Handlingsplan Vik IL 2014-2017 Side 1 av 9
Innhold 1. No-situasjonsanalyse Vik IL pr. 21.1.14... 3 2. Kjenneteikn, Vik IL pr. 21.1.14... 4 3. Visjon... 5 4. Verdigrunnlag... 5 5. Hovudmål... 5 6. Innsatsområde, mål og delmål... 6 6.1 Sportsleg aktivitet i gruppene... 6 6.2 Anlegg... 7 6.3 Kompetanse... 7 6.4 Arrangement... 8 6.5 Økonomiske rammevilkår... 8 6.6 Informasjon og kommunikasjon... 8 6.7 Organisasjonsplan... 9 7. Arbeidsgruppa... 9 Side 2 av 9
1. No-situasjonsanalyse Vik IL pr. 21.1.14 Er gode på Ønskjer å bli betre på Innsatsområde: Organisasjon, informasjon, styrearbeid, drift, kultur, verdiar, miljø har god kontinutet, inkludering av nye i laget mange tillitsvalde med god erfaring og samarbeid mellom gruppene kompetanse få betre oppslutning på årsmøtet frå god drift og godt miljø i gruppene, medlemene god på sosiale media, ny nettside + Fb ein ansvarleg for barneidrett i styret auke medlemstalet dagleg leiar? Innsatsområde: Trenar, leiar kompetanse/utdanning har mange gode trenarar betre leiarkompetanse bra tilgang få fleire trenarar med utdanning kvalitet i treningane trenarkompetanse aldersbestemt kontinuitet i kompetansebygging plan for å bygge kompetanse Innsatsområde: Anlegg svært god anleggsdekning systematisk vedlikehald lage vedlikehaldsplan nærmiljøanlegg - isbane oppgåver med tribune, toilett, garderobebygg bruke anlegga på tvers av idrettane Innsatsområde: Arrangement arrangement få med fleire pensjonistar med i arr.stab stor dugnadsiver marknadsføring av arrangement god struktur hatt fleire store og landsomfattande arrangement Innsatsområde: Økonomi har fire hovudsponsorar treng ein sponsoravtale til god økonomi i gruppene betre økonomi-instruks sponsoransvarleg redusere gjelda Innsatsområde: Sportsleg aktivitet stor, brei aktivitet, breidde og topp fleire er med i fleire idrettar får fram utøvarar med høgt prestasjonsnivå i fleire idrettar på samordne aktivitet mellom gruppene (unngå at ungane må velje mellom aktivitetar barneidrett ungdom (som er lite aktive/inaktive) tilbod til vaksne Side 3 av 9
2. Kjenneteikn, Vik IL pr. 21.1.14 Vi har god dugnadsånd og mange tillitsvalde med lang erfaring og god kompetanse. Vi har stor breidde i aktivitet, god drift og godt miljø i særgruppene og ønskjer å samordne aktiviteten mellom gruppene betre. Vi legg til rette både for topp og breidde. Vi har god anleggsdekning og ønskjer fleire nærmiljøanlegg. Vi er gode på arrangement, også på store landsomfattande konkurransar, men kan bli betre på marknadsføring. Vi har mange gode trenarar, treng fleire og ønskjer å bygge trenar- og leiarkompetanse planmessig over tid. Vi aktiviserer mange unge og ønskjer å styrke barneidretten. Vi har god dialog med kommunen og ønskjer godt kommunalt engasjement for idretten i bygda. Vi har bra økonomi i særgruppene og ønskjer å lette gjeldsbøra for laget. Side 4 av 9
3. Visjon Laget vårt driv oss framover 4. Verdigrunnlag All vår aktivitet skal byggje på grunnverdiane idrettsglede fellesskap helse ærlegheit 5. Hovudmål Vik IL skal gjennom aktivitet for alle skape trivsel og god helse. «fair-play» skal prege all vår aktivitet legg vekt på mestring, glede og utvikling gir rom for både breidde og topp prega av ein sterk kompetansekultur Side 5 av 9
6. Innsatsområde, mål og delmål 6.1 Sportsleg aktivitet i gruppene Breiddeidrett Mål: Vik IL skal ha allsidige tilbod til barn, ungdom og vaksne. barneidrettsgruppe skal etablerast i 2014 idrettsskule skal startast opp i 2015/2016 og vere eit ope tilbod for barn frå 6-10 år med eit variert opplæringstilbod i ulike aktivitetsmiljø ungdom i bygda skal møte eit breitt, inkluderande og variert aktivitetstilbod skal arbeide for å halde ungdom i aktivitet særleg i tenåra skal legge til rette mosjonsaktivitetar for vaksne der det blir lagt vekt på miljø, trivsel og idrettsleg fellesskap med folkehelse som eit viktig utgangspunkt skal inkludere personar med nedsett funksjonsevne i aktivitetstilbodet laget skal legge til rette for å engasjere innvandrarar i laget sin aktivitet «fair play» skal vere ein naturleg del i all aktivitet og alle arrangement skal samordne aktivitet mellom gruppene Konkurranseidrett Mål: Vik IL skal vere eit attraktivt lag med gode trenings- og konkurransetilbod på ulike aktivitets- og ambisjonsnivå. laget skal gi utviklingsmulegheiter til dei som vil satse på sin idrett skal ha treningsmiljø som legg vekst på mestring, utvikling og trivsel Side 6 av 9
6.2 Anlegg Mål: Vik IL skal ha attraktive anlegg med høg kvalitet og god fasilitetar. Vil IL, som kommunen sitt største idrettslag, skal ha god dialog med kommunen om mål og behov for oppgradering, utbygging og vedlikehald av idrettsanlegg i kommunen, og prioritering av spelemidlar til anlegg idrettslaget utarbeider ein 3-årig investeringsplan innan 2014 med årleg revidering få til ei arbeidsdeling mellom Vik kommune og Vik idrettslag der kommunen byggjer og held anlegg medan idrettslaget står for aktiviteten. 6.3 Kompetanse Mål: Vik IL skal byggje kompetanse. skal gjennomføre årleg kartlegging av trenarkompetanse, behov for kompetanseutvikling og utarbeide kompetanseplan gi tilbod om trenarutdanning til aktive som sluttar og gi dommar- og leiarutviklingstilbod tilby oppstartkurs for nye trenarar og oppfrisking for erfarne trenarar, domarar og leiarar skal ha høve til vidareutvikling alle aktivitetsgrupper skal ha minst to trenarar med trenarkompetanse skal arrangere kurs for trenarar, lagleiarar, føresette og utøvarar (t.d. innan skadeførebygging og førstehjelp) utøvarane skal utvikle kompetansen i sin idrett Side 7 av 9
6.4 Arrangement Mål: Vik IL skal ha arrangement med høg kvalitet. Vik IL sine arrangement skal blir lagt merke til og skape positivt omdøme utøvarar og publikum skal ha ei positiv oppleving, føle seg velkomne og ha lyst til å kome tilbake funksjonærane skal oppleve at arrangementet er godt organisert og at dei blir verdsett laget skal ha eitt eller fleire større arrangement årleg 6.5 Økonomiske rammevilkår Mål: Vik IL skal ha god økonomistyring. gruppene i laget skal ha årlege overskot alle som er med i organisert aktivitet skal vere medlem i idrettslaget skal vere balanse mellom sportslege mål og økonomi arbeide for å sikre langsiktige sponsorinntekter 6.6 Informasjon og kommunikasjon Mål: Vik IL skal vere synleg. Vik IL skal til ei kvar tid ha oppdatert nettside og bruke sosiale media skal ha god informasjonsflyt mellom gruppene og styret ha ein god dialog med Vik kommune Side 8 av 9
6.7 Organisasjonsplan Mål: Vik IL skal ha ein tydeleg organisasjonsplan. skal ha laga ein oppdatert organisasjon med definerte rollar, ansvar og oppgåver knytt til alle verv i organisasjonen innan 31. mars 2015 sikre best mogleg kontinuitet i arbeidet og redusere tap av kompetanse ved endring av personell (m.a. når nye tillitsvalde kjem inn) 7. Arbeidsgruppa Handlingsplanen er utvikla i ein prosess med tre møter i laget frå 21.1.14 11.2.14 med støtte frå Sogn og Fjordane Idrettskrins v/ingar Breilid og med følgjande deltakarar frå styre og særidrettsgrupper: Anne Jorunn Fjærestad (leiar Vik IL, nestleiar fotballgruppa) Randi Skeie (styremedlem skiskyting)) Bernt G. Skogsrud (leiar trimgruppa) Nils Geir Myrkaskog (kasserar og leiar fotballgruppa) Kirsten Asheim (styremedlem fotballgruppa) Jorunn Åsfrid Røyrvik (leiar skiskyting og langrennsgruppa) Ragnhild Årestrup Larsen (nest leiar i Vik IL og styremedlem skiskyting/langrennsgruppa) Ragnhild Fjærestad (leiar friidrettsgruppa) Gro Fjærestad (styremedlem friidrettsgruppa) Mari Målsnes (leiar handballsgruppa) Anne Guri Seim (styremedlem fotballgruppa) Hilde Espeland (styremedlem handballsgruppa) Side 9 av 9