FRAMDRIFTSRAPPORT. Mål. Prosjektnummer:

Like dokumenter
Framdriftsrapport. Rapporteringsfrist: Mottatt: Side: Er det rapporteringspliktige avvik i de avtalte mål?

Sluttrapport Economic Analysis of Corporate Misconduct: A PhD Course at NHH. Rapporteringsfrist: Mottatt:

Vedlegg: Dersom det foreligger krav om å legge ved vedlegg i egen melding skal dette utføres. Er dette utført?

Framdriftsrapport. Rapporteringsfrist: Mottatt: The Michelsen Centre for Industrial Measurement Science and Technology

Prosjektnummer: The BI Conference on Corporate Governance

Framdriftsrapport. Rapporteringsfrist: Mottatt: Side: 1 FRAMDRIFTSRAPPORT Prosjektnummer: Prosjekttittel: Prosjektleder:

Framdriftsrapport. Rapporteringsfrist: Mottatt: The Michelsen Centre for Industrial Measurement Science and Technology

Framdriftsrapport. Rapporteringsfrist: Mottatt: New Side: 1

FRAMDRIFTSRAPPORT. Mål. Prosjektnummer:

FRAMDRIFTSRAPPORT. Mål. Prosjektnummer: The Michelsen Centre for Industrial Measurement Science and Technology.

FRAMDRIFTSRAPPORT. Mål. Prosjektnummer: The Michelsen Centre for Industrial Measurement Science and Technology.

SWACOM - Secure and reliable Wireless and Ad-hoc COMmunications. 1 Er det rapporteringspliktige avvik i de avtalte mål? OK

Sluttrapport European meeting of the Economic Science Association (ESA). Rapporteringsfrist: Mottatt:

Framdriftsrapport. Rapporteringsfrist: Mottatt: New Side: 1

SLUTTRAPPORT. Sluttregnskap. Prosjektnummer: One-Day Conference on Corporate Finance

Vedlegg: Dersom det foreligger krav om å legge ved vedlegg i egen melding skal dette utføres. Er dette utført?

Veiledning til framdriftsrapport

Framdriftsrapport. Rapporteringsfrist: Mottatt: New Side: 1

Unit Relational Algebra 1 1. Relational Algebra 1. Unit 3.3

Søker. Prosjektansvarlig. Administrativt ansvarlig. Prosjektleder. Side: 1

Endelig ikke-røyker for Kvinner! (Norwegian Edition)

FRAMDRIFTSRAPPORT. Mål. Prosjektnummer:

TEKSTER PH.D.-KANDIDATER FREMDRIFTSRAPPORTERING

Slope-Intercept Formula

TEKSTER PH.D.-VEILEDERE FREMDRIFTSRAPPORTERING DISTRIBUSJONS-E-POST TIL ALLE AKTUELLE VEILEDERE:

Prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter Digital contact information and mandates for entities

HONSEL process monitoring

Exercise 1: Phase Splitter DC Operation

FRAMDRIFTSRAPPORT. Mål. Prosjektnummer:

FIRST LEGO League. Härnösand 2012

// Translation // KLART SVAR «Free-Range Employees»

Forenklet rapport Norwegian Marine Data Centre. Rapporteringsfrist: Mottatt:

Forenklet rapport Norwegian Marine Data Centre. Rapporteringsfrist: Mottatt:

Trigonometric Substitution

Emneevaluering GEOV272 V17

Public roadmap for information management, governance and exchange SINTEF

FRAMDRIFTSRAPPORT. Mål. Prosjektnummer:

Han Ola of Han Per: A Norwegian-American Comic Strip/En Norsk-amerikansk tegneserie (Skrifter. Serie B, LXIX)

From Policy to personal Quality

Ph.d-utdanningen. Harmonisering av krav i Norden

Trust in the Personal Data Economy. Nina Chung Mathiesen Digital Consulting

Server-Side Eclipse. Bernd Kolb Martin Lippert it-agile GmbH

Requirements regarding Safety, Health and the Working Environment (SHWE), and pay and working conditions

Mathematics 114Q Integration Practice Problems SOLUTIONS. = 1 8 (x2 +5x) 8 + C. [u = x 2 +5x] = 1 11 (3 x)11 + C. [u =3 x] = 2 (7x + 9)3/2

Neural Network. Sensors Sorter

FRAMDRIFTSRAPPORT. Mål. Prosjektnummer:

PATIENCE TÅLMODIGHET. Is the ability to wait for something. Det trenger vi når vi må vente på noe

5 E Lesson: Solving Monohybrid Punnett Squares with Coding

Hvor mye teoretisk kunnskap har du tilegnet deg på dette emnet? (1 = ingen, 5 = mye)

Hvor mye teoretisk kunnskap har du tilegnet deg på dette emnet? (1 = ingen, 5 = mye)

Erfaring fra søknadsutvikling

ISO 41001:2018 «Den nye læreboka for FM» Pro-FM. Norsk tittel: Fasilitetsstyring (FM) - Ledelsessystemer - Krav og brukerveiledning

Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP

INTPART. INTPART-Conference Survey 2018, Key Results. Torill Iversen Wanvik

Skjema Evalueringskomiteens rapport om gjennomført midtveisevaluering Form Evaluation committee report on completed mid-way evaluation

Invitation to Tender FSP FLO-IKT /2013/001 MILS OS

Innovasjonsvennlig anskaffelse

Samarbeidsbasert forskning er det mulig også i arbeidet med systematiske kunnskapsoversikter?

PETROLEUMSPRISRÅDET. NORM PRICE FOR ALVHEIM AND NORNE CRUDE OIL PRODUCED ON THE NORWEGIAN CONTINENTAL SHELF 1st QUARTER 2016

MØTEPROTOKOLL. Internasjonalt Utvalg. Dato: kl. 9:00 Sted: Skype Arkivsak: 15/01544

Commodity and Energy Markets Annual Meeting NORGES TEKNISK-NATURVITENSKAPELIGE UNIVERSITET NTNU

TEKSTER PH.D.-KANDIDATER FREMDRIFTSRAPPORTERING

Digital Transformasjon

CSR Harvesting Final Meeting September, 2015 Brest, France. Anne Che-Bohnenstengel & Matthias Pramme, BSH

Den europeiske byggenæringen blir digital. hva skjer i Europa? Steen Sunesen Oslo,

Generalization of age-structured models in theory and practice

Status august Prosjekt koordinator Marianne Holmesland Lister fyrtårn Velferdsteknologi og telemedisin

Utvikling av skills for å møte fremtidens behov. Janicke Rasmussen, PhD Dean Master Tel

Elektronisk innlevering/electronic solution for submission:

The CRM Accelerator. USUS February 2017

Smart High-Side Power Switch BTS730

Utstyr for avstandsmåling. Dommersamling 14. mars 2015 Stein Jodal

Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives

Kartleggingsskjema / Survey

C13 Kokstad. Svar på spørsmål til kvalifikasjonsfasen. Answers to question in the pre-qualification phase For English: See page 4 and forward

Server-Side Eclipse. Martin Lippert akquinet agile GmbH

GEOV219. Hvilket semester er du på? Hva er ditt kjønn? Er du...? Er du...? - Annet postbachelor phd

Information search for the research protocol in IIC/IID

Risikofokus - også på de områdene du er ekspert

Den som gjør godt, er av Gud (Multilingual Edition)

Bostøttesamling

2A September 23, 2005 SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS

PRINCE2. Projects In Controlled Environments v2

Capturing the value of new technology How technology Qualification supports innovation

Har vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren?

Internationalization in Praxis INTERPRAX

Hvordan føre reiseregninger i Unit4 Business World Forfatter:

6350 Månedstabell / Month table Klasse / Class 1 Tax deduction table (tax to be withheld) 2012

Notat. Midtveisevalueringen av SFI - Tilbakemeldinger fra brukerpartnerne. Dato:

Uke 5. Magnus Li INF /

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

Søknadsskjema Strategiske Partnerskap. Anne Kloster Holst Seniorrådgiver SIU Oslo

Tips for bruk av BVAS og VDI i oppfølging av pasienter med vaskulitt. Wenche Koldingsnes

EKSAMENSOPPGAVE I SØK 1002 INNFØRING I MIKROØKONOMISK ANALYSE

Databases 1. Extended Relational Algebra

The internet of Health

Software applications developed for the maritime service at the Danish Meteorological Institute

Lovlig bruk av Cloud Computing. Helge Veum, avdelingsdirektør Cloud Inspiration Day, UBC

Administrasjon av postnummersystemet i Norge Post code administration in Norway. Frode Wold, Norway Post Nordic Address Forum, Iceland 5-6.

Transkript:

Side: 1 FRAMDRIFTSRAPPORT Prosjektnummer: 203172 Prosjekttittel: Prosjektleder: Aktivitet / Program: Prosjektansvarlig: ARTEMIS Call 2 project pshield - pilot embedded Systems architecture for multi-layer Noll, Josef JTI Movation AS Rapporteringsperiode: 20101201-20110430 1. Mål: Er det rapporteringspliktige avvik i de avtalte mål? Nei 2. Framdrift: Er det rapporteringspliktige avvik i faglig framdrift i forhold til avtalte milepæler, prosjektbeskrivelsen eller i forhold til stipendenes tilsetting/framdrift? 3. Økonomi: Er det rapporteringspliktige avvik mellom budsjett og forbruk (jfr. kostnadsplanen) 4. Økonomi: Er det rapporteringspliktige avvik i finansieringsplanen? 5. 6. 7. 8. 9. Partnere: Er det rapporteringspliktige endringer for samarbeidspartnere? Andre avvik: Er det andre vesentlige avvik i forhold til det som er avtalt i kontrakten (særlig art. 8)? Stipend: Opplysninger om alle stipend må være fullstendige og korrekte. Har du oppdatert månedsverk og andre opplysninger for hver stipendiat? Resultater - aktiviteter: Det skal gis en oversikt over resultater og aktiviteter i prosjektet. Er dette gjort? Resultatindikatorer: Alle resultatdata som er framkommet i prosjektet skal rapporteres. Er rapportering foretatt? 10. Publiseringsinformasjon: Er opplysninger om publisering gitt? 11. 12. Mål Internasjonalt: Omfanget av internasjonalt samarbeid skal angis. Har det vært slikt samarbeid i rapporteringsperioden? Særskilt rapportering: Dersom det foreligger krav om særskilt rapportering i egen melding skal dette utføres. Er særskilt rapportering utført? Prosjektets hovedmål og delmål The SHIELD project aims at addressing Security, Privacy and Dependability (SPD) issues in the context of Embedded Systems (ESs) as built in rather than as add-on functionalities. Enhanced embedded Services built on the layered SHIELD platform (see fig. 1) will profit from a dependable security architecture, where data and access are provided according to the trust level between Nei Nei Nei

Side: 2 the requester and the provider of the data. The overall goal for the pshield-n project is to create services based on input from embedded systems (ESs) at the edge of the network in order to contribute to the development of the Internet of Things. The technical goal of pshield-n id to create an innovative, modular, compossible, expandable and cost-effective architectural framework addressing the SPD functionalities in ESs. The development of a new generation of "SPD-ready" ESs can address the secure and privacy-aware Internet of Things. 1. Er det rapporteringspliktige avvik i de avtalte mål? Nei Framdrift Prosjektperiode Fra dato (ååååmmdd): 20100601 Til dato (ååååmmdd): 20110430 Hovedaktiviteter og milepæler i prosjektperioden (år og kvartal) Fra Til Prototypical "trust-based access" 2010 3 2011 2 Feedback and evaluation of sensor inclusion 2011 1 2011 2 Prototypical sensor access 2010 3 2011 2 Requirements for SPD system 2010 2 2010 3 Idenfitication and selection of ES for applic 2010 2 2010 4 Roadmap for semantic extensions of OSEF platf 2010 2 2010 4 Overall system design 2010 2 2010 3 Hovedaktiviteter og milepæler i prosjektperioden (år og kvartal) - Justert Fra Til Prototypical "trust-based access" 2010 3 2011 4 Feedback and evaluation of sensor inclusion 2011 1 2011 4 Prototypical sensor access 2010 3 2011 3 Requirements for SPD system 2010 2 2010 3 Idenfitication and selection of ES for applic 2010 2 2010 4 Roadmap for semantic extensions of OSEF platf 2010 2 2010 4 Overall system design 2010 2 2010 3 Integration of SPD sensors in Telenor Shepher 2010 4 2011 4 Evaluation of life demo with Roger (NSB loco) 2011 1 2011 4 2. Er det rapporteringspliktige avvik i faglig framdrift i forhold til avtalte milepæler, prosjektbeskrivelsen eller i forhold til stipendenes tilsetting/framdrift? The project was extended by 7 months, ends by 31.12.2011

Side: 3 Reason for the extension was the internal management of the project, and the progress being reported during the mid-term review in March 2011. The project recovered, based on a) good collaboration in creating additional documents b) change of project leadership The new project leader of pshield is Josef Noll from Movation. Thus, despite being a small partner in the consortium, Norway now carries quite big responsibilities. Økonomi Kostnadsplan (i 1000 kr) Konto 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Totalsum 6050 1882 1015 2897 6051 0 6052 0 6053 33 16 49 Sum 1915 1031 0 0 0 0 0 0 2946 Justert Kostnadsplan (i 1000 kr) Konto 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Totalsum 6050 1386 1583 2969 6051 0 6052 0 6053 48 18 66 Sum 1434 1601 0 0 0 0 0 0 3035 Finansieringsplan (i 1000 kr) Konto 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Totalsum 8911 829 447 1276 8930 320 172 492 8913 0 8914 0 NFR 550 627 1177 Sum 1699 1246 0 0 0 0 0 0 2945

Side: 4 Justert Finansieringsplan (i 1000 kr) Konto 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Totalsum 8911 646 720 1366 8930 238 254 492 8913 0 8914 0 NFR 550 627 1177 Sum 1434 1601 0 0 0 0 0 0 3035 Kontobeskrivelser: 6050 = Personal- og indirekte kostnader 6051 = Innkjøp av FoU-tjenester 6052 = Utstyr 6053 = Andre driftskostnader 8911 = Egne midler 8930 = Internasjonale midler 8913 = Andre offentlige midler 8914 = Andre private midler NFR = Norges forskningsråd 3. Er det rapporteringspliktige avvik mellom budsjett og forbruk (jfr. kostnadsplanen) 4. Er det rapporteringspliktige avvik i finansieringsplanen? We took over the responsibility of becoming project leader of pshield, and to get pshield back on track after the MidTerm Review. That's why the amount of own costs increased. The request for funding will remain unchanged, though we accept more national funding in case of availability of funds. Partnere Samarbeidspartnere som skal delta i prosjektet med faglige og/eller økonomiske ressurser Institusjon / bedrift Kontaktperson navn Kontaktperson Kontaktperson e-post telefon Partners rolle* Status Fra dato (ååååmmdd) Til dato (ååååmmdd) Movation AS 20100501 UNIK 20100501 Universitetet i Agder

Side: 5 20100501 5. Er det rapporteringspliktige endringer for samarbeidspartnere? Nei Andre avvik 6. Er det andre vesentlige avvik i forhold til det som er avtalt i kontrakten (særlig art. 8)? Nei Stipend Stipender finansiert av prosjektet Stipendtype Navn Periode start - slutt Status Ak. grad Kjønn Doktorgrad Sarfraz Alam 20110101-20110930 Ny Master of Science Mann Fødselsnr Gj.føringsland Arbeidsland 2011 021279***** Norge Norge 9 Stipendtype Navn Periode start - slutt Status Ak. grad Kjønn Doktorgrad Zahid Iqbal 20110301-20111231 Ny Master of Science Mann Fødselsnr Gj.føringsland Arbeidsland 2011 061277***** Norge Norge 7 Stipendtype Navn Periode start - slutt Status Ak. grad Kjønn Postdoc Mohammad Mushfiqur Rahman Chowdhury 20100601-20110531 Uendret Ph.D. Mann Fødselsnr Gj.føringsland Arbeidsland 2010 2011 050677***** Norge Norge 6 5

Side: 6 7. Opplysninger om alle stipend må være fullstendige og korrekte. Har du oppdatert månedsverk og andre opplysninger for hver stipendiat? Resultater - aktiviteter 8. Det skal gis en oversikt over resultater og aktiviteter i prosjektet. Er dette gjort? Populærvitenskapelig framstilling Imagine a world where 30-50 times more sensors than mobile phones are on the network, and where they all will provide data. Questions of security, privacy and dependability (SPD) will arise. Are the data really coming from my sensors? Did someone replace the sensor, og have hacked the data communication and inserted other values? Or just changed the sensor data by modifying the position. And if these sensors describe your private life, or even your health situation, would you trust a system which does not have security inbuilt? This is what the pshield project is all about. The project was the best ranked security project in the EU Artemis call on embedded systems, and aims at delivering "measurable SPD characteristics". However, such measures are not straight forward. The project needs to (i) identify a suitable description of the SPD parameters, (ii) describe the envisaged security threats to the solution, (iii) identify counter measures and (iv) put the SPD features into a system. This goal of pshield is hard to achieve, thus the pilot SHIELD (=pshield) project concentrated on the prototypical implementation of key components of such a system: * the decision maker on the algorithms being used * hardware developments of radio interfaces, sensor and computer boards with are resistive to attacks, and * the integration into a heterogenous serve environment, consisting of a chain of sensors, control systems and applications being able to work with the data. The prototypical implementation showed that a mathematical decryption can be achieved, but that security handling is still a topic of trust and transitive trust. Thus the follow-on project nshield will look at algorithms being used to increase privacy of data, and enhance the capabilities of the included boards. Resultatindikatorer Resultater 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Akkumulert hittil Vitenskapelige/faglige publikasjoner Brukerrettede formidlingstiltak Rapporter, notater, artikler, foredrag på møter/konferanser rettet mot prosjektets målgrupper 3 3 Allmennrettede formidlingstiltak Populærvitenskaplige publikasjoner (artikler/bøker, debattbøker/-artikler, høringer, utstillinger, skjønnlitteratur etc) 1 1

Side: 7 Næringsrettede FoU resultater Kommersielle resultater med bidrag fra prosjektet Ny virksomhet Innføring av nye/forbedrede metoder/modeller/teknologi for økt verdiskaping 9. Alle resultatdata som er framkommet i prosjektet skal rapporteres. Er rapportering foretatt? Nei Publiseringsinformasjon Gi opplysninger om vitenskapelige utgivelser, annen publisering og foredrag enten ved å velge "Type" eller ved å laste opp en liste under "Liste over publiseringsinformasjon". Liste over publiseringsinformasjon Originalfil: pshield-disseination.pdf Filreferanse: PUBLISERINGER_Framdriftsrapport146006.pdf 12. Er opplysninger om publisering gitt? Internasjonalt samarbeid Internasjonalt samarbeid finansiert av prosjektet (i NOK 1000) Beløp i NOK 1000 Land 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Italia 1637 12 Portugal 86 1 Slovenia 192 3 10. Omfanget av internasjonalt samarbeid skal angis. Har det vært slikt samarbeid i rapporteringsperioden? Særskilt rapportering Alternativ 1: pshield suffered from a bad start, and bad decisions early in the project. As funding was limited, the project was entitled "pilot" with a duration of 12 months. Movation was approached, because the Movations' IoT expertise was appreciate, the link to collaboration/use-case partners was appreciated and Norway had national budget. The use-case involved both the Norwegian Rail Authorities and Telenor Objects, heading for sensor information exchange across heterogeneous infrastructures. Our negotiations with the

Side: 8 Research Council was successful, and thus we received a national contract, which was not the place in other countries. Thus, when the general agreement (GA) was to be signed, there were only two candidate countries: Slowenia and Norway. As our part was a minor one, we left the responsibility over to our partner from Slowenia. But for whatever reason, this management ended up in a catastrophe. The first 9 months were used to discuss responsibilities, rather than to concentrate of solution. The mid-term review was announced, performed and showed that the project lacks results. As an immediate action the project officer demanded detailed documented within three weeks in order to allow for continuation. However, this did not solve the problem of collaboration in the project. The final decision was to exchange the project leadership and establish a team consisting of key contributors. Movation took over the project leadership, and together with the team we shifted the focus towards prototypical pilots. Thus, the managed to get suitable results and got good critics after the additional review in September 2011. The project is on track, and we expect to finish by 31.12.2011, with a final review taking place on 14. Feb 2012. Alternativ 2: Originalfil: Filreferanse: 11. Dersom det foreligger krav om særskilt rapportering i egen melding skal dette utføres. Er særskilt rapportering utført?