresse Internet address www.oed.dep.no www.mpe.dep.no