Oppdatert mars 2011 PILAR III 2010

Oppdatert mars 2011 PILAR III 2010

Innledning.... 3 Pilar 1...3 Standardmetoden...3 Basismetoden...4 Pilar II...4 Pilar III...4 Konsolidering... 5 Pilar I Beregning av Kapitaldekning... 6 Ansvarlig kapital...6 Minimumskrav til ansvarlig kapital fordelt etter engasjementskategori og type risiko....7 Pilar II Vurdering av kapitalbehovet... 8 Risikostyring i Totens Sparebank... 8 Rammeverk...8 Rapportering...8 Organisering av risikostyring i Totens Sparebank...8 Risikogrupper... 9 Kreditt- og motpartsrisiko...9 Restrisiko...9 Konsentrasjonsrisiko...9 Markedsrisiko... 10 Aksjerisiko... 10 Renterisiko... 10 Valutarisiko... 10 Likviditetsrisiko... 11 Operasjonell risiko... 11 Eierrisiko... 11 Kreditt og forringelsesrisiko... 11 Modellbeskrivelse og anvendelse.... 11 Oversikt over individuelle/gruppevise nedskrivinger... 14 Kredittspreadrisiko knyttet til obligasjoner.... 15 Sikkerheter... 15 Oversikt over derivater og motpartsrisiko knyttet til disse.... 15 Likviditetsrisiko... 16 Eksponering... 16 Styring og kontroll... 16 Egenkapitalposisjoner utenfor handelsporteføljen... 17 Operasjonell risiko... 17 Styring og kontroll... 18 Mulige tap... 18 Side 2 av 18

Pilar III Totens Sparebank Innledning. Totens Sparebank innførte fra 01.01.2008 EUs nye direktiv for beregning av kapitaldekning (Basel II). Basel II baseres på tre pilarer. Pilar I, er et minimumskrav til ansvarlig kapital på minst 8 % av beregningsgrunnlaget. Pilar II, krav om at banken har en prosess (ICAAP) kapitalbehovet vurderes i forhold til bankens risikoprofil, og utarbeider en strategi for å vedlikeholde kapitaldekningen innenfor de rammer som besluttes. Denne prosessen blir overvåket/evaluert av tilsynsmyndighetene. Pilar III, er et krav om at finansiell informasjon om bankens kapitaldekning og ICAAP prosess offentliggjøres. En nærmere beskrivelse av innholdet i de ulike pilarene er beskrevet i de påfølgende kapitler. Pilar 1 De nye reglene medfører ingen endringer i kravet om at banken må ha 8 % i kapitaldekning. Endringen ligger i endringer i vektingen av bankens eiendeler, og innføringen av et eget kapitalkrav for operasjonell risiko. Totens Sparebank benytter standardmetoden for beregning av kredittrisiko og basismetoden for beregning av operasjonell risiko. Banken har ikke en handelsportefølje, i tillegg er bankes eksponering i omløpsaksjer begrenset oppad til 100 millioner. Bankens verdipapirer er vektet etter samme metode som ved kredittrisiko. Det er derfor ikke beskrevet noe eget punkt for markedsrisiko i pilar 1. Standardmetoden I henhold til standardmetoden spesifiseres bankens eiendeler i ulike engasjementskategorier. Engasjementer innenfor de ulike kategoriene vektes i beregningsgrunnlaget med ulike satser. Satsene avhenger både av engasjementskategori, sikkerheter, type engasjement og om engasjementet er misligholdt. I tillegg inkluderes garantier gitt av banken, og ubenyttede trekkrettigheter. De ulike satser som benyttes er nærmere beskrevet i kapitaldekningsforskriften, men hovedtrekkene er som følger: Vekt i beregningsgrunnlaget Lån til staten og kontanter 0% Boliglån innenfor 80% 35% Lån gitt til massemarked 1) 75% Øvrige lån 100% Innskudd/obligasjoner i kredittinstitusjoner 20% Egenkapitalinstrumenter 100% Misligholdte engasjementer 100% eller 200% 1) Hvis banken har en stor og veldiversifisert portefølje kan deler av denne etter nærmere regler, angitt i kapitaldekningsforskriften, klassifiseres som massemarkedsengasjementer. Side 3 av 18

Basismetoden Operasjonell risiko beregnes etter basismetoden med utgangspunkt i bankens gjennomsnittlige inntekter de tre siste år. Kapitalkravet knyttet til operasjonell risiko etter basismetoden utgjør 15% av gjennomsnittlig inntekt de tre siste år. Nærmere beskrivelse av beregningsmetoden er angitt i kapitalkravsforskriften. Pilar II En viktig del av Basel II er at banken, i tillegg til å beregne minimuskravet til ansvarlig kapital etter reglene i Pilar 1, også skal gjennomføre en intern prosess (ICAAP) hvor vi vurderer det samlede behov for ansvarlig kapital sett opp mot bankens risikoprofil. Det skal utarbeides en strategi og handlingsplaner for å vedlikeholde kapitalnivået. Ansvaret for at en slik prosess gjennomføres ligger til styret, og det er styret i banken som har ansvar for å fastsette ønsket risikoprofil og derigjennom nivået på ansvarlig kapital. Gjennom denne prosessen (ICAAP) skal banken analysere de ulike typer risiko den er utsatt for og gjøre en vurdering av behovet for ansvarlig kapital som de ulike risikotyper medfører. Det skal også gjennomføres stresstester for å teste om nivået av ansvarlig kapital er dekkende gitt ulike senarioer. ICAAP prosessen i Totens Sparebank gjennomføres minst årlig, og kontrollen med at kapitaldekningen er innenfor styrets krav gjennomføres hver måned. I ICAAP prosessen blir det laget et dokument som viser de vurderinger og beregninger som er gjennomført. Dette dokumentet danner grunnlag for rapporteringen til tilsynsmyndighetene. Tilsynsmyndighetene overvåker og evaluerer bankens prosess og strategi. I løpet av året har banken oversendt dokumentasjon som viser bankens ICAAP-prosess og bankens strategi til Finanstilsynet. Tilsvarende dokumentasjon vil bli oversendt Finanstilsynet i løpet av våren 2011. Pilar III I Basel II inngår et krav om offentliggjøring av finansiell informasjon. Dette dokumentet er utarbeidet for å tilfredsstille dette kravet. Det er krav om at informasjonen skal offentliggjøres på internett. Informasjonen skal vise bankens tilpasninger og oppfyllelse av kapitalkravsregelverket, herunder spesifikasjoner av risikovektet beregningsgrunnlag og ansvarlig kapital. Det skal beskrives de metoder som banken bruker og rutiner for kontroll og styring av de ulike risikoer. Prosessen for å vurdere et samlet kapitalbehov skal også beskrives. For regnskapsåret 2010 vil denne informasjonen offentliggjøres på bankens internettsider (www.totenbanken.no). Side 4 av 18

Konsolidering Tabellen nedenfor viser de datterselskaper som konsolideres inn i konsernet, samt deres bokførte verdi. Verdier i 1000 kr. Gjøvik og Toten Eiendom AS Gjøvik 100,00 % 1.500 Totens Sparebank Service AS Lena 100,00 % 1.051 Vallehaven AS Oslo 100,00 % 19.943 Audheimgården AS Oslo 100,00 % 6.449 Totens Sparebank Boligkreditt AS Lena 100,00 % 75.749 Storgata 8 Eina AS Oslo 100,00 % 1.808 Terra Eiendomsmegling Innlandet AS Elverum 51,00 % 4.357 Datterselskapene konsolideres fullt ut i både regnskapet og i kapitaldekningsoppgaven til konsernet Totens Sparebank. Datterselskapene er ikke underlagt Basel II og rapporterer ikke enkeltvis kapitaldekning, kun som en del av konsernet Totens Sparebank. I tillegg er Totens Sparebank største eier i Terra Gruppen og har en strategisk interesse av å understøtte den virksomheten som bedrives her. Det er kun den bokførte verdien av bankens aksjer i Terra Gruppen som er inkludert i konsolideringen. Den bokførte verdien av aksjene i Terra Gruppen (137 mill. kroner) overstiger 2 % av ansvarlig kapital i Terra gruppen og deler av verdien av disse er derfor fratrukket bankens ansvarlige kapital. Side 5 av 18

Pilar I Beregning av Kapitaldekning Ansvarlig kapital. Tabellen viser kjernekapital og tilleggskapital per post. Beregningsgrunnlaget er beregnet etter reglene i kapitalkravsforskriften. Konsern Kjernekapital 31.12.2010 31.12.2009 Sparebankens fond 299.849 259.177 Overkurs ved emisjon 109.992 109.992 Utjevningsfond 82.972 44.363 Egenkapitalbevis 259.317 259.317 Fondsobligasjoner 261.961 256.412 Annen egenkapital godkjent av finanstillsynet 35.510 55.404 - Ansvarlig kapital i andre finansinstitusjoner (50%) -45.531-54.745 - Fratrekk for urealisert gevinst på aksjer holdt for salg -32.505-35.362 - Goodwill og andre immaterielle eiendeler -5.314-10.036 Sum kjernekapital 966.251 884.522 Tilleggskapital Ansvarlig lånekapital 100.000 99.960 Urealisert gevinst av aksjer holdt for salg 14.627 24.636 Fondsobligasjoner 0 0 - Ansvarlig kapital i andre finansinstitusjoner (50%) -45.531-35.362 Sum tilleggskapital 69.096 89.234 Tellende ansvarlig kapital 1.035.348 973.756 Kredittrisiko 6.762.975 6.507.975 Operasjonell risiko 474.863 417.350 Totalt beregningsgrunnlag 7.237.838 6.925.325 Ansvarlig lånekapital Banken la ut et ansvarlig lån 30.08.2005, pålydende kr.75.000.000,- som har en løpetid til 4.9.2017. Dette lånet ble økt med 25 000 000 kroner den 5.3.2007. Banken kan benytte sin rett til å innfri lånet helt eller delvis til kurs 100 % pr. 4.9.2012. Fondsobligasjoner Det er utstedt to evigvarende fondsobligasjoner (a 50 mill. kroner og 75 mill. kroner). I henhold til reglene i kapitalkravsforskriften er disse fordelt mellom kjernekapital og tilleggskapital slik at fondsobligasjonenes andel av kjernekapitalen maks utgjør 15 % av kjernekapitalen. Fondsobligasjoner Statens finansfond Banken har utstett 264 fondsobligasjoner pålydendene kr 500.000,- til sammen kr 132.000.000,- til Statens finansfond. I samsvar med regler for fondsobligasjoner fra Statens finansfond inkluderes dette som kjernekapital (samlet er fondsobligasjonene under 30% av total brutto kjernekapital). Fondsobligasjonene kan til enhver tid innløses til pari kurs. Side 6 av 18

Minimumskrav til ansvarlig kapital fordelt etter engasjementskategori og type risiko. Kredittrisiko 2010 2009 Engasjementsbeløp per sektor: Lokale og regionale myndigheter 517 425 Institusjoner 21.277 21.665 Foretak 5.468 5.240 Massemarkedsengasjementer 90.379 91.707 Engasjementer med pantesikkerhet i eiendom 335.154 276.442 Forfalte engasjementer 7.201 13.228 Høyrisiko engasjementer 0 0 Øvrige engasjementer 87.287 111.931 Sum Kredittrisiko 547.283 520.638 Operasjonell risiko 36.203 33.388 Bankens samlede forvatningskapital og utenom-balanseposter etter oppstillingsplan fordelt på engasjementskategori. Eiendeler Stater og sentralbanker Lokale og regionale myndighet er Institusjoner Foretak Massemarked Pant i eiendom Forfalte engasjementer Øvrige engasjementer Kontanter og fordringer på sentralbanken 121.904 39.875 161.779 Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner 474.292 0 474.292 - Brutto utlån til kunder 7.881 62.055 1.226.295 9.046.038 78.379 277.202 10.697.850 - Individuelle nedskrivninger (3.319) (1.245) (14.131) (8.639) (27.334) - Gruppe nedskrivninger (40.383) Netto utlån og fordringer på kunder - 7.881-62.055 1.222.976 9.044.793 64.248 268.564 10.630.133 - Overtatte eiendeler 360 360 Sertifikater og obligasjoner 635.942 409.412 1.045.354 Aksjer, andeler og grunnfondsbevis 71.205 71.205 Aksjer tilgjengelige for salg 176.893 176.893 Eierinteresser i andre konsernselskaper - Finansielle derivater 49.659-49.659 - Immaterielle eiendeler 10.602 10.602 Varige driftsmidler 84.335 84.335 Andre eiendeler 23.625 23.625 Forskuddsbetalte kostnader og opptjente - inntekter 41.037 41.037 Sum eiendeler 121.904 7.881 1.159.893 62.055 1.222.976 9.044.793 64.248 1.125.908 12.769.276 Utenom balanseposter 75.346 313.564 25.527 661.383 112.154 12.889 185.132 1.385.995 Sum Side 7 av 18

Pilar II Vurdering av kapitalbehovet Uansett hvor god risikostyringen er, vil det kunne oppstå uventede tap som krever at konsernet har tilstrekkelig egenkapital. Totens Sparebank har etablert prosesser for å vurdere kapitalbehovet i forhold til risikoprofil. Prosessen for å vurdere kapitalbehovet (ICAAP) skal sikre at banken har en størrelse på egenkapitalen som gir en effektiv og optimal egenkapitalbruk i forhold til virksomhetens omfang og risikoprofil. Totens Sparebanks målsetting er å ha en egenkapital som medfører at banken både oppnår en konkurransedyktig egenkapitalavkastning og samtidig oppnår konkurransedyktige vilkår i markedet. Størrelsen på egenkapitalen skal også sikre at banken kan utnytte mulige vekstmuligheter. Etter en gjennomgang av de ulike typer risiko banken er utsatt for og stresstester av disse har styret vedtatt at kapitaldekningsgraden for konsernet minimum skal være 12 %. Styret har også vedtatt at kjernekapitalen minimum skal utgjøre 10 % av beregningsgrunnlaget. Per 31.12.2010 hadde konsernet en kapitaldekningsgrad på 14,30 %. Det vil si at konsernet hadde en ansvarlig kapital som var 166 mill. kroner høyere enn styrets minimumskrav og 456 mill. kroner høyere enn minimumskravet på 8 %i Pilar I.. 2010 2009 Beregningsgrunnlag 7.237.838 6.925.325 Faktisk ansvarlig kapital 1.035.348 973.756 Krav til ansvarlig kapital jfr. styrets mål 868.541 831.039 Krav til ansvarlig kapital jfr. minimumskrav (8%) 579.027 554.026 Risikostyring i Totens Sparebank Rammeverk Det overordnede ansvar for risikostyringen i Totens Sparebank påligger styret. Styret har vedtatt policyer og retningslinjer som skal sikre effektiv styring av risiko i forhold til tilgjengelig kapital, eksterne lover og forskriftskrav. Policyene og retningslinjene bidrar til at banken oppnår de målsetninger som er satt, og sikrer felles forståelse og tilnærming til risikoområder i banken. Rapportering Rapportering skal gi styret en samlet oversikt over eksponering i forhold til etablerte rammer, slik at ledelsen og styret kan påse at risikobildet er i tråd med bankens risikovilje. Risikorapporteringen skal kvantifisere og vurdere alle hovedrisikoer som er relevante for banken; herunder kredittrisiko, markedsrisiko, operasjonell risiko, likviditetsrisiko, renterisiko, osv. Status på de ulike risikoer skal vurderes i henhold til etablerte rammer og mål. Administrasjonen vil utarbeide risikorapportering som forelegges bankens styre kvartalsvis. Organisering av risikostyring i Totens Sparebank Det overordnede ansvar for risikostyring i banken er hos administrerende banksjef. Dette skal sikre nødvendig forankring i bankens ledelse. For videre å sikre et godt internt kontrollmiljø er velfungerende risikostyringsfunksjoner avgjørende. Banken har derfor valgt å legge det overordnede faglige ansvaret for risikostyringen til den enkelte fagansvarlige i bankens ledelse (banksjef kreditt, banksjef marked, banksjef finans, banksjef stab), med et særskilt Side 8 av 18

koordineringsansvar på banksjef kreditt. Fra mars 2011 er det opprettet en egen stilling i ledergruppen direkte underlagt adm. banksjet som vil ha sin hovedoppgave innen virksomhetog risikostyring. Ansvarlig her vil ta over koordineringsansvar for riskostyringen. Banken vil ha fokus på å ha tilstrekkelige ressurser innenfor risikostyring, og vil til enhver tid vurdere tilgjengelig kompetanse og kapasitet. Risikogrupper Konsernet eksponeres for en rekke utlike typer risiko. De viktigste er: Kreditt- og motpartsrisiko Kredittrisiko er risiko for tap som skyldes at bankens kunder/motparter ikke oppfyller sine betalingsforpliktelser overfor Totens Sparebank. Kredittrisiko vedrører alle fordringer på kunder/motparter, utlån, kreditter, garantier, leasing, uoppgjorte handler, uopptrekte kreditter, samt motpartsrisiko som oppstår gjennom derivater og valutakontrakter. Kredittrisiko avhenger av blant annet av fordringens størrelse, tid til forfall, sannsynlighet for mislighold og eventuell verdi på sikkerheter. Kredittap kan også oppstå som følge av operasjonelle feil. Konsernets kreditt og motpartsrisiko utgjør en vesentlig del av bankens totale risiko og er nærmer beskrevet i et eget avsnitt. Restrisiko Risikoen for at sikkerheter det tas hensyn til ved fastsettelse av kapitalkrav for kredittrisiko, er mindre effektive enn forventet. I bankens interne vurdering av kapitalbehovet (ICAAP) er det beregnet effekter av restrisiko gitt ulike senarioer. Restrisiko er således tatt hensyn til ved fastsettelsen av konsernets minimumskrav til ansvarlig kapital. Konsentrasjonsrisiko Risiko som oppstår ved høy samlet eksponering på en enkelt motpart eller utsteder av sikkerhet, tilknyttede grupper av motparter, motparter med virksomhet innen samme bransje eller geografisk område og motparter som benytter samme form for sikkerhet, handler med samme vare eller har samme type virksomhetsområde. Banken har i sin kredittstrategi et mål om at den ikke skal ha en eksponering utover 10% av bankens utlån innenfor en bransje. Selv om banken har sitt primærområde innenfor et geografisk område anser banken at det er lite konsentrasjonsrisiko knyttet til dette, gitt områdets diversifiserte næringsstruktur. I bankens interne vurdering av kapitalbehovet (ICAAP) er det avsatt noe for en konsentrasjonsrisiko knyttet til utlån til næringseiendommer. Konsentrasjonsrisiko er således vurdert og tatt hensyn til ved fastsettelsen av konsernets minimumskrav til ansvarlig kapital Banken rapporterer et ordinært engasjement som rapporteres som stort engasjementer til finanstilsynet. Dette er engasjement som etter nedvekting i henhold til reglene i Side 9 av 18

kapitaldekningsforskriften er over 10 % av bankens ansvarlige kapital. Det store engasjementet er lån til en bedriftskunde med sikkerhet i næringseiendom. I tillegg har banken plasseringer i Terra-Gruppen (aksjer og obligasjoner), og innskudd hos DNBNOR som overstiger 10 % av ansvarlig kapital i banken. Markedsrisiko Markedsrisiko består av aksjerisiko, renterisiko og valutarisiko. Aksjerisiko Aksjerisiko består av markedsrisiko knyttet til posisjoner i egenkapitalinstrumenter, inkludert derivater med egenkapitalinstrumenter som underliggende. Plasseringer i aksjefond og kombinasjonsfond medregnes under aksjerisikovurderingen. Aksjer i datterselskaper og aksjer som inngår i en konsolidert eller strategisk vurdering skal ikke inkluderes. Banken har en omløpsportefølje av aksjer som er utsatt for markedsrisiko. Per 31.12.2010 hadde denne en bokført verdi på 71,2 mill. kroner. Styret har vedtatt en ramme for bankens plassering i omløpsmidler med variabel avkastning hvor det er bestemt at banken maksimalt kan investere for 100 mill. kroner i slike omløpsmidler. I henhold til bankens finansstrategi skal det ikke investeres i derivater unntatt når dette gjøres som en sikringsforetning. Ved vurderingen av kapitalbehovet for konsernet knyttet til aksjerisiko er det tatt utgangspunkt i rammen som er vedtatt av styret. I tillegg til omløpsaksjer har banken en portefølje av aksjer som er tilgjengelige for salg. Her utgjør aksjer i Terra Gruppen en betydelig del (137 mill. kroner) av totalt 176,9 mill. kroner. I forbindelse med den interne kapitalvurderingsprosessen er det vurdert og tatt hensyn til risiko knyttet til disse aksjene. Renterisiko Renterisiko består av markedsrisiko knyttet til posisjoner i rentebærende finansielle instrumenter, herunder derivater med renteinstrumenter som underliggende. Plasseringer i obligasjonsfond og pengemarkedsfond medregnes under renterisikovurderingen. Renterisiko knyttet til rentenetto vurderes særskilt. Risiko oppstår på grunn av ulik rentebinding på innlån og utlån, og/eller at det lånes inn fra andre markeder enn det lånes ut til, slik at renten på innlån endres uten at utlånsrenten kan endres like raskt. Det er bankens strategi å i minst mulig grad være utsatt for renterisiko. Foretninger gjort i fast rente er derfor for alle betydelige poster byttet via renteswaper i flytende rente. Banken har allikevel noe renterisiko knyttet til tidspunkt for når den flytende renten justeres. Denne risiko er det tatt hensyn til ved vurderingen av konsernets kapitalkrav. Valutarisiko Valutarisiko består av risikoen for tap når valutakursene endres. Alle finansielle instrumenter og øvrige posisjoner med valutarisiko skal inkluderes i vurderingen. Banken har en strategi på å ikke ta risiko knyttet til valuta, og denne risikoen ansees som svært begrenset for banken. Side 10 av 18

Likviditetsrisiko Likviditetsrisiko er risikoen for at banken ikke klarer å innfri sine forpliktelser ved forfall uten at det oppstår store kostnader i form av dyr refinansiering eller behov for realisering av eiendeler. I verste fall er likviditetsrisiko risikoen for at banken ikke klarer å refinansiere seg i tilstrekkelig grad til å møte forpliktelser ved forfall. Konsernets likviditetsrisiko omtales i et eget avsnitt. Operasjonell risiko Operasjonell risiko er risikoen for tap som følge av utilstrekkelige eller sviktende interne prosesser eller systemer, menneskelige feil, eller eksterne hendelser. Omfatter også juridisk risiko. Konsernets operasjonelle risiko omtales i et eget avsnitt. Eierrisiko Eierrisiko er risiko for at banken må rapportere negativt resultat fra sine datter- og tilknyttede selskaper og at banken må tilføre datter- og tilknyttede selskaper ny egenkapital. Bankens datterselskaper er av begrenset størrelse og risikoen knyttet til eierrisiko ansees å være svært begrenset. Banken har opprettet eget boligkreditt selskap og har skutt inn betydelig egenkapital i selskapet. Ut fra sikkerheten knyttet til de lån som overføres til boligkredittselskapet og den kontroll som banken har over boligkredittselskapet ansees eierrisikoen som lav. Kreditt og motpartsrisiko Kreditt og motpartsrisiko oppstår som en følge av at kunder eller motparter ikke har evne eller vilje til å oppfylle sine forpliktelser. Dette utgjør den største risikoen for banken. Banken har utarbeidet en kreditthåndbok, samt retningslinjer for risikoklassifisering, engasjementsoppfølging og rapportering, og bruker disse verktøyene for å styre den kredittrisiko som tas. Gjennom bevilgingsreglementet delegeres kredittfullmakter. De delegerte fullmaktene er relatert til enkelt engasjementets størrelse og risiko. Modellbeskrivelse og anvendelse. Utlån og garantier fordeles på risikoklasser. Risikoklassifisering er en integrert del av kredittvurderingsprosessen i banken, og for alle vesentlige engasjementer skal det i henhold til bankens rutiner foreligge en risikoklassifisering. Det benyttes en standardisert modell som er felles for både personmarkedet og bedriftsmarkedet, men kriteriene som ligger til grunn for klassifiseringen er vektet forskjellig i de to markedene. Bedriftsmarkedet benytter for hvert av kriteriene flere komponenter som grunnlag for klassifiseringen enn personmarkedet. Side 11 av 18

Kriterier: Personmarkedet Bedriftsmarkedet Vekt Komponent Vekt Komponent Økonomi 40 % Gjeldsgrad 40 % Rentabilitet Brutto inntekt Likviditet Soliditet Finansiering Sikkerhet 40 % Sikkerhet 35 % Sikkerhet Øvrige faktorer 20 % Interne faktorer 25 % Interne faktorer Eksterne faktorer Eksterne faktorer På grunnlag av de enkelte elementer som inngår i vurderingen, tildeler risikomodellen det enkelte engasjement i en akkumulert risikoklasse på en skala fra A til D, hvor A er beste verdi og representerer dermed laveste risiko. Tabellene nedenfor viser fordeling av bankens engasjementer mot kunder fordelt på person/næringsmarked og risikoklasser. Engasjementer mot kredittinstitusjoner er ikke med i oversiktene nedenfor. I tillegg vises individuelle nedskrivinger per klasse/gruppe. Inkludert i tallene nedenfor er utlån til datterselskaper på totalt 48,2 millioner kroner. Fordeling på risikoklasse 2010: Personmarked Risikoklasse Brutto Garantier Potensiell Totalt Fordeling Individuelle Utlån eksp, i % nedskrivinger Akk.risikoklasse A 3.794.788 32.760 149.299 3.976.847 49,64 212 Akk.risikoklasse B 3.733.570 46.559 73.267 3.853.396 48,10 693 Akk.risikoklasse C 136.434 10.790 767 147.991 1,85 3.232 Akk.risikoklasse D 23.922 0 5 23.927 0,30 1.233 Mangelfult klassifisert 6.021 76 2.568 8.665 0,11 0 Totalt 7.694.735 90.185 225.906 8.010.826 100,00 5.370 Næringslivsmarked Risikoklasse Brutto Garantier Potensiell Totalt Fordeling Individuelle Utlån eksp, i % nedskrivinger Akk.risikoklasse A 1.532.716 288.942 149.992 1.971.650 50,36 Akk.risikoklasse B 1.386.868 182.387 229.596 1.798.851 45,95 10.260 Akk.risikoklasse C 126.013 4.777 6.648 137.438 3,51 12.204 Akk.risikoklasse D 1.976 0 177 2.153 0,05 0 Mangelfult klassifisert 3.783 180 1.138 5.101 0,13 Totalt 3.051.356 476.286 387.551 3.915.193 100,00 22.464 Utlån og garantier fordelt på risikoklasser i 2010 Risikoklasse Brutto Garantier Potensiell Totalt Fordeling Individuelle utlån eksp. i % nedskrivninger Akk.risikoklasse A 5.327.504 321.703 299.292 5.948.499 49,88 212 Akk.risikoklasse B 5.120.438 228.946 302.863 5.652.247 47,39 10.953 Akk.risikoklasse C 262.447 15.567 7.416 285.430 2,39 15.436 Akk.risikoklasse D 25.898 0 182 26.080 0,22 1.233 Mangelfult klassifisert 9.804 255 3.706 13.765 0,12 Totalt 10.746.091 566.471 613.459 11.926.021 100,00 27.834 Side 12 av 18

Utlån og garantier fordelt på risikoklasser i 2009 Risikoklasse Brutto Garantier Potensiell Totalt Fordeling Individuelle utlån eksp. i % nedskrivninger Akk.risikoklasse A 5.128.509 238.910 321.996 5.689.415 50,14 43 Akk.risikoklasse B 4.838.953 173.924 290.827 5.303.704 46,74 4.080 Akk.risikoklasse C 275.176 13.592 16.847 305.615 2,69 5.139 Akk.risikoklasse D 25.543 1.950 43 27.536 0,24 2.842 Mangelfult klassifisert 16.557 255 4.664 21.476 0,19 Totalt 10.284.738 428.631 634.377 11.347.746 100,00 12.104 Utlån og garantier, tap, mislighold og nedskrivinger fordelt på bransjer Utlån Garantier Utrukne kreditter Sum engasjementer 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 Personmarked 7.694.735 7.538.745 201.572 98.449 225.906 203.207 8.122.213 7.840.401 Primærnæring 483.094 452.487 15.646 14.984 69.527 72.122 568.267 539.593 Industri 142.063 135.662 17.077 40.682 43.351 40.465 202.491 216.809 Bygg, anlegg 177.555 291.830 56.912 39.872 47.272 51.061 281.738 382.763 Varehandel 205.866 206.803 34.616 21.682 34.646 35.611 275.128 264.096 Transport 111.114 107.806 24.389 18.321 17.394 16.141 152.897 142.267 Eiendomsdrift 1.599.160 1.400.321 201.461 174.716 88.984 105.267 1.889.605 1.680.304 Øvrige 332.504 151.084 14.800 19.926 86.378 110.504 433.682 281.514 Sum 10.746.091 10.284.738 566.471 428.631 613.459 634.377 11.926.021 11.347.746 Nedenfor er vist en oversikt over misligholdte engasjementer og andre tapsutsatte engasjementer, samt de individuelle nedskrivinger som er gjort på engasjementene. Engasjementene er fordelt på bransje. Et engasjement ansett som misligholdt når det ikke er betalt innen 30 dager etter forfall. Misligholdte engasjementer fordelt på kundegrupper Brutto misligholdte engasjementer Øvrige tapsutsatte engasjementer Individuelle nedskrivinger Netto misligholdte og nedskrevne engasjementer 2010 2009 Personmarked 88.765 4.361 5.370 87.757 102.735 Primærnæring 881 881 5.996 Industri 173 23.150 4.200 19.123 161 Bygg, anlegg 6.184 0 6.184 6.032 Varehandel 796 7.678 2.753 5.722 545 Transport 443 0 0 443 2.608 Eiendomsdrift 293 32.394 6.760 25.927 15.979 Øvrige 777 23.252 8.752 15.278 936 Kredittinstitusjoner 8.028 4.000 4.028 5.415 Sum 106.341 90.836 31.833 165.343 140.407 Side 13 av 18

I tabellen nedenfor vises aldersfordeling på misligholdte engasjementer 2010 2009 Misligholdte engasjement 1-3 mnd 28.646 32.243 Misligholdte engasjement 3-6 mnd 8.753 6.856 Misligholdte engasjement 6-12 mnd 13.521 13.330 Misligholdte engasjement over 1 år 47.392 80.188 Bruto misligholdte engasjement 98.312 132.617 Totens Sparebank har definert området rundt Mjøsa som sitt primærområde. I tabellen nedenfor vises fordelingen av lån gitt innenfor primærområdet, og øvrige områder. Lån gitt i Oslo og Akershus tilsvarer ca 60 % av øvrige områder. Utlån og garantier fordelt på geografisk område 2010 Utlån og garantier morbank fordelt etter geografiske områder: Utlån Garanti Utrukne kreditter Totalt Primærområder 7.648.337 425.852 517.525 8.591.714 Øvrige områder 3.097.755 140.619 95.934 3.334.308 Sum 10.746.091 566.471 613.459 11.926.021 Tabellen nedenfor viser hva som er tapsført i 2010 og 2009, foredelt på utlån og garantier, Netto tap på Utlån og garantier Utlån Garantier 2010 2009 2010 2009 Periodens endring i individuelle nedskrivninger 16.330-813 500 +Periodens endring i gruppenedskrivninger 2.458 6.252 +Konstaterte tap hvor det tidligere er gjort individuelle avsetninger 9.619 14.726 +Konstaterte tap hvor det tidligere ikke er gjort individuelle avsetninger 9.765 2.283 - inngang på tidligere konstaterte tap 2.282 273 Periodens tapskostnader 35.889 22.175 500 0 Tabellen nedenfor viser utviklingen på individuelle og gruppevise nedskrivinger fordelt på utlån og garantier. For en nærmere beskrivelse av de prinsipper banken bruker for å vurdere nivået på individuelle og gruppevise nedskrivinger vises til bankens årsrapport. Oversikt over individuelle/gruppevise nedskrivinger Utlån Garantier Individuelle nedskrivninger på utlån 2010 2009 2010 2009 Individuelle nedskrivninger 01.01 15.004 15.817 0 - Periodens konstaterte tap, hvor det tidligere er foretatt nedskrivninger 9.619 14.726 0 +Økte nedskrivninger i perioden 9.905 3.019 0 +Nye nedskrivninger i perioden 16.581 11.400 500 0 - Tilbakeføring av nedskrivninger i perioden 537 506 0 Individuelle nedskrivninger 31.12 31.334 15.004 500 0 Utlån Garantier Nedskrivninger på grupper av utlån 2010 2009 2010 2009 Nedskrivning på grupper av utlån 01.01 37.925 31.673 0 0 +/- Periodens gruppe nedskrivning 2.458 6.252 0 Nedskrivning på grupper av utlån 31.12 40.383 37.925 0 0 Side 14 av 18

Kredittspreadrisiko knyttet til obligasjoner. Banken har en betydelig del av sin forvatningskapital plassert i obligasjoner (per 31.12.10 1.045 mill. kroner). Disse obligasjonene er bokført til virkelig verdi, og et antatt kreditttap på disse vil derfor avspeiles i verdisettingen. I forbindelse med bankens ICAAP prosess har banken vurdert behovet for ansvarlig kapital som kan oppstå som en følge av økende kredittspreader på obligasjonsporteføljene. Dette er tatt hensyn til ved beregningen av konsernets interne kapitalkravmål. Sikkerheter Hovedtyper av sikkerheter som benyttes er pant i fast eiendom, registrerbart løsøre, fordringer, varelager, driftstilbehør og landbruksløsøre. I hovedsak er garantistene privatpersoner eller foretak. Bankens motregningsadgang følger alminnelige regler i norske lovkrav. Hovedprinsippet for verdivurdering av sikkerheter er at realisasjonsverdien, slik den forventes å være når banken har behov for sikkerheten, legges til grunn. Oversikt over derivater og motpartsrisiko knyttet til disse. Nominelt Markedsverdi Finansielle derivater Finansielle derivater beløp uten renter Eiendeler Gjeld Rentebytteavtaler 3.213.406 14.157 49.659 35.502 Kjøpte rente- og aksjeindeksbytteavtaler 5.590 0 0 0 Kjøpte opsjoner tilknyttet indeksobligasjoner 194.408 0 0 Valutakontrakter for kunder 12.904-21 0 21 Totalt 3.426.308 14.136 49.659 35.523 Bankens derivater er knyttet til sikringsforetninger. Banken har ingen omløpsportefølje. Bokføringen av derivatene følger i all hovedsak reglene for sikringsbokføring. Banken har fulgt reglene i kapitalkravsforskriftens 21-1 ved beregning av kredittrisiko knyttet til motpartene av derivatene. Side 15 av 18

Likviditetsrisiko Eksponering Totens Sparebank har en betydelig del av sin finansiering ved innskudd fra kunder (ca 50 %) og en betydelig del fundet via verdipapirer. Generelt er finansieringen mer kortsiktig enn lån gitt til kunder, slik at det finnes en risiko for at banken komme i en presset likviditetssituasjon. Likviditetsrisikoen søkes redusert ved å funde så mye som mulig via langsiktige verdipapirer. Uansett vil det være vanskelig å ha samme løpetid på fundingen som på utlån, som kan ha en avdragstid på 30 år. I og med at 50 % av fundingen er innskudd som i prinsippet kan tas ut i morgen, har banken en betydelig risiko her. Det er vanskelig å måle denne risikoen direkte, men det må antas at det vil være lettere for en bank med stor andel ansvarlig kapital å få fornyet sin funding dersom likviditeten blir anstrengt. Totens Sparebank har ikke opplevd det som problematisk å få hentet ny funding og vår vurdering er at den ansvarlige kapital i banken ansees som tilfredsstillende av lånegivere. Totens Sparebank har opprettet et eget boligkredittselskap, Totens Sparebank Boligkreditt AS. Dette er gjort for å sikre banken tilgang til funding gjennom å kunne utstede obligasjoner med fortinnsrett (OMF). Bankens vurderinge er at dette fremover vil gi både en rimeligere og en sikrere kilde til funding enn utstedelse av bankobligasjoner. Fra 2011 forventer banken å hente en vesentlig del av sin funding gjennom boligkredittselskapet. Styring og kontroll Bankens strategi for likviditetsrisiko fastsetter rammer for kortsiktig v.s. langsiktig finansiering av illikvide eiendeler, samt krav til spredning av forfall på bankens innlån på ulike løpetider. Strategien forutsetter også at banken etablerer kontakt med flere finansinstitusjoner for å spre risiko knyttet til fundingkilder, samt setter rammer for likviditetsreserve og beredskapsfasiliteter. Grafen viser forfallstruktur på bankens fundig de kommende år. I løpet av 2011 forfaller 1,1 mrd. kroner 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Banken har som et mål at den skal ha tilgjengelige likvider/trekkrettigheter til å dekke funding som forfaller i løpet av et år. De likvide midlene er dels plassert i obligasjoner, dels i Side 16 av 18

innskudd i kredittinstitusjoner og dels ubenyttede trekkrammer. Banken har ikke hatt utfordringer knytet til likviditeten, og å skaffe finansiering. Etablering av tilstrekklige likviditetsreserver og beredskapsfasiliteter anses å være svært sentrale for styring av risiko. Banken ansees å ha en lav risikoprofil knyttet til likviditetsrisiko. Egenkapitalposisjoner utenfor handelsporteføljen Posten aksjer, andeler og egenkapitalbevis i årsregnskapet (71,2 mill. kroner) inneholder egenkapitalposisjoner som vurderes til virkelig verdi og føres over resultatet. Banken har ingen strategiske interesser i disse. I posten Aksjer tilgjengelige for salg (176,9 mill. kroner) inngår de aksjene som banken har en strategisk interesse av, og hvor banken ikke har noen umiddelbare planer om salg. Her utgjør aksjene i Terra Gruppen AS og PBS Holding AS de vesentligste postene. Aksjene er vurdert til virkelig verdi og verdiendringer føres direkte mot egenkapitalen. Spesifisert beholdningsendring verdipapirer tilgjengelig for salg: Inngående balanse 01.01. 144.902 Tilgang 57.729 Avgang -33.093 nedskrivninger ført mot resultatet (note 10) -278 oppskrivning ført mot egenkapitalen (aksjer i Nordito AS) 7.632 nedskrivninger ført mot egenkapitalen (aksjer i Toten Eiendomsportefølje AS) 0 Utgående balanse 31.12 176.891 Operasjonell risiko Operasjonell risiko er risiko for tap som følge av utilstrekkelige eller sviktende prosesser eller systemer, menneskelige feil, eller eksterne hendelser, samt juridisk risiko. Banken er eksponert for større eller mindre operasjonelle risikoer i sine prosesser. De vesentligste avdekkede risikoer er: Manglende etablering av rettsvern/panterett/eiendomsrett Vanskelig å dokumentere objekt som skal tilbakeleveres/tvangsinndrives Svindel, eks kunden selger maskin og er ikke søkegod Interne misligheter IT systematiske feil Håndtering av transaksjoner/ risiko for sviktende systemer Mangelfull kontinuitets- og beredskapsløsning Manglende backup på nøkkelpersoner Feil ved vilkårsfastsettelsen Underskrifter er i strid med retningslinjene Feilhåndtering av personopplysninger Feil i rapportering som medfører feil beslutning Risiko for svindel, tyveri og falske kort Mulig erstatningsansvar knyttet til dårlig rådgiving Manglende sikringsforetninger i forbindelse med finansielle instrumenter Side 17 av 18

Styring og kontroll Det foreligger policyer/strategier/rutiner for alle vesentlige prosesser i banken. Dette skal bidra til at identifiserte risikoer blir håndtert på en slik måte at gjenværende risiko blir lavest mulig. Det er etablert beredskaps- og kontinuitetsplaner som skal sikre en forsvarlig håndtering av operasjonelle aktiviteter også i en stressituasjon. Banken har etablert egen intern revisjon. Intern revisor skal blant annet gjennomgå bankens rutiner og sikre at bankens risikoprofil er i samsvar med styret sine målsetninger. Dette vil etter vår syn bidra ytterligere til å bedre bankens kontrollsystemer. Mulige tap Det er foretatt vurderinger av mulige tap som kan oppstå. Den operasjonelle risiko vurderes å være lav. Historisk sett har banken hatt svært små tap knyttet til operasjonell risiko. Side 18 av 18