Aker Verdal AS Utfordringer, marked, sysselsetting, kompetanse og forventninger til kommunene for å nå fremtidige mål.



Like dokumenter
Sikkert Drillingnettverk på CAT-D Rig

Nøtteknekkeren fem år etter

Nærings-PhD i Aker Solutions

Hvorfor er nordområdene interessante for Aker Solutions?

Forberedelse til skolebesøk

Forbedringsarbeid i praksis Motivering og aktivt forbedringsarbeid Trondheim, 26 February 2019 Nils-Arne Figenschau, Project Manager Aker Solutions

Informasjon om permittering og lønn

Fra tegnebrett til 2D/3D verktøy for plattform prosjektering.

Yrkesfaglig utvalg for bygg, industri og elektro

Sikkerhetsaspekter ved design av dreneringssystemer

Aker Solutions i Nord-Norge

LEAN Kværner Verdal Konkurransekraft

Norsk sokkel i endring: - Status, fremtid og konkurransekraft. 13. november 2018, LOs olje- og gasskonferanse Karl-Petter Løken, Konsernsjef i Kværner

part of Aker Aker Solutions MMO Dag Yngve Johnsen Ptil Entreprenørseminar Aker Solutions 2011 Aker Solutions

Kontaktpunkt Nyhamna - Hvordan påvirker den generelle oppdragstørken i leverandørindustrien utviklingen av Kværner lokalt og regionalt?

Leverandørindustriens utfordring

Rundebordskonferansen Janne Harstad Rasten, Fungerende EVP Prosjektstøtte Kværner 18. juli 2012

Blant de beste i verden

Ekstraordinær generalforsamling HAVFISK ASA

Hvordan bedre støyforhold ved bygging/utbygging NORSOK S-002 på vei til høring viktigste endringsforslag

Kvifor velja norske leverandørar? Haugesundkonferansen 5. februar 2014

Fremtidens ombordproduksjon. Ari Th. Josefsson FishTech 2014 Ålesund

Aker Solutions i Nord-Norge

Konkurransekraft gjennom kontinuerlig forbedring. Karl-Petter Løken, Konsernsjef Desemberkonferansen, Kristiansund 6.

Velkommen til Aker Kværner

Ormen Lange: Ringvirkninger

Aker Solutions i Stavanger regionen

Hvordan redusere mengden isolasjon

Samhandling. - Teknologisk utvikling og leverandørsamarbeid. Innkjøpskonferansen, 28. september 2017

Aker Solutions posisjonering og satsing i Nord-Norge

BERGEN GROUP OMSTILLING OG NY GIV. Frokostmøte, tirsdag 25. november 2014 Øyvind Risnes, konserndirektør Organisasjon og samfunnskontakt

Teknisk utdanning i Sunnhordland Tore Mathiesen

Ifea-seminar Sandefjord : IEC 61508/61511 Sikkerhetsfunksjoner

Støy på boredekk og i borebu

ALARP-prosess sett fra kontraktørens ståsted

Norskehavskonferansen Nyhamna EPCm Prosjektet. Jan Arve Haugan, konsernsjef 14.mars 2013

Hvordan går det med den nye kunnskapsindustrien?

Offshore vindkraft med bunnfaste stålunderstell

Stillas, utvikling, digitalisering, og metodearbeid

Norsk Industri, bransjeforening olje og gass Juridisk Forum 22. oktober Henrik Inadomi Kværner ASA

Utfordringer knyttet til modifikasjon av brannvannsystemer

Subsea Production & Control System

Johan Sverdrup Kværner Verdal. Leverandørseminar Stjørdal

Mye av det vi snakker om er vår konkurranseevne i flere forskjellige dimensjoner.

Konkurransekraft i leverandørindustrien

Sølvtrans ASA. Presentasjon på TEKMAR. Trondheim, 4. desember Roger Halsebakk, CEO

Hva skal til for å realisere potensialet i norsk leverandørindustri? rindustri? Øyvind Eriksen, styreleder Aker Solutions ASA

Johan Sverdrup og vår konkurransekraft. Steinar Røgenes, konserndirektør i Kværner Stordkonferansen 9. juni 2016

Fremtidens fagarbeidere. Hva ønsker vi fra de nye lærlingene våre - og hva er det vi får?

Erfaringer med bruk av CourseBuilder

Nyhamna EPCm. Jan Arve Haugan Konsernsjef Kværner Molde, 18. juli 2013

Miljøvennlige løsninger i olje- og gassindustrien

Langtidsanalyser av airgap på halvt nedsenkbare innretninger Ptil, August Andreas Watle, Engineer, Aker Solutions

Innleide arbeidstakere Ressurs eller utfordring? Erfaringer fra kværner stord

Løypenettet på Vågslid. Løypelaget Vågslid

Workover Kontrollsystem

Børs og Bacalao Historien om Aker Seafoods

«Ferjefri E39 Bransjetreff marin sektor» Hans Hide, Kvaerner 11 Juni 2018

Hva gjør aktørene i næringen for å redusere HC lekkasjer? Rune Fauskanger Senioringeniør Operasjonell Sikkerhet AkerBP

Hvorfor ble Ormen Lange ble en suksess

Regional verdiskaping sett fra Verdal

Vi har mistet en kollega. Alf Strand Industrivernleder, Kværner Stord AS

På tå hev år etter år, time for time.

Leveringsforpliktelser -fra trålernes ståsted

Lakseproduksjonen i Chile

Internopplæring innen brønnkontroll

Norske Innkjøpsbetingelser 16

Informasjonsportal for beslutningsstøtte

3. kvartal 2015 Bjørn Torkildsen CEO Kjetil Flesjå CFO

4. kvartal 2015 Bjørn Torkildsen CEO Kjetil Flesjå CFO

Verdiskaping. Sjømatkonferansen i Vesterålen. Olav Holst-Dyrnes, Konsernsjef Aker Seafoods. Aker Seafoods

Dagens radiografiteknologi

EPC ens rolle i SAS-leveransen

Kontraktsbalanse i økonomiske nedgangstider. Henrik Inadomi Juridisk direktør Kværner ASA

Eksport av Betongteknologi - Betongplattformer i arktiske strøk Erfaringer Muligheter

The preferred partner part of Aker

Ordinær generalforsamling. Kværner ASA Oslo, 10. april 2013

Just Catch TM - En ny teknologi for CO 2 fangst

Generalforsamling HAVFISK ASA

Shells energiscenarier frem til 2050

Incus Investor ASA. Bjørn Torkildsen - CEO Kjetil Flesjå - CFO. Dato: Incus Investor ASA

Kontaktpunkt Nyhamna Ressursbehov og bemanningsprognoser - status

Aker ASA Ordinær generalforsamling

Offshore vindkraft med jacket stålunderstell

Ordinær generalforsamling

Norske Innkjøpsbetingelser 16

Rekordhøy ordrereserve, positiv utvikling i driften

Kan overflatekvaliteten opprettholdes når det skal bespares i oppfølgingen?

Norsk leverandørindustri - hvor er vi hvor går vi? Sandefjordkonferansen 2005 Inge K. Hansen, konsernsjef

Renteforventninger. Bjørn Sivertsen SpareBank 1 SR-Markets

Offshore vindkraftkonkurransedyktig. tross for fraværende hjemmemarked?

Telekom Offshore 2014: IP Basert CCTV, hvor har vi vært, hvor skal vi og hvordan ble dette implementert på Songa Offshore/Statoil s CAT-D rigg serie

Hva må til? CCS fra et industriperspektiv

Status Aker Verdal Mai 2010

SeaWalk No 1 i Skjolden

Aker Kværner Operations

Ordinær generalforsamling

Kursdagene ved NTNU Tekna. Knut Sanden Prosjektleder. part of the Aker group

Norsk leverandørindustri i et internasjonalt perspektiv

Nedtur i Europa men boligfest i Norge? Erik Bruce November 2011

Transkript:

part of Aker Aker Verdal AS Utfordringer, marked, sysselsetting, kompetanse og forventninger til kommunene for å nå fremtidige mål. Presentasjon på strategimøte i Åre, 03.02.09. Snorre Fossum Leder Foretningsutvikling Aker Verdal AS.

Mål 2012 Visjon: Best gjennom samhandling Mål: Omsetning 2 mrd, EBITDA 10+% Markedsleder på leveranser av olje og gass prosjekter til Nordsjøen Foretrukken EPC(I) leverandør av understell til offshore vindturbiner ED&S Semi hull fabrikasjonsekspert, bidra med ressurser til internasjonale Semi prosjekt Foretrukken leverandør av kran, transport og større/komplekse stillaskontrakter i AS APT; produksjon av høykvalitet nisjeprodukter innenfor subsea, spesialprodukter og avsalting Omsetning Kost Muligheter NOK600M stålunderstell O&G Norge NOK600M stålundertell O&G, internasjonalt NOK350M stålunderstell vind, internasjonalt NOK350M APT NOK100M Annet Økt produktivitet Bedre logistikken på verkstedet Optimalisere underleveranser I større grad utvikle samarbeidet mellom design og fabrikasjon Markedsleder på stålunderstell

Aker Solutions i Verdal - mulighetenes område Europas mest moderne verksted Det første spesialbygde verksted i Europa for leveranser til oljeindustrien til havs Sentral beliggenhet i forhold til Norskehavet 830.000 m² område Moderne kai-fasiliteter Europas største kranpark Ledende innen sveiseteknologi Ledende innen kaldbøyingsteknologi

ED&S yards Verdal The Jacket Yard Stord The assembly Yard 3 Small Pre-fab yard Kristiansund Ågotnes Hinna Norway Egersund The module Yard

Operatører (inkl. APT) 1400 1200 1000 Forskyvning av prosjektene siste mnd. Manpower 800 600 400 200 0 Jan-09 Mar-09 May-09 Jul-09 Sep-09 Nov-09 Jan-10 Mar-10 May-10 Jul-10 Sep-10 Nov-10 Jan-11 Mar-11 May-11 Jul-11 Sep-11 Nov-11 Minor project Gjøa Flare Kashagan 20 Prokon Nord (Cote d'albatre) Valhall Jacket APT Projects Potential minor projects Thornton Bank London Array APT Target projects Ekofisk 2/4 Z - Jacket (ConPhi) Gudrun Jacket (StaHyd) Valemon (StaHyd) Hewett Gas Storage no. 1 (ENI) Hewett Gas Storage no. 2 (ENI) Eldfisk 2/7 N Jacket (ConPhi) Eldfisk 2/7 S Jacket (ConPhi) Ekofisk Hotel 2/4 L (ConPhi) Ekofisk/Eldfisk Bridge support (ConPhi) Hejre EPC (DONG) Clair Ridge Jacket 2 (BP) Clair Ridge Jacket 1 (BP) 2009.01.29

Funksjonærer (inkl. APT) 500 450 400 Forskyvning av prosjektene siste mnd. 350 300 Manpower 250 200 150 100 50 0 Jan-09 Mar-09 May-09 Jul-09 Sep-09 Nov-09 Jan-10 Mar-10 May-10 Jul-10 Sep-10 Nov-10 Jan-11 Mar-11 May-11 Jul-11 Sep-11 Nov-11 Minor project Gjøa Flare Kashagan 20 Prokon Nord (Cote d'albatre) Valhall Jacket APT Projects Potential minor projects Thornton Bank London Array APT Target projects Ekofisk 2/4 Z - Jacket (ConPhi) Gudrun Jacket (StaHyd) Valemon (StaHyd) Hewett Gas Storage no. 1 (ENI) Hewett Gas Storage no. 2 (ENI) Eldfisk 2/7 N Jacket (ConPhi) Eldfisk 2/7 S Jacket (ConPhi) Ekofisk Hotel 2/4 L (ConPhi) Ekofisk/Eldfisk Bridge support (ConPhi) Hejre EPC (DONG) Clair Ridge Jacket 2 (BP) Clair Ridge Jacket 1 (BP) 2009.01.29

Projects 1200 1000 800 600 400 200 0 jan.09 apr.09 jul.09 okt.09 jan.10 apr.10 jul.10 okt.10 jan.11 apr.11 jul.11 okt.11 jan.12 apr.12 jul.12 okt.12 jan.13 apr.13 jul.13 okt.13 Bressay jacket (StaHyd) Mariner jacket (StaHyd) Clair Ridge Jacket 1 (BP) Clair Ridge Jacket 2 (BP) Hejre jacket EPC (DONG) Jasmine jacket (ConPhi) Hewett Gas Storage jacket no. 2 (ENI) Hewett Gas Storage jacket no. 1 (ENI) Ekofisk/Eldfisk Bridge support (ConPhi) Ekofisk Hotel 2/4 L jacket (ConPhi) Eldfisk 2/7 S Jacket (ConPhi) Eldfisk 2/7 N Jacket (ConPhi) Ekofisk 2/4 Z - Jacket (ConPhi) Dagny jacket (StaHyd) Valemon jacket (StaHyd) Gudrun Jacket (StaHyd) Thornton Bank, Offshore windmill found. (tender) Potential minor projects (tender) Minor project (ongoing) Valhall Jacket (ongoing) Prokon Nord (Cote d'albatre) (ongoing) Kashagan 20 (ongoing) Gjøa Flare (ongoing)

Offshore vindkraft - Marked EU har en målsetting om 20% fornybar energi innen 2020 40 GW (ref. EWEA) må komme fra vind og en betydelig del av dette fra offshore vindkraft Med en kostnad (CAPEX) på opp mot 25 mill kroner pr. installert MW vil dette altså innebære at det må investeres opp mot 1000 mrd kroner for å nå dette målet. Dersom 5 MW turbiner benyttes kreves 8000 stk for å møte målsetting på 40 GW Store utbygginger med bunnfast (vanndyp opp mot 40 m) offshore vindkraft settes nå i gang i Europa da myndighetene har besluttet rammeverk, støtteordninger og incentivordninger, spesielt i Tyskland og Storbritannia (I Tyskland er utbyggeren garantert 1,20 kr/kwh i tillegg til at netteierne må sørge for kraftkabel fra vindpark og inn på nettet. Prisen er garantert over en periode som gir forutsigbarhet)

Marked for Aker Solutions Storbritannia og Tyskland er det største markedet for offshore vindkraft, dette p.g.a rammeverk og støtteordninger Hittil er understell for offshore vindkraft dominert av monopeler som ikke er relevant for Aker Solutions Økende vanndyp/ turbinstørrelse krever andre understell som jacket, tripod eller tri-pile Tri-pile utvikles og leveres av totalleverandøren BARD, og denne løsningen er ikke aktuell for Aker Solutions Vi tror ikke at tripod er konkurransedyktig Weight (t) Illustration above from wab Steel weight including piles, Water Depth: 30 m, 5MW Turbine Vi mener at jacket stålunderstell er den mest konkurransedyktige løsningen for økende vanndyp/ turbinstørrelse Jacket Tripod Tripile

Visjoner i Tyskland 2002 - Bremerhaven

Offshore Vindkraft Oppbygging av ny industri i Tyskland BARD in Cuxhaven

Alpha Ventus Bygging på Aker Verdal

Alpha Ventus Tripods Ankomst Wilhelmshaven 2.august 2008 Foto: www.alpha-ventus.de Foto: www.alpha-ventus.de

Aker Verdal Etablere masseproduksjon/ infrastruktur for eksport av stålunderstell til offshore vindkraft I Europa 4 1 2 Utvikle infrastruktur, etablere senter for offshore vindindustri (vindklynge) i Midt-Norge ScanWind Havnevesen Sarens Transrig Presentasjon påstrategimøte Fosdalen i Åre, Industrier 03.02.09 - Snorre Fossum, Leder Foretningsutvikling Aker Verdal AS Lafopa Hansen mek Visman Forskningsmiljø 3 Chapdrive Smartmotor etc

Oversikt over det samlede industriareal som kan nyttiggjøres for etablering av en industriell vindklynge. Samlet areal ca 1200 mål, største lengde ca 3 km, største bredde ca 1 km.

Aker Solutions tar lead: Myndighetene kan investere i infrastruktur på lik linje med EU-land, slik at konkurransekraft for norsk industri opprettholdes eller økes I Bremerhaven har myndighetene investert ca 2 mrd kroner i infrastruktur All nyetablering på Ørin Nord og mot småbåthavna må ha behov for god havn. Støtte for å sikre finansiering fra Innovasjon Norge for utvikling av nytt understellskonsept. Myndighetene bør vurdere å sette i drift et demoanlegg med store turbiner, modell Alpha Ventus i Tyskland Støtte for å få til omstilling/ opplæring i forhold til nytt marked mot NAV. Være pådrivere for å få satt industribygging på dagsorden i det politiske miljø i Norge, valgår hvilke muligheter skaper det?

Copyright Copyright of all published material including photographs, drawings and images in this document remains vested in Aker Solutions and third party contributors as appropriate. Accordingly, neither the whole nor any part of this document shall be reproduced in any form nor used in any manner without express prior permission and applicable acknowledgements. No trademark, copyright or other notice shall be altered or removed from any reproduction.

Disclaimer This Presentation includes and is based, inter alia, on forward-looking information and statements that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ. These statements and this Presentation are based on current expectations, estimates and projections about global economic conditions, the economic conditions of the regions and industries that are major markets for Aker Solutions ASA and Aker Solutions ASA s (including subsidiaries and affiliates) lines of business. These expectations, estimates and projections are generally identifiable by statements containing words such as expects, believes, estimates or similar expressions. Important factors that could cause actual results to differ materially from those expectations include, among others, economic and market conditions in the geographic areas and industries that are or will be major markets for Aker Solutions businesses, oil prices, market acceptance of new products and services, changes in governmental regulations, interest rates, fluctuations in currency exchange rates and such other factors as may be discussed from time to time in the Presentation. Although Aker Solutions ASA believes that its expectations and the Presentation are based upon reasonable assumptions, it can give no assurance that those expectations will be achieved or that the actual results will be as set out in the Presentation. Aker Solutions ASA is making no representation or warranty, expressed or implied, as to the accuracy, reliability or completeness of the Presentation, and neither Aker Solutions ASA nor any of its directors, officers or employees will have any liability to you or any other persons resulting from your use. Aker Solutions consists of many legally independent entities, constituting their own separate identities. Aker Solutions is used as the common brand or trade mark for most of these entities. In this presentation we may sometimes use Aker Solutions, we or us when we refer to Aker Solutions companies in general or where no useful purpose is served by identifying any particular Aker Solutions company.