Beslutningsgang for IT infrastruktur og basistjenester

Like dokumenter
Styresak Presisering av fullmakter til adm.dir

Styresak 59/2011 Investering i utstyr 2011

Presseprotokoll. Tilstede. Forfall. Fra administrasjon. Frank D. Fredriksen

2017 Vår ref.: 2017/72

Universitetssykehuset Nord-Norge HF

Møtedato: 19. desember 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Haug/Falch/Rolandsen, Bodø, revisjon

Styreprotokoll. Tilstede. Forfall. Fra administrasjon. Informasjonssikkerhet. Sted/Dato: Tromsø 20. april Frank D. Fredriksen 2017/166

Budsjett 2017 Helse Nord RHF, oppfølging av styresak

Styreleders tilrådning: Instruks for administrerende direktør i Helse Finnmark HF vedtas slik den foreligger.

Styresak Investeringsplan 2016/ , oppdatering

Styreprotokoll. Tilstede. Forfall. Fra administrasjon. Informasjonssikkerhet. Sted/Dato: Tromsø 20. april Frank D.

(investeringsplan mv)

Styreprotokoll. Tilstede. Forfall. Fra administrasjon. Frank D. Fredriksen

Byggeprosjekter i Helse Nord, felles oppfølging oppfølging av styresak , jf. styresak

Orientering om etablering av program Mobil digital klinisk arbeidsflyt (MoDI)

Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak /3

STIFTELSESPROTOKOLL HELSE NORD IKT HF

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR RETNINGSLINJER FOR ANVENDELSE AV FINANSIELL LEASING. Forslag til VEDTAK:

Byggeprosjekter i Helse Nord, felles oppfølging oppfølging av styresak

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. august 2018

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012 SAK NR FULLMAKTSTRUKTUR FOR BYGGINVESTERINGER TILPASNING TIL ENDREDE STYRINGSKRAV

Saksframlegg Referanse

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Presseprotokoll. Tilstede. Forfall. Fra administrasjon. Frank D. Fredriksen

STYRESAK BUDSJETT HELSE NORD IKT 2006

Styresak FIKS 1 -prosjekt: Tertialrapport pr. 31. august 2014

fra forprosjekt og plan for gevinstrealisering, Prosjekt Elektronisk Kurve og Medikasjon - rapport oppfølging av styresak

Innkallingen sendes kun elektronisk til mottakernes e-postadresser. FORETAKSMØTE, DEN 6. DESEMBER 2007 INNKALLING NORDLANDSSYKEHUSET HF

Fremtidig IKT-operativsystem og forvaltning av PC-klienter

STIFTELSESPROTOKOLL HELSE NORD IKT HF

Godkjenning av protokoll fra styremøte 5. februar 2014

SAK NR ORIENTERINGSSAK: PROTOKOLLER FRA STYREMØTER I HELSE SØR-ØST RHF

Styresak 41/2017: Elektronisk Medikasjon og Kurve fase 3

Styret Sykehusinnkjøp HF 22.mars 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 27/09/2007 SAK NR FULLMAKTER OG STYRINGSRUTINER FOR INVESTERINGSPROSJEKTER

Universitetssykehuset Nord-Norge HF, arealplan Breivika

Møtedato: 24. mars 2011 Arkivnr.: 2010/69/110 Saksbeh/tlf: Jann-Georg Falch, Dato: budsjett 2011 nr. 2

Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, Bodø, forbedringsprosser

Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2013/1327 Astrid Balto Olsen Hammerfest, 23.

Styresak /6 Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak /3

Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak /3

Endringer i helseforetakenes vedtekter 6a ad. fastsettelse av lønn til ledende ansatte og 9 ad. låneopptak

STYREMØTE 22. APRIL 2009 GODKJENNING AV INNKALLING OG SAKSLISTE

Styret Sykehuspartner HF 30. September 2015 BRUK AV FINANSIELL LEASING TIL DEKNING AV BEHOV INNEN LAGRING OG PERIFERIUTSTYR I PERIODEN

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015

DIPS Arena og Elektronisk medikasjon og kurve - videreføring etter avslutning av FIKSprogrammet, oppfølging av styresak

Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak /3

Styresak. Styresak 031/04 B Styremøte

Lars Vorland Adm.dir. Helse Nord RHF

INSTRUKS FOR ADMINISTRERENDE DIREKTØR HELSE SØR-ØST RHF. Versjon

Presseprotokoll. Tilstede. Forfall. Fra administrasjon. Ida Martinussen (tilstede på sak 8/2019) Oddvar Larsen (tilstede på sak 8/2019)

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018

Finansreglement for Helse Nord RHF - oppdatering

Oslo universitetssykehus HF

Revisjonsrapport analyse av manglende avtalelojalitet ved kjøp av behandlingshjelpemidler

Styresak Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF - finansiering av merkostnader, oppfølging av styresak og

DATO: SAKSBEHANDLER: Arild Johansen SAKEN GJELDER: Årlig gjennomgang av styrende dokumenter for styret i Helse Stavanger HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. april 2010 SAK NR KVALITET I ANSKAFFELSER AV HELSETJENESTER OPPLEGG FOR EVALUERING

Styresak Virksomhetsrapport, januar 2017

Styremøte i Helse Nord RHF. Helse Nord RHFs lokaler, Bodø. observatør fra Regionalt brukerutvalg. møtte for Mildrid Pedersen

Årsplan styret i Sykehuspartner HF

Bothners stipendiefond, opprettelse av stiftelse

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 SAK NR MÅL 2018 PROSESS OG STATUS. Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 04/09/08 SAK NR FULLMAKTSTRUKTUREN FOR INVESTERINGSPROSJEKTER TILPASNING TIL FASEOVERGANGER

Møtedato: 31. oktober 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: /50 Jann-Georg Falch, Bodø,

Oslo universitetssykehus HF

Instruks for administrerende direktør. Sykehuset Innlandet HF. Vedtatt i styremøte 30. mai 2012

PROTOKOLL FRA STYREMØTE 26. SEPTEMBER 2013

Omstillingsarbeid i foretaksgruppen, oppfølging av styresak , og

Hvordan sikre landingsplass for prosjektene

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017

INSTRUKS FOR ADMINISTRERENDE DIREKTØR I SYKEHUSET i VESTFOLD HF

Styresak Regional plan for avtalespesialister

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2018 (tall i millioner kroner):

Samarbeid om IKT- løsninger og elektronisk samhandling

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING STYRING OG OPPFØLGING AV EKSTERN PARTNER

Styret Helse Sør-Øst RHF 26. april Styret slutter seg til plan for anskaffelse av radiologiløsning slik den er beskrevet i saken.

Vedlegg til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90

Møtedato: 18. juni 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Bengt Nilsfors Bodø,

Instruks for administrerende direktør HELSE SØR-ØST RHF. Vedtatt i styremøte 4. februar 2010

Vedlegg: Status og oppfølging av styrevedtak til og med august 2015

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF

Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring

Styresak Oppfølging av IR-rapport 06/2014: Dokumentstyring i Helse Nord RHF, internrevisjonens anbefalinger, jf.

Oslo universitetssykehus HF

INSTRUKS FOR ADMINISTRERENDE DIREKTØR I HELSE NORD RHF

INSTRUKS FOR ADMINISTRERENDE DIREKTØR I HELSE NORD RHF

Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Oddvar Larsen Bodø,

Styresak Intern styring og kontroll, inkl. risikostyring - status i arbeidet

Arealplan for Universitetssykehuset Nord-Norge Narvik risikoreduserende tiltak, oppfølging av styresak Sakspapirene var ettersendt.

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 25. oktober 2018 SAK NR ÅRSPLAN STYRET 2018/19. Forslag til vedtak:

Byggeprosjekter Universitetssykehuset Nord- Norge HF, prosjekt regionalt PET-senter - anmodning om bruk av p85-rammen

Nasjonale prosjekter/prosesser, økonomisk oppsummering

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. juni 2012

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Styresak. 1. Generelle merknader fra helseforetakene

Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012

Transkript:

Møtedato: 1. juni 2017 Arkiv nr. Saksbehandler Dato 2017/72-6 Bjørn Nilsen, Helse Nord RHF Bodø, 1. februar 2017 Styresak 005-2017 Beslutningsgang for IT infrastruktur og basistjenester Helse Nord IKT (HN IKT) har ansvar for teknisk, merkantil og funksjonell forvaltning av ITinfrastruktur og basis tjenester. IT infrastruktur er definert som all maskinvare (eksempelvis pc, nettverk, servere) og all programvare som ikke direkte leverer forretningsfunksjonalitet til brukeren. Dette vil for eksempel inkludere programvare for epost eller databaser, men ikke fagsystemer som eksempelvis kurve eller innkjøp. Basis tjenester leveres for å understøtte sluttbrukernes bruk av IT-infrastruktur. Eksempler kan være brukerstøtte, eller pakking og distribusjon av programvare til brukernes PC. HN IKT er databehandler etter personvernloven. Av dette følger at HN-IKT har et selvstendig juridisk ansvar for at Helse Nords IT-løsninger driftes og forvaltes med tilstrekkelig sikkerhet. For å kunne ivareta dette ansvaret, er også HN-IKT gitt myndighet til å forvalte og videreutvikle eksisterende standarder innenfor IT infrastrukturen i Helse Nord. Det må derfor ikke etableres rutiner og prosedyrer internt i Helse Nord som kommer i konflikt med HN IKT sitt ansvar for å opprettholde informasjonssikkerheten i systemene. I noen tilfeller kan utvikling i IT infrastruktur gi tilgang på ny funksjonalitet for brukerne. Hvis f.eks. Microsoft utvikler nye samhandlingsløsninger, så kan samhandlingsløsningene gjøres tilgjengelig i Helse Nord gjennom avtalen som HN IKT allerede forvalter. Investeringer i IT infrastruktur som gir ny funksjonalitet for brukere, skal følge etablerte beslutningslinjer. Investeringer som gir administrativ funksjonalitet skal besluttes på linje med andre administrative systemer, mens investeringer som gir funksjonalitet i klinikkene besluttes i linjen for kliniske systemer. Det kreves investeringer i IT infrastruktur for å være i stand til å effektivisere driften og opprettholde dagens funksjonalitet og sikkerhet. Det vil også kreve investeringer i infrastrukturen for å sikre at sikkerheten i løsningene er i henhold til gjeldende regelverk. Beslutninger vedrørende investeringer i IT-infrastruktur er lagt opp i henhold til gjeldende investeringsreglement og fullmakts struktur. Alle investeringer skal gjøres innenfor de til enhver tid vedtatte budsjetter. Avskrivninger og øvrige kostnader som følge av investeringene dekkes av foretakene i henhold til gjeldende fordelingsnøkler.

Beslutningslinjer Helse Nord RHFs styre og administrerende direktør beslutter strategi og økonomiske rammer. RHF vil utøve sitt eierskap gjennom foretaksmøtet. I styresak 70-2002 «IT-strategi Helse Nord RHF» har styret i Helse Nord RHF bl.a. vedtatt at Helse Nord RHF ved administrerende direktør, har styringsrett i forhold til regionens samlede ressursbruk og felles løsninger knyttet til IT. Målsettingen for Helse Nord skal være å harmonisere og standardisere løsninger innen IT området, hvor spesielle behov kun i unntakstilfeller vil medføre valg som avviker fra dette. Det forutsettes at arbeidet med IT har et regionalt perspektiv i samarbeid og partnerskap med private aktører og offentlig sektor. Finansiering Kostnader ved prosjekter, inkludert løpende driftsutgifter, innarbeides i IKT- budsjettet og dekkes av foretakene. HN IKT skal legge frem oversikt over kommende års IKT-kostnader til Helse Nord RHF og helseforetakene hvert år i mai/juni i forbindelse med rullering av langsiktig plan. Kostnader skal godkjennes av Helse Nord RHF i samråd med helseforetakene som en del av budsjettprosessen. Enkeltprosjekter som påvirker oppgavefordelingen mellom helseforetak, og/eller har driftsøkonomiske konsekvenser for andre deler av foretaksgruppen skal godkjennes av Helse Nord RHF før oppstart. Mindre oppdrag og endringer i tjenesteavtaler avtales mellom HN IKT og foretakene og kostnadene innarbeides i IKT-budsjettet.

Beslutningsgangen for IT infrastruktur og basistjenester er synliggjort i HUKI-matrisen nedenfor. Hvilke beslutninger Beslutte prosjekter større enn 50 mill. kr. Beslutte prosjekter mellom 20 og 50 mill. kr (i helseforetak) Beslutte prosjekter mellom 5 og 20 mill. kr. Beslutte prosjekter under 5 mill. kr. Enkeltprosjekter som medfører økte kostnader til drift utover det som er forutsatt i investeringsplan og inkludert i driftsbudsjettet (IKT-budsjettet) Investeringer som medfører avvik fra fastsatte standarder eller strategier i foretaksgruppen. Beslutte mindre endringer i infrastrukturen og basistjenester Beslutte større endringer i infrastrukturen og basistjenester Beslutte endringer i tjenesteavtaler Styret RHF Adm. dir. RHF HN IKT styre Adm.dir. HN IKT Porteføljestyret Bestillerforum Kunde RHF/HF H K I K U I I Konsernbestemmelser for investeringer kap.6 K H I K U I I Konsernbestemmelser for investeringer kap. 6 Kilde I H U I I Konsernbestemmelser for investeringer kap. 4 I H I I Fullmaktsmatrise for adm. dir., Helse Nord IKT HF, styresak 005-2016-1 H K U I I Konsernbestemmelser for investeringer kap. 4 og 6 H K U I I Konsernbestemmelser for investeringer kap. 4 og 6 H K U Bestillinger av mindre oppdrag U H I H U H

Styret i Helse Nord IKT HF inviteres til følgende vedtak: 1) Styret i Helse Nord IKT HF tar beslutningsstruktur for IT infrastruktur og basistjenester til etterretning Tromsø, 23. mai 2017 Oddbjørn Schei Administrerende direktør

Vedlegg Vedlegg 1: Utdrag fra Konsernbestemmelser investeringer (styresak 128-2015) Kap. 4 Krav til styrebehandling i helseforetaket Styret i helseforetaket skal behandle følgende: a) Årlig investeringsplan, jf. punkt 5, inkl. evt. revideringer av planen b) Enkeltprosjekter med samlet investeringssum 5 mill. kroner eller mer c) Enkeltprosjekter som i stor grad påvirker pasienttilbudet d) Enkeltprosjekter som påvirker oppgavefordelingen mellom geografiske enheter i helseforetaket e) Enkeltprosjekter som påvirker oppgavefordelingen mellom helseforetak og/eller har driftsøkonomiske konsekvenser for andre deler av foretaksgruppen f) Enkeltprosjekter som medfører økte kostnader til drift utover det som er forutsatt i investeringsplan og inkludert i driftsbudsjettet g) Orientering om status fremdrift og investeringskostnad per investeringsprosjekt hvert tertial Dette er minimumskrav til styrebehandling. Styret i det enkelte helseforetak kan beslutte strengere krav med hensyn til styrebehandling. Kap. 6 Krav til godkjenning av Helse Nord RHF Helse Nord RHF skal godkjenne følgende investeringer i helseforetakene: Enkeltprosjekter med samlet investeringssum 20 mill. kroner eller mer Enkeltprosjekter som i stor grad påvirker pasienttilbudet (for eksempel flytting av tilbud eller nytt tilbud) Enkeltprosjekter som påvirker oppgavefordelingen mellom helseforetak, og/eller har driftsøkonomiske konsekvenser for andre deler av foretaksgruppen Enkeltprosjekter som medfører større endring i oppgavefordeling mellom geografiske enheter i samme helseforetak Enkeltprosjekter som medfører avvik fra fastsatte standarder eller strategier i foretaksgruppen Investeringer i helseforetak opp til 50 mill. kroner kan godkjennes av administrerende direktør. For prosjekter i RHF-regi gjelder de samme bestemmelser til styrebehandling som i HF. Prosjekter med samlet investeringssum på 50 mill. kroner eller mer skal godkjennes av styret i Helse Nord RHF. Helse- og omsorgsdepartementet skal godkjenne investeringer over 1 mrd. kroner, samt behandle investeringer over 500 mill. kroner med hensyn til finansiering.