Høyringsinvitasjon og mal for høyringssvar

Like dokumenter
Høyringsinvitasjon og mal for høyringssvar

Høyringsinvitasjon og mal for høyringssvar

Høyringsinvitasjon og mal for høyringssvar

Høyringsinvitasjon og mal for høyringssvar

Høyringsinvitasjon og mal for høyringssvar

Høyringsinvitasjon og mal for høyringssvar

Høyringsinvitasjon og mal for høyringssvar

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet

Høyringsinvitasjon og mal for høyringssvar

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Regional samhandling. Statleg leiargruppe Januar 2018

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

NTL er glade for at det er laga ein relativt kort strategi som stort sett er skriven i eit forståeleg og godt språk.

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet

Strategifrukost/lunsj

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

SAMSPEL BEREKRAFT NYSKAPING

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet

Samarbeid med arbeidslivet for auka undervisningskvalitet

Samhandling om kompetanseutvikling i eit nytt storfylke. Mai 2018

Strategi HVL 2023 Samspel berekraft - nyskaping

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet

Innspel til strategisk plan Oppsummering frå personalseminar i Balestrand 15. og 16. januar 2009

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Oppfølging handlingsplan - Koordinerande einingar, individuell plan og koordinator

Presentasjonstittel settes her. (Arial Bold: Samme punktstørrelse og leading)


Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet

SAMSPEL BEREKRAFT NYSKAPING

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet

Kommunedelplan for oppvekst

Fakultet for helse- og sosialvitskap

PLANPROGRAM. Plan for fysisk aktivitet, idrett, friluftsliv og folkehelse Balestrand kommune Leikanger kommune Sogndal kommune

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

BARNEOMBODET. Dykkar ref: Vår ref: Saksbehandler: Dato: 15/ Morten Hendis 11. oktober 2015

Vedlegg 3 Uttale frå Institutt for økonomi og administrative fag, Høgskolen i Bergen

Strategiplan for Forsking og utvikling (FoU)

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Ei sentral føring er universitetsambisjonen og den profesjons- og arbeidslivsretta profilen.

Strategi HVL 2023 Samspel berekraft - nyskaping

Strategisk plan for Høgskolen i Telemark

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet

15) Er det målsettingar for funksjonsområde bibliotek som ikkje har kome med (ref. funksjonsplan s. 2.)?

Utviklingsplan Bremnes Ungdomsskule

S T R A T E G I D O K U M E N T

Referat frå foreldremøte Tjødnalio barnehage

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet HØYRINGSINNSPEL

Eid kommune. Saksframlegg. Kommunedelplan for oppvekst vedtak

<forside> Strategi Høgskolen i Bergen. Samspel i kunnskapsfronten. Sak 18 15/16 Vedlegg 6

Presentasjonstittel settes her. (Arial Bold: Samme punktstørrelse og leading)

H A N D L I N G S P L A N for biblioteket i Høgskulen i Sogn og Fjordane

MØTEPROTOKOLL. Råd for eldre og menneske med nedsett funksjonsevne SAKLISTE:

GLOPPEN KOMMUNE Sakspapir

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTURMINNER I ØRSKOG

DATO: SAKSHANDSAMAR: Anne Kristin Kleiven SAKA GJELD: Høyring av Helse strategi for Helse Vest RHF

Frukostmøte om strategi

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet HØYRINGSINNSPEL

Til stade: Unni Uren Aasen, Osvald Lykkebø, Dagrun Kyrkjebø, Mildrid Haugland, Morten André Tryti, Linda Marie Leirpoll, Terje Bjelle

Fusjonsprogrammet HiB, HiSF og HSH. Prosjektplan Digitalisering

Høyring skulebruksplan Fylkesrådmannen

Høyring - nye retningsliner for kommunale næringsfond særlege punkt til drøfting

Strategisk plan for Høgskolen i Telemark

Handlingsplan for formidling SV-fakultetet

Psykologisk førstehjelp i skulen

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Johnny Heggestad SAKA GJELD: Helse 2035

FAGLEG ORGANISERING OG LEIING I HVL

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Regional utviklingsplan for Helse Vest RHF ARKIVSAK: 2018/661 STYRESAK: 132/18

Forventningar til og utfordringar for nettlærarane

Eit lærande utdanningssystem?

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærleik til kunnskap

Svar frå Fylkesmannen i Sogn og Fjordane: Høyring av NOU 2012:1 Til barns beste

Handlingsprogram for

Saksnr. Utval Møtedato 017/12 Kommuneplannemnda /12 Kommunestyret

SENTRALISERING AV FAGSKOLANE I HORDALAND TIL TO FAGSKULAR

på vegne av barn og unge

Utviklingsplan 2013 Foldrøy skule

Transkript:

Høyringsinvitasjon og mal for høyringssvar Sak Prosjekt Fagleg plattform, profil og strategi Dato utsendt 01.12.16 på høyring Høyringsfrist 08.12.16 utsatt til 13.12.16 Send høyringsinnspel til post@hisf.no; postmottak@hsh.no; post@hib.no Bakgrunn for Prosjektet har hatt i oppgåve å kome med forslag til kjerneverdiar, faglege saka visjonar og strategi for den nye høgskulen, samt forslag til prinsopp for strategisk utvikling og samkøyring av utdanningsløp. Vi ønskjer særleg tilbakemelding på forslaga til profilområde for HVL, inklusive område der vi vere nasjonalt leiande og/eller ha mulegheit for å lykkast internasjonalt. ø Høyringa vert sendt ut til avdelingar og administrative einingar, til dei tilsette sine organisasjonar og studentparlamenta, og ein ber om at einingane svarer samla (innspel frå underliggjande einingar/miljø kan følgje som vedlegg). Vi ønskjer spesielt innspel på (frå rapporten): Kap 3 Prosjektgruppa ber om innspel til gruppering, omgrepsbruk og innhald. Mal for høyringsinnspel Rapporten er ikkje heilt enkel å lesa og det kan vera vanskeleg å kjenna att sine fagfelt. Ein del av teksten er ullen og ikkje i tråd med dagens organisering av utdanningane våre. Heller ikkje alle omgrepa som er nytta er lett å kjenna att. Til dømes bør det presiserast at termen idrettsvitskap må nyttast i staden for omgrepet idrettsfag. Idrettsfag er nytta ved vidaregåande skule, ikkje høgskulen. Men mykje er og spannande og om dette er forarbeid til strategisk plan for den nye høgskulen, er det ein del interessante oppspel som kan utviklast vidare gjennom fleire handsamingar. Det er tydeleg at fag og innhald ikkje nødvendigvis føl oppspela i delprosjekt «leiing og fagleg organisering» og det er tydeleg at universitetsambisjonen påverkar innhaldet. Her er det snakk om premissar for utforming av ph.d. utdanningar, og at bachelor og masterutdanningane må sjåast opp mot dette målet. Dette kan på den eine sida vera bra og målretta, men på den andre sida gjera bachelorløpa meir rigide. Meir konkret meiner me på s.19 der livsstil, helse og livskvalitet er overskrifta bør bachelor i idrett, fysisk aktivitet og folkehelse bli nemnt i tillegg til master i idrettsvitskap og bachelor i folkehelse. I den samanheng er det og viktig å nytta seg av omgrepet helsefremming som del av arbeidet med for å skapa sunne livsstilendringar. I vårt høyringsinnspel til delprosjekt om leiing og fagleg organisering kjem me med forslag om «Western School of Sport Sciences»(Idrettshøgskulen på Vestlandet). Idrettshøgskulen på Vestlandet vil med sitt fokus på idrett, kroppsøving, friluftsliv og folkehelse spegla Vestlandet og vestlandsidentiteten som er ein grunnleggande del av HVL sin plattform. Idretten står sterkt på Vestlandet, me ligg på topp på nasjonale prøvar og HiSF har hatt eit særs godt samarbeid med utdanningssektoren i regionen. Me har unik natur og ein kultur

for å bruke den, og er den regionen med best helse i landet. Dette vil være bærande for forskinga og utdanningane ved Idrettshøgskulen på Vestlandet. Samtidig vil ein «School of Sport Sciences» vera med på å operasjonalisere både profilområde 1 (helse, omsorg, velferd) og profilområde 2 (danning, kultur og samfunn), og dermed gje godt høve for dei ulike fagfelta og framleis stå samla og veksa på det, samtidig som dei kan jobbe tverrfaglig på tvers av fakultet. Det er no lagt inn ei kort omtale av dei ulike områda der prosjektgruppa har identifisert at HVL kan vere nasjonalt leiande og/eller ha særleg mulegheit for å lukkast internasjonalt. Dei ulike fagmiljøa blir no bedne om å kvalitetssikre omtalen og skrive eit (kort) avsnitt der dei skildrar på kva måte desse områda hevder seg (basert på til dømes breidde og omfang på fagmiljø og utdanningar, gjennomslagskraft i publisering og ekstern finansiering og utdanningskvalitet). Idrettsutdanning er mange tilfelle praksisnær og prega av det. Utdanninga i Sogndal har ulike retningar. Me tilbyr bachelor og masterutdaningar innan Friluftsliv, Kroppsøving, Fysisk aktivitet og helse og Toppidrett. Fleire av desse utdanningane vert og heilt eller delvis tilbydd ved HiB og HSH. Utdanningane har god søknad, godt rykte med nøgde studentar og god gjennomstrøyming. Den samla idrettsutdanninga ved den høgskulen vil dermed kunne ta ein nasjonal rolle, og i nokre tilfelle internasjonal rolle. HVL bør profilera seg på idrett. Me kan til dømes ta utgangspunkt i nokre av forskingsprosjekta ved HiSF. ASK er i ein særstilling og eit prosjekt som er internasjonalt kjent. Men det er og fleire prosjekt som kan sjåast i lag. Om ein ser PRESPAS, ASK og ISRAE-prosjekta i samanheng, er dei nettopp prega av å vera praksisnære, med fokus på fysisk danning for menneske i ulike fasar i livsløpet. Det vil eg tru er noko å profilera og nasjonalt eineståande. Eit anna område kan byggast vidare ut frå KICK-prosjektet der me samarbeid og det å gå i takt med praksisfeltet; både toppidretten og næringslivsaktørar, er heilt avgjerande for felles TILLITT og TRUVERDE. Om ikkje me er praksisnære får me heller ikkje tak i gode prosjekt på området. Men det har me fått til og utviklinga er spennande. Her er det mange potensielle samarbeidsprosjekt. Med den nye høgskulen og tre lag i eliteserien i fotball for menn (der det per i dag er nært samarbeid mellom forskingsmiljø ved høgskulen og fotballklubbane i Sogndal og i Brann) bør det vera ein unik sjanse til å utvikla godt samarbeid mellom utdanning og praksisfelt! Idrett kan vera nasjonalt leiande og ha mulegheit internasjonalt: Kap 4 Prosjektgruppa ber om synspunkt på og innspel til gruppering, omgrepsbruk og innhald når det gjeld tverrfaglege satsingsområde Vårt forslag er basert på at idrettsomgrepet må forståast breitt. Eit akademisk fag er kjenneteikna av ei kunnskapsutvikling som er forskingsbasert. Derfor kan det vera nyttig å sjå til korleis idrettsomgrepet eller den engelske ekvivalenten «sport» blir brukt i idrettsforsking. I tidsskriftet til den europeiske foreininga for idrettsforskarar, European Journal of Sport Science, blir idrett/«sport» definert

«inclusively to refer to all forms of human movement that aim to maintain or improve physical and mental well-being, create or improve social relationships, or obtain results in competition at all levels». 1 Nasjonalt har Norges idrettshøgskole (NIH) eit særleg ansvar for forsking og utdanning innan idrettsvitskap. Dei legg ei brei forståing av idrettsomgrepet til grunn, skildrar fagprofilen sin som «utprega tverr- og fleirfagleg» og spesifiserer dette slik: «På NIH studerer vi organisert idrett, kroppsøving, dans, friluftsliv, mosjon og trening i alle former. Vi hentar perspektiv frå naturvitskap, samfunnsvitskap, humaniora og medisin.» 2 Frå eksempla ovanfor ser ein at idrettsvitskap får ei brei tyding og at problemfeltet eller kunnskapsobjektet til idrettsvitskap handlar om å undersøkja ulike former for menneskeleg bevegelse som varierer i ulike kontekstar, har ulike mål og at ei idrettsfagleg tilnærming til kunnskapsobjektet vanlegvis er fleir- eller tverrfagleg. Vi har valt å bruka omgrepa «bevegelse» og «fysisk aktivitet» om det tilsvarande same fenomenet, dvs. menneskekroppar som forflyttar seg eller som endrar kroppshaldning, men med ei bevisstheit om at omgrepa kan ha ulike vitskapsteoretiske og epistemologiske røter. Til dømes har omgrepet fysisk aktivitet stått sterkt i ein medisinsk, naturvitskapleg del av idrettsforskinga, medan omgrepet bevegelse har blitt tydeleg brukt i pedagogiske diskusjonar som kjem frå samfunnsvitskaplege eller humanistiske perspektiv. I dag ser ein også at omgrepa blir brukt om kvarandre frå forskarar som kjem frå ulike faglege tradisjonar. Ein bevisst variasjon i bruken av dei to omgrepa er til dømes meint å gje studentane i masterutdanninga vår kunnskap om og utfordringar til å handtera delar av idrettsvitskapens fleir- og tverrfaglege eigenart. Med det som utgangspunktet kan me og kommentera det tverrfagleg satsingsområde nummer 1. «livsstil, fysisk aktivitet og helsefremming». Under dette punktet, som handlar om folkehelse i brei forstand, er det nemnt at me i vårt velferdssamfunn har særlege livsstilsutfordringar, til dømes overvekt. Ei løysinga på overvektsproblematikken kan vera tilrettelagt fysisk aktivitet og betre ernæring. Ut frå omgrepsdiskusjonen over vil det likevel vera snevert å berre snakka om fysisk aktivitet i medisinsk betydning. Her kan det vera fornuftig å sjå menneske i holistisk perspektiv, og trekka inn både samfunnsvitskapleg og humanistisk kunnskap for å betre kunne tilrettelegga for varig livsstilsendring og kanskje til og med forklare kvifor Vestlandet scorar så høgt på levekårs indikatorar. Fagmiljøa må ha regional forankring og fagleg basis. Det kan me på mange måtar hevda at me har. Ein stor fordel med å vera geografisk plassert i Sogn og Fjordane er nærkontakten me har med praksisfeltet. Dette har gjort det muleg å køyra fleire store forskingsprosjekt inn mot personar i alle aldersgrupper, og mot skular og barnehage. Det gjer idrettsvitskapen til ein tydeleg bidragsytar inn mot profileringsområde 2 «Danning, kultur og didaktikk» der me har erfaring både i form av forskingsprosjekt og læringsprosjekt. Eit område HVL har høg kompetanse er på vurdering i kroppsøving. Her har me hatt og det er på gang 1 http://www.tandfonline.com/action/journalinformation?show=aimsscope&journalcode=tejs20#.v6oyo7ilqu F 2 http://www.nih.no/om-nih/

samarbeidsprosjekt mellom fagpersonar ved HiSF, HSH og HiB. Dette er eit område me kan profilera oss. Det finnest lite nasjonal forsking på dette og me vil kunne ha ein leiande nasjonal rolle innan dette fagfeltet i tida framover. Me kan og finne at noko av vår aktivitet i profileringsområde 4: «innovasjon, kreativitet, entreprenørskap» Studentane på Friluftsliv er aktive med studentbedrifter og entreprenørskap for å skapa sine eigne framtidige arbeidsplassar og miljøet i forskingsprosjektet KICK har ein uteksaminert masterstudent nettopp får midlar til å driva teknologisk innovasjon ved utviklinga av ein applikasjon (Better Player) som kan nytast inn mot styring av treningskvardag for idrettsutøvarar. Kap 5 Korleis kan vi setje saman arbeidsgruppa som skal sjå på «strategisk fagleg utvikling og samkøyring av utdanningane ved HVL»? Utfordringa blir å få til effektiv samkøyring og samtidig vidareutvikle lokal profilering (regionen sine behov og campusen sin eigenart). Idrett er eit fagmiljø som kan få til effektiv samkøyring, men og halda fram med auka profilering. Nokre fagområde er me spesielt gode på i Sogndal, eller i Bergen, eller på Stord. Og nokre fagområde kan me bli felles gode på (t.d. GLU- vurdering for læring). Me kan og utvikla felles forskingsprosjekt over to campus (t.d. prosjekt om folkehelse og læring i Sogndal og Bergen). Me støttar at det blir oppretta ein eigen arbeidsgruppe for å operasjonalisera gode prinsipp. Samansetning av ei slik arbeidsgruppe må kunne reflektere eller representera dei ulike campusane og kulturane (det treng ikkje vera ein sams kultur ved dei ulike campusane). Det er med andre ord viktig å få tak på felles kulturar som og kan vera utanfor dei typiske profesjonsyrka (t.d. lærar, sjukepleiar, ingeniør). For å få til dette er det viktig at slike arbeidsgrupper er representert både med instituttleiarar og programansvarlege for dei ulike (idretts)utdanningane. Korleis skal ein sikre tilstrekkelege system og styringsgrunnlag, utan at det går på kostnad av faga si eigenart? Styring utan å øydelegga faga? Alt må ikkje pressast inn i typiske profesjonsstudiar. Nokre fag må halda på sin eigenart. Kap 6 Gir måla og operasjonaliseringa grunnlag for styring og strategiutvikling? Sjølv om fusjonsavtalen gjev føringar for at HVL skal ha som overordna ambisjon om å bli eit profesjons- og arbeidslivsretta universitet i 2023, så vektlegg den overordna visjonen profesjonsretninga i større grad enn arbeidslivsretninga. For idrettsvitskapen hadde det vore bra om det arbeidslivsretta vart gjort meir tydeleg. Reflekterer måla og operasjonaliseringa HVL sin profil? Ja, det gjer dei. Måla og operasjonaliseringa er generelle og gode. Dei fleste miljøa vil føla gjenkjenning til dei tre hovudpunkta på s.19

Ansvarleg Prosjekt Fagleg plattform, profil og strategi Utsendar Prosjektsekretariatet