Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Like dokumenter
Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Fordelings- og budsjettmodellen ved Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Tildeling fra HF 2018

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

BUDSJETTARBEID OG RAMMER FOR 2015 VED IMK

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

ØKONOMISK RAMME FOR IMK 2018

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Disposisjonsskriv for TIK 2016

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Sak til Fakultetsstyret

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

HFs budsjettmodell. IAKHs styreseminar

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Institutt for lingvistiske og nordiske studier Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Fakultets- og instituttøkonomien en innledende gjennomgang

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Budsjettmodellens virkemåte

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Da universitetsstyret behandlet årsplan i juni 2011 ble følgende målsettinger foreslått på institusjonsnivå:

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Forslag til fordeling for Det humanistiske fakultet 2019

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Budsjett og fordeling for ILOS

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Den foreslåtte budsjettmodell ved HF har følgende hovedelementer:

Forslag til fordeling for Det humanistiske fakultet 2018

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

BUDSJETT IMK BASISVIRKSOMHETEN 2016

Budsjettarbeid ved Universitetet i Tromsø. Reinert Grammeltvedt, Økonomiavdelinga

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Revisjon av HFs fordelingsmodell i

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

ØKONOMISK RAMME FOR IMK 2013

ØKONOMISK RAMME OG BUDSJETT FOR IMK 2013

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

ved IMB Budsjettfordelingsmodell

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Fordeling av HFs tildeling 2016

Presentasjon: Økonomistyring og fordeling ved UiO Møte med SAB-gruppe 4 tirsdag 29. september 2015

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

En forkortet versjon av en overraskende kort innføring i HFs budsjettmodell, budsjett og langtidsbudsjett for nyvalgte styrerepresentanter

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Instituttstyret. Instituttleder. Møtedato: Notatdato: Niels Christian Hervig (HF), Ellen Wingerei (IMV) SAK 36/2011

Forslag til fordeling for HF i 2017

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet, Institutt for kulturstudier og orientalske språk Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Budsjett og fordeling for 2012

Fakultetsnotat. Til: Fakultetsstyret Med.fak.sak:2010/1016 Saksbehandler: Mette Groseth Langballe. Oslo, 9.februar 2010

Forslag til fordeling for Det humanistiske fakultet 2018

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Fakultetsstyret slutter seg til forslaget til fordeling for 2019 slik det fremkommer i vedlagte regneark.

Budsjett 2011 tildeling til HF og foreløpig beregning av interne rammer oppsummering

Komponenten Særskilte kostnader/samfunnsoppdrag består av universitetssykehustilskuddet og øremerket tildeling til Regionaletiske komiteer.

Hovedtrekk i HFs utvikling frem til 2016 underlag for fordeling 2017 og langtidsbudsjettet frem mot 2020

Styreseminar, Planlegging og økonomisk styring Fakultetsstyrets handlingsrom

Transkript:

Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Finansieringsmodellen ved SV SV mottar midler fra UiO fordelt etter UiOs finansieringsmodell. Universitetsstyret vedtar fakultetenes planrammer i juni. Bevilgningen beskrives i et årlig disponeringsskriv fra UiO. Fakultetsstyret ved SV vedtok i 2009 en ny finansieringsmodell. Modellen skal: Knytte fordelingen av midler til instituttene tettere opp til fakultetets prioriteringer og UiOs fordelingsmodell Bidra til mer forutsigbare rammer og større samsvar mellom aktiviteter og midler på instituttnivå Være gjennomsiktig ift. hvorfor instituttene får den tildelingen de gjør SV følger i all hovedsak prinsippene i UiOs fordelingsmodell, men det er noen lokale variasjoner. Modellens innhold Finansieringsmodellen ved SV har fire hovedelementer som benyttes i fordelingen av midler videre til institutter og sentre: 1. Tidligere oppnådde resultater 2. Plantall 3. Rekrutteringsstillinger 4. Øremerkinger/satsinger Basiskomponenten av budsjettet består av to komponenter som til sammen utgjør over 58% av tildelingen til instituttene. Denne delen av budsjettet skal ivareta stabilitet og forutsigbarhet. Basiskomponenten består av: Rekrutteringsstillinger Plantall I 2016 fordeler fakultetet midlene slik: 12 % 19 % Rekrutteringsstillinger Plantall (inkl. int. husleie) 33 % Resultateter 36 % Satsinger/øremerkede midler

1. Resultatkomponenten Denne delen av modellen inneholder to hovedkomponenter: utdanning forskning Resultatdelen baserer seg på et treårig gjennomsnitt av resultater innenfor utdanning og forskning. Kronebeløpet som tildeles kalkuleres hvert år basert på resultater og eventuelle endringer i satsene. Satsene som benyttes er basert på Kunnskapsdepartementets/UiOs satser. Se vedlegg 1. Utdanningskomponenten består av to indikatorer: avlagte studiepoeng antall utvekslingsstudenter Utdanningskomponenten SV fordeler 94,3 millioner etter studiepoeng og 2,1 millioner etter utvekslingsstudenter i 2016. Studiepoeng tildeles etter et treårig gjennomsnitt av faktiske avlagte studiepoeng. For 2016 er det snittet av studiepoeng i 2012-14 som er benyttet, i 2017 vil grunnlaget være årene 2013-2015. Satser for 2016 Kr pr. 60 studiepoeng til fakultetet Kr pr. 60 studiepoeng til fakultetet Lavere grad 21 203 15 266 Mastergrad 31 215 29 030 Profesjon 65 375 60 799 Midler for utvekslingsstudenter tildeles etter et treårig gjennomsnitt av antallet studenter som reiser på en utvekslingsavtale. Satsen for utvekslingsstudenter er i 2016 4.712 kroner pr student, og viderefordeles i sin helhet til enhetene. Forskningskomponenten Forskningskomponenten består av fire underliggende indikatorer: publiseringspoeng avlagte doktorgrader NFR midler EU midler I 2016 blir det fordelt 46,7 millioner kroner etter disse resultatkomponentene. Innbyrdes fordeling vises i figuren under.

25 % 31 % 11 % 33 % PhD-kandidater NFR-inntekter EU-inntekter Publikasjonspoeng Fakultetet fordeler også disse midlene etter et treårig gjennomsnitt. Publikasjonspoeng og avlagte doktorgrader baserer seg på tall fra Database for høyere utdanning (DBH). EU- og NFR-midler hentes fra regnskapsrapporter ved UiO. Satser for 2016 Fordelingsgrunnlag Pr. måleenhet til fakultetet Pr. måleenhet til enhetene Doktorgrader Treårig gjennomsnitt antall avlagte 247 680 230 342 doktorgrader Publikasjonspoe Treårig gjennomsnitt antall oppnådde 23 040 23 040 ng publikasjonspoeng NFR-midler Treårig gjennomsnitt antall utbetalte 8,40 % 4,80 % kroner fra NFR EU-midler Treårig gjennomsnitt antall utbetalte kroner fra EU 115,20 % 66,40 % 2. Plantall Plantall er over tid tenkt å være budsjettets mest stabile tildelingselement. Utgangspunktet for plantallene er forholdet mellom antall studenter som skal undervises på enhetenes planlagte kurs og antall vitenskapelige årsverk som trengs for å utføre denne undervisningen. I praksis fungerer plantall som fakultetets viktigste verktøy for dimensjonering av enhetene. I UiOs modell benyttes en tenkt størrelse av studieplasser til samme formål, men ved innføring av ny finansieringsmodell ved SV ble plantall videreført fra den gamle modellen.

Totalrammen til SV Midler til rekrutteringsstillinger Midler til øremerkinger/satsinger Midler til resultatkomponenten = Midler som fordeles gjennom plantall 3. Rekrutteringsstillinger Fakultetet har for 2016 et måltall på 85 stipendiatårsverk. UiO vil vurdere inndragning av midler som følge av eventuell manglende måltallsoppnåelse. Fakultetet fordeler det samme antall stillinger til sine enheter som man er tildelt fra UiO. 65 stillinger er fordelt gjennom stipendiatfordelingsmodellen og 20 stillinger er fordelt strategisk. Tildelingen av alle stillingene er foretatt etter en vurdering av resultatene i stipendiatfordelingsmodellen og en gjennomgang av strategiske satsinger. Stipendiatmodellen fordeler stillingene ihht. oppnådde resultater(utdanning, forskning) per plantall, gjennomføringsrate for stipendiatene og andel undervisning- og forskningsstillinger i intervallet 60-64 år. Fakultetet har per i dag 15 postdoktorstillinger. 12 stillinger er fordelt permanent til enhetene. Tre stillinger er ikke permanent fordelt. UiO vil også for postdoktorstillinger vurdere inndragning av midler som følge av eventuell manglende måltallsoppnåelse. Satsen for én stipendiattildeling til enhetene er i 2016 809.000 kr pr. år, mens satsen for en postdoktor er 967.000 kr pr. år. 4. Øremerkede midler/satsinger Øremerkede midler og satsinger fordeles i sin helhet til angjeldende enhet. Øremerkingen kan komme fra UiO sentralt eller fra fakultetet selv. Herunder hører småforskmidlene, som ikke er øremerket fra UiO lenger, men som fakultetet viderefører etter samme retningslinjer som tidligere. Disse fordeles etter enhetenes andel av plantall. Nye studieplasser innfases vanligvis som øremerkede midler, men omgjøres over tid til plantall. Utfyllende informasjon: UiOs fordelingsmodell http://www.uio.no/for-ansatte/arbeidsstotte/okonomi/fordeling/intern-finansieringsmodell/ Fakultetsstyrets vedtak om SVs budsjettmodell http://www.sv.uio.no/om/organisasjon/styret/moter/2009/03-04-09/protokoll.xml

Vedlegg 1: SV internfordeling