Lakseproduksjonen i Chile

Like dokumenter
Sølvtrans ASA. Presentasjon på TEKMAR. Trondheim, 4. desember Roger Halsebakk, CEO

Ekstraordinær generalforsamling HAVFISK ASA

Fremtidens ombordproduksjon. Ari Th. Josefsson FishTech 2014 Ålesund

BERGEN GROUP OMSTILLING OG NY GIV. Frokostmøte, tirsdag 25. november 2014 Øyvind Risnes, konserndirektør Organisasjon og samfunnskontakt

Informasjon om permittering og lønn

Yrkesfaglig utvalg for bygg, industri og elektro

Sikkert Drillingnettverk på CAT-D Rig

part of Aker Aker Solutions MMO Dag Yngve Johnsen Ptil Entreprenørseminar Aker Solutions 2011 Aker Solutions

Nøtteknekkeren fem år etter

LEAN Kværner Verdal Konkurransekraft

Nærings-PhD i Aker Solutions

Norsk sokkel i endring: - Status, fremtid og konkurransekraft. 13. november 2018, LOs olje- og gasskonferanse Karl-Petter Løken, Konsernsjef i Kværner

Forbedringsarbeid i praksis Motivering og aktivt forbedringsarbeid Trondheim, 26 February 2019 Nils-Arne Figenschau, Project Manager Aker Solutions

Kontaktpunkt Nyhamna - Hvordan påvirker den generelle oppdragstørken i leverandørindustrien utviklingen av Kværner lokalt og regionalt?

Rundebordskonferansen Janne Harstad Rasten, Fungerende EVP Prosjektstøtte Kværner 18. juli 2012

Forberedelse til skolebesøk

Hvorfor er nordområdene interessante for Aker Solutions?

Fra tegnebrett til 2D/3D verktøy for plattform prosjektering.

Kvifor velja norske leverandørar? Haugesundkonferansen 5. februar 2014

Sikkerhetsaspekter ved design av dreneringssystemer

Leveringsforpliktelser -fra trålernes ståsted

Aker Solutions i Nord-Norge

Børs og Bacalao Historien om Aker Seafoods

Hva gjør aktørene i næringen for å redusere HC lekkasjer? Rune Fauskanger Senioringeniør Operasjonell Sikkerhet AkerBP

Samhandling. - Teknologisk utvikling og leverandørsamarbeid. Innkjøpskonferansen, 28. september 2017

Leverandørindustriens utfordring

Blant de beste i verden

Hvordan bedre støyforhold ved bygging/utbygging NORSOK S-002 på vei til høring viktigste endringsforslag

Konkurransekraft gjennom kontinuerlig forbedring. Karl-Petter Løken, Konsernsjef Desemberkonferansen, Kristiansund 6.

Teknisk utdanning i Sunnhordland Tore Mathiesen

Stillas, utvikling, digitalisering, og metodearbeid

Norsk Industri, bransjeforening olje og gass Juridisk Forum 22. oktober Henrik Inadomi Kværner ASA

Hvordan redusere mengden isolasjon

Verdiskaping. Sjømatkonferansen i Vesterålen. Olav Holst-Dyrnes, Konsernsjef Aker Seafoods. Aker Seafoods

Ormen Lange: Ringvirkninger

Norskehavskonferansen Nyhamna EPCm Prosjektet. Jan Arve Haugan, konsernsjef 14.mars 2013

Aker Solutions i Nord-Norge

Mye av det vi snakker om er vår konkurranseevne i flere forskjellige dimensjoner.

Velkommen til Aker Kværner

Fremtidens fagarbeidere. Hva ønsker vi fra de nye lærlingene våre - og hva er det vi får?

Konkurransekraft i leverandørindustrien

The preferred partner part of Aker

Løypenettet på Vågslid. Løypelaget Vågslid

Nyhamna EPCm. Jan Arve Haugan Konsernsjef Kværner Molde, 18. juli 2013

Aker Solutions i Stavanger regionen

ALARP-prosess sett fra kontraktørens ståsted

Generalforsamling HAVFISK ASA

Støy på boredekk og i borebu

Johan Sverdrup og vår konkurransekraft. Steinar Røgenes, konserndirektør i Kværner Stordkonferansen 9. juni 2016

Utfordringer knyttet til modifikasjon av brannvannsystemer

Hvordan går det med den nye kunnskapsindustrien?

Ifea-seminar Sandefjord : IEC 61508/61511 Sikkerhetsfunksjoner

Shells energiscenarier frem til 2050

Aker Solutions posisjonering og satsing i Nord-Norge

Subsea Production & Control System

«Sølvtrans» Roger Halsebakk. bilde. «Akva Fisk» Geir Agasøster

Erfaringer med bruk av CourseBuilder

Johan Sverdrup Kværner Verdal. Leverandørseminar Stjørdal

Vi har mistet en kollega. Alf Strand Industrivernleder, Kværner Stord AS

Innleide arbeidstakere Ressurs eller utfordring? Erfaringer fra kværner stord

«Ferjefri E39 Bransjetreff marin sektor» Hans Hide, Kvaerner 11 Juni 2018

Norske Innkjøpsbetingelser 16

Langtidsanalyser av airgap på halvt nedsenkbare innretninger Ptil, August Andreas Watle, Engineer, Aker Solutions

Miljøvennlige løsninger i olje- og gassindustrien

Generalforsamling. Aker Seafoods ASA Oslo, 1. april 2011 kl The preferred partner. part of Aker

Hva skal til for å realisere potensialet i norsk leverandørindustri? rindustri? Øyvind Eriksen, styreleder Aker Solutions ASA

Rekordhøy ordrereserve, positiv utvikling i driften

Regional verdiskaping sett fra Verdal

3. kvartal 2015 Bjørn Torkildsen CEO Kjetil Flesjå CFO

4. kvartal 2015 Bjørn Torkildsen CEO Kjetil Flesjå CFO

Generalforsamling HAVFISK ASA

Ordinær generalforsamling

På tå hev år etter år, time for time.

Q2 Results July 17, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO

Kontraktsbalanse i økonomiske nedgangstider. Henrik Inadomi Juridisk direktør Kværner ASA

Aker ASA Ordinær generalforsamling

Workover Kontrollsystem

HAVFISK- first quarter 2013

Hvordan kan vi utnytte potensialet for full kontroll i RAS?

Internopplæring innen brønnkontroll

25. september Garantert fortrinnsrettsemisjon på 14 milliarder kroner

Renteforventninger. Bjørn Sivertsen SpareBank 1 SR-Markets

Hvorfor ble Ormen Lange ble en suksess

Generalforsamling. Aker Seafoods ASA Ålesund, 10. april 2013 kl The preferred partner. part of Aker

Informasjonsportal for beslutningsstøtte

Incus Investor ASA. Bjørn Torkildsen - CEO Kjetil Flesjå - CFO. Dato: Incus Investor ASA

SeaWalk No 1 i Skjolden

Eksport av Betongteknologi - Betongplattformer i arktiske strøk Erfaringer Muligheter

Ordinær generalforsamling

Resesjonsrisiko? Trondheim 7. mars 2019

Generalforsamling HAVFISK ASA. Ålesund, 10. april 2015 kl. 1000

Dagens radiografiteknologi

Aker Verdal AS Utfordringer, marked, sysselsetting, kompetanse og forventninger til kommunene for å nå fremtidige mål.

Trykkstyrt Boring fra Flytere Hva det kan bidra med på NCS? OG21 Stavanger

Ordinær generalforsamling. Kværner ASA Oslo, 10. april 2013

Offshore vindkraft med bunnfaste stålunderstell

Den store Aksjekvelden 2016 Direktør IR, Stian Helgøy

Bygg og eiendomsmarkedet i Norge Markedstrender og utvikling inn i 2011 Oslo konserthus, 13. oktober 2010

Norsk leverandørindustri - hvor er vi hvor går vi? Sandefjordkonferansen 2005 Inge K. Hansen, konsernsjef

Agenda. Aker ASA Ordinær generalforsamling. Oslo, 8. april 2010

Transkript:

Norges Sjømatråd - Kvartalsseminar laks Lakseproduksjonen i Chile Oslo, 11. april 2013 Roger Halsebakk Sølvtrans ASA Administrerende direktør

Agenda Om Sølvtrans Lakseproduksjon i Chile Risikofaktorer Risikohåndtering Oppsummering

Sølvtrans Ett av verdens største brønnbåtrederi Etablert i 1986 børsnotert i 2010 13 brønnbåter som opererer i Norge, Skottland, Chile og Canada 2 fartøy under bygging Fokus på effektive og miljøvennlige logistikkløsninger for oppdrettsbransjen Samlet resultat i 2012 på NOK 56.4 mill Finansiell utvikling seneste år 254 220 Sales 189 265 274 EBITDA 128 134 112 96 87 85 61 51 26 37 31 23 10 16 12 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Flåte og kapaitetsvekst (m3) 18 000 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Capacity (left axis) No. of vessels (right axis)

Brønnbåter en nøkkelfaktor for effektiv logistikk Smolt transport Transportation of smolt Levende transport av Transportation of salmon slaktefisk and trout fra from fish farm to fish processing plant oppdrettsmær til prosesserings anlegg 60 65 % Intern transport mellom oppdretts- Internal transportation between lokasjoner fish farms 10 15 % Superior and sustainable growth and profitability 10 % Sortering Sorting of fish Sea lice treatment Parasitt behandling 10 % 5 10 % En oppdrettslaks er normalt ombord i en brønnbåt 2 5 ganger i løpet av sin livssyklus

Tilstedeværelse i alle viktige markeder Kanada øst : 1 fartøy på kontrakt til desember 2013 Skottland: 6 fartøy i drift Norge: Fortiden 4 fartøy i drift, alle med lukket teknologi Oppstart nytt fartøy i juli 2013. Norge Skottland Canada øst Chile: 2 fartøy i drift fra april 2012 Chile

God lønnsomhet, finansielt solid Driftsinntekter (NOKm) EBITDA (NOKm) 53.5 68.7 70.2 72.3 59.5 72.7 70.1 72.0 32.2 37.6 39.3 39.1 34.9 37.4 18.6 22.4 Q1 11 Q2 11 Q3 11 Q4 11 Q1 12 Q2 12 Q3 12 Q4 12 Q1 11 Q2 11 Q3 11 Q4 11 Q1 12 Q2 12 Q3 12 Q4 12 EK-andel (%) Netto rentebærende gjeld (NOKm) 30.9 % 29.8 % 30.1 % 30.9 % 31.0 % 31.3 % 31.7 % 34.6 % 604 592 568 553 564 565 547 523 Q1 11 Q2 11 Q3 11 Q4 11 Q1 12 Q2 12 Q3 12 Q4 12 Q1 11 Q2 11 Q3 11 Q4 11 Q1 12 Q2 12 Q3 12 Q4 12

1 000 tonn Lakseproduksjon Chile 2013 Smoltutsett Atlantisk laks 120m Ørret: 58 mill Coho 45 mill Usikkerhet i 1-3% «overlevering» Historisk slaktevolum Atlantisk laks (tgw) 500 400 300 Samlet slaktevolum ca. 800 000 tonn Atlantisk laks: ca. 500 000 tonn Ørret: ca. 170 000 tonn Coho: ca. 130 000 tonn 200 100 0 2008 2009 2010 2011 2012

Risikofaktorer Generelle sanitære forhold i forhold til regelverk og intensjoner en utfordring Lakselus Alge ILA og andre sykdommer Oppdretternes økonomi Prisutvikling Gjeldsgrad Kostnadsutvikling Finansiell stilling Investeringer Vedlikehold Smoltutsett

Risikohåndtering Lokasjonsdensitet Soneinndeling Smolt-kvalitet Implementering av rutiner Gjøre ting «riktig» Trygg transport Region VIII Region IX Region X Lukket Regel og forskriftsmessig desinfisering/vask Region XI Region XII

Brønnbåt-flåten i Chile Formelt i underkant av 40 fartøy som kalles brønnbåter Rundt 50% er konverterte fiskefartøy Snittalder rundt 30 år Størstedelen av flåten < 700 m3 Sølvtrans Snittalder 11 år Snittkapasitet 660 m3

Forutsetninger for en bærekraftig utvikling God sykdomshåndtering ILA håndtering UK 1998 ILA håndtering Færøyene 2004 Implementering av rutiner for forskriftmessig drift i alle ledd - helt ut til merdkanten Trygg transport er helt essensielt Transportregime Lukket teknologi m/resirkulering Region X Region XI Modernisering av flåten

Sølvtrans i forkant av den teknologiske utviklingen Bakgrunn Lukket teknologi utviklet som konsekvens av utbrudd av ILA i Skottland i 1998 Reduserer risikoen for smittespredning Kjøling med 1,5 per time gir mindre stresset og mer rolig fisk Første konseptfartøy levert i 2001 Fremover Teknologidrevet utvikling basert på: Driftsmessige forbedringer Regulatoriske endringer Kunde behov Bio-sikkerhet (PD / ILA)

Nye fartøy i bestilling Ronja Polaris ihht plan Byggeprosess tett oppfulgt av eget personell Levering juni/juli 2013 Kontrakt med Marine Harvest 3 200 m3 fartøy bestilt i Q4-12 Søsterskip til Ronja Polaris Bygges ved Astilleros Zamakona S.A. Design - Rolls-Royce Marine Total byggekost NOK 250 mill Levering våren 2014

Takk for oppmerksomheten

Disclaimer This Presentation includes and is based, inter alia, on forward-looking information and statements that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ. Such forward-looking information and statements are based on current expectations, estimates and projections about global economic conditions, the economic conditions of the regions and industries that are major markets for Sølvtrans Holding ASA and its subsidiaries. These expectations, estimates and projections are generally identifiable by statements containing words such as "expects", "believes", "estimates" or similar expressions. Important factors that could cause actual results to differ materially from those expectations include, among others, economic and market conditions in the geographic areas and industries that are or will be major markets for Sølvtrans Holding s businesses, salmon prices, oil prices, market acceptance of new products and services, changes in governmental regulations, interest rates, fluctuations in currency exchange rates and such other factors as may be discussed from time to time. Although Sølvtrans Holding ASA believes that its expectations and the information in this Presentation were based upon reasonable assumptions at the time when they were made, it can give no assurance that those expectations will be achieved or that the actual results will be as set out in this Presentation. Sølvtrans Holding ASA nor any other company within the Sølvtrans Holding Group is making any representation or warranty, expressed or implied, as to the accuracy, reliability or completeness of the information in the Presentation, and neither Sølvtrans Holding ASA, any other company within the Sølvtrans Holding Group nor any of their directors, officers or employees will have any liability to you or any other persons resulting from your use of the information in the Presentation. Sølvtrans Holding ASA undertakes no obligation to publicly update or revise any forward-looking information or statements in the Presentation.