STRATEGI FOR FRIVILLIGHET NORGE

Like dokumenter
Oslo, Til palliasjonsutvalget v/ann Kristin Andresen Helse- og omsorgsdepartementet

Frivillighetserklæringen. erklæring for samspillet mellom regjeringen og frivillig sektor

OVERORDNET HANDLINGSPROGRAM

Frivilligheten i fremtiden

Politisk påvirkning Hva og hvordan. Guri Idsø Viken Politisk seniorrådgiver, Frivillighet Norge

Justis- og beredskapsdepartementet, Postboks 8005 Dep, 0030 Oslo 23. juni 2017 HØRINGSSVAR FRA FRIVILLIGHET NORGE PÅ NOU 2017:2 INTEGRASJON OG TILLIT

Frivillighetspolitikk i kommunesektoren En kartlegging gjennomført av KS og Frivillighet Norge

FRIVILLIGHETSMELDING Askim kommune Hobøl kommune

Norsk musikkråds handlingsplan

SAMSPILL OG SAMARBEID MELLOM FRIVILLIGE ORGANISASJONER OG KOMMUNEN. Kommunal frivillighetspolitikk et nødvendig gode

Fra utenforskap.l inkludering. Foredrag på JobbAktiv sin Frivillighetskonferanse

Drammen Kommunes frivillighetspolitikk

3. Også kommunene har stor innflytelse på frivillighetens rammevilkår. Jeg er derfor veldig glad for at også KS er til stede på dette seminaret.

SAMSPILL OG SAMARBEID MELLOM FRIVILLIGE LAG OG FORENINGER, OG KOMMUNER

Frivilligheten + kommunen = sant. Kartlegging av frivillige lag og foreninger i Karmøy kommune 2016: Ressurser, muligheter, utfordringer og samarbeid

SAMSPILL OG SAMARBEID MELLOM FRIVILLIGE LAG OG FORENINGER, OG KOMMUNEN. Frivillighetspolitikk i kommunene

Kvar står Landsorganisasjonen for Frivilligsentraler no? Gardermoen Ulf Ludvigsen Styreleder, Landsorganisasjonen for Frivilligsentraler

STRATEGISKE MÅLSETTINGER

Frivillighetspolitisk plattform for Lørenskog kommune

Prosjekt «Fritidserklæringen» 2018 og Christian Hellevang, KS og Martin Gustavsen, Frivillighet Norge

HØRINGSUTKAST PLATTFORM FOR HELHETLIG FRIVILLIGHETSPOLITIKK

NOKUTs strategier Strategi for utvikling av NOKUT

Takk for hjelpen! Deres dato: Objektkode: / Deres ref.: Emnekode: P 073 Gradering: Frivillige, lag og foreninger i Beiarn

Frivillighetskommunen Drammen

PRINSIPPER FOR SAMSPILLET

Strategisk retning Det nye landskapet

Kulturdepartementet (KUD) Postboks 8030 Dep 0030 OSLO. 23. august 2013

Kultursatsing i KS. Ann Evy Duun Rådgiver Felles barn felles ansvar Førde

STRATEGIDOKUMENT. Sør-Trøndelag Idrettskrets

Østfold Barne- og Ungdomsråd (ØBUR)

Det norske hageselskap. Strategiske føringer

Frivillighetsmeldingen 2014

Nasjonal strategi for frivillig arbeid på helse-og omsorgsfeltet

Strategi for FN-sambandet

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Frivillighetsstrategi for en kommune der innbyggerne engasjerer seg og der engasjementet ivaretas

Høringsutkast FRIVILLIGHETSMELDING. FOR MOSS KOMMUNE 2019 Rullering av Handlingsplan for Moss kommunes frivillighetspolitikk

Notat til Kulturvernforbundets budsjett

Bærekraftige samfunn nyskapende arbeidsliv!

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

STRATEGI VISJON. Smartere, sikrere og renere transport

Strategisk plan for Oslo Idrettskrets Vi skaper idrettsglede!

Norges Orienteringsforbund

Innspillsmøte 12. juni Stortingsmelding om den statlige frivillighetspolitikken

Samarbeid med frivilligheten Frivillighet Norge v/ida Marie Holmin. Rehabiliteringskonferanse , Ålesund

STRATEGISK PLAN FOR FORUM FOR NATUR OG FRILUFTSLIV

VIRKSOMHETSPLAN SØR-TRØNDELAG IDRETTSKRETS

Strategiske føringer Det norske hageselskap

Samskaping i Arendal. Sivilsamfunnsstrategi, Arendal kommune

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Strategi- og handlingsprogram

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

INNSPILL TIL STATSBUDSJETTET FOR 2020

INNKALLING TIL MØTE I NETTVERKSGRUPPEN FOR FRIVILLIGE ORGANISASJONERS ØKONOMISKE RAMMEVILKÅR

BUSKERUD IDRETT ENS STRATEGIPLAN

KS - kommunesektorens organisasjon

Frivillighetskommunen Drammen FRI VILLIG og HET

SAK 7. Forslag til LHLs strategi LHLs 25.ordinære landsmøte, oktober på Scandic Airport Hotel, Gardermoen

«Det er uendelig viktig å ha en linje mellom den psykisk syke og hvem de egentlig er. Alle fortjener å være seg selv.»

W HANDLINGSPLAN

KS kommunesektorens organisasjon. Geir Runar Johannessen, områdedirektør KS

KS Utdanningspolitiske plattform Kunnskap for kommende generasjoner

Sentralene er gjerne drevet av en frivillig organisasjon, forening, andelslag eller stiftelse, men også ofte direkte driftet av en kommune.

Visjoner for vern og utvikling i Viken kulturarv som ressurs for regional utvikling

Stortingsmelding om den statlige frivillighetspolitikken

Nes Venstres høringsuttalelse til kommuneplanens samfunnsdel.

Lytter de til frivilligheten? De politiske partienes standpunkter i forhold til frivillig sektor

Frivillighet. Politisk regnskap

Fronte fremtiden for voksnes læring Strategiplan Voksenopplæringsforbundet

Frivilligheten som samfunnsbygger. Generalsekretær Birgitte Brekke

Stortingsmelding om den statlige frivillighetspolitikken

Byrådssak 407/16. Retningslinjer for ordningen Tilskudd til frivilligsentraler etablering og drift ESARK

Organisasjonskultur Finansforbundets kulturprosjekt. Pål Adrian Hellman og Runar Wilhelm Henriksen

Hvordan lykkes i samarbeid mellom kommune og frivillighet? Utredningssjef S:an Slo;erøy Johnsen, Frivillighet Norge

Lokal frivillighetsmelding

Virksomhetsstrategi Justis- og beredskapsdepartementet

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING

STRATEGISK PLAN VEDTATT AV GRAMART STYRE

Handlingsplan Visjon. Fokus. Mental Helses visjon er at alle har rett til et meningsfylt liv og en opplevelse av egenverd og mestring.

Januar Handlingsprogram og strategisk program

Strategi Amnesty International i Norge

Dette er KS! Hovedstyreleder Gunn Marit Helgesen

I~VfO! tj96. 55l, Lf ~ G09<~o1-2. $X (\)O T~

Strategidokument Forord

Att: Live Nermoen, Kulturutredningen april 2012

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015

MED FN FOR EN RETTFERDIG VERDEN DELMÅL

SAK 7. Forslag til LHLs strategi LHLs 24.ordinære landsmøte, oktober - 2.november på Clarion Hotel Oslo Airport, Gardermoen

Punktene er i tråd med den Meld. St. 10 ( ) Frivilligheita sterk, sjølvstendig, mangfaldig Den statlege frivilligheitspolitikken.

Strategisk retning og posisjon 5. Ønsket fremtidig posisjon: Helsepolitisk maktfaktor 6. Ønsket fremtidig posisjon: Sterk organisasjonsbygger 7

Psoriasis- og eksemforbundet (PEF)

Virksomhetsplan Hol Frivilligsentral

Digitalisering og deling i kommunal sektor

Presentasjon VFO

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN

STRATEGI Etter strategisjekk 2015 halvveis i strategiperioden

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016

NKRF på vakt for fellesskapets verdier. Kommunikasjonsstrategi

Norges Orienteringsforbund

Transkript:

STRATEGI FOR FRIVILLIGHET NORGE 2014-2018 1

2

STRATEGI FOR FRIVILLIGHET NORGE 2014-2018 Frivillighet Norges organisasjon er et verktøy for å realisere de politiske målene medlemmene har vedtatt at Frivillighet Norge skal arbeide for å nå. Dette er en strategi for å utvikle dette verktøyet. Strategien skal sammen med Frivillighet Norges Frivillighetspolitiske plattform og årlige handlingsplaner bidra til Å styrke Frivillighet Norges rolle som uavhengig interessepolitisk talerør for hele frivilligheten. At medlemsorganisasjonene opplever økt nytte og engasjerer seg i Frivillighet Norge. Å prioritere ressursbruk og saker Frivillighet Norge skal engasjere seg i. Å styrke Frivillighet Norges økonomiske fundament slik at vi kan bidra mer i arbeidet for å bedre medlemsorganisasjonenes vilkår og økonomi. Foto: Nye Bilder Thomas Bjørnflaten Foto: Nye Bilder Thomas Bjørnflaten 3

STRATEGIEN INNEHOLDER HVEM VI ER Vår visjon... s. 5 Vårt formål... s. 5 Historikk... s. 5 Våre verdier... s. 7 HVOR VI SKAL Om 4 år er Frivillighet Norge.... s. 8 HVORDAN SKAL VI KOMME DIT? Frivillighet Norge skal... s. 9 Tiltak... s. 10 4

HVEM VI ER Vår visjon Vår visjon er mer og bedre frivillighet. Vårt formål Vi arbeider for bedre rammebetingelser for frivillige organisasjoner gjennom å være en synlig og offensiv politisk aktør i saker med bred frivillighetspolitisk relevans, enten initiativet kommer fra sivilsamfunnet, regjering, eller storting, i tråd med prinsippene som kommer til uttrykk i Frivillighetspolitisk plattform. følge med på endringer, stimulere til debatt, stimulere til økt frivillig innsats. være en kompetansebase for frivillig sektor, drift av frivillige organisasjoner og myndighetskontakt. synliggjøre mangfoldet i frivillig sektor og den store viktige innsatsen som frivillige organisasjoner bidrar med i samfunnet. Foto: Thomas Møller Historikk Frivillighet Norge ble stiftet av 60 frivillige organisasjoner i 2005. De ville samordne seg i sektorovergripende saker for å øke slagkraften og spare ressurser. Også statlige myndigheter hadde interesse av at Frivillighet Norge ble etablert som en arena hvor de kunne snakke med en samlet frivillig sektor. Et viktig politisk mål da organisasjonene etablerte Frivillighet Norge var at myndighetene skulle vedta en helhetlig frivillighetspolitikk for å stimulere til vekst i alle deler av frivilligheten og anerkjenne frivillige organisasjoners uavhengige stilling. Det ble også raskt et viktig mål at organisasjonene skulle slippe moms-belastningen på innkjøp av varer og tjenester. Foto: Åshild Marie Vig 5

Frivillighet Norge har styrt etter konsensusprinsippet og erfart at en unison frivillighet gir gjennomslag. Eksempler på Frivillighet Norges seiere er: momssaken, Frivillighetsregisteret, etablering av satellittregnskap for frivillig sektor, økte midler til forskning på frivillighet, fjerning av kravet om arbeidstillatelse for å gjøre frivillig innsats, samarbeidsplattformen med KS og samarbeidsavtalen med regjeringen om leveranser av helse og velferdstjenester. Foto: Willy Nilsen Medlemstallet de siste tre årene har ligget jevnt rundt 280. Medlemmene er fra alle deler av frivilligheten, og både store, små og mellomstore organisasjoner er med. Vi har tre stabile inntektskilder: driftsstøtte fra Kulturdepartementet, medlemskontingent og støtte til inkluderingsarbeid fra IMDi. Frivillighet Norge søker prosjektstøtte fra det offentlige og stiftelser med vekslende hell. Det ligger sterke føringer for prosjektstøtten. Tross offensive søknader har Frivillighet Norge knapt hatt økonomisk vekst siden 2009. Vår arbeidsmengde er stor og økende - og både medlemsorganisasjonene og det offentlige har forventninger til hva Frivillighet Norge skal bruke ressursene på. Medlemsorganisasjonene oppfatter at deltakelse i Frivillighet Norges mange prosesser er krevende, snarere enn avlastende. Frivillighet Norge har opparbeidet solid kunnskap om frivillighet, frivillighetspolitikk og organisasjonsliv, stor tillit blant medlemsorganisasjonene, jevnt økende synlighet og svært godt omdømme. Foto: Elin Kjølseth 6

Våre verdier Selvstendig og med høy integritet Våre standpunkter skal være forankret i egen medlemsmasse gjennom Frivillighetspolitisk plattform, årlige handlingsplaner og øvrige vedtak. Vi skal alltid sørge for å ivareta egen uavhengighet i forhold til private og offentlige økonomiske bidragsytere, og i forhold til partipolitikk. Inkluderende og mangfoldig Vi skal være et inkluderende fellesskap av et mangfold av frivillige organisasjoner. Med mangfold mener vi at organisasjonene har ulike formål, ulik størrelse, ulike inntektskilder, forskjellige organisasjons- og styringsformer og ulik medlemssammensetning. Vi mener at deltakelse i frivillige organisasjoner skal være mulig for alle og at deltakelsen i frivilligheten derfor bør reflektere befolkningssammensetningen i Norge. Vårt sekretariat skal preges av mangfold, og frivillige skal delta i virksomheten. Kompetent Vi skal være ekspert på frivillighetspolitikk, frivillighet og organisasjonsdrift. Vi er grundige og etterrettelige. Vi uttaler oss med utgangspunkt i solid erfaringsbasert kunnskap og forskning på feltet. Årvåken og proaktiv Vi skal være en framoverlent aktør i samfunnsdebatten. Vi skal se og lytte, og være en pådriver for bedre rammebetingelser for medlemsorganisasjonene. 7

HVOR SKAL VI? Om 4 år er Frivillighet Norge Fortsatt frivillighetens viktigste talerør i frivillighetspolitiske saker, med stor gjennomslagskraft, høy troverdighet og godt omdømme. En synlig og solid base for erfarings- og forskningsbasert kunnskap om frivillighet, frivillighetspolitikk og organisasjonsliv. En samarbeidsorganisasjon for ca 300 store og små organisasjoner fra alle deler av frivillig sektor, som sjelden holder avstemninger, men fatter beslutninger ved konsensus. En organisasjon med bærekraftig og tilstrekkelig økonomi. Vi skal ha ressurser nok til å løfte så mange saker at hver medlemsorganisasjon oppfatter at Frivillighet Norge arbeider med minst en sak som er viktig for dem. Et svært kompetent sekretariat der også frivillige deltar i virksomheten. 8

HVORDAN SKAL VI KOMME DIT? Frivillighet Norge skal Bruke styrken som ligger i... vår høye kompetanse om frivillighet. vår unike posisjon som konsensusbasert tverrsektorielt samarbeidsforum. vårt gode omdømme, synlighet og gode relasjoner. Til å utnytte mulighetene som ligger i medlemsorganisasjonenes og det offentliges behov for... mer effektiv og enklere kommunikasjon mellom organisasjonene og det offentlige. økt deltakelse fra alle grupper i befolkningen. lokalt samarbeid og lokal frivillighetspolitikk. I arbeidet for å... bedre medlemsorganisasjonenes og Frivillighet Norges rammevilkår. øke Frivillighet Norges anseeselse og innflytelse. 9

Tiltak Effektivisere de interne politiske prosessene for å avlaste medlemsorganisasjonene og frigjøre kapasitet. Skape flere gode møteplasser for dialog mellom organisasjonene og mellom organisasjonene og det offentlige. Sette konkrete mål for arbeidet med å bedre organisasjonenes rammebetingelser i våre handlingsplaner. Utvikle indikatorer og undersøke utviklingen i medlemsorganisasjonenes rammebetingelser. Holde politikerne enda mer til ansvar for organisasjonenes rammebetingelser. Bidra med utvikling av verktøy for å forenkle kommunikasjon og stimulere til samarbeid mellom det offentlige og organisasjonene. Foto: Klaudia Lech Velge sakene vi arbeider med i henhold til følgende kriterier: prioritere saker organisasjonene kan komme til konsensus om. prioritere saker vi er i en unik posisjon til å arbeide med. prioritere frivillighetspolitiske saker som er viktige for medlemmene, og som de ønsker at Frivillighet Norge skal spare dem for arbeid med. prioritere saker som bidrar til å styrke frivillighetens omdømme og har gjenklang hos folk flest. prioritere saker som viser at frivillige organisasjoner tar ansvar. sørge for at det over tid er bredde i de sakene vi arbeider med. prioritere saker som bidrar til å forenkle drift av frivillig organisasjon og at det blir enklere å være frivillig i en organisasjon. være tålmodige, men også kunne legge bort saker som vi åpenbart ikke vil nå fram med. Foto: Knut Bry 10

11

www.frivillighetnorge.no Frivillighet Norge St. Olavsgate 25 0166 Oslo tel. 21 56 76 50 web frivillighetnorge.no twitter @frivillighet Bildene på side tre er fra Frivillighet Norges årsmøte 2013, de resterende bildene er hentet fra Frivillighet Norges fotoutstilling sommeren 2013 Send stemmen din til Stortinget. 12