Curriculum Vitae Geir Hanvold Dahlen Hasleveien 35B 0575 Oslo Mobil: +47 91 87 86 22 Mail: geir.d @finres.no Født: 21.11.75 Sivilstatus: Gift, to barn Språk: Norsk (morsmål) og engelsk UTDANNELSE H 99 - V 00 H 94 - V 97 H 91 - V 94 KURS Årlig Høyere revisorstudium - Norges Handelshøyskole i Bergen Registrert revisor - Handelshøyskolen BI i Sandvika Eksamen artium - Grefsen videregående skole i Oslo IFRS Diverse kurs/ frokostseminarer Skatt Diverse kurs/ frokostseminarer NGAAP Diverse kurs/ frokostseminarer Årlig frem til IFRS - KPMG sitt akkrediteringskurs 2009 USGAAP og SOX - KPMG sitt akkrediteringskurs Kurs for å tilfredsstille revisorlovens krav for etterutdanning Strategisk ledelse - KPMG sitt program for utvikling av ledere PRAKSIS OG ERFARING V 16 dd V 11 V 16 V 10 H 10 H 97 - H 09 Partner Aprimo Rådgivning Konsulent Selvstendig Næringsdrivende Konsulent KPMG AS, revisjon Partner 07 Senior Manager 05 Manager 01 Senior revisormedarbeider 00 Revisormedarbeider 97 Side 1 av 6
PERSONPROFIL / KVALIFIKASJONER Faglig: Menneskelige: Personlige: SYSTEMKOMPETANSE Sterke kunnskaper i IFRS, USGAAP, internkontroll (SOX) selskapsrett, skatterett og omorganiseringer. Prosjekt og personalledelse Motivere og veilede Samarbeider godt med andre Sterk analytisk og god forretningsforståelse setter meg raskt inn i problemstillinger Høy arbeidskapasitet God skriftlig og muntlig fremstillingsevne både på engelsk og norsk o o o Cantor Controller Inngående kjennskap til årsavslutning- og konsolideringsmodulene. Maestro og Akelius Inngående kjennskap til skatt og årsavslutningsmodulene. Gode ferdigheter i Excel, herunder automatiserte konsolideringsmodeller. Side 2 av 6
OVERORDNET BESKRIVELSE AV KOMPETANSE Oppkjøp Etablering av et rammeverk for finansiell rapportering for å legge til rette for konsernrapportering, samt arbeid i forbindelse med etablering av åpningsbalanse. Vurdering og tolkning av komplekse avtaler rundt oppkjøp og finansiering, samt implementering av dette i konsernregnskapet i henhold til IFRS, samt i datterselskapene etter lokale regler. Børsnotering Jeg har ledet revisjon av selskap som har foretatt børsnotering herunder i den forbindelse omorganisering for optimal selskapsstruktur samt overgang til IFRS. Fusjoner/fisjoner Jobber løpende med ulike typer fusjoner og fisjoner, både konserntransaksjoner og transaksjoner med tredjepart IFRS Har flere ganger hatt revisjonskunder som har foretatt overgang til IFRS. Flere av disse har løpende IFRS regnskap i tillegg til krav om å forholde seg til vanlige norske regler Som konsulent har jeg hatt flere oppdrag relatert til konvertering til IFRS, eller der IFRS har blitt implementert i forbindelse med etablering av nye konsern. Har arbeidet med en rekke faglige probslemstillinger, herunder business combination, impairment, share based payments, financial instruments etc. USGAAP/ SOX Har hatt kunder som rapporterer i henhold til USGAAP og SOX både som revisor og konsulent. Presentasjoner Har holdt en rekke interne og eksterne kurs i revisjon, IFRS, USGAAP, norsk GAAP, samt avdelingsmøter samt presentasjoner i styremøter HR Ansvarlig for rekruttering for avdeling i KPMG Ansvarlig for HR i avdeling i KPMG Personalansvar for alle nivåer under partner Side 3 av 6
KONSULENTOPPDRAG Norsk industrikonsern - Leid ut som Konsernregnskapssjef Mai 2013 september 2015 samt april 2016 d.d Konsernet tilbyr håndverkstjenester. Konsernet har en omsetning på ca 1 MRD. Selskapet er nordisk og er representert i Norge, Danmark, Sverige og Finland. I begynnelsen av oppdraget var hovedoppgavene å bistå i forbindelse med oppkjøp. Konsernet ble etablert ved at et utenlandsk Private Equity selskap kjøpte virksomheten. Hovedfokus i begynnelsen var etablering av et rammeverk for finansiell rapportering for å legge til rette for konsernrapportering, samt arbeid i forbindelse med etablering av åpningsbalanse, både for de operative selskapene og for konsernet. En vesentlig del av arbeidet i denne fasen bestod av vurdering og tolkning av komplekse avtaler rundt oppkjøp og finansiering, samt implementering av dette i konsernregnskapet i henhold til IFRS, samt i datterselskapene etter lokale regler. Geir var også ansvarlig for utarbeidelse av konsernregnskap i henhold til IFRS, det første i konsernets historie, samt bistå datterselskapene i Norge, Finland og Danmark. Geir var i starten involvert i å forecaste likviditet samt at han har bistått med å utarbeide modell for budsjettering av balanse og kontantstrøm. Vinteren 2015 ble flere selskaper i Sverige kjøpt opp. Geir var i denne forbindelse diskusjonspartner for CFO vedrørende finansiering samt skattemessige og selskapsrettslige problemstillinger. I etterkant av oppkjøpet stod Geir for den initielle regnskapsføringen av de oppkjøpte selskapene i konsernregnskapet. I avslutningsfasen av oppdraget høsten 15 og oppstarten våren 16 har det i større grad vært en typisk konsernegnskapssjefstilling med fokus på finansiell rapportering og kontroll, herunder løpende forbedring av prosessessene for å sikre effektiv rapportering, konsolidering og kontroll. Geir har hatt tett oppfølging av den regnskapsmessige rapporteringen av låneforhold, herunder covenants samt utarbeider månedlig kontantstrømsanalyse. Geir har hatt opplæring av ny konsernregnskapssjef våren 2015 og bistått med noe kvalitetskontroll sommeren og høsten 2015. Norsk industrikonsern - Implementering forenklet IFRS Desember 2015 April 2016 Konsernet produserer og selger byggevarer, og har datterselskaper i UK, og Sverige i tillegg til Norge. Oppdraget bestod i å utarbeide og innhente en enkel rapporteringspakke fra døtrene, konsolidere samt utarbeide konsernregnskapet i henhold til forenklet IFRS. Dette var konsernets første konsernregnskap etter at det ble kjøpt av et PE fond. Side 4 av 6
Norsk industrikonsern - Implementering av IFRS Mai 2010 Juni 2010 samt Des 2010 Juni 2011 Selskapet var morselskapet i et industrikonsern. Selskapet gjenoppstod etter en konkurs i 2009 der nye eiere kom inn. Geir hadde ansvaret for å utarbeide konsernregnskapet for 2009 og 2010 ihht IFRS/ NGAAP. 2009 var første konsernregnskapet etter at selskapet ble kjøpt ut fra konkurs. Arbeidet bestod derfor i vurdering og tolkning av komplekse avtaler rundt oppkjøp og finansiering, samt implementering av dette i konsernregnskapet i henhold til IFRS/ NGAAP. Diverse selskaper - Sparringspartner for økonomiavdelingen Juli 2010 pågående Geir har hatt stående avtale med flere selskaper om periodisk bistand eller bistand ved behov. Dette har blant annet omhandlet, konsolidering, utarbeidelse av kvartalsrapporter/ årsregnskap for et børsnotert selskap, regnskapsmessig og skattemessig bistand i forbindelse med omorganiseringer regnskapsmessig og skattemessig bistand i forbindelse med refinansieringer, herunder vurderinger rundt gjeld vs. egenkapital ihht IFRS nedskrivningstester, bistand med skatterapportering herunder bistått med implementering av nytt konsolideringsverktøy for skatt, regnskapsmessig håndtering av omlegging av pensjonsplaner generell diskusjonspartner for regnskapsmessige problemstillinger. Selvstendig næringsdrivende Vår 2010 des 2010 Blant annet utarbeidet konsernregnskap ihht. IFRS for et nytt konsern. Herunder faglige problemstillinger vedrørende business combination, egenkapitalsinstrumenter, gjeldsinstrumenter, share based payments og IFRS 7. Side 5 av 6
KPMG Partner Ansvarlig partner for store og små kunder som rapporterer etter Norsk GAAP, IFRS og USGAAP/ SOX innen bransjene handel og industri. Med særlig fokus på prosjektrelatert virksomhet innen oljeinsdustrien. Holde interne og eksterne kurs i IFRS og USGAAP. Deltatt i arbeidsgruppe nedsatt av Norsk Regnskapsstiftelse som utarbeidet forslag til revidert konsernregnskapsstandard. Ansvarlig for fag og rekruttering/ personale i KPMG sin avdeling for handel og industri. Senior Manager Overordnet ansvar for utførelse og faglig innhold av revisjonsoppdrag Utvikle og lede team Holde interne og eksterne kurs i IFRS og USGAAP Del av gruppeledelsen HR oppgaver herunder rekruttering Manager Fullt ansvar for revisoroppdrag; planlegging, utførelse og avslutning Kommunikasjon innad i team og utad mot kunde herunder presentasjon for styret i enkelte selskaper Komplekse faglige utfordringer (omorganiseringer, børsnotering) Fagansvarlig for avdelingen Holde interne og eksterne kurs i IFRS og revisjon Flere interne oppgaver, bl.a. personalansvar Senior revisormedarbeider Lære oppdragsstyring og ha ansvar for et oppdrag. Dette inkluder kommunikasjon innad i teamet, oppover og nedover, samt hovedkommunikasjon med kunden Ansvarlig for å lære opp nye revisormedarbeidere, i tillegg til utvidete ansvar med faglige problemstillinger Gjennomgå og kvalitetssikre utført arbeid Revisormedarbeider Jobber hovedsakelig med å lære alle revisjonsforhold og å være innom alle generelle regnskapsområder, samt skatt og ligningspapirer Side 6 av 6