Tar vannkraftsats i Vikersundbakken TESS-gründer Erik Jølberg, Hæhre-sjef Albert Kr. Hæhre og banksjef Egil Meland i Sparebank1 Modum (fra venstre) på toppen av Vikersundbakken for å ta sats for effektivisering Miljøkonferanse i Modum Hvordan knekke klimakoden? Av Erik Jølberg - TESS-gründer Publisert: 11. feb. 2016 i DT «DELTA I DEBATTEN! Vi oppfordrer leserne til å bidra med sine meninger, både på nett og i papir!
TESS TAR SAMFUNNSANSVAR
Nore 1, Rødberg:
Kilde TU
Bildet viser kabelføringene fra den ene generatoren. Mye PCB-holdig olje lekker fra kablene, som var tydelig preget av 88 års drift. Foto: Kjetil Ofte/DSB
Staying ahead Subsea, Oil, Gas New energy Drammenshallen Asker samf.hus Grand Hotel Kongsberg Park Hotel Great places to work Jobs for partners Good saleries. Low cost of living Storaas Hospitals Children care FAMILY PLANNING Schools TALENT ATTRACTION Sports Subsea Valley Roadmap for continued success Infra- structur Airports of Oslo E6, E18, E23 Trains: Cargo & Express Harbour: Drammen Larvik D5 DRM. Byv. Busk. fylke ICT Akershus Asker komm. Embasseys IN DNF NHO Bærum MONEYLINE Nemko Oslo Bank of Denmark Fornebu Aker FMC Asker GE Røyken Technip Subsea7 Wintershall Parlament, Royal castle Kongefamilien Bank of Norway Arena DNV GL D5/Lier/Dram men 2.000.000m² $ NOK Safe drilling and research spill free! Space, Land & Opportunities Lundin Statoil Sucsess factors: Response times Members = Customers EJ/Subsea Valley 2014
Krafthjul pr. 9. september 2016 Bistand: NORAD UD NORFUND Supportere: Forskningsselskaper CEDREN Finansinstitusjoner: GIEK, Eksportkreditt. Banker IN og Forskningsrådet Powertech Gruppen Hallingplast AS Techni Norakom Extra Servicepartner Servi Willis Towers Watson Deloitte Spetals Verk AS Ernst & Young Krøderen Elektro Poyry Norge Deif Høgskolen i Small Turbines ITT Flygt Norge AS Tafjord Kraft AS Sørøst Norge Partners Karsten Siemens AF Gruppen Moholt AS Fylkes- TrønderEnergi Kraft AS Sparebank 1 BN Turbin AS kommuner VEO Numedals-Laugens NTE Energi Modum SWECO Brugseierforr. Haugaland Otra Østfold Energi AS Zinga Norway AS Hydex Fluid Power Kommuner kraft as Eidsiva AS Otra Kraft DA SINTEF Vardar Helgelandskraft NVKS The James Enerquip AS Energiplan AS Agder BKK AS Lefffel Co. Energi Hydro Otra Kraft DA NVE (OED) KIS Øst as Multiconsult Sira Kvina E-CO Norsk Energi AS Norconsult Telemark Generator Alstom Hydro Akershus Alstrom Solutions Skagerak Stortinget Teknologipark Energi Skagerak Kraft AS Enestor AS Norsk Regjeringen Infratek Energi Grønnkraft ICH Norge Grøner Re-Turn Uno-X Hafslund Kværner Piping Finansdep. VA Tech Hydro Tranemo Technology AS Småkraft AS Oppland Workwear AS Tinfos AS Lyse Energi Goodtech Boost Global Sunnfjord Energi AS Innovation AS ECOfilters AS Voith Hydro AS Agder Energi SKL Småkraftforeningen Glommens og Laagens Agder Rambøll Component Service Brukseierforening Jacobsen Elektro Energi Glitre Energi Fuglesang AS Sognekraft AS Stiftelsen Advokatfirmaet Andritz Hydro GE Hydropower AS Vikersund Grette DA Mikrokraft AS Statkraft Energi AS Hoppsenter EDR Medeso AS Rainpower Fadum Tekniske Lysaker & Thorrud AS PLM Technology Henkel Norden AB Siri-Kvina Kraftselskap Hæhre SKS Produksjon AS Småkraftkonsult SKF Norge AS Hydraulikkteknikk Numedal Mikkelsen Kran & Transport Industripark AS Norsecraft Tec AS Drammen Tekniske Forening TESS Kontroll: DSB (PTIL) INTPOW (Intsok) Andre vannklynger: Smart water Cluster, Fosen (Arena støttet), fokus Havbruk, 40 medl Vannklyngen v/finn Staff. NVKS: v/ Hege Brende. Vann, det rene under v/ernst Kristiansen Outsidere: GCE NODE Greater Stavanger Karsten Moholt Water Valley/2016 14.09.2016 rev. 09.09.2016
Utklipp fra Venstres program:
Høyre er også positive til oppgradering av norsk vannkraft I partiprogrammet skrives det: «Vi kan bygge ut mer vannkraft, både mikro-, mini- og småkraftverk, opprustning og utvidelser av eksisterende vannkraftverk og nye utbygginger av konvensjonell vannkraft utenfor verneplanene. I tillegg kommer potensial for kraftproduksjon basert på bioenergiressurser. En satsing på økt utbygging av vannkraft i form av opprustning- og utvidelsesprosjekter gir nye muligheter for leverandørindustrien og stort potensial for mange grønne industriarbeidsplasser. Modernisering og oppgradering av eksisterende kraftverk kan gi opp mot 10 prosent økning i effekt uten naturinngrep. Slik oppgradering er motivert ut fra økt virkningsgrad og endret kjøremønster. Det er derfor viktig med rammebetingelser som vil utløse moderniseringspotensialet». Høyres løsning er da: «Opprustning og utvidelser av eksisterende vannkraftverk». Kilde: Politikk@høyre.no
Forslag til partiets programprosess Fra Klima Miljø. Klimakonferansen i Paris understreker at mer fornybar energi er et viktig element for å nå målet om 40 prosent reduksjon i Co2 utslipp innen 2040. Norsk vannkraft er uslåelig som grønn energikilde. Det har det laveste klimagassutslippet, den høyeste virkningsgraden og den lengste levetiden av alle former for energiproduksjon. En offensiv strategi for oppgradering av bestående norsk vannkraft vil være en vesentlig resurs i dugnaden for reduksjon i klimautslipp. Norsk vannkraft kan som miljønøytrale effektregulator være en vesentlig resurs i samspill med ikke-regulerbar fornybar energi i Europa. Potensialet for oppgradering av bestående norsk vannkraftproduksjon er anslått å være opp mot 10 TWh. Nødvendige rammebetingelser for utløsing av dette vil gi vesentlige sysselsettingsgevinster innen prosjektering, bygg, anlegg og utstyrsleveranser. Miljøinngrep knyttet til dette vil være minimale og i de fleste tilfelle meget positive. partiet vil: Gi rammebetingelser for en lønnsom rehabilitering og oppgradering av bestående vannkraftproduksjon. Ha som mål en oppstart av prosjekter i kommende fireårsperiode tilsvarende en ferdigstilling av en utvidet produksjonskapasitet på 10 TWh innen 2030. Med ny produksjonskapasitet fornybar energi ha som mål også å bidra til effektbalanse i det europeiske kraftmarked og bidra til at ikke bare Norge oppfyller sine klimaforpliktelser. Stimulere til at kraftkabler legges i kabeltuneller slik at monstermaster fjernes og betydelige arealer gjenvinnes. Redusere arbeidsledigheten ved arbeidskraft- og kompetanseoverføring fra olje og gass til vannkraft.
Get out of the box O O O O O O O O O Innsparing 20-25% Make your connections 1 for 2 What is in it for me? How can it influence mine and Statoils future? 123 F2F Materials M-COMM ME NEW ME TOO X F&F Vision, mission and decision MRO BRAND Cost reduction (TCO) MROP B-WAVES CHANGE ORDER CRM Jump another curve Change X Order Competitiveness RFID RMC SRM CWS DCWP VAP-analysis S-Test SUDOKU DOP EDI I/S CIQ Me as a leader Simplify Standarize Productivity The art of doing more with less Litterature reference: Janne Carlsson: Riv pyramidene. Depak Chopra and Tom Peters. Peter Russell and Tony Buzan. Offshore Network TCO TEAM UPTIME Y 3,5:2 MBWA
Get out of the box O O O O O O O O O Innsparing 20-25% Make your connections 1 for 2 What is in it for me? How can it influence mine and Statoils future? 123 F2F F&F BRAND B-WAVES CHANGE ORDER CRM CWS DCWP DOP EDI I/S CIQ Vision, mission and decision Jump another curve VAP-analysis Me as a leader Teknologi og kompetanse overføring X 45 5 RGT Change Order Simplify Standarize Materials Cost reduction (TCO) Competitiveness Productivity The art of doing more with less Litterature reference: Janne Carlsson: Riv pyramidene. Depak Chopra and Tom Peters. Peter Russell and Tony Buzan. Offshore Network M-COMM ME NEW ME TOO X MRO MROP RFID RMC SRM S-Test SUDOKU TCO TEAM UPTIME Y 3,5:2 MBWA
Ringvirkning Økte produksjonen 55% til 354GWh/år 25 mnok til forarbeider og miljøsanering, 750 mnok i byggekostnader hvorav: 160 mnok (21%) i leveranser fra Buskerud 410 mnok (53%) i leveranser fra Norge for øvrig 205 mnok (26%) i utenlandske leveranser Ca 300 årsverk i Norge (75 årsverk pr år i 4 år) Konstruksjon av midt-pilar
Gjennomføring Første år (februar 2010); fjellets år: Hovedsakelig sprengningsarbeider 350 000 m 3 utsprengt stein Andre år (2011); betongens år: 40 000 m 3 betong 1 200 tonn armeringsstål Storflom Tredje år (2012); montasjens år: 6.7 m løpehjulsdiameter 7.4 m rotor-diameter 410 tonn roterende masse Fjerde år (juni 2013); igangkjøring: Klar til prøvedrift en uke foran plan Tørr sommer Spiraltromme
Lean kritikalitetsmatrise Kritikalitet 1 2 3 4 5 Frekvens Daglig Uke Mnd. Årlig Hvert 3 år Lean Hose Management Lean Tool Management Lean Safety Equipment Hjelpeverktøy RFID minnebrikke WAPMAN EX-godkjent leser VAP-analyse.
Hønefossen slik den en gang var og slik den igjen kan bli.
Water Valley News juni 2016
Der mennesker trives kommer vekst og utvikling av seg selv Velkommen som medlemmer i Water Valley!