Pasientens helseteneste Helse Førde 2030 Orientering om utviklingsarbeidet Møte med KS-styret 05.09.2016 v/utviklingsdirektør Anne Kristin Kleiven
Oppdraget: «Ledelsens oppmerksomhet må rettes mot hvordan pasienten opplever behandlingen og hvordan man får til helhetlige pasientforløp på tvers av profesjoner, avdelinger, virksomheter, nivåer i helsetenestene» (frå innleiinga)
Pasienten i sentrum Sjukehustalen 12. januar 2016: «I pasientens helsetjeneste, blir pasienten en aktiv og likeverdig deltaker i utvikling av helsetjenester som bidrar til at pasienten kan leve et liv slik han definerer det gode liv. Det handler om å flytte makt.» «I pasientens helsetjeneste er det én helsetjeneste. Pasienten skal ikke merke hvem som eier, drifter og betaler det tar systemet seg av.»
Pasientens helseteneste omfattar måten du som pasient får høve til å påverke behandlinga, måten vi byggjer, innreiar og utstyrer sjukehusa og måten helsepersonellet arbeider på.
Kva er pasientens helseteneste? Gerd Bjørkedal, leiar i brukarutvalet: Pasientens helseteneste er å sleppe å fortelje den same sjukehistoria gong etter gong til stadig nye legar. Trond Aarre, avdelingsoverlege Nordfjord psykiatrisenter: Pasientens helseteneste er å avstå makt frå helsepersonell til brukaren. Det inneber ei grunnleggande kulturendring.
«Eitt sjukehus» fleire inngangar Vi tek utgangspunkt i behandlingsstadane vi har. Institusjonane våre er ein del av ei kjede.
Prosent Folketalsutvikling: Fleire eldre ikkje fleire yrkesaktive Helsetilstand sjukdomsutvikling Fleire eldre medfører fleire behandlingstrengande Kompetanse Små sårbare fagmiljø kontinuitet og rekruttering? Økonomi Uendra ramme - må frigjere handlingsrom for nødvendige investeringar Strukturelle endringar Sentrale utfordringar kommunestruktur og regionstruktur framtidig organisering av spesialisthelsetenesta 40,00 % 36,7% 30,00 % 20,00 % 10,00 % 0,00 % -10,00 % - 5,6% 4,9% 12,3% - 5,9% 0-24 år 25-34 år 35-44 år 45-69 år 70-79 år 80 år + -20,00 % -30,00 % - 19,6% År
Organisere tenestene rundt pasienten, ikkje rundt ulike fagområde Vil krevje tilrettelegging for heilskaplege og samordna pasientforløp Pasientar med tverrfaglege behandlingsbehov Barn og unge Psykisk helsevern vs somatikk Tverrfagleg mottak, sengeavdelingar, og tverrfaglege/koordinerte poliklinikkar Og vi må arbeide for Betre pasientoppleving - auka brukarmedverknad Styrka samhandling internt og eksternt, med pasienten som utgangspunkt Styrka psykisk helsevern og rustenester Tenesteinnovasjon og design for berekraftige tenester
Utviklingsplan for heile verksemda og bygningane Arealplan Førde sentralsjukehus
Organisering av utviklingsprogrammet
Involvering av kommunane Deltakarar i programstyret Deltakarar i prosjekt psykisk helsvern Vil komme fleire førespurnader
Mål og innsatsområde Helse Førde skal etablere Pasientens helsteneste. Dette inneber tenester som er samordna, tilpassa behovet og som gjev pasienten så stor medverknad som råd. Pasientens helseteneste Helse Førde 2030 - mål, innsatsområde og tiltak Juni 2016
19 innsatsområde Vi skal gjere pasientopplevinga betre Samhandling Vi skal utnytte ressursane effektivt og samordne det vi kan Tenesteutvikling, tenesteinnovasjon og tenestedesign Ansvar for heile mennesket Vi skal ha funksjonelle lokale for medarbeidarkvalitet Tilpasse areal til endra pasientbehov og ha betre utnyttingsgrad Rett diagnose og behandlingsplan Mottak av pasientar Fremje folkehelse, førebygging og meistring av kroniske sjukdommar og lidingar Utvikle tilbodet til eldre med samansette lidingar Utvikle tilbod til barn og ungdom Etablere felles og fleirfagleg sengepost Fleirfagleg poliklinikk og diagnostisk senter Utvikle intensivbehandling og overvaking Utvikle dag og døgnkirurgisk aktivitet Etablere dagpost ved Førde sentralsjukehus Radiologi Laboratorietenester
Innsatsområda viser veg for vidare utviklingsarbeid i prosjekt Skisserer utviklinga på kvart innsatsområde Kvart område har tiltak på kort, mellomlang og lang sikt Presentert for styret i Helse Førde fredag 17. juni
Samhandling Samarbeidsavtalar på 18 område Deltek i 20 ulike samarbeidsprosjekt pt Samhandling krev kommunikasjon - Legg til rette for etablerte samhandlingsfora - Arrangerer og bidreg på konferansar - Løpande kommunikasjon med klinikkane - Internett og nyhendebrev Prosjekt Samhandlingsbarometeret Telemedisin Sogn og Fjordane Betre hjelp til multisjuke/pasientar med kroniske lidingar «storbrukarar») Samhandling for betre pasienttryggleik - Kommunane, Helse Førde, høgskulen, fylkesmannen
Samhandling Styrke samhandlinga med primærhelsetenesta Brukarane skal oppleve saumlaus samhandling helseføretak og kommunar Faste møte med kommunane for å avklare forventningar og utvikling av tenester Vurdere arbeidsformer der spesialistar jobbar ute saman med kommunehelsetenesta, på alle fagfelt Vurdere fellestenester, t.d. ambulante team Samarbeide med alle kommunar om å ta i bruk velferdsteknologi for å betre pasientoppleving gjennom pasientforløpet, «frå heim til heim» Samarbeide om elektroniske løysingar, t.d. telemedisin, kommunikasjon, velferdsteknologi, e-læring Etablere mottakssystem for desentral pasientbehandling, samhandling, rådgjeving mot kommunar og «virtuell hjelp» heime, t.d. e-meistring, heimeregistrator Felles strategi for rekruttering, bemannings- og kompetanseutfordringar Sikre kommunal påverknad på prioriteringar og kompetanseutvikling i Helse Førde Nytte telemedisin opp mot legevakt, fastlegar og andre kommunale tenester for tidlegare diagnose og behandlingsplanlegging. «Folkehelseføretaket Helse Førde HF» ei nasjonal merkevare & innovativt førebilete
Høg aktivitet mindre inntekter
Byggjeplanane Førde sentralsjukehus Nytt bygg for barne- og vaksenpsykiatri Opprusting og ombygging av eksisterande psykiatri til administrasjon og sjukehotell Opprusting, omdisponering og ombygging i eksisterande sjukehus frå 1979 Flaumsikring Lærdal sjukehus Oppgradering
Kvifor og korleis? Stor trong for å betre tilhøva for psykisk helsevern (leigde lokale og spreidd lokalisering) Bygningsmasse oppfyller ikkje krav frå styremaktene, og tekniske anlegg har avgrensa restlevetid Utbygginga er kostnadsrekna til 1,5 milliardar, lånebehov rekna til 1,1 milliardar Søkt om lån over statsbudsjettet 2017, i budsjettet er slike lån formelt sett ei løyving
Bygg aust er starten
Nasjonal veiledar for utviklingsplanar i helseføretak (juni 2016) Utviklingsplanen baserer seg på nasjonale og regionale føringer og overordnet strategi. Den virker sammen med økonomisk langtidsplan og skal gi samlet utviklingsretning for de viktigste innsatsfaktorene. Målet er god og framtidsrettet pasientbehandling
Vil gje breiare organisasjon fleire klinikkar kortare veg frå AD og ut i organisasjonen stettar krav om lokal leiing på lokalsjukehus
Heimen den viktigaste arenaen