Universitetsbibliotekets strategi

Like dokumenter
Utkast til UBs strategi

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

b) Utvikle arbeidsflyt for samlingspleie av b) Lage en plan og gjennomføre opplæring i bibliometri for UBs ansatte.

Strategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!

Strategi for utvikling av biblioteket KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING

STRATEGIPLAN UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I TROMSØ

Strategisk plan for Universitetsbiblioteket i Bergen

Digitalisering former samfunnet

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

Et universitetsbibliotek for fremtiden

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

UTKAST STRATEGI NMBU

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

Strategi NMBU

Strategisk plan UTKAST

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Universitetet i Bergens strategi , "Hav, Liv, Samfunn".

Fakultet for kunstfag

Digitaliseringsstrategi for UiT Norges arktiske universitet

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Handlingsplan for: Satsningsområder Sett kryss ved aktuelle satsningsområder.

Strategi DnU

1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l

Sterkere sammen. Strategi for

Digitaliseringsstrategi for UiT Norges arktiske universitet

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden

Tilgang til forskningsdata. Bjørn Henrichsen NSD Norsk senter for forskningsdata

Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Forskningsdata fra et forskningsadministrativt perspektiv: finansiørers krav, institusjonens politikkutforming, koordinering og forankring

Innhold Forord 1. Dette er Artsdatabanken 2. Målbilde for Mål og strategier

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

HANDLINGSPLAN FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan

Strategisk retning Det nye landskapet

Fremtidens administrasjon Universitetsdirektør Kjell Bernstrøm Digitaliseringsstyret 28/8/19

Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Et nytt universitetsbibliotek: Fellesmiljø for bibliotek, undervisning, læring og teknologi

Åpne data. NTNUs politikk for åpne forskningsdata

BIRD - Administrasjon av forskningsdata (Ref #2219b941)

Kunnskapskommunen. Samarbeidsavtale. mellom Bergen kommune. og Meland kommune om Kunnskapskommunen Helse. Helse Omsorg Vest

Strategisk plan

Politisk dokument Digitalisering av høyere utdanning

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Strategi for Universitetsbiblioteket i Nordland

NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Årsplan IPED

4. Hovedutfordringer Konkretisering av tiltak

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Strategi og eksempler ved UiO

Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet

Strategi 2024 Høringsutkast

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Årsplan Universitetsbiblioteket

UNIVERSITETET I BERGEN

Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis

Forskningsstrategi

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Marcus et digitalt verktøy

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

AYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt.

Kunnskapsdepartementets tjenesteorgan

Visjon kommentarer til utkastet og/eller evt. forslag til alternativ formulering

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter

STRATEGISK PLAN KUNNSKAP I BEVEGELSE. nih.no

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)

Tilgjengeliggjøring av forskningsdata. Policy for Norges forskningsråd

Strategiplan Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Strategisk plan

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

OVERORDNET FORETAKSPLAN - FORETAKSIDE/OPPDRAG VISJON, VERDIGRUNNLAG OG STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER

IT strategi for Universitet i Stavanger

Transkript:

1 Universitetsbibliotekets strategi 2016-2022 1. Visjon og målsetning Et åpent og nyskapende universitetsbibliotek for universitetets banebrytende forskning, utdanning og formidling. Universitetet i Bergen har som mål å være et fremragende universitet for forskning, utdanning og formidling. Universitetet skal ivareta faglig bredde, utvikle spisskompetanse og stimulere til tverrfaglighet og innovasjon. Universitetsbibliotekets hovedoppgave er å bidra til at universitetet når sine mål ved å utvikle infrastruktur for læring, forskning og formidling. skaffe tilgang til relevante informasjonsressurser og integrere disse sømløst i forskernes og studentenes arbeidsflyt. veilede og undervise studenter og forskere slik at de kan dra nytte av informasjonsmangfoldet i sitt arbeid. synliggjøre og formidle universitetets forskning. ta vare på og gjøre tilgjengelig forskningsrelevante samlinger og formidle disse internt og eksternt. Bibliotekets attraktive og funksjonelle lokaler er en integrert del av universitetets læringsmiljø. Utvikling av digitale løsninger og åpen tilgjengelighet står sentralt i Universitetsbibliotekets virksomhet. Universitetsbiblioteket har et kulturbevarings- formidlings- og forskningsansvar for de unike samlingene det forvalter. 2. Verdier Universitetsbibliotekets verdigrunnlag bygger på Universitetet i Bergen sine kjerneverdier. Vår virksomhet og arbeidskultur kjennetegnes ved kvalitet, åpenhet og respekt. Kvalitet Universitetsbiblioteket vektlegger høy kompetanse. Universitetsbibliotekets brukerorienterte oppgaver og tjenester skal holde høy standard slik at kvaliteten svarer på behovene til forskerne, studentene og samfunnet for øvrig. Åpenhet Universitetsbibliotekets virksomhet skal gjennomsyres av en åpen kultur og dialog internt og eksternt.

2 Biblioteket skal arbeide for åpen og lett tilgjengelig vitenskapelig informasjon. Organisasjonens utvikling skal vektlegge læring, samarbeid og endringsvilje. Respekt Universitetsbibliotekets tjenester og organisasjon skal kjennetegnes ved effektivitet, raushet og toleranse og respekt for institusjonens historiske forankring. 3. Strategiske målområder 3.1 Forskning Universitetsbiblioteket er en sentral del av universitetets forskningsinfrastruktur. Universitetsbiblioteket skal bidra til oppbygging av internasjonalt ledende forskningsmiljøer ved Universitetet i Bergen ved å delta aktivt i forksningsnettverk og klynger. 1. Universitetsbiblioteket skal gjennom aktiv samhandling med forskere bidra i forskningsprosessens ulike faser, støtte opp under universitetets satsningsområder, samt fremme tverrfaglige initiativ ved å a. sikre permanent og effektiv tilgang til faglig relevant forskningslitteratur. b. tilpasse våre tjenester til forskerens behov for en effektiv arbeidsflyt fra planlegging og søknadsutforming til publisering, formidling og synliggjøring. c. utvikle og nyttiggjøre teknologi og infrastruktur for gjenfinning og visning av litteratur og forskningsdata. d. tilby undervisning og veiledning som gjør forskere i bedre stand til å nyttiggjøre seg av informasjonsressurser. e. bistå med navigering gjennom forskningslitteratur og synliggjøre underliggende sammenhenger på tvers av fag. f. synliggjøre forskningspotensialet i egne samlinger. g. sikre og formidle UB og UiBs arkiver og ha en sentral rolle i utviklingen av arkivklynger. h. tilby bibliometriske analyser som verktøy for universitetets strategiske beslutningsprosesser. i. tilrettelegge for UB-ansattes eget forskningsarbeid. 2. UB skal samarbeide med andre enheter ved UiB og andre aktører for åpen tilgjengelighet, dokumentasjon og etterprøvbarhet av forskning ved å a. følge opp lokale, nasjonale og internasjonale retningslinjer. b. bidra til utvikling av retningslinjer og system for lagring og gjenbruk av forskningsdata. c. legge til rette for åpen publisering (Open Access).

3 3. UB skal støtte innovative samarbeidsprosjekt ved å a. delta i tilrettelegging av forskningsprosjekter i skjæringspunktet mellom universitetet og omverden, og initiere egne prosjekter. b. være ledende på utvikling av digitale system for bibliotek og en aktiv partner i arbeidet med forskningsinfrastrukturen innad og utenfor Universitetet i Bergen. c. følge opp nasjonale og internasjonale forskningsinitiativ og prosjekt, både i støttefunksjon og ved egen forskningsmedvirkning. 3.2 Utdanning og læring Universitetsbiblioteket skal, i samarbeid med fakultetene og andre universitetsenheter, bidra til at Universitetet i Bergen blir Norges mest attraktive studiested og til at studentene lykkes. Universitetsbiblioteket skal videreutvikle biblioteket som en attraktiv og funksjonell arena for læring og kompetanseutvikling. Med utgangspunkt i kjennskap til målgruppenes behov og preferanser, skal Universitetsbiblioteket tilby brukervennlige, relevante og effektive tjenester ved å a. sikre permanent tilgang til og undervisning i bruken av faglig relevant litteratur, inkludert universitetets egne primærkilder, med fokus på digital tilgang. b. delta i formelle utvalg for utdanning ved fakultetene. c. tilby studieplanintegrert undervisning og tilpasset veiledning der biblioteket har ekspertkompetanse, i tråd med læringsutbyttebeskrivelsen i Nasjonalt kvalifikasjonsrammeverk. d. utvikle og drifte digitale læringsressurser på tvers av fag og utdanningsinstitusjoner, nasjonalt og internasjonalt. e. sikre synlighet og nærvær av bibliotekets tjenester og ressurser på læringsplattformene. f. videreutvikle tjenester som støtter studentenes akademisk skriving og kreativ og effektiv bruk av historiske primærkilder som forskningsgrunnlag. g. tilrettelegge for digital lagring og tilgjengeliggjøring av undervisningsmateriale, masteroppgaver og avhandlinger. h. synliggjøre Spesialsamlingene for interne forelesere og studenter og stimulere til økt bruk av dette materialet. i. tilby velegnede bibliotekarealer og faglig oppdatert personale som støtter ulike former av studentlæring.

4 3.3 Formidling Universitetsbiblioteket skal bidra til den kunnskapsbaserte samfunnsutviklingen ved å gjøre universitetets forskning synlig og tilgjengelig. Som en av universitetets kunnskapsarenaer, skal Universitetsbiblioteket aktivt formidle egne samlinger, utvikling og forskning. Digital formidling står sentralt. Universitetsbiblioteket skal medvirke til universitetets formidlingsvirksomhet ved å a. være møteplass for faglig formidling og aktivitet i samarbeid med ulike fag- og forskningsmiljø innad og utenfor universitetet. b. forvalte, sikre og formidle Universitetsbibliotekets unike samlinger og jobbe aktivt for forskning på dette materialet. c. arbeide for åpen tilgjengelighet av primærkilder, forskningsdata og forskningsresultater. 3.4 Samlingspleie Universitetsbiblioteket skal sørge for at de fysiske samlinger blir forsvarlig ivaretatt og sikret for fremtidige generasjoner ved å a. ha lokaler som er godt sikret mot tyveri og ulykker og som er klimatisk regulert. b. arbeide for samlokalisering av Spesialsamlingenes ulike seksjoner i lokaler som er spesialtilpasset behovene for sikker bevaring, forskning, formidling og flerfaglig samhandling. c. arbeide for økt intern forståelse av fysiske samlingers behov og sikkerhetsmessige utfordringer. 3.5 Organisasjonsutvikling Universitetsbiblioteket skal videreutvikles som en nyskapende og formålstjenlig organisasjon med et åpent, trygt og stimulerende arbeidsmiljø ved å a. videreutvikle en organisasjon som er best mulig tilpasset universitetets oppgaver. b. være fleksibel for å kunne tilpasse seg endringer i høyere utdanning, informasjons- og kommunikasjonsteknologi og samfunnet for øvrig. c. arbeide for en bærekraftig virksomhet som sikrer informasjonsressursene og tjenestene som et internasjonalt ledende universitet trenger.

5 d. sørge for at bibliotekets medarbeidere har riktig kompetanse. e. styrke en inkluderende ledelse på alle nivåer. f. vektlegge kunnskapsbasert utvikling og styring av Universitetsbiblioteket og legge til rette for de ansattes faglige utvikling og forskning. g. involvere brukergruppene i utviklingen av system og tjenester h. styrke samarbeid og kunnskapsdeling globalt, nasjonalt og lokalt. 26.05.15