- INFO Juni - 2006 14. årgang Informasjonsorgan for Otto Olsen AS 140 år med norsk industriog næringslivshistorie 2 Et liv i endring og vekst 140 år Otto Olsens engasjementer i jubileumsåret 5 En samlet omsetning som nærmer seg milliarden Comac C4 i kampen for renhet og hygiene 6 Vi besøker COOP på Hemnes i Søndre Høland, hvor denne lille maskinen har revolusjonert renholdet. Største leverandør på tetninger 8 Det vi ikke har på lager, det lager vi selv og leverer i løpet av et døgn. Tung fagmann på tetninger 8 Den industrielle revolusjon kom til landet rundt midten av 1840-tallet. Den revolusjonerte det norske samfunnet også. Den voksende industrien krevde sine leverandører, og Otto Olsen AS var en av dem opprettet for 140 år siden. Hvor mange er det igjen av disse bedriftene? Selv har vi ikke bare overlevd, men endret oss med tiden og vokst jevnt og trutt. I dag svarer selskapet for en omsetning på 140 millioner. Inkludert vårt engasjement i andre bedrifter og datterselskaper, svarer Otto Olsen-gruppen for en omsetning på 800 millioner årlig. Ha oss tilgitt at vi bruker en del av denne utgaven til å fortelle om oss selv. Vi regner imidlertid med at artikkelen ikke bare gir historisk perspektiv, men også nyttig informasjon.
2 Otto Olsen AS er 140 år Otto Olsens virksomhet ble etablert i 1866 og har opp gjennom årene naturligvis endret karakter i stor grad. Vår egen historie forteller noe om hvem vi er i dag. 1866 Den amerikanske borgerkrig er nettopp avsluttet. Frelsesarmeen opprettes i England. Keiser Napoleon III av Frankrike anerkjenner det prøyssiske overherredømme i Tyskland overfor Otto von Bismarck. J.C. Schmidt etablerer virksomhet i Kristiania. 1886 Frihetsgudinnen i New York blir avduket (med norske kobberplater). Fargebåndet til skrivemaskinen blir patentert i USA. Coca Cola produseres for første gang. Otto Olsen, en ung 16 åring, begynnes som volontør i J.C. Schmidt. I 1895 dør Schmidt. Otto Olsen overtar virksomheten, men han driver det videre under navnet J.C. Schmidts Efterfølger. Årsak: Det var så mange i Kristiania som het Olsen. 1931 James Dean, Gene Hackman og Michail Gorbatsjov blir født. Empire State Building med 102 etasjer innvies. H.C. Urey offentliggjør oppdagelsen av tungtvann. Otto Olsens sønn, Arne Olsen, begynner i firmaet og navnet blir endret til Otto Olsen & Søn. Arne Olsen dør allerede i 1934 i en klatreulykke, og i 1939 overtar Otto Olsens svigersønn, Nils Melhus, firmaet som da har tre ansatte. 1961 John F. Kennedy innsettes som president i USA. Jurij Gagarin blir første menneske i rommet og Ernest Hemingway skyter seg. Berlinmuren reises og står til 1989. Otto Olsen & Søn omdannes til et aksjeselskap. Navnet Otto Olsen & Søn AS består inntill 1983. 1983 Jurij Andropow blir president i USSR. Sovjetiske kampfly skyter ned et koreansk passasjerfly. 269 omkommer. Den bolivianske narkobaronen Pablo Escobar blir skutt. Vi flytter fra Gamlebyen i Oslo til våre lokaler i Lillestrøm i 1983. Da blir navnet forenklet til Otto Olsen AS, og logoen blir også forenklet. 1993 Bill Clinton innsettes som USAs president og Audrey Hepburn dør. Terrorbombe mot World Trade Center. Israel og PLO blir enige om palestinsk selvstyre i Gaza og deling av Vestbredden. Otto Olsens særpregede logo og grafiske profil etableres. OO-info kommer ut for første gang, og har vært utgitt siden. Lang utvikling Den industrielle revolusjonen spredte seg som ild i tørt gress. Marinens Hovedværft i Horten, 1840, var trolig den første norske bedrift i moderne forstand, fulgt av Akers Mek. Værksted og Nyland to år senere. Og så gikk det slag i slag med jern- og stålindustri og tøyproduksjon kysten rundt. Hjula Veveri kom i gang i 1853, Kværner Brug og Christiania Spigerverk året etter. Da gikk også det første jernbanetoget, på den nye Hovedbanen mellom hovedstaden og Eidsvoll. Industrien trengte underleverandører og servicebedrifter, og Otto Olsen var blant dem. Vi var lenge en agenturforretning med agenturer fra mange steder i Europa, og vi solgte i Norge på provisjonsbasis. Mange av produktene var tekniske, blant annet gummi. Et av agenturene var Continental i Tyskland, som vi fikk så tidlig som i 1911, og Continental (ContiTech) er fortsatt en viktig leverandør for Otto Olsen. Gjennom tidene har vi drevet med så mangt, blant annet treimpregnering, skosåler (Continental) og strikk. Lagerførende I 1954 startet Otto Olsen som eksklusiv distributør for Continental dekk i Norge, og vi begynte å lagerføre varer for å selge i egen regning. Det ble et viktig skritt, og vi vokste sterkt. Dekkjeden Dekkmann gjorde at Otto Olsen ble en betydelig aktør i det norske dekkmarkedet. I dag er dekk kun historie for Otto Olsen, i 1993 ble hele dekkvirksomheten overtatt av Continental.
3 Otto Olsen tok over virksomheten i 1895 og gav den sitt navn. Det var stil i gamle dager også. Slik så det ut den gang vi hold til i Josefinegaten, like bak Slottet i Oslo. Et skjebnevalg Det var viktig for vår utvikling at vi begynte å selge bildekk, og det var kanskje like viktig at vi solgte denne virksomheten igjen. Dette satte oss i stand til å bruke mer tid og ressurser til å utvikle andre sider av firmaet. I løpet av de årene som fulgte, vokste vi betydelig gjennom diverse oppkjøp. En liste over oppkjøpte firmaer siden 1993 er: - Tipak - Didrik Halvorsen - Gundersen & Haug - Autobas - Blidensol - Fenco Engineering - Norsk Papirbaandfabrik - Filtec - Arne Bø Pedersen & Sønner - Sørensen og Balchen De fleste er fusjonert inn i Otto Olsen eller er fortsatt en del av gruppen, men det finnes unntak: Autobas, som drev med utstyr til bilverksteder, ble fusjonert inn i Otto Olsen, men ble solgt igjen i 2001. Sørensen og Balchen ble kjøpt av Otto Olsen Invest i 1997, men drives helt selvstendig og separat fra Otto Olsen. Sørensen og Balchen er Norges største leverandør av bildeler og bilrekvisita, og har gjennom sin egen kjede, BilXtra, distribusjon og utsalg over hele landet. Otto Olsen gruppen er også tungt involvert i næringseiendommer og har fire forskjellige eiendomsselskaper som eier mer enn tretti bygg over hele Norge. Samlet omsetter Otto Olsen gruppen gjennom heleide selskaper for omtrent 800 millioner kroner. For å synliggjøre veksten nevner vi at Otto Olsen gruppen i 1993 omsatte for omtrent 50 millioner kroner. Otto Olsen gruppen drives med en solid egenkapital på mer enn 500 millioner kroner og har ingen banklån. Komplett leverandør på sine felt Vi er altså involvert i mye forskjellig, men gjennomgangstonen er at vi er markedsleder innenfor det vi driver med. Det samme gjelder Otto Olsens egne avdelinger: Renholdsavdelingen Otto Olsen så tidlig at tiden der renhold ble gjort kun med klut og feiekost ikke ville vare. Så tidlig som i 1954 importerte vi derfor vår første renholdsmaskin, og vi Forts. neste side Leder Vi mennesker vet at man kan forlenge livet gjennom et sunt kosthold og mosjon. Dette har utvilsomt en parallell for bedrifter også. Otto Olsen AS runder i år 140 år, og det er ikke mange virksomheter i Norge som kan skilte med en slik alder. Som med kostholdet for oss mennesker, kan vi si at en av årsakene til Otto Olsens alder, er at selskapet har hatt en solid finansiell plattform gjennom det meste av sitt lange liv. Mosjon er viktig for oss mennesker, og det samme gjelder for firmaer de må være i bevegelse. Otto Olsen har opp gjennom årene vært dynamisk og endret seg med tidene. Vi har stadig satset på nye produkter, og vi har stadig kjøpt firmaer og av og til solgt deler av virksomheten. Vi bruker mye av dette nummeret av OO-info til å fortelle vår historie. Vi håper at noen synes det er interessant, og vi tror også at historien vil forklare noe av hva Otto Olsen er i dag. Ole Melhus daglig leder
4 service, og ikke minst at aktive og kompetente forhandlere står for salget og servicen utenfor østlandsområdet. En maskin fra oss skal alltid gå: Vi liker å si at vi egentlig ikke driver med maskiner, men rene gulv. Bygget vårt på Lillestrøm, hvor vi har holdt hus siden 1983. Den som vil være en pålitelig leverandør, må ha et stort lager, hevder daglig leder Ole Melhus. Teknisk avdeling Vi kan nesten kalle oss leverandør av tekniske produkter siden tidenes morgen, i alle fall siden den industrielle revolusjonens dager. Otto Olsen er i dag Norges største og mest komplette når det gjelder tetninger og teknisk gummi. Det inkluderer også produkter for transport og lagring av olje, som for eksempel slanger, kuplinger, gjennomstrømningsmålere, filtre, støpte og maskinerte produkter i plast, innredningsdetaljer til karosseribyggere osv. Vi representerer i dag en rekke anerkjente produsenter, og for å kunne tilfredsstille kundenes behov, kjøper vi hver måned fra minst hundre forskjellige utenlandske leverandører. For å sikre kundene, har vi bygget opp et lager verdt 25 millioner kroner her på Lillestrøm. Det blir mange forskjellige tetninger vi kan for eksempel nevne at vi har 6000 ulike O-ringer og materialer på lager. Det er knapt et tetningsproblem vi ikke kan løse. Et utvalg av avansere maskiner ved produksjonsavdelingen vår. ble tidlig en stor aktør som kunne tilby de beste produktene. Siden åttitallet har vi representert de italienske firmaene Comac og Dulevo, og de er verdens ledende produsenter av henholdsvis gulvvaskemaskiner og feiemaskiner. Begge er kjent for å levere maskiner av svært høy kvalitet. Dette får vi gang på gang bevist når kunder med spesielt strenge og tøffe krav velger Comac eller Dulevo igjen og igjen. Vi leverer alle typer maskiner, fra de minste maskinene til å gå bak, til store gatefeiere som veier mange tonn. Men som vanlig er det ikke nok med de beste produktene. Vår solide posisjon i markedet skyldes også at vi selv har dyktige medarbeidere på salg og Produksjon Det oppstår stadig nye behov, og selv med et så omfangsrikt lager, hender det at vi ikke har nøyaktig det som en kunde måtte trenge. Da har vi heldigvis vår egen produksjon, i eget hus. Avdelingen består av 9 kvalifiserte medarbeidere innen maskinering, skjæring, stansing og belegging. Det hele startet med at vi kjøpte Tipak i 1993. Senere har vi utvidet produksjonen med tre CNC-styrte dreiebenker, en CNCstyrt skjæremaskin og to stansemaskiner. Våre ingeniører, våre dataprogrammer og vår egen produksjon er vesentlige bidragsytere til økningen vår de siste årene. Nå kan vi hjelpe kundene mye raskere og mer fleksibelt enn de store, utenlandske produsentene. Det skal faktisk mye til før vi møter et pakningsproblem som vi ikke kan løse.
Otto Olsen AS engasjement i jubileumsåret Utover de virksomhetene som er nevnt tidligere i artikkelen er Otto Olsen involvert i følgende virksomheter gjennom direkte eller indirekte eierskap: 5 Som det fremgår i denne artikkelen er Otto Olsen gruppen involvert i diverse virksomheter som spenner over et bredt spekter. Det er sannsynlig når man ser på historien, at dette bildet ikke vil se likt ut om tyve år. Da er det mulig at noen av virksomhetene kan være solgt eller fusjonert med andre, og det er nesten sikkert at vi har lagt til nye virksomheter gjennom oppkjøp eller nye produkter. Allerede om ti år når vi fyller 150 år vil vi gjøre opp status i OO-info, og det skal bli spennende å se hvilke nye virksomheter vi har da. Arne Bø Pedersen (100 %) Arne Bø Pedersen henvender seg primært til oljeindustrien og lokalområdet i Stavanger. ABP har omtrent 35 ansatte og omsetter for mer enn 50 millioner kroner. Selskapet består i dag av to avdelinger. Pakningsavdelingen selger pakninger og industrigummi til oljeindustrien og landbasert industri i Rogaland og Hordaland. Hydratightavdelingen leverer løsninger, utstyr og mannskap for tiltrekking av bolter, primært for oljeindustrien. ABPs høye ekspertise gjør at vi ofte blir den foretrukne partneren. For å sikre en rask og fleksibel leveranse, har ABP også en egen produksjon av metallpakninger, spiralvundne pakninger, lukepakninger og lignende. Presserv (34 %) Arne Bø Pedersen var med på å stifte stavangerbedriften Presserv. Som navnet indikerer, arbeider de med å forhindre rust og korrosjon. Oljeindustrien er en stor del av kundegrunnlaget, og firmaet har 15 ansatte som omsetter for mer enn 10 millioner kroner. Presserv er igjen eier av 68 % av Presserv Coatings som selger Jotun skips- og industrimaling for omtrent 20 millioner kroner. Sveisehuset Vest (50 %) Arne Bø Pedersen hadde i en årrekke vært en stor forhandler for Esab sveisemaskiner. I 2005 besluttet vi å slå ABPs sveisevirksomhet sammen med Sveisehuset Vest. ABP eier i dag 50 % av firmaet. Selskapet omsetter for 17 millioner kroner og er regionens største leverandør av sveiseutstyr. oljeindustrien. Selskapet driver med trykktesting av rørforbindelser og omsetter for omtrent 20 millioner kroner. FencoNor (50 %) Otto Olsen kjøpte i 2004 firmaet Fenco Engineering, som ble fusjonert inn som avdeling Fenco Engineering hos oss. På grunn av forhold hos hovedleverandøren, ble denne avdelingen i 2005 tatt ut av Otto Olsen og slått sammen med fendervirksomheten til RecoNor og firmaet FencoNor ble etablert. De holder til i Drøbak, selger fendere, kaiutstyr og skipsutstyr for 15 millioner kroner i året. Tolcon (25 %) I 2000 kjøpte vi Blidensol som drev med olje- og gassutstyr. Virksomheten ble fusjonert inn i Otto Olsen som Avdeling olje & gass, men i 2003 besluttet vi å slå vår virksomhet innen gassutstyr (ikke oljeutstyr) sammen med Tolcon, og vi ble eier av 25 % av firmaet. Tolcon er i dag den største leverandøren av komponenter som benyttes til gassanlegg, har 11 ansatte og omsetter for over 30 millioner kroner. Norwegian Process Technology Testing (29 %) NPT Testing er også et rogalandbasert firma som retter seg mot
6 Kampen for renhet Med «stridsvogn» mellom reolene Mat og hygiene er viktige saker for tiden, og i de siste har vi fått noen alvorlige advarsler. Kampen mot forurensningene er mer intens enn noensinne. Vi besøker Coops forretning på Hemnes i Søndre Høland. Der fikk Torill Pettersen en ny Comac C4 i november 2005. Det ble en ren suksess mellom reolene. Torill Pettersen har ansvaret for renholdet og kjører de 700 kvadratmetrene fire dager i uken. Det tar 1/2 time hver gang, selv om gulvene er aldri så skitne. Torill er veldig grundig, så hun bruker litt tid på jobben fra hun Jobben går som en lek, og ryggplagene er borte. Ikke rart at Torill Pettersen er glad! klargjør maskinen til hun har tømt den og satt den til lading igjen. Mopping dugde ikke Tidligere moppet hun og trodde det ble rent. Men rent ble det langt fra, det ser hun nå. Og moppingen tok på ryggen, så det ble etter hvert snakk om en gulvvaskemaskin. De lyttet til Jo. Sandem, som driver rengjøringsbyrå og som allerede har 12 maskiner fra Otto Olsen. Han rådet dem til å se nærmere på C4, og han kom til og med opp med sin egen maskin for at de skulle prøve. Nå blir det veldig fint og mye renere enn tidligere, forteller Torill. Hun ser det både på gulvet og på vaskevannet når hun tømmer det. Da er det bare å stikke slangen ned i sluket, så tømmer maskinen seg selv. Det er blitt mange COOPbutikker som setter sin lit til Comac etter hvert. Som en stridsvogn I starten var Torill skeptisk til styringen. Hun kjører jo bil, så å sitte på denne lille tassen og kjøre den med to spaker, nei, det ble liksom litt uvant. Det varte i 20 sekunder, så ble det gøy. Etter kort tid foretrakk hun å kjøre med spaker i forhold til ratt: Det gir ypperlig respons og gjør det så lett å svinge og snu, forteller hun. Hver spak driver sitt bakhjul. Med begge forover, går det rett fram. Med en spak i hver retning, går maskinen rundt sin egen akse og med alle kombinasjonsmuligheter. Trekker hun spakene til seg under fart, bremser maskinen. Brått, om hun vil. Hun kjørte kanskje litt sakte de første minuttene, men det gikk fort å bli vant til det. Nå synes hun at hun egentlig har det gøy på jobben.
7 Rita Taje Wennmo er butikksjef for COOP på Hemnes. Hun er enig med Torill at dette var en god investering i renhold. Det var egentlig aldri snakk om å se på noe annet merke. En snill kjappis Og så går den fort, fortere enn et menneske går under full fart. Likevel viser det seg at Comac C4 vasker og tørker effektivt. I begynnelsen lurte de på om det ble vasket i det hele tatt, for det var jo tørt bak maskinen, men jommen ble det rent! Suget er så sterkt at det ikke blir synlig vann etter maskinen under vanlig fart. Torill liker dessuten sittekomforten, og mener det er et stor fremskritt å kunne sitte på maskinen fremfor å gå bak den. Hun har ikke helt god rygg, kanskje på grunn av all moppingen, og det er definitivt lettere for ryggen å ikke måtte trekke maskinen til side for å kunne svinge. Dette kjøpet var veldig smart, mener Torill. Maskinen ble av en eller annen grunn, døpt Marta. Et annet alternativ kunne jo vært Leo, etter stridsvognen Leopard, som manøvreres på samme måte, og som også er litt av en tøffing. Stort enklere kan det ikke være å komme til for service. Asbjørn Holtet fra Otto Olsen forklarer og følger opp. Når økten er over, er det bare å slippe det skitne vaskevannet i sluket.
Returadresse: Postboks 44, 2001 Lillestrøm Norges største lager av tetninger og pakninger Vi har definert oss som en komplett leverandør som kan levere samme dag eller senest dagen etter. Visste du at Otto Olsen på Lillestrøm sitter med et betydelig lager av tetninger og pakninger? Vi har faktisk Norges største lager av O-ringer med nærmere 6000 ulike dimensjoner og materialer. I tillegg lagerfører vi alle kurante dimensjoner av tetningsringer, V-ringer, hydraulikktetninger, kopperringer, avskrapere, føringsbånd, flenspakninger og så videre. Og ikke nok med det: Gjelder det dimensjoner og utførelser som vi ikke har på lager, kan vår egen produksjonsavdeling lage det kunden ønsker i løpet av få timer. I produksjonen har vi ni ansatte og moderne maskiner, og vi har stor fokus på service og raske leveranser. Kjenner du ikke til våre mange muligheter, så prøv oss! Umulige pakninger lager vi selv. Kun et lite utvalg fra én av våre menge leverandører. Ny produktspesialist på tetninger Trond Eriksen, 39 år, begynte som produktspesialist på tetninger i vår tekniske avdeling den 1. juni 06. Han har lang erfaring, mer enn 17 år, fra Freudenberg Simrit AS og har store kunnskaper om spesialfeltet tetninger. - INFO Informasjonsorgan for Otto Olsen AS Nesgaten 19, 2004 Lillestrøm Postboks 44, 2001 Lillestrøm Tlf.: 63 89 08 00 Faks: 63 89 08 99 post@otto-olsen.no www.otto-olsen.no Ansv. red.: Ole Melhus Redaksjon og produksjon: Winge Medieservice AS Tlf.: 67 12 20 90 Faks: 67 53 98 67 Trykk: Jans Trykkeri AS Asker