Forskning- og utvikling Nøkkelen til økt verdiskaping for norsk petroleumsvirksomhet!

Like dokumenter
Hvordan realisere de fremlagte strategier for økt verdiskapning og eksport

Utfordringer på norsk sokkel

Petroleumsaktiviteten på norsk sokkel Hvor står vi i dag hvor kan vi være i morgen Veien videre slik KonKraft ser det

Leteboring. Seismiske undersøkelser. Nye funn

Offshore Strategikonferansen Oljedirektør Gunnar Berge

9 Letevirksomhet. Seismiske undersøkelser. Leteboring. Nye funn. Fremtidig leting. Nordsjøen. Norskehavet. Barentshavet

Petroleumsaktiviteten på norsk sokkel Hvor står vi i dag hvor kan vi være i morgen Veien videre slik KonKraft ser det. Ann Kristin Sjøtveit

Letevirksomhet. Seismiske undersøkelser. Leteboring. Funnresultater. Fremtidig leting

på bekostning av tiltak for å økte utvinningsgraden i eksisterende prosjekter, tiltak som for eksempel produksjonsboring og brønnintervensjon.

Verdier for framtiden

Hvordan ser myndighetene på norsk sokkel?

Noe historie om norsk olje

Sokkelåret Oljedirektør Bente Nyland Pressekonferanse 15. januar 2010

Har vi langsiktighet nok i beslutningene. Jan Rosnes, direktør Prosjekt og strategi Presentasjon på IOR seminar 12. november 2008

3. kvartalsresultat 2009 Petoro pådriver for lønnsomme prosjekter. Pressekonferanse Stavanger 5. november 2009

Industri, sysselsetting og teknologiutvikling

Industri, sysselsetting og teknologiutvikling

Fremtidens olje- og gassnæring i et samfunnsperspektiv

Støtte til forskning og teknologiutvikling med relevans for oljevernberedskap

Letevirksomhet. Seismiske undersøkelser. Leteboring. Funnresultater. Fremtidig leting

13 Letevirksomhet. Seismiske undersøkelser. Leteboring. Nye funn. Fremtidig leting

Petroleumsrettet industri,

Produksjonsutviklingen

Hvordan takle klimautfordringene og fortsatt høy aktivitet. Per Terje Vold, adm. dir. i OLF Orkanger-konferansen 29. mai 2008

Sokkelåret Oljedirektør Bente Nyland Pressekonferanse 8. januar 2009

Potensialet på norsk sokkel i et utfordrende prisregime

Uten industri ingen fremtid

Sokkelåret Oljedirektør Bente Nyland Pressekonferanse 13. januar 2011

HKS-354 BNN til NNE. Anita A. Stenhaug, produksjonsdirektør Norne

Sokkelåret Oljedirektør Gunnar Berge. Oljedirektoratet, 12. januar 2006

TFO 2015 Stor interesse for videre utforsking av norsk sokkel

OG21 s future. TTA1 seminar AC Gjerdseth

Hvordan sikre god utvikling av nordlig Nordsjø? Line Geheb, Asset Manager, Petoro A/S

Hva vet du om Oljedirektoratet ODs oppgaver og roller. 13. desember

Statlig organisering av petroleumsvirksomheten

NORSK PETROLEUMSVERKSEMD

Aktivitetsbilder for petroleumsvirksomhet i det nordøstlige Norskehavet

Energinasjonen Norge i en klimapolitisk sammenheng

CO 2 reduksjoner - StatoilHydro

Penger på bok og olje i bakken hvordan utnytter vi Norges ressurser best mulig? Finansminister Per-Kristian Foss

DEMO 2000 Store muligheter for petroleumsnæringen. Anders J. Steensen

Sokkelåret januar 2019 Oljedirektør Bente Nyland

Norsk Industri Olje & Gass. Status, strategi og aktiviteter. Åpent medlemsmøte 22.oktober Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass

Tid for miljøteknologisatsing Trondheim 16. januar. Anita Utseth - Statssekretær Olje- og Olje- og energidepartementet

Økt utvinning på eksisterende oljefelt. gjør Barentshavsutbygging overflødig

«Et Forskningsråd for næringslivet?» Viken Nettverksmøte, Moss

PETROMAKS 2 10 nye år med petroleumsforskning. Per Gerhard Grini, leder for programplanutvalg og nyutnevnt leder av programstyret

Aktivitetsnivået innenfor olje og gass i Nord-Norge på lang sikt. Utarbeidet av:

Drift- og vedlikeholdskonferansen oktober 2009 Er vi på vei inn i solnedgangen? Tor rasmus Skjærpe, Direktør lisensoppfølging i Petoro

Perspektiver på petroleumsnæringens regionale utvikling

Ressurspotensialet i Lofoten, Vesterålen og Senja

PETROMAKS. Fagrådgiver Tarjei Nødtvedt Malme, 17. april 2008

Makroøkonomiske indikatorer for petroleumssektoren

Industriskisser. Nordland VI/VII. Oktober 2010

V E R D I V U R D E R I N G A V S T A T E N S D I R E K T E Ø K O N O M I S K E E N G A S J E M E N T ( S D Ø E ), 2014

Aktivitet og kostnader på norsk sokkel

Ressurser og forventninger i nordlige Nordsjø. Tomas Mørch, Direktør for funn og felt Nordsjøen Nord

PETROMAKS materialseminar Hotell Olavsgaard april 2006

Fakta Norsk petroleumsvirksomhet. Olje- og energidepartementet. Gateadresse: Einar Gerhardsens plass 1

Norsk sokkel ved et tidsskille klarere behov for en utfordrer. Kjell Pedersen, administrerende direktør i Petoro AS

Norsk petroleumsvirksomhet ved et veiskille

Årsrapport 2013 PETROSENTER Forskningssentre for petroleum ( )

Hva står på spill for Norge - og Rogaland? Kjell Pedersen administrerende direktør Petoro AS

Statlig organisering av petroleumsvirksomheten

Gassperspektiver for Norskehavet. Sandnessjøen 22. juni 2009 Åse Boberg Haugland

Kapittel 1 Olje- og energidepartementet

Bodøseminaret Petoro AS sin rolle på sokkelen/i Norskehavet

TRS - innlegg Barentshavkonferansen Tor Rasmus Skjærpe, Direktør Lisensoppfølging, Petoro

Pressekonferanse årsresultat 2008 Presentasjon til utdeling. Pressekonferanse årsresultat SDØE Stavanger 2. mars 2009

St.meld. nr. 38 ( )

Exploration Manager RWE Dea Norge, Erik Karlstrøm Leder Utvalget for Lisenspolitikk i Oljeindustriens Landsforening

Støtteordninger for petroleumssektoren. Tarjei Nødtvedt Malme, Programkoordinator PETROMAKS 2 Anders J. Steensen, Programkoordinator DEMO 2000

Prosjekt "Konkurransekraft norsk sokkel i endring" Fra funn til felt

Redusert oljeutvinning og karbonlekkasje

KONSEKVENSUTREDNING Når det gjelder arbeidsplasser - skal vi vite! Det hjelper ikke å tro.

Makroøkonomiske indikatorer for petroleumssektoren

Delutredning 9-c: Økonomisk analyse

Fortsatt vekst på norsk sokkel

Fakta Norsk petroleumsvirksomhet. Olje- og energidepartementet. Gateadresse: Einar Gerhardsens plass 1

KAPITTEL 4. Fra funn til felt

Fylkesrådsleder Odd Eriksen Petroleumsaktivitet og næringsutvikling i Nord-Norge Stokmarknes mars 2009

Olje og gass programmet OG

SDØE-resultater 1 kvartal presentasjon

Gass i et Europeisk perspektiv herunder Danmark som en del av det

Fortsatt stor interesse for leting etter olje og gass i Norge

HMS i Petroleumsnæringen. Norges Forskningsråd

Hydro vil videreutvikle norsk sokkel

Forsidebilde utsikt over Svolvær: MULIGHETER OG UTFORDRINGER

olje- og gassfelt i norge kulturminneplan

Norsk leverandørindustri fortsatt store muligheter

Hva vet du om Oljedirektoratet ODs oppgaver og roller. 14. november

SDØE-resultater tredje kvartal 2013

Innovasjon i petroleumsnæringen. Taran Thune, TIK Senteret, Universitetet i Oslo Petrosamkonferansen NTNU 26. Oktober 2014

North Energy. Finnmarkskonferansen

VERDISKAPING GJENNOM KLIMA- OG ENERGIPLANLEGGING

Kortsiktig gevinst eller langsiktig inntektstrøm Petoros dilemma? IOR seminar Tor Rasmus Skjærpe, Lisensdirektør Petoro

Sokkelåret Oljedirektør Bente Nyland Pressekonferanse 14. januar 2008

Tildelingsbrev til Norges forskningsråd for 2019

FORSKING, TEKNOLOGI OG NÆRINGSUTVIKLING

Ressursforvaltningen i Norskehavet - ODs fire scenarier - hva er gjennomførbart?

Transkript:

Ministry of Petroleum and Energy Olje- og energiminister Thorhild Widvey Forskning- og utvikling Nøkkelen til økt verdiskaping for norsk petroleumsvirksomhet! BRU-seminar Teknologi- og strategi innen petroleum NTNU 22.8. 2005

Fremtidig verdiskaping Norsk sokkel 350 300 Modnede ressurser Mer effektiv leting Mer utbygging Økt utvinning Mill Sm3 o.e./yr 250 200 150 100 50 0 2005 2010 2015 2020 2025 2030 Kilde: OED/OD NB 2005

Store muligheter. Hoveddimensjoner: Økt ressursuttak i modne områder Leting og utvikling i Norskehavet og Barentshavet 2,5 17,5 Norskehavet 7,6 Barentshavet Hovedutfordringer: Bedre leting 22,9 30,6 Økt utvinning Reduksjon av kostnadene Nordsjøen Kilde: Oljedirektoratet Produserte ressurser (Mia. fat o.e.) Gjenværende ressurser (Mia. fat oe)

Stort potensiale i Nord-områdene. Verdens uoppdagede ressurser N. Afrika Kaspiske hav Midtøsten Resten av verden Arktisk Snøhvit

.. krever høy leteaktivitet Utfordring: Trenger flere store funn Kilde: Oljedirektoratet

tilrettelagt gjennom en aktiv tildelingspolitikk 64 blokker annonsert i Barentshavet og Norskehavet Stor interesse fra oljeselskapene gjennom nomineringer Gradvis og effektiv utforsking av ressurspotensialet

Økt oljeutvinning skaper nye Basis: besluttede prosjekter på felt verdier Utvinningsgrad olje: 46 % 2001 2004: Utvinningsgraden har økt med 0,5 p.p. per år + 140 millioner Sm 3 olje. Kilde: Oljedirektoratet

men fordrer styrket teknologi- og FoU Økning i myndighetenes bevilgninger med 80 % fra 2004 til 2005 NOK Offentlige midler til petroleumsforskning 600 +80 % 2004 2005 OG 21 Mål

gjennom koordinerte virkemidler F & U/Kompetanse 5 fokusområder, OG21 Ny teknologi Petromaks Miljø Økt utvinning Dypvann Småfelt Gass verdikjede

Teknologi er avgjørende for verdiskapingen Teknologi og kostnadsreduksjoner Forlenget levetid produserende felt Økt verdiskaping i nye områder Ressursutvikling Kompetanse Inntekter

.35 års erfaring med teknologi. Gårsdagens: - Bunnfaste plattformer Dagens: - Flytende produksjon Morgendagens: - Sjøbunnsløsninger, - flerfase transport Kilde: Demo 2000 / Hydro

... og nye muligheter f.eks. e drift... ConocoPhillips Tananger Ekofisk Cold Flow

En ledende olje- og gassklynge NTNU

basert på sterke teknologimiljøer Forsknings- og næringsutvikling NTNU (og SINTEF)

En kompetansedrevet næring. FoU Off. adm. Transport og rederi Ingeniørselskaper Drift og ilandføring Service Olje- og boreselskaper

med langsiktige kompetanseutfordringer 100000 Utfordringer: 90000 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 Langsiktig utviklingsbane 65.000 Business as usual 45.000 Forvitring 25.000 Høyt aktivitetsnivå krever mer arbeidskraft Behov for tunge kunnskapsmiljøer Økt internasjonalisering gjør næringen ytterligere kunnskapsintensiv

Nasjonal strategi for realfagene Tiltak - Styrke kompetansen - Bedre motivasjonen - Synliggjøre nytteverdien

Oppsummering Hovedpunkter: Store muligheter på norsk sokkel Økt satsing på forskning og teknologiutvikling er nødvendig for å realisere mulighetene Kompetanse og rekrutteringsutfordringen må møtes - behov for felles løft

Takk for oppmerksomheten.