Administrativ organisering av Sveio kommune

Like dokumenter
Organisasjonsplan Kvinnherad kommune 2016

KF BedreStyring. KF brukarkonferanse. Oslo 22. mars Pål Sandal

Møteinnkalling SAKLISTE SKODJE KOMMUNE. Utval: ADMINISTRASJONUTVALET Møtestad: Rådhuset Møtedato: Tid: 16:00

Kvifor og korleis lage årsplan som ressurssjukepleiar i lag med leiar? Av Marit Eikemo Halsnes

Budsjett 2018 prosess

Kommunikasjonsstrategi

Felles plattform for pedagogisk leiarskap i oppvekst

Høyring overordna administrativ organisering Nye Øygarden kommune

ARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM GOL KOMMUNE , vedteke i Formannskapet, sak 0001/04, for

KOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, SOSIAL OG OMSORG FRAMLEGG TIL PLANPROGRAM, 30. AUGUST 2016

Vestnes kommune MIDT I BLINKEN. Arbeidsgjevarpolitikk Arbeidsgjevarstrategi mot 2023

SFJ 2019: RETNINGSLINER FOR INTERNKOMMUNIKASJON OG SAMLA ARENAOVERSYN

PROSJEKTPLAN SAMAN OM EIN BETRE KOMMUNE

Styring og utvikling av kommunale tenester. Ny som leiar i kommunen Grunnkompetanse for nye leiarar 2015/2016

Generelle retningsliner for konflikthandtering i Flora kommune

Overordna avtale om samhandling mellom det kommunale barnevernet og det statlege barnevernet i Region Vest

KOMMUNEDELPLAN FOR OPPVEKST FRAMLEGG TIL PLANPROGRAM 25. AUGUST 2015

ETNE KOMMUNE SAKSUTGREIING

Organisasjon og arbeidsgjevar

Hovudavtalen Modul Djupare inn i avtaleverket

Saksframlegg. Sakshandsamar: Bente Bakke Arkiv: 400 Arkivsaksnr.: 10/ Retningslinjer for uønska deltid. * Tilråding:

Omstillingsavtale for tilsette i Eid og Selje kommune

MØTEPROTOKOLL SAMNANGER KOMMUNE. Utval: Arbeidsmiljøutvalet Møtedato Møtetid: Kl. 13:00-15:00 Møtestad: Samnangerheimen

ARBEIDSREGLEMENT FOR SUNNFJORD KOMMUNE

Retningsline for samordna opptak i barnehagar i Stord kommune

Foto: Naustvågen barnehage

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune

Bakgrunn og siktemål for saka

Nedbemanning/ omstilling. Stranda kommune

Arbeids- og leiaravtale for leiar av. xxxxxxx

REORGANISERING. Prosess vedrørende reorganisering av Nannestad kommune

Saman mot nye høgder!

ARBEIDSGJEVARSTRATEGI

Retningsline for samordna opptak i barnehagar i Stord kommune

AML 1.1 a. Helsefremmende og meningsfylt arbeidssituasjon.. Et arbeidsmiljø som gir full trygghet mot fysiske og psykiske skadevirkninger.

Tokke kommune. Planprogram kommunedelplan Helse og omsorg Framlegg 15. mai Ann Wraa Helse - og omsorgsleiar

Rettleiar for overføring av tilsette. Ein forsvarleg, god og rettferdig prosess.

HEMSEDAL KOMMUNE ARBEIDSGJEVAR STRATEGI

Kommunen er organisert med to nivå, sentraladministrasjonen og tenestenivået.

Presentasjon i Førebuande Fellesnemnd Sund kommunehus 27. mars 2017

Samnanger kommune. Prøvetidsreglement. (reglement og rutinar for prøvetid) Vedteke av administrasjonsutvalet

Sogn barnevern. Orientering til kommunestyret. Sogndal kommune

PLAN FOR EIT INKLUDERANDE BARNEHAGE- OG SKULEMILJØ

06/12 Plan for forvaltingsrevisjon for perioden Forslag til prosjektplan

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Kommunikasjonsstrategi for Ulstein kommune

INVITASJON. Kommunikasjonsstrategi. Kva meinar de er viktig? Til alle medarbeidarar i Jølster Kommune


Arbeidsgjevarstrategi Jobb med meining - skodd for framtida jobb i kommunen!

MØTEINNKALLING SAKLISTE. Saksnr. Arkivsaksnr. Side Tittel 1/08 07/2859 OMSTILLING - OPPRETTING AV STILLINGSBANK

Ei god rehabiliteringsteneste med framtidsretta løysingar

Plan for strategisk arbeidsgjevarpolitikk

Omstillingsavtale for tilsette i kommunane Eid og Selje

Kompetansebehov og rekruttering Samhandling kommunar, høgskular og fylke

Arbeidsverkstad

Hjelp. Felles retningslinjer for utarbeiding av Individuell plan mellom Helseføretaket og kommunane i Møre og Romsdal

ORGANISASJONSPLAN FOR OSTERØY KOMMUNE

Samling hjå fylkesmannen 23.januar 2013

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune

KOMMUNEPLAN SELJORD KOMMUNE

Retningslinjer for koordinering og samhandling i Leikanger kommune: Koordinerande eining har mandat til å oppnemne koordinator.

STRATEGIPLAN HØGSKOLEN I ÅLESUND

RETNINGSLINJER FOR INDIVIDUELL PLAN I BØMLO KOMMUNE

Foto: Naustvågen barnehage

Nye Ålesund- Overordna risikoanalyse

PROSJEKTPLAN SAMAN OM EIN BETRE KOMMUNE

Skattkammeret Suldal Til handsaming i AMU , partsamansett utval og i Kommunestyret

Etiske retningslinjer Jølster kommune

TYSNES KOMMUNE LIVSFASEPOLITIKK

MØTEINNKALLING. Forfall til møter i kommunale organer skal vere gyldig i hht. Lov om kommuner og fylkeskommuner 40, nr. 1.

Fylkesmannen i Hordaland gjennomførte 15. og 17. september 2015 tilsyn med Nav Austrheim kommune.

MØTEPROTOKOLL. Personalutvalet. Møtestad: Formannskapssalen Møtedato: Frå: til 19.30

SAKSFRAMLEGG Saksbehandlar: Gry Susanne Hetlelid Arkiv: 034 Arkivsaksnr.: 18/1533-1

MED TILTAKSDEL FOR JUNI 2018 TIL JUNI 2020

TILSYNSRAPPORT. Kommunen som barnehagemynde

Luster kommune. Rådmannen sitt framlegg. Handsama:

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune Vedteke av kommunestyret

Utval: Partssamansett utval Nye Øygarden kommune Stad: Skjenet 2, møterom i andre etasje Dato: Tid: 09:00-10:50

Retningslinje for samordna opptak i barnehagar i Stord kommune

Rutine for varsling FORORD. Vedteke i kommunestyret den

Delavtale om drift av nettverk av ressurssjukepleiarar i kreftomsorg og lindrande behandling mellom. Helse Førde og kommunane i Sogn og Fjordane

RETNINGSLINER FOR BRUK AV PRØVETID

Sakspapir KOMMUNAL PLANSTRATEGI FOR SVEIO OG PLANPROGRAM FOR KOMMUNEPLANEN

Leiing i barnehagen. Forventningar til styraren

KOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, OMSORG OG SOSIAL Desse sakene vil me arbeide med frå :

Innspelsundersøking. Kommunestruktur i Vest-Telemark GUNN KRISTIN AASEN LEIKVOLL

SFO-nettverket i FOS: Kvalitet i SFO

Vedtekter for barnehagane i Austrheim. Oppdatert

Sauherad Kommune. Administrativ organisering med årsverk Oppdatert november 2015

Førebuande fellesnemnd. Møte Sund rådhus

Vedteke i kommunestyret som sak 74/16.

Koordinerande einingar ( KE ), individuell plan ( IP ) og koordinator i Møre og Romsdal

Kompetanseløftet 2020

Koordinerande Eining i Flora kommune

2. Arbeidstakar sine rettar etter omstillingsavtalen Kommunesamanslåinga inneber verksemdoverdraging, og arbeidsmiljølova kap. 16 gjeld.

Forfall meldast snarast til Pia Rørby Ruud ( ) eller tenestetorget ( ). Saker til behandling

Fylkesmannen i Rogaland

Innplassering av administrative funksjoner/oppgaver i nye Molde kommune

Eigenkontroll i Førde kommune

RAMMER FOR ARBEIDSGJEVARPOLITIKKEN I ULVIK HERAD

Transkript:

Administrativ organisering av Sveio kommune Foto: Ida Vollum

1. Innleiing Dette dokumentet viser hovudtrekk i kommunen si administrative oppbygging. Dokumentet skal vere kjent for alle tilsette og er gjeldande frå 01.08.2013. 2. Verdigrunnlag Verdigrunnlaget skal gjenspegle Sveio kommune sin visjon: Vilje til vekst ein god stad å bu. Vèr: Uredd Raus Open Lojal 3. Målsettinger Samfunnsoppdraget skal gjennomførast i samsvar med politiske mål. Sveio kommune er ein lærande organisasjon som sett innbyggjaren i sentrum. I Sveio kommune... leverer me tenester av god kvalitet. Kommunen skal gje eit differensiert og tilpassa tenestetilbod i tråd med sentrale overordna føringar arbeider alle tilsette for at Sveio kommune er ein god servicekommune er alle tilsette fleksible og handlar saman på tvers av faggrenser og einingar verdsett leiarar ulik kompetanse og styrkar den faglege kompetansen hjå dei tilsette arbeider alle tilsette aktivt for eit godt arbeidsmiljø har alle tilsette eit miljøansvar

4. Organisasjonskart Rådmann Kommunalsjefar og økonomisjef Stab/støtte IKT Løn og personal Offentleg servicekontor Skule- og barnehage kontor Økonomi Einingane Plan og næring Sveio skule Valestrand oppvekst senter Helse og rehabilitering Drift og anlegg Førde skule Lid skule Pleie og omsorg Sveio barnehage Auklandshamn skule Kultur Butiltak for funksjons-hemma Førde barnehage Vikse skule Nav med flyktning Barnevern

5. Møtestruktur 5.1. Leiarmøte Kven: Rådmann, kommunalsjefar og økonomisjef. Møte: 3-4 gonger i månaden (kort referat). Utøve strategisk leiing og koordinering Politisk premissgjevar. Hovudansvar for iverksetting av politiske vedtak Overordna ansvar for organisasjonsutvikling/ organisering av verksemda Møtet vert utvida ved behov. 5.2. Leiarforum Kven: Rådmann, økonomisjef, kommunalsjefar, leiarar stab/støtte, einingsleiarar og leiarar KF. Møte: 1 gong i månaden (referat). Forumet skal nyttast i strategisk utviklingsarbeid Oppnå felles forståing av leiarrolla / legge til rette for leiarutvikling i Sveio kommune Oppnå føremålsteneleg arbeidsdeling og diskutere/ klargjere grenseliner mellom eining, stab/støtte og kommunalsjefar Stimulere til open og reflekterande arbeidsform i organisasjonen 5.3. Fellesmøte Kven: Rådmann, økonomisjef, kommunalsjefar, personalleiar og HTV. Møte: 6 gonger i året. HTV og rådmannen kan melde inn saker (referat). Ivareta forholdet mellom arbeidsgjevar og arbeidstakar Dele informasjon Skape eigarskap til organisasjonsmessige- og andre prosessar blant flest mogleg tilsette i kommunen Fellesmøtet oppfyller krav i lovverk og hovudavtale

6. Konkretisering av roller og oppgåver 6.1. Kommunalsjef Kommunalsjefane representerer rådmannen Kommunalsjefane har rammeansvar for sine område. Det betyr høve til å omdisponera midlar innanfor dei ulike rammeområda. I tillegg betyr det eit hovudansvar for oppfølginga av einingsleiarane under dei respektive rammeområda Økonomisjef har på vegne av rådmannen ein overordna kontrollfunksjon med omsyn til budsjettoppfølging. Økonomisjef har ei koordinerande/ leiande rolle knytt til budsjett- og budsjettoppfølgingsprosess i kommunen 6.2. Leiar stab- /støtteeiningar Det er fem stab-/støtteeiningar Stab/støtte leverer støtte til heile organisasjonen, gir råd til leiinga i faglege spørsmål og kan ha ei overordna koordinerande rolle Einingsleiar har personalansvar, økonomiansvar og fagleg ansvar 6.3. Einingsleiar Einingsleiar står ovanfor kommunalsjef/ rådmann ansvarleg for eininga sitt resultat Einingsleiar har personalansvar, økonomiansvar og fagleg ansvar Leiaravtaler regulerer forventningar mellom kommunalsjef/rådmann og eining Lovverket, sentralt kommunalt reglement (til dømes personalreglementet), avtaler og andre administrative retningsliner regulerer handlingsrommet til einingsleiarane 7. Viktige vedlegg til dette dokumentet (oppdatert versjon ligg i kvalitetssystemet) 7.1. Administrativt delegeringsreglement 7.2. Personalhandbok 7.3. Tenesteavtaler: Avtale mellom sentraladministrasjon og eining Avtale mellom bygg og anleggseigar og brukar 7.4. Leiaravtaler 7.5. Internkontrollsystem