Årsmelding og regnskap 2014. Coop Helgeland SA

Årsmelding og regnskap 2014 Coop Helgeland SA

verdikupong PÅ HYLLEPRIS MAKS 1 PRODUKT PR. KUPONG GYLDIG T.O.M. 5.10.2014 1 L Nb! Husk at du må benytte medlemskortet ditt for å få glede av de ulike tilbudene Nyt alle godbitene Coop-medlemskapet gir deg kjøpeutbytte på dagligvarer og faghandel medlemskupp Gode tilbud i Coop-butikkene verdikuponger Rabatt på det du handler ofte medlemsfordel 10 kroner medlemsrabatt på alle bleier Coop Hotellkupp 2 personer i 2 netter på hotell i Norge for kun kr 1.598,- + gode tilbud i Norden og flere europeiske storbyer 5% medlemsbonus Norges største utvalg av klær og sko på nett, fri frakt og retur og over 1500 merker 1,5% medlemsbonus av innbetalt forsikringspremie hos If Skadeforsikring 35 øre medlemsrabatt på drivstoff, samt en rekke andre gode tilbud *Gjelder ikke avgiftsfri diesel. 30 øre medlemsbonus* på drivstoff, samt en rekke andre gode tilbud *Gjelder ikke avgiftsfri diesel. Coop mastercard Få 1% medlemsbonus på toppen av ditt kjøpeutbytte hos Coop og alle andre steder* *Gjelder ikke konkurrerende dagligvarebutikker i Norge, og gjelder på all handel opp til kr 250 000 pr. år. Effektiv rente er 26,17% (basert på et eksempel på kr 15.000 nedbetalt over 12 måneder. Samlet kredittbeløp er på kr 16.500,79). Coop medlems- & betalingskort Kortet er både medlems- og betalingskort i ett Effektiv rente er 24,96% (basert på et eksempel på kr 15.000 nedbetalt over 12 måneder. Samlet kredittbeløp er på kr 16.381,27). MEDLEMSRABATT kr 4 KLAR TIL BRUK Medlemskupp Q EKSTRA LETTMELK Hva skjer hos Coop? På coop.no har du til enhver tid oversikt over aktuelle tilbud og aktiviteter. Ønsker du å få tilbudene tilsendt på mail? Logg deg inn på coop.no og registrer deg der.

Fra omstilling til bærekraftig utvikling! Vi har vært igjennom et par år der butikkmassen er redusert med en tredjedel og antall ansatte er redusert med en femtedel. Og fortsatt er vi klart største aktør innen dagligvarer på Helgeland, lokalt tilstedeværende, vi drifter økonomisk stadig bedre, og antall Coop-medlemmer og kundetilfredsheten øker! Omstilling av den type alle i Coop Helgeland har vært med på, er ikke for amatører. Det har krevd mye av mange, men er gjennomført med kraft og respekt, og nå er vi sammen på vei til å utvikle virksomheten og avdelingene våre slik at vi om ikke lenge har blå tall i sum. Dette krever fortsatt hardt arbeid, men vi er på vei over i en ny fase; vi går fra omstilling til det jeg betegner som utvikling av bærekraftig virksomhet. I denne årsmeldingen kan vi alle fordype oss i tall og enkelt heter. Vi kan lese oss til fortsatt utfordringer, men la oss dvele litt med noen viktige positive, underliggende trekk: Samlet sett har vi hatt en omsetningsvekst på rundt 3% for sammenlignbare butikker. Vi har omprofilert Prix Selfors og Mega Halsøy til Coop Extra i 2014, og nå i 2015 er det Mega i Sandnessjøen som står for tur. Coop Extra Gruben ble kåret til Årets butikk i Coop Extra-kjeden nasjonalt. Vi har hatt en netto tilvekst på 316 nye medlemmer. Prosjekt arbeidsnærvær har gitt forbedringer. Syke fraværet er påny redusert, i år fra 7,3 til 5,4 prosent. Vi har et mål om å redusere sykefraværet ytterligere i 2015. Det har vært arbeidet hardt i alle ledd for å begrense kostnader og nå de økonomiske målsettinger for året. I 2014-resultatet ligger nedskriving av varelager med 5,1 mill., engangs pensjonskostnader i forbindelse med avslutning av YTP på 1,7 mill., og gevinster ved salg av Olderskog og Bakeribygget i størrelsesorden 13 mill. Resultat før skatt lander på - 4,4 mill. kr., 7 millioner kroner bedre enn i 2013, og driftsresultat er forbedret med 9 millioner. Jeg kunne nevnt enda flere delmål og seire som er oppnådd i løpet av 2014. Det er flere slike, små og store, og vi må i det daglige merke oss dem alle. Det gjør meg kjempestolt av Coop-medarbeiderne. For; det er summen av alles arbeid og små og store seire og fremganger som bringer oss fra omstilling til positiv drift! En bærekraftig utvikling av Coop Helgeland er nødvendig for selskapet og er en del av vårt samfunnsansvar. Dette dreier seg om miljø, energiøkonomisering og konkret også vår håndtering av varer og matavfall. Vi har blant annet i 2013 og 2014 gjennomført et ENØK prosjekt som har resultert i en årlig besparelse på 1,7 Gwh. Likedan er det vårt samfunnsansvar å begrense svinn. Her må vi alltid være på hugget og 1

bli gradvis bedre. Grovt regnet kastet vi mat for 17 millioner kroner i 2014. Vi har omstilt og vi omprofilerer butikker som gir en negativ effekt på svinnet, men gledelig nok er det forbedring gjennom de siste månedene av 2014. Jeg ser fram til en fortsatt bærekraftig utvikling i 2015, og jeg ser fram til at vi med høyt servicenivå skal styrke vår posisjon på Helgeland ytterligere. Tusen takk til alle, for innsatsen i 2014! Vi må jobbe hardt for å fortsette forbedringene. Rett mengde vare til rett tid krever fokus på akkurat dette. Det vil spare miljøet, og det vil gi bedre drift og økonomi for oss alle. Per B. Brochmann Adm. direktør 2 Verdiene er for alle, egenarten er vår styrke

Årsberetning 2014 Coop Helgeland SA Virksomheten Coop Helgeland er den største varehandels-bedriften på Helgeland, og driver virksomhet i Herøy, Hemnes, Alstahaug, Rana og Vefsn. Hovedkontoret er lokalisert i Mo i Rana. Virksomhetens formål er å forsyne medlemmene med gode og hensiktsmessige varer og tjenester til konkurransedyktig pris og kvalitet, og videre tjene som interesseorganisasjon for medlemmene. Med en netto tilvekst på 316 medlemmer i 2014 eies Coop Helgeland SA av 24258 medlemmer ved utgangen av året. Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Fortsatt drift. Årsregnskapet for 2014 er satt opp under forutsetning av fortsatt drift. Det bekreftes herved at forutsetningen for fortsatt drift er til stede. Finansiell risiko. Likviditeten anses for tilfredsstillende. Selskapets rentebærende gjeld har flytende rente siden styret ikke anser renterisikoen for betydelig. Utvikling og resultat Coop Helgeland har i 2014 fortsatt omstillingsprosessen som ble startet i 2012. Formålet med omstillingen er å skape en sunn butikkportefølje som på sikt skal skape positive driftsresultater. Tiltak som ble iverksatt i 2013 har medført den forventede positive resultatutvikling i 2014. To elektrobutikker ble avviklet i overgangen fra 2013 til 2014 med tilhørende nedgang i omsetning av faghandelsvarer i 2014. Samlet sett har omsetningen økt med 2,6 mill. Det har ikke vært noen nyetableringer i 2014. Vår Librisog Life-butikk er blitt avhendet gjennom virksomhetsoverdragelse med alle ansatte til de respektive kjedene. Èn Prix-butikk og én Mega-butikk er omprofilert til Extra. Større andel av dagligvareomsetning samt omprofileringer til dagligvarekonsepter med lavere bruttofortjeneste, påvirker bruttofortjenesten. Styret har forventninger til at de tiltak som er gjennomført i 2014 vil medføre positiv resultatutvikling fra 2015. Laget har en egenkapitalandel på 26,8%. Utviklingen i omsetning, resultatgrad og egenkapitalandel er som forventet. Salg av eiendom har gitt en netto gevinst på 12,8 mill. Avvikling av to butikker belaster årets resultat med ca. 2 mill. Totalkapitalen er økt med 33,8 mill. som følge av økte medlemsinnskudd ved utgangen av 2014. Risiko for tap på kreditter anses liten. Historisk sett har det vært små tap på fordringer. Den fremtredende risiko og usikkerhet for Coop Helgeland SA er knyttet til hvorvidt de planer som er lagt for omstillingen oppnås. Markedet for dagligvarer og faghandel preges av en sterk konkurranse på hele Helgeland. Arbeidsmiljø Det totale sykefravær for 2014 utgjør 5,4% (7,3%). Dette er en forbedring på 1,9% -poeng fra 2013. Sykefraværsarbeid vil også i det kommende året være et prioritert område. Det har ikke forekommet eller blitt rapportert alvorlige arbeidsuhell eller ulykker som har resultert i store materielle skader eller personskader i løpet av året. Arbeidsmiljøet betraktes som godt, og det iverksettes løpende tiltak for forbedringer. Samarbeidet med de ansattes organisasjoner er godt og har stått sentralt i den omstillingsprosessen vi er inne i. Ved årsskiftet hadde vi 404 (454) medarbeidere (fjorårstall i parantes). I løpet av året har 565 (614) medarbeidere utført 229 (246,5) årsverk, fordelt på heltidsansatte med 42,2% (40,9), deltidsansatte 42,0 % (34,1%) og ekstrahjelp/vikarer 16 % (25%). 3

Diskriminering og likestilling Coop Helgeland arbeider aktivt for å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og hindre diskriminering på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamming, hudfarge, språk, kjønn, religion og livssyn. Coop Helgeland har som mål å være en arbeidsplass som har full likestilling mellom kvinner og menn. Ved rekruttering, både internt og eksternt prioriteres personlige kvalifikasjoner fremfor kjønn. Medarbeidere i Coop Helgeland omfattes av tariffavtaler som regulerer lønns- og arbeidsbetingelser uavhengig av kjønn. Vi har i dag flere kvinnelige enn mannlige ledere, noe som gjenspeiler den generelle sammensetningen i laget, og har medarbeidere fra ulike nasjoner. Ytre miljø Coop Helgeland sin virksomhet bidrar minimalt til forurensning av det ytre miljø. Kjernevirksomheten er salg av varer, og miljøet påvirkes direkte og indirekte gjennom transport, avfallshåndtering, energiforbruk og de miljømessige effekter varene kan medføre etter at de er solgt til forbruker. Årsregnskap Etter styrets oppfatning gir fremlagt resultatregnskap og balanse med noter uttrykk for virksomhetens resultat for 2014 og økonomiske stilling ved årsskiftet. Det er ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets slutt som er av betydning for bedømmelsen av regnskapet. Virksomheten har for 2014 hatt et underskudd på kr. 3.225.959,- som foreslås dekket ved: Selskapet har ved utgangen av året 404 ansatte, av disse er 278 kvinner og utgjør 69%. Kvinneandelen i administrative stillinger utgjør 69%, mens andelen av kvinner i lederstillinger utgjør 59 %. Det er vedtektsfestet at begge kjønn skal være representert i styrende organer, og det skal tilstrebes en kjønnsmessig likeverdig representasjon. Overført fra annen egenkapital kr. 3.225.959,- Sum disponert kr. 3.225.959,- Styret takker Coop Helgeland sine eiere, kunder og forretningsforbindelser for samarbeidet i 2014. Videre vil styret takke alle medarbeidere og tillitsvalgte for god innsats og medvirkning i året som har gått. Mo i Rana, 05.03.2015 Toril Valla (Styrets leder) Frans Eivind Krokmo (nestleder) Per D. Brochmann (adm. dir.) Monica Skjellstad (styremedlem) Randi Synnøve Kampestuen (styremedlem) Bjørn Audun Risøy (styremedlem) Skule Langø (styremedlem) Turid Pedersen (styremedlem) Fred Yngve Martinsen (styremedlem) 4 Verdiene er for alle, egenarten er vår styrke

5

6 Verdiene er for alle, egenarten er vår styrke

Mo i Rana, 05.03.2015 Toril Valla Frans Eivind Krokmo Per D. Brochmann (Styrets leder) (nestleder) (adm.dir) Monica Skjellstad Randi Synnøve Kampestuen Bjørn Audun Risøy (styremedlem) (styremedlem) (styremedlem) Skule Langø Turid Pedersen Fred Yngve Martinsen (styremedlem) (styremedlem) (styremedlem) 7

8 Verdiene er for alle, egenarten er vår styrke

Coop Helgeland SA Noter til årsregnskapet 2014 (alle tall i kr 1000) NOTE-1 REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Eiendeler og gjeld knyttet til varekretsløpet er klassifisert som omløpsmidler og kortsiktig gjeld. Fordringer og gjeld som ikke knytter seg til varekretsløpet er klassifisert som omløpsmidler og kortsiktig gjeld hvis de forfaller innen ett år. Omløpsmidler er vurdert til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. For kundefordringer innebærer dette at det er foretatt nedvurdering for forventet tap. Beholdningen av varer er vurdert til laveste verdi av beregnet anskaffelseskost inkl innkjøpskostnader og virkelig verdi etter fradrag for ukurans. Anleggsmidler som har begrenset økonomisk levetid avskrives etter en fornuftig avskrivningsplan. Nedskrivning av anleggsmidler vurderes i de tilfeller virkelig verdi for anleggsmidler er lavere enn bokført verdi og foretas hvis verdifallet ikke forventes å være forbigående. Tidligere års nedskrivning reverseres i den utstrekning grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede. Coop Helgeland SA har ikke utenlandsk valuta 31.12.2014. Coop Helgeland SA har ingen forsknings og utviklingsprosjekter. Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 27 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Netto utsatt skattefordel er balanseført som en følge av at den forventes utnyttet mot fremtidig inntjening. Coop Helgeland SA er knyttet til ordningen om avtalefestet pensjon (AFP) for ansatte. Utover dette har Coop Helgeland SA inngått egne avtaler om innskuddspensjon for ansatte som er fylt 20 år og arbeider minst 20% stilling. Coop Helgeland SA har ingen ytterligere betalingsforpliktelser etter at innskuddene er betalt. Innskuddene regnskapsføres som lønnskostnad når de forfaller. Selskapet har ikke foretatt endring av regnskapsprinsipp eller korrigering av feil fra tidligere årsregnskap i regnskapsåret. 9

Coop Helgeland SA Noter til årsregnskapet 2014 NOTE-2 INNTEKTSSPESIFIKASJONER 2014 2013 Spesifikasjon av salgsinntekt og kjøpeutbytte: Salgsinntekt eks mva 907 404 904 821 Kjøpeutbytte tildelt medlemmer -7 976-7 942 Salgsinntekt etter fradrag for utdelt kjøpeutbytte til medlemmer 899 428 896 879 Pr. virksomhetsområde: Dagligvare 718 417 698 141 Faghandel 188 987 206 680 907 404 904 821 Geografisk fordeling: Coop Helgeland SA har sitt geografiske område i Midt og Nord Helgeland 907 404 904 821 Spesifikasjon av andre driftsinntekter: Leieinntekter 588 1 786 Gevinst ved salg driftsmidler 13 027 16 536 Etableringstilskudd 9 961 11 881 Provisjoner og andre driftsinntekter 7 255 5 301 Sum andre driftsinntekter 30 831 35 504 NOTE-3 SKATTER Spesifikasjon av forskjellen mellom regnskapsmessig resultat før skattekostnad og skattepliktig netto inntekt: Resultat før skattekostnad -4 386 Permanente forskjeller 91 Endring i midlertidige forskjeller -2 685 Skattepliktig inntektsgrunnlag: -6 980 Spesifikasjon av midlertidige forskjeller og beregning av utsatt skatt: Midlertidige forskjeller knyttet til: 01.01 31.12 Endring Varelager: -8 363-12 089 3 726 Driftsmidler: 29 013 33 894-4 881 Fordringer: -400-400 0 Gevinst- og tapskonto: 52 050 53 472-1 422 Overfinansiert pensjonsforpliktelse: 1 264-173 1 437 Avsetning for forpliktelser: -14 728-13 183-1 545 Sum midlertidige forskjeller: 58 836 61 521-2 685 Underskudd til framføring: -140 516-147 496-6 980 Grunnlag utsatt skatt / utsatt skattefordel: -81 680-85 975 4 295 Utsatt skatt (+) / skattefordel (-); 27%. -22 054-23 213 1 160 Det er foretatt utligning av alle positive og negative midlertidige forskjeller. Spesifikasjon av skattekostnader i resultatregnskapet: Endring i utsatt skatt og utsatt skattefordel -1 160 Skattekostnader i resultatregnskapet: -1 160 10 Verdiene er for alle, egenarten er vår styrke

Coop Helgeland SA Noter til årsregnskapet 2014 NOTE-4 FORDRINGER 2014 2013 Kundefordringene pålydende 2 319 3 243 med fradrag for avsetning til delkrederefond -400-400 er pr. 31.12. regnskapsmessig vurdert til: 1 919 2 843 2014 2013 Fordringer med forfall senere enn ett år Kooperativen Kjøpesenter AS 8 000 8 000 Mo Handelspark AS 1 Polarsirkelen Lufthavnutvikling AS 500 500 Forskudd leasing 147 Bokført verdi 31.12 8 647 8 501 Lånene er renteberegnet med 0-6 % rente. NOTE-5 VARELAGER 2014 2013 Varer vurdert til anskaffelseskost: 94 848 94 073 Er nedskrevet for ukurans med: 12 089 8 363 Bokført verdi 31.12.: 82 759 85 710 Beholdningen er vurdert til laveste verdi av beregnet anskaffelseskost inkl innkjøpskostnader og virkelig verdi, etter fradrag for ukurans. Vurderingsprinsippet er uendret fra foregående år. NOTE-6 BUNDNE MIDLER Av lagets bokførte beholdning av kontanter og bankinnskudd er innskudd på egen konto for skattetrekksmidler. 2014 2013 5 075 5 075 NOTE-7 VARIGE DRIFTSMIDLER Maskiner og transportmidler Inventar Eiendommer og tomter Goodwill SUM Anskaff.kost. pr. 01.01. 11 382 168 379 137 176 1 000 317 937 Tilgang 515 12 478 12 993 Avgang 209 7 443 7 652 Anskaff.kost. pr. 31.12. 11 897 180 648 129 733 1 000 323 278 Akk. avskrivning og nedskrivning 10 767 101 824 60 006 1 000 173 598 Bokført verdi pr. 31.12. 1 130 78 824 69 727 0 149 681 Årets nedskrivninger Årets ordinære avskrivning 649 9 931 1 879 0 12 459 Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Lineær Økonomisk levetid 5 år 5-20 år. 20-50 år. 3 år 11

Coop Helgeland SA Noter til årsregnskapet 2014 NOTE-8 LANGSIKTIG GJELD OG PANT Gjeld som forfaller mer enn 5 år etter regnskapsårets slutt: Pantesikret gjeld: 2014 2013 Pantelån 0-30 278 0-30 278 Balanseført verdi av pantsatte eiendeler: Kundefordringer 1 919 2 843 Varelager 82 759 85 710 Eiendommer 69 727 79 069 154 405 167 622 Samvirkelagenes Garantifond stiller sikkerhet for medlemsinnskudd inntil 2 mill. kr. pr innskyter, og har pant i kundefordringer, varelager og eiendommer. Coop Helgeland SA har stilt selvskyldnerkausjon pålydende 5 mill.kr. overfor lån i Kooperativen KjøpesenterAS. NOTE-9 EGENKAPITAL Andels- Annen innskudd egenkapital SUM Egenkapital pr. 01.01 7 172 109 763 116 935 Endring andelsinnskudd i året 94 0 94 Dekning av årets underskudd 0-3 226-3 226 Egenkapital pr. 31.12 7 266 106 537 113 803 NOTE-10 PERSONALKOSTNADER M.V. Lønnskostnader består av følgende poster: 2014 2013 Lønn 93 022 97 236 Arbeidsgiveravgift 4 994 5 232 Pensjonskostnader 2 538 3 646 Endring pensjonsforpliktelser 1 773 119 Andre personalkostnader 1 600 1 207 Sum lønnskostnader 103 927 107 440 Gjennomsnittlig antall årsverk 229,0 246,5 Ytelser til daglig leder og tillitsvalgte: Daglig leder Styret Lønn 1 360 Andre ytelser 218 Pensjonspremier 109 Honorar 472 Sum ytelser til ledende stillinger 1 687 472 Daglig leder er også knyttet til lagets pensjonsordninger ved AFP og OTP. Garantiansvar og lån til ansatte: Sum garantiansvar og lån til daglig leder og tillitsvalgte: 0 0 Sum garantiansvar og lån til ansatte: 0 0 Honorar til revisor: (alle beløp ekskl. merverdiavgift) Ordinær revisjon inkl. utarbeidelse av offisielt regnskap 280 280 Bistand utarbeidelse ligningspapirer 20 20 Generell regnskapsbistand og rådgivning 119 4 419 304 12 Verdiene er for alle, egenarten er vår styrke

Coop Helgeland SA Noter til årsregnskapet 2014 NOTE-11 AKSJER OG ANDELER Anskaffelses tidspunkt Forretnings kontor Eierandel Selskap Kostpris Bokført Kooperativen Kjøpesenter AS 2010-2013 Rana 50 % 6 500 6 500 Mo Handelspark AS 2010-2013 Rana 20 % 15 047 15 047 Helgeland Sparebank, Egenkapitalbevis1 986 Rana Ant. bevis 23421 1 825 1 288 Diverse aksjeposter forøvrig 10 10 Total bokført verdi 31.12 23 382 22 845 NOTE-12 ANDRE KORTSIKTIGE FORDRINGER Andre kortsiktige fordringer består av følgende poster: 2014 2013 Andre kortsiktige fordringer 6 243 6 342 NOTE-13 ANNEN KORTSIKTIG GJELD Annen kortsiktig gjeld består av følgende poster: 2014 2013 Påløpt lønn 5 352 5 664 Påløpt ferielønn 10 678 11 021 Avsatt omstillingskostnader 12 183 13 428 Annen kortsiktig gjeld 2 217 3 223 30 430 33 336 Medlemsinnskudd 214 047 116 383 Medlemsinnskudd er definert som kortsiktig gjeld siden det ikke er avtalt bindingstid for midlene. NOTE-14 ANDRE DRIFTSKOSTNADER I posten inngår blant annet følgende: 2014 2013 Husleie leide lokaler 44 021 48 238 Energi 5 919 5 863 Renovasjon, renhold m.v. 6 502 8 161 Reperasjon og annet vedlikehold 5 375 5 875 Kjedeavgift Coop Norge 7 381 7 450 Salgs- og reklamekostnader 6 642 6 988 Andre driftskostnader 14 568 15 979 90 408 98 554 Avsetninger til omstillingskostnader 0 2 780 Sum avsatt til omstillingskostnader pr. 31.12 utgjør 12 183 13 428 13

Coop Helgeland SA Noter til årsregnskapet 2014 NOTE-15 ANDELSINNSKUDD COOP NORGE SA Andelsinnskudd Coop Norge SA 17 243 17 243 NOTE-16 PENSJONER Coop HelgelandSA har innskuddspensjonsordning i henhold til lov om foretakspensjon.innskuddspensjonsordningen ble innført 01.04 2005, og avløste da en ytelsesbasert ordning som ble lukket for de som hadde mindre enn 10 år igjen til pensjonsalder og var arbeidsføre på tidspunktet for overgangen. Pr 31.12.14 omfattet innskuddsordningen 276 ansatte. Ytelsespensjonsordningen med tilhørende servicepensjoner ble avsluttet i 2014. Coop Helgeland har også en avtalefestet førtidspensjonsordning (AFP). Pr 31.12 2014 omfattes 327 ansatte av ny AFP ordning. Den nye AFP-ordningen, som trådte i kraft fra og med 1.januar 2011 er å anse som en ytelsesbasert flerforetaksordning, men regnskapsføres som en innskuddsordning frem til det foreligger pålitelig og tilstrekkelig informasjon slik at laget kan regnskapsføre sin proporsjonale andel av pensjonskostnad, pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler i ordningen. Selskapets forpliktelser er dermed ikke balanseført som gjeld. Ved utgangen av 2014 er 4 ansatte omfattet av gammel AFP-ordning. Forpliktelsen etter denne ordningen, for perioden 2013-2015, er balanseført som gjeld med 0,2 mill. kr. pr. 31.12.14. 2014 2013 Nåverdi av årets pensjonsopptj. - 441 Administrasjonskostnad - 120 Avkastning på pensjonsmidler - -506 Resultatført estimatavvik - 604 Netto pensjonskostnad - 659 Pensjonsforpliktelser pr 31.12. - 12 051 Estimert pensjonsmidler pr 31.12 - -12 486 Arbeidsgiveravgift - 51 Ikke resultatført estimatavvik - -1 343 Netto pensjonsforpliktelse - -1 727 31-12- 31-12- Økonomiske forutsetninger: Avkastning på pensjonsmidler 0,00 % 4,40 % Diskonteringsrente 0,00 % 4,10 % Årlig lønnsvekst 0,00 % 3,75 % Årlig G-regulering 0,00 % 3,50 % Turnover 0,00 % 5,00 % Årlig pensjonsregulering 0,00 % 0,60 % Forutsetningene pr. 31.12.13 er i henhold til Veiledning pensjonforutsetninger fra Norsk Regnskapsstiftelse. Pensjonsmidler i balanse består av: 2014 2013 Innskuddspensjon 34 337 Pensjonsmidler 0 1 727 34 2 064 Avsatt gammel AFP-ordning -207-800 -207-800 14 Verdiene er for alle, egenarten er vår styrke

Revisors beretning 2014 Coop Helgeland SA, side 1 Til Til generalforsamlingen i i Coop Helgeland SA Til Til generalforsamlingen i Coop i Helgeland SA SA Revisors beretning Revisors beretning Uttalelse om om årsregnskapet Uttalelse om om årsregnskapet Vi Vi har har revidert revidert årsregnskapet for for Coop Helgeland SA, SA, som som viser viser et et underskudd underskudd på på kr kr 9 093 3 226 000. 000. Årsregnskapet Årsregnskapet Vi Vi har har består består revidert av av årsregnskapet balanse balanse per per 31. 31. for desember desember 2013, for Coop Helgeland 2014, resultatregnskap resultatregnskap og SA, SA, som som viser viser et og kontantstrømoppstilling et underskudd kontantstrømoppstilling på på kr kr 9 093 9 093 000. 000. for regnskapsåret avsluttet per denne datoen, og en beskrivelse av vesentlige anvendte for regnskapsåret Årsregnskapet avsluttet består per av denne av balanse datoen, per per 31. og 31. desember en beskrivelse 2013, av resultatregnskap vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger. og og kontantstrømoppstilling regnskapsprinsipper for for regnskapsåret og andre avsluttet noteopplysninger. per per denne datoen, og og en en beskrivelse av av vesentlige anvendte Styret regnskapsprinsipper og daglig leders ansvar og og for andre årsregnskapet noteopplysninger. Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet Styret Styret og daglig og og leder daglig er leders ansvarlig ansvar for å utarbeide for for årsregnskapet årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i Styret samsvar og daglig med regnskapslovens leder er ansvarlig regler for å og utarbeide god regnskapsskikk årsregnskapet i Norge, og for og at for det slik gir intern et rettvisende kontroll som bilde i samsvar styret Styret og med daglig regnskapslovens og og leder daglig finner leder nødvendig er regler er ansvarlig og for god for å for muliggjøre regnskapsskikk å utarbeide å utarbeidelsen årsregnskapet i Norge, av og et for og årsregnskap og for slik for at intern at det det gir som kontroll gir et ikke rettvisende som bilde i i styret inneholder og samsvar daglig vesentlig leder med med finner regnskapslovens feilinformasjon, nødvendig verken for regler å muliggjøre som og og god følge god regnskapsskikk av utarbeidelsen misligheter eller i av Norge, i et feil. årsregnskap og og for for slik slik intern som ikke kontroll som som inneholder styret vesentlig og og daglig feilinformasjon, leder finner nødvendig verken som for for følge å muliggjøre å av misligheter utarbeidelsen eller feil. av av et et årsregnskap som som ikke ikke Revisors inneholder oppgaver vesentlig og plikter feilinformasjon, verken som som følge av av misligheter eller eller feil. feil. Revisors oppgaver og plikter Vår oppgave Revisors er å oppgaver gi uttrykk og for og plikter en mening om dette årsregnskapet på bakgrunn av vår revisjon. Vi har Vår gjennomført oppgave er revisjonen å gi uttrykk i samsvar for en mening med lov, om forskrift dette årsregnskapet og god revisjonsskikk på bakgrunn i Norge, av herunder vår revisjon. Vi har gjennomført International Vår Vår oppgave revisjonen Standards er er å i samsvar gi on å gi uttrykk Auditing. med for for Revisjonsstandardene lov, en en mening forskrift om og om dette god revisjonsskikk krever årsregnskapet at etterlever i på Norge, på bakgrunn etiske herunder krav av av vår og vår revisjon. Vi Vi har har International planlegger og gjennomført Standards gjennomfører revisjonen Auditing. revisjonen i samsvar i Revisjonsstandardene for å oppnå betryggende med med lov, lov, forskrift krever sikkerhet og og god god at revisjonsskikk etterlever for at årsregnskapet etiske i Norge, i krav ikke herunder og planlegger inneholder International og vesentlig gjennomfører feilinformasjon. Standards revisjonen Auditing. for å oppnå Revisjonsstandardene betryggende sikkerhet krever for at at vi årsregnskapet vi etterlever etiske ikke krav krav og og inneholder planlegger vesentlig og feilinformasjon. og gjennomfører revisjonen for for å oppnå å betryggende sikkerhet for for at at årsregnskapet ikke ikke En revisjon innebærer utførelse av handlinger for å innhente revisjonsbevis for beløpene og opplysningene inneholder i årsregnskapet. vesentlig feilinformasjon. De valgte handlingene avhenger av revisors skjønn, herunder En vurderingen revisjon innebærer av risikoene utførelse for at årsregnskapet av handlinger inneholder for å innhente vesentlig revisjonsbevis feilinformasjon, for beløpene enten det og skyldes opplysningene misligheter En En revisjon eller i årsregnskapet. feil. innebærer Ved en slik utførelse De risikovurdering valgte av handlingene av handlinger tar revisor avhenger for for å hensyn innhente å av til revisors den revisjonsbevis interne skjønn, kontrollen herunder for for beløpene som er og og vurderingen relevant opplysningene for av selskapets risikoene i utarbeidelse årsregnskapet. for i at årsregnskapet av et De årsregnskap De valgte inneholder handlingene som vesentlig gir et avhenger rettvisende feilinformasjon, av bilde. av revisors Formålet enten skjønn, er det å herunder skyldes misligheter utforme vurderingen revisjonshandlinger eller feil. Ved av av risikoene slik som risikovurdering for for hensiktsmessige at at årsregnskapet tar revisor etter inneholder omstendighetene, hensyn vesentlig til den interne men feilinformasjon, ikke kontrollen for å gi uttrykk enten som er det det skyldes relevant for en misligheter mening for selskapets om effektiviteten eller eller utarbeidelse feil. feil. Ved Ved av en selskapets av en slik et slik årsregnskap risikovurdering interne kontroll. som tar gir tar revisor En et rettvisende revisjon hensyn omfatter til bilde. til den den også Formålet interne en vurdering kontrollen å som som er er utforme av om relevant revisjonshandlinger de anvendte for for selskapets regnskapsprinsippene som utarbeidelse er hensiktsmessige er av hensiktsmessige av et et årsregnskap etter omstendighetene, og som som regnskapsestimatene gir gir et rettvisende men ikke bilde. for utarbeidet å Formålet gi uttrykk er er å å for av en ledelsen mening utforme er om rimelige, revisjonshandlinger effektiviteten samt en av vurdering selskapets som som er av er hensiktsmessige den interne samlede kontroll. presentasjonen etter En etter revisjon omstendighetene, av omfatter årsregnskapet. også men men ikke vurdering ikke for for å gi å gi uttrykk av om de for anvendte for mening regnskapsprinsippene om om effektiviteten av er av selskapets hensiktsmessige interne og kontroll. om regnskapsestimatene En En revisjon omfatter utarbeidet også også en en vurdering av Etter ledelsen vår av av om oppfatning er om rimelige, de de anvendte er samt innhentet regnskapsprinsippene vurdering revisjonsbevis av den tilstrekkelig samlede er er hensiktsmessige presentasjonen og hensiktsmessig og og om av om regnskapsestimatene årsregnskapet. som grunnlag for vår utarbeidet konklusjon. av av ledelsen er er rimelige, samt en en vurdering av av den den samlede presentasjonen av av årsregnskapet. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Konklusjon Etter vår vår oppfatning er er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og og hensiktsmessig som som grunnlag for for vår vår konklusjon. Konklusjon Etter vår mening er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Coop Helgeland SA per 31. desember 2013, og av resultater og kontantstrømmer Konklusjon for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med Etter vår mening er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. den finansielle Etter vår stillingen vår mening til er Coop er årsregnskapet Helgeland avgitt SA per i samsvar i 31. desember med med lov 2014, lov og og forskrifter og av resultater og og gir gir og et rettvisende bilde av av kontantstrømmer den den finansielle for regnskapsåret stillingen til til Coop som ble Helgeland avsluttet SA per SA per denne per 31. 31. desember datoen i samsvar 2013, og og med av av resultater og og regnskapslovens kontantstrømmer regler og god for for regnskapsåret regnskapsskikk som i som Norge. ble ble avsluttet per per denne datoen i samsvar i med med regnskapslovens regler og og god god regnskapsskikk i Norge. i PricewaterhouseCoopers AS, Midtre gate 4, Postboks 1233, NO-8602 MO I RANA T: 02316, org. no.: 987 009 713 MVA, www.pwc.no Statsautoriserte revisorer, medlemmer av Den norske Revisorforening og autorisert regnskapsførerselskap PricewaterhouseCoopers AS, Midtre gate 4, Postboks 1233, NO-8602 MO I RANA T: 02316, PricewaterhouseCoopers org. no.: 987 009 713 MVA, AS, AS, www.pwc.no Midtre gate gate 4, 4, Postboks 1233, 1233, NO-8602 MO MO I RANA I Statsautoriserte T: T: 02316, revisorer, org. org. no.: no.: medlemmer 987 987 009 009 713 713 av MVA, Den www.pwc.no norske Revisorforening og autorisert regnskapsførerselskap Statsautoriserte revisorer, medlemmer av av Den Den norske Revisorforening og og autorisert regnskapsførerselskap 15

Revisors beretning - 2014 - Coop Helgeland SA, side 2 Revisors beretning - 2013 - Coop Helgeland SA, side 2 Revisors beretning 2014 Coop Helgeland SA, side 2 Uttalelse Til generalforsamlingen om øvrige forhold i Coop Helgeland SA Uttalelse om øvrige forhold Konklusjon om årsberetningen Konklusjon om årsberetningen Basert Revisors på vår revisjon beretning av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen Basert om på årsregnskapet, vår revisjon av forutsetningen årsregnskapet som fortsatt beskrevet drift ovenfor, og forslaget mener til vi dekning at opplysningene av tap er i konsistente Uttalelse årsberetningen med om årsregnskapet om årsregnskapet, og er i samsvar forutsetningen med lov og forskrifter. om fortsatt drift og forslaget til dekning av tap er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter. Konklusjon Vi har revidert om registrering årsregnskapet og for dokumentasjon Coop Helgeland SA, som viser et underskudd på kr 9 093 000. Årsregnskapet Konklusjon består om av registrering balanse per 31. og desember dokumentasjon 2013, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling Basert for regnskapsåret på vår revisjon avsluttet årsregnskapet per denne datoen, som beskrevet og en beskrivelse ovenfor, av og vesentlige kontrollhandlinger anvendte vi har funnet nødvendig regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger. Basert i henhold på vår til internasjonal revisjon av årsregnskapet standard for som attestasjonsoppdrag beskrevet ovenfor, ISAE og kontrollhandlinger 3000 vi har funnet Attestasjonsoppdrag nødvendig i som henhold ikke til er internasjonal revisjon eller forenklet standard revisorkontroll for attestasjonsoppdrag av historisk ISAE finansiell 3000 Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet informasjon, Attestasjonsoppdrag mener vi at ledelsen som har ikke oppfylt er revisjon sin plikt eller til å forenklet sørge for revisorkontroll ordentlig og oversiktlig av historisk finansiell registrering Styret og informasjon, og dokumentasjon daglig leder er mener av ansvarlig vi at selskapets for ledelsen regnskapsopplysninger å utarbeide har oppfylt årsregnskapet sin plikt og til for å i at sørge samsvar det gir for med et ordentlig lov og rettvisende og god bilde oversiktlig i bokføringsskikk samsvar registrering i Norge. med regnskapslovens og dokumentasjon regler og god av selskapets regnskapsskikk regnskapsopplysninger i Norge, og for slik intern i samsvar kontroll med som lov og god styret og bokføringsskikk daglig leder finner i Norge. nødvendig for å muliggjøre utarbeidelsen av et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil. Revisors oppgaver og plikter Mo i Rana, 5. mars 2015 PricewaterhouseCoopers Vår oppgave Mo i Rana, er å gi uttrykk 5. mars for 2014 AS en mening om dette årsregnskapet på bakgrunn av vår revisjon. Vi har gjennomført PricewaterhouseCoopers revisjonen i samsvar med lov, AS forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder International Standards on Auditing. Revisjonsstandardene krever at vi etterlever etiske krav og planlegger og gjennomfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke Per inneholder Erik Pedersen vesentlig feilinformasjon. Statsautorisert Morten revisor Helseth En revisjon Statsautorisert innebærer utførelse revisor av handlinger for å innhente revisjonsbevis for beløpene og opplysningene i årsregnskapet. De valgte handlingene avhenger av revisors skjønn, herunder vurderingen av risikoene for at årsregnskapet inneholder vesentlig feilinformasjon, enten det skyldes misligheter eller feil. Ved en slik risikovurdering tar revisor hensyn til den interne kontrollen som er relevant for selskapets utarbeidelse av et årsregnskap som gir et rettvisende bilde. Formålet er å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll. En revisjon omfatter også en vurdering av om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene utarbeidet av ledelsen er rimelige, samt en vurdering av den samlede presentasjonen av årsregnskapet. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Konklusjon Etter vår mening er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Coop Helgeland SA per 31. desember 2013, og av resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. PricewaterhouseCoopers AS, Midtre gate 4, Postboks 1233, NO-8602 MO I RANA T: 02316, org. no.: 987 009 713 MVA, www.pwc.no Statsautoriserte revisorer, medlemmer av Den norske Revisorforening og autorisert regnskapsførerselskap (2) (2) 16 Verdiene er for alle, egenarten er vår styrke

Tillitsvalgte 2014 Styret Leder Torill Valla, Korgen Nestl. Frans E. Krokmo, Mo i Rana Monica Skjellstad, Sandnessjøen Bjørn A. Risøy, Mo i Rana Randi Kampestuen, Mosjøen Vara valgt for 2 år Sten-Egon Haueng, Storforshei Randi Båtstrand, Dalselv Frans Nilsen, Sandnessjøen Ansatterepresentanter Skule Langø, Mosjøen Fred Martinsen, Sandnessjøen Turid Pedersen, Mo i Rana Vara valgt for 2 år Therese Arntsen, Mo i Rana Marianne Fjellheim, Mosjøen Ronny Knudsen, Sandnessjøen Ole M. Einhaug, Mo i Rana Anne-Nina Storslett, Mosjøen Valgkomite Harry Fossheim, leder Mosjøen Ingvill Holgersen, Mo i Rana Kari Lillebjerka, Bjerka Torill Jenssen, Sandnessjøen Vara Jan Martin Johnsen, Hemnesberget Arne P. Pettersen, Sandnessjøen Nis Fagerheim, Mosjøen Sist valgt 2013 for 2 år 2014 for 2 år 2014 for 2 år 2013 for 2 år 2013 for 2 år 2013 for 2 år 2013 for 2 år 2013 for 2 år 2014 for 2 år 2014 for 2 år 2013 for 2 år 2014 for 2 år 2014 for 2 år 2014 for 2 år 2014 for 2 år 2014 for 2 år 2014 for 2 år 2014 for 2 år 2013 for 2 år 2013 for 2 år 2013 for 2 år 2013 for 2 år 2013 for 2 år Vara Sist valgt Brita Nordås 2013 Lone Heggli 2013 Region Rana/Hemnes Roger Rabben, varaordfører, Rana 2012 Mette O. Røbergeng, Mo i Rana 2012 Morten Evensen, Bjerka 2012 Per Ø. Eriksen, Hemnesberget 2012 Merete Mattson, Hemnesberget 2012 Solfrid Vatshaug, Mo i Rana 2013 Tore Wetting, Mo i Rana 2013 Svenn Mikalsen, Mo i Rana 2013 Maja Skaalbones, Bjerka 2013 Egil Jensen, Hemnesberget 2013 Vara Tone J. Akselsen, Finneidfjord 2013 Stian Lauvdahl, Mo i Rana 2013 Heidi Havstein, Mo i Rana 2013 Eva Thorseth, Mo i Rana 2013 Ansatte Arild Jensen, Skonseng 2012 Maiken R. Rødsjø, Mo i Rana 2012 Robert Drage, Hemnes 2013 Mona R. Aronsen, Skonseng 2013 Anne-Torill Johansen, Storforshei 2013 Vara Kari Høgli, Mo i Rana 2013 Unn K. Straumbotn, Utskarpen 2013 Line Førnes, Mo i Rana 2013 Årsmøtet/Regionråd alle på valg 2015 Region Vefsn Kjartan Rossvoll 2012 Britt Vesterbekkmo 2012 Asbjørn Strand 2012 Steinar Aufles 2013 Annelin Eriksen 2013 Vara Heidi Val 2013 Tian Moen 2013 Ansatte Ann-Kristin Nordås 2012 Tone Elstad 2013 Hans M. Dyrhaug (opprykk) 2014 Region Alstahaug/Herøy Knut Nilsen, Tjøtta 2012 Laila Furu Vold, Herøy 2012 Agnes S. Pedersen, Herøy 2013 Vara Heidi Lyngøy, Sandnessjøen 2013 Jack Edvardsen, Sandnessjøen 2013 Ansatte Oddrun Vean, Sandnessjøen 2012 Vara Hay Zahl 2014 Sebastian Berg 2014 Rolf Sommerseth 2013 17

Takk for innsatsen På personalsammenkomster før jul ble våre jubilanter og pensjonister hedret og takket for lang og god innsats. Jubilanter i 2014 Ansatt i 25 år Audhild Liasjø, Mo i Rana Hanne Skjolde, Mo i Rana Ella Kjeldsand Anita Eriksen Ansatt i 30 år Anita Kristin Eriksen, Sandnessjøen Kari Høgli, Mo i Rana Jonny Øverheim, Mo i Rana Berit S. Måvær, Mo i Rana Arne Petter Lian, Mo i Rana Asle Aalbotsjord Astrid Dagsvik Ansatt i 40 år Sissel Åkvik, Mosjøen Asle Aalbotsjord, Mosjøen Pensjonister i 2014 Liv Elin Nykmark, Mo i Rana Anne G. Ridderseth, Mo i Rana Roald Måvær, Mo i Rana Torill Mathisen, Mo i Rana Lillian Lauritsen, Mo i Rana Ella Kjeldsand, Sandnessjøen Astrid Dagsvik, Mosjøen Torill Forsmo, Mosjøen Anne G. Riddlerseth, Liv E. Nykmark, Torill Mathisen, Roald Måvær Hanne Skjolde, Audhild Liasjø Kari Høgli, Jonny Øverheim, Berit S. Måvær, Arne P. Lian 18 Verdiene er for alle, egenarten er vår styrke

Våre butikker Gruben Ytteren Selfors Åga Storforshei Mo i Rana Vefsnveien Halsøy Coop Prix Mo i Rana 75 13 97 71 Coop Prix Åga 75 13 97 40 Coop Prix Storforshei 75 13 93 95 Coop Prix Hemnesberget 75 13 97 45 Coop Prix Bjerka 75 13 93 90 Coop Prix Sandnessjøen 75 13 93 50 Coop Prix Herøy 75 13 93 80 Coop Mega Sandnessjøen 75 13 96 40 Coop Extra Halsøy 75 13 96 50 Coop Extra Mosjøen 75 13 96 80 Coop Extra Ytteren 75 13 93 70 Coop Extra Gruben 75 13 93 10 Coop Extra Selfors 75 13 98 30 Café Syver n Sandnessjøen 75 13 96 45 Coop Obs! Kafé 75 13 97 82 Coop Obs! Dagligvare 75 13 93 00 Coop Obs! Sport og Fritid 75 13 93 06 Coop Obs! Bolig og Leker 75 13 93 04 Coop Obs! Elektro 75 13 93 07 Coop Extra Bygg Mo i Rana 75 12 79 00 Coop Extra Bygg Mosjøen 75 13 96 80 Coop Byggmix Sandnessjøen 75 13 96 32 MX Sport Mo i Rana 75 13 97 50 Gull og sølv Mo i Rana 75 13 97 93 19

Notater 20 Verdiene er for alle, egenarten er vår styrke

Årsmelding og regnskap 2013 Aller høyeste kvalitet Produktene i Coop Smak forskjellen er nøye utvalgt på bakgrunn av råvarekvalitet, opprinnelse, og kvaliteten på sluttproduktet. Se etter stjernen som forklarer det unike med hvert enkelt produkt.

Årsmelding og regnskap 2013 a årets kanskje sunneste nyhet a Coop GULLBYGG er en serie unike og smakfulle produkter basert på DUGA byggkorn som gjør det lett for hele familien å ha et allsidig og sunt kosthold! betaglukan FRA BYGG senker kolesterolet* * Betaglukan fra bygg har vist seg å senke blodkolesterolet. Høyt blodkolesterol er en risikofaktor i utvikling av hjerte- og karsykdommer. Den gunstige virkningen oppnås ved et daglig inntak av betaglukan fra bygg på 3 g.