Presentasjon fjerde kvartal 2012

Like dokumenter
Ekstraordinær generalforsamling 19 oktober adm.dir Erik Haugane

Presentasjon første kvartal 2013

Generalforsamling 2013

Viseadm. dir. / daglig leder Øyvind Bratsberg Finansdirektør Alexander Krane. Oslo, 14. august 2013

Presentasjon 2. kvartal 2012 TICKER - DETNOR

Presentasjon 3. kvartal 2012

Det norske oljeeventyret fortsetter. Storaksjekvelden Trondheim 6. november

25. september Garantert fortrinnsrettsemisjon på 14 milliarder kroner

Presentasjon 3. kvartal 2011

FLAGGING NOT FOR DISTRIBUTION OR RELEASE, DIRECTLY OR FLAGGING. eller "Selskapet"). 3,20 pr aksje:

Presentasjon 4. kvartal 2011 TICKER - DETNOR

Generalforsamling Adm.dir Erik Haugane

MARING FAGDAG

Presentasjon 1. kvartal 2012 TICKER - DETNOR

Ordinær generalforsamling Trondheim, 7. april 2014

Det norske Presentasjon 2. kvartal Administrerende direktør Erik Haugane - Finansdirektør Teitur Poulsen

Fra børsnotering i 2010 til i dag - resultat av en ny programlansering

DETNOR PRESENTASJON AV RESULTATER FOR 4. KVARTAL OG ÅRET Adm. Dir. Erik Haugane - Finansdirektør Finn Øistein Nordam

TOTAL - VEKST I VEST. 13. november 2014 DM

Sikkert Drillingnettverk på CAT-D Rig

Viseadm. dir./daglig leder Øyvind Bratsberg Finansdirektør Alexander Krane. Oslo, 1. november 2013

Forberedelse til skolebesøk

Nordic Petroleum AS Generalforsamling mars Lysaker

Nærings-PhD i Aker Solutions

UTFORDREREN. Pertra ASA. Presentasjon for generalforsamlinga Pertra ASA, Nedre Bakklandet 58 C, 7014 Trondheim

Renteforventninger. Bjørn Sivertsen SpareBank 1 SR-Markets

Nøtteknekkeren fem år etter

Informasjon om permittering og lønn

Presentasjon for første kvartal. Adm. dir. Karl Johnny Hersvik Finansdirektør Alexander Krane Oslo, 30. april 2014

Rocksource ASA «Full gass» i en bransje med bremsene på. Manifestasjon, Grieghallen 14. april 2015 Adm. direktør Terje Arnesen

Resesjonsrisiko? Trondheim 7. mars 2019

Yrkesfaglig utvalg for bygg, industri og elektro

Norsk sokkel i endring: - Status, fremtid og konkurransekraft. 13. november 2018, LOs olje- og gasskonferanse Karl-Petter Løken, Konsernsjef i Kværner

Skandiabanken ASA - Annonsering av betingelser og vilkår for børsintroduksjonen, godkjent prospekt og oppdatering drift

Viseadm. dir. / daglig leder Øyvind Bratsberg Finansdirektør Alexander Krane. Oslo, 19. februar 2014

Hvorfor hente kapital nå? En forklaring. Oslo 25. mai 2010

Ekstraordinær generalforsamling HAVFISK ASA

Presentasjon Oslo 15. februar 2008 Shippingklubben. Kaare M. Gisvold, styreleder Erik Haugane, adm. dir. Paul Hjelm-Hansen, finansdirektør

Shells energiscenarier frem til 2050

Hvorfor er nordområdene interessante for Aker Solutions?

LEAN Kværner Verdal Konkurransekraft

Kontaktpunkt Nyhamna - Hvordan påvirker den generelle oppdragstørken i leverandørindustrien utviklingen av Kværner lokalt og regionalt?

Verden rundt. Trondheim 5. april 2018

Fremtidens ombordproduksjon. Ari Th. Josefsson FishTech 2014 Ålesund

Rundebordskonferansen Janne Harstad Rasten, Fungerende EVP Prosjektstøtte Kværner 18. juli 2012

BERGEN GROUP OMSTILLING OG NY GIV. Frokostmøte, tirsdag 25. november 2014 Øyvind Risnes, konserndirektør Organisasjon og samfunnskontakt

Det norske mot nye utfordringer. Generalforsamling 12 april Erik Haugane

Presentasjon av North Energy. Tromsø 1. mars 2011

Forbedringsarbeid i praksis Motivering og aktivt forbedringsarbeid Trondheim, 26 February 2019 Nils-Arne Figenschau, Project Manager Aker Solutions

part of Aker Aker Solutions MMO Dag Yngve Johnsen Ptil Entreprenørseminar Aker Solutions 2011 Aker Solutions

Hvorfor så bekymret? 2

Gaute Langeland September 2016

Vekstkonferansen: Vekst gjennom verdibaserte investeringer. Thina Margrethe Saltvedt, 09 April 2019

Aker Solutions i Nord-Norge

Fra tegnebrett til 2D/3D verktøy for plattform prosjektering.

Morgenrapport Norge: Teknologihandelskrig

Bedriftenes møteplass. Thina Margrethe Saltvedt, 02 April 2019

Alvheim et solid fundament for videre vekst. Orkanger-konferansen 28. mai 2009 Kristin Færøvik

ADDENDUM SHAREHOLDERS AGREEMENT. by and between. Aker ASA ( Aker ) and. Investor Investments Holding AB ( Investor ) and. SAAB AB (publ.

Kvifor velja norske leverandørar? Haugesundkonferansen 5. februar 2014

Sikkerhetsaspekter ved design av dreneringssystemer

Morgenrapport Norge: Faller ledighet som en stein igjen?

MeldingsID: Innsendt dato: :02 Utsteder: Eidesvik Offshore ASA. Informasjonspliktig: Lagringspliktig: Vedlegg:

Konkurransekraft gjennom kontinuerlig forbedring. Karl-Petter Løken, Konsernsjef Desemberkonferansen, Kristiansund 6.

På vei mot mindre stimulerende pengepolitikk. Katrine Godding Boye August 2013

Nedtur i Europa men boligfest i Norge? Erik Bruce November 2011

Morgenrapport Norge: Trump og Kina avgjør om det blir en stille uke

DNB Health Care. Helsesektoren En investors drøm. September Knut Bakkemyr (Forvalter, DNB Health Care)

The Global Leader in Vitamin K2

Tøffe tider. Oljekirkegårder, brexit, arbeidsledighet, flyktningstrøm 6/21/2016 2

Blant de beste i verden

Informasjonspliktig: Lagringspliktig: Vedlegg: ENTRA - BESTILLINGER FRA PRIMÆRINNSIDERE Meldingstekst:

Involvering gir forbedring. Kjell Rune Skjeggestad HMS-direktør, ConocoPhillips Norge

MeldingsID: Innsendt dato: :00 Utsteder: SpareBank 1 Østlandet. Instrument: - PROSPEKT / OPPTAKSDOKUMENT

Gode kundeopplevelser og stabil avkastning

Den store Aksjekvelden 2016 Direktør IR, Stian Helgøy

Det norske presentasjon 1. kvartal 2009

Sølvtrans ASA. Presentasjon på TEKMAR. Trondheim, 4. desember Roger Halsebakk, CEO

Høy fleksibilitet i økonomien. Steinar Juel CME 4. februar 2015

MeldingsID: Innsendt dato: :03. Instrument: - Informasjonspliktig: Lagringspliktig:

Utviklingen i finansmarkedene

Finansnæringens samfunnsoppgave: Veiviseren

Svakt internasjonalt, Norge i toppform. 22. november 2012 Steinar Juel sjeføkonom

Fra pennesplitt til pokemon Innovasjon i det offentlige Norge Mars

Energi og bærekraft. Thina Margrethe Saltvedt, Sjefanalytiker Makro/Olje (Ph.

Leverandørindustriens utfordring

EVRY og Tieto fusjonerer og skaper en ledende nordisk leverandør av digitale tjenester

Hvordan bedre støyforhold ved bygging/utbygging NORSOK S-002 på vei til høring viktigste endringsforslag

Faktor Eiendom ASA Første kvartal Lasse A. Fosby, CEO

Resultat for 1. kvartal 2017

Ormen Lange: Ringvirkninger

Morgenrapport Norge: Inflasjon på målet?

KAPITALENDRINGER / UTBYTTEOPPLYSNINGER

Norsk Industri, bransjeforening olje og gass Juridisk Forum 22. oktober Henrik Inadomi Kværner ASA

Q2 Results July 17, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO

Samhandling. - Teknologisk utvikling og leverandørsamarbeid. Innkjøpskonferansen, 28. september 2017

Det norske Generalforsamling 19. april Adm. direktør Erik Haugane 1

Hvordan vil finanssituasjonen påvirke viktige markeder i Europa. Lars-Erik Aas Analysesjef Nordea Markets Oktober 2011

Børs og Bacalao Historien om Aker Seafoods

Morgenrapport Norge: Norges Bank sier september

Transkript:

Presentasjon fjerde kvartal 2012

Disclaimer All presentations and their appendices (hereinafter referred to as Investor Presentations ) published on www.detnor.no have been prepared by Det norske oljeselskap ASA ( Det norske oljeselskap or the Company ) exclusively for information purposes. The presentations have not been reviewed or registered with any public authority or stock exchange. Recipients of these presentations may not reproduce, redistribute or pass on, in whole or in part, these presentations to any other person. The distribution of these presentations and the offering, subscription, purchase or sale of securities issued by the Company in certain jurisdictions is restricted by law. Persons into whose possession these presentations may come are required by the Company to inform themselves about and to comply with all applicable laws and regulations in force in any jurisdiction in or from which it invests or receives or possesses these presentations and must obtain any consent, approval or permission required under the laws and regulations in force in such jurisdiction, and the Company shall not have any responsibility or liability for these obligations. These presentations do not constitute an offer to sell or a solicitation of an offer to buy any securities in any jurisdiction to any person to whom is unlawful to make such an offer or solicitation in such jurisdiction. [IN RELATION TO THE UNITED STATES AND U.S. PERSONS, THESE PRESENTATIONS ARE STRICTLY CONFIDENTIAL AND ARE BEING FURNISHED SOLELY IN RELIANCE UPON APPLICABLE EXEMPTIONS FROM THE REGISTRATION REQUIREMENTS UNDER THE U.S. SECURITIES ACT OF 1933, AS AMENDED. THE SHARES OF THE COMPANY HAVE NOT AND WILL NOT BE REGISTERED UNDER THE U.S. SECURITIES ACT OR ANY STATE SECURITIES LAWS, AND MAY NOT BE OFFERED OR SOLD WITHIN THE UNITED STATES, UNLESS AN EXEMPTION FROM THE REGISTRATION REQUIREMENTS OF THE U.S. SECURITIES ACT IS AVAILABLE. ACCORDINGLY, ANY OFFER OR SALE OF SHARES IN THE COMPANY WILL ONLY BE OFFERED OR SOLD (I) WITHIN THE UNITED STATES, ONLY TO QUALIFIED INSTITUTIONAL BUYERS ( QIBs ) IN PRIVATE PLACEMENT TRANSACTIONS NOT INVOLVING A PUBLIC OFFERING AND (II) OUTSIDE THE UNITED STATES IN OFFSHORE TRANSACTIONS IN ACCORDANCE WITH REGULATION S. ANY PURCHASER OF SHARES IN THE UNITED STATES, WILL BE REQUIRED TO MAKE CERTAIN REPRESENTATIONS AND ACKNOWLEDGEMENTS, INCLUDING WITHOUT LIMITATION THAT THE PURCHASER IS A QIB. PROSPECTIVE INVESTORS ARE HEREBY NOTIFIED THAT SELLERS OF THE NEW SHARES MAY BE RELYING ON THE EXEMPTIONS FROM THE PROVISIONS OF SECTIONS OF THE U.S. SECURITIES ACT PROVIDED BY RULE 144A. NONE OF THE COMPANY S SHARES HAVE BEEN OR WILL BE QUALIFIED FOR SALE UNDER THE SECURITIES LAWS OF ANY PROVINCE OR TERRITORY OF CANADA. THE COMPANY S SHARES ARE NOT BEING OFFERED AND MAY NOT BE OFFERED OR SOLD, DIRECTLY OR INDIRECTLY, IN CANADA OR TO OR FOR THE ACCOUNT OF ANY RESIDENT OF CANADA IN CONTRAVENTION OF THE SECURITIES LAWS OF ANY PROVINCE OR TERRITORY THEREOF. IN RELATION TO THE UNITED KINGDOM, THESE PRESENTATIONS AND THEIR CONTENTS ARE CONFIDENTIAL AND THEIR DISTRIBUTION (WHICH TERM SHALL INCLUDE ANY FORM OF COMMUNICATION) IS RESTRICTED PURSUANT TO SECTION 21 (RESTRICTIONS ON FINANCIAL PROMOTION) OF THE FINANCIAL SERVICES AND MARKETS ACT 2000 (FINANCIAL PROMOTION) ORDER 2005. IN RELATION TO THE UNITED KINGDOM, THESE PRESENTATIONS ARE ONLY DIRECTED AT, AND MAY ONLY BE DISTRIBUTED TO, PERSONS WHO FALL WITHIN THE MEANING OF ARTICLE 19 (INVESTMENT PROFESSIONALS) AND 49 (HIGH NET WORTH COMPANIES, UNINCORPORATED ASSOCIATIONS, ETC.) OF THE FINANCIAL SERVICES AND MARKETS ACT 2000 (FINANCIAL PROMOTION) ORDER 2005 OR WHO ARE PERSONS TO WHOM THE PRESENTATIONS MAY OTHERWISE LAWFULLY BE DISTRIBUTED.] The contents of these presentations are not to be construed as legal, business, investment or tax advice. Each recipient should consult with its own legal, business, investment and tax adviser as to legal business, investment and tax advice. There may have been changes in matters which affect the Company subsequent to the date of these presentations. Neither the issue nor delivery of these presentations shall under any circumstance create any implication that the information contained herein is correct as of any time subsequent to the date hereof or that the affairs of the Company have not since changed, and the Company does not intend, and does not assume any obligation, to update or correct any information included in these presentations. These presentations include and are based on, among other things, forward-looking information and statements. Such forward-looking information and statements are based on the current expectations, estimates and projections of the Company or assumptions based on information available to the Company. Such forward-looking information and statements reflect current views with respect to future events and are subject to risks, uncertainties and assumptions. The Company cannot give any assurance as to the correctness or such information and statements. An investment in the Company involves risk, and several factors could cause the actual results, performance or achievements of the Company to be materially different from any future results, performance or achievements that may be expressed or implied by statements and information in these presentations, including, among others, risks or uncertainties associated with the Company s business, segments, development, growth management, financing, market acceptance and relations with customers, and, more generally, general economic and business conditions, changes in domestic and foreign laws and regulations, taxes, changes in competition and pricing environments, fluctuations in currency exchange rates and interest rates and other factors. Should one or more of these risks or uncertainties materialize, or should underlying assumptions prove incorrect, actual results may vary materially from those described in these documents. 2

Høydepunkter fjerde kvartal PUD for Ivar Aasen innlevert 3,3 prosent i Dagny og PUD levert Atla i drift Oljefunn på Garantiana Åtte lisenser i TFO 2012 Letefasilitet og aksjeemisjon 3

PUD for Ivar Aasen innlevert Områdeoversikt over utbyggingen Det norske 35 prosent og operatør Utbyggingskonsept Ivar Aasen Fast plattform Første trinns separasjon på Ivar Aasen Sluttprosessering på Edvard Grieg Gasseksport via SAGE til St. Fergus Oljeeksport via Grane til Sture-terminalen Brutto utvinnbare volumer 148 millioner fat o.e. (P50 PUD) * * Før funnet i PL 457 4

Ivar Aasen kontrakter tildelt PUD innlevert 21. desember Estimert Capex 24,7 milliarder NOK EPC-kontrakt for plattformdekket tildelt SMOE og Mustang Engineering Hovedstøttemodul 10 250 tonn Prosesseringsmodul 1 550 tonn Fakkelbom 250 tonn Boligkvarter bygges av underleverandør SMOE tildelt plattformdekk kontrakten for Ivar Aasen Boligkvarter Prosesseringsmodul Hovedstøttemodul Fakkelbom 5

Ivar Aasen milepæler 2012 2013 2014 2015 2016 2019 PUD Tildeling av kontrakter Utbygging Brønnboring Installasjon av understell Installasjon av plattformdekk Oljeproduksjon Hanz i drift Diskusjon med partnerne i PL 457 Intensjonsavtale med Saipem for understell, transport- og installasjonstjenester 6

Ivar Aasen en tofaset utbygging Produksjon fat o.e./dag Capex mill. NOK 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 Fase 1 Fase 2 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Tariffs Opex Capex 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 7

Det norskes posisjon på Utsirahøgden PL 001B/028B/242 35 prosent PL 265: Det norske 20 prosent Statoil (op.) 40 prosent Petoro 30 prosent Lundin 10 prosent PL 501: Lundin (op.) 40 prosent Statoil 40 prosent Mærsk 20 prosent PL 502: Det norske 22 prosent Statoil (op.) 45 prosent Petoro 33 prosent Utsirahøgden 8

Johan Sverdrup veien videre 2013 2013 2014 2015-2017 2018 Konseptstudier Konseptvalg Unitisering PUD Utbygging Installasjon Oljeproduksjon Ivar Aasen 35 % Distribusjonsplattform Transformator 3,3 % Illustrasjon: Statoil 9

Ytterligere letepotensial i PL 265 Geitungen en suksess 35 m. oljekolonne Høykvalitets reservoar På toppen av grunnfjellshøyde Cliffhanger Nord? 16/2-16A 16/2-16 Geitungen Nær forkastningsskrent + mulig sidesteg? Cliffhanger Nord 40-160 m. fat o.e. Brønn i 3. kv.? 16/2-17 16/2-15 Primærrisiko: Reservoar Tilstedeværelse Tykkelse kvalitet 16/5-3 16/3-5 Oppfølgingspotensial på høyden Sverdrup sørlige utvidelse Stort letepotensial på toppen av Utsira grunnfjellshøyde 10

PUD for Dagny innlevert Hovedtrekk i utbyggingen Lisenspartnere Avtale i desember 2012 med 3,3 prosent eierandel i Dagnyfeltet Planlagt oppstart i 1. kvartal 2017 Det norske Statoil Total 3,3 prosent 58,7 prosent(o) 38,0 prosent Brutto utvinnbare volumer 225 mill. fat o.e. (P50) Capex 31 milliarder Illustrasjon: Statoil 11

Jette Status Produksjonsstart i april 2013 Undervannsarbeid og brønner ferdig Plattformmodifikasjoner og testing gjenstående kritiske element Investeringskostnader ~ 2 500 mill. netto til Det norske ~ 450 mill. i gjenværende capex for Det norske Produksjon: ~ 6-7000 fat o.e. / dag til Det norske Det norske er operatør Det norske 70 prosent Petoro 30 prosent 12

Umodne Modne Prosjektoversikt - Nordsjøen Funn Lisensportfølje Garantiana Krafla Fulla Frigg øst 75 lisenser på kontinentalsokkelen åtte tildelt i TFO 2012 Storklakken Frøy Jette Ivar Aasen J. Sverdrup Dagny Stavanger Planlegger 8-10 letebrønner per år Planlegger betydelig produksjonsvekst fra Ivar Aasen, Johan Sverdrup og Dagny. Funn Det norskes andel Mill. fat o.e. (brutto) Netto fat o.e. / dag Det norske Mulig konsept Operatør Tidligste produksjonsstart Ivar Aasen 35 prosent 148 ~16-22,000 Selvstendig utbygging jacket plattform Det norske 2016 Dagny 3,3 prosent 225 TBD Selvstendig utbygging jacket plattform Statoil 2017 Sverdrup/Geitungen 20 prosent - TBD Selvstendig utbygging jacket plattformer Statoil 2018 Krafla/Krafla West 25 prosent 36-84 ~6,000 Tie-back til Oseberg Statoil TBD Fulla 15 prosent 40-55 TBD Tie-back Heimdal eller Bruce Centrica TBD Frøy 50 prosent 50-85 ~20,000 Selvstendig utbygging eller områdeutvikling Det norske TBD Storklakken 100 prosent 8-12 TBD Selvstendig utbygging eller områdeutvikling Det norske TBD Frigg GD (øst) 20 prosent 50-150 TBD Selvstendig utbygging eller områdeutvikling Centrica TBD Garantiana 20 prosent 25-75 TBD Under vurdering Total TBD

AGR sertifiserte reserve-/ressursestimater Reserver (mill. fat o.e.) Betingede ressurser i planleggingsfasen (mill. fat o.e.) 500 450 400 500 450 400 P10 (Andre funn) 350 300 350 300 P90 (Andre funn) 250 250 200 150 200 150 (Johan Sverdrup i PL 265) (Johan Sverdrup i PL 265) 100 50 0 P50 Reserver 100 50 0 14

Økonomi 15

Emisjon og ny letefasilitet I fjerde kvartal utstedte Det norske 12,79 millioner nye aksjer til 80,50 kr/aksjen Bruttogevinsten fra den rettede emisjonen var 1.029 millioner Den rettede emisjonen ble gjennomført gjennom en akselerert bookbuildingsprosess uten avslag for sluttkursen forutgående dag Ny letefasilitet til 3.500 millioner Tilgjengelig til 31.12.2015 Siste tilbakebetaling i desember 2016 175 bps margin til NIBOR + bruksavgifter 2013 budsjett for Capex og letekostnader Capex 1.700 mill., hovedsakelig knyttet til Ivar Aasen og Jette Letekostnader før skatt, Johan Sverdrup inkludert ~ 2.000 mill. 16

Produksjon og kostnadsutvikling Produksjon (fat o.e. /dag - venstre) Pris (USD/fat o.e. - høyre) Produserende felt 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 Fat o.e./ dag Q4 2010 Q1 2011 Q2 2011 Q3 2011 Q4 2011 Q1 2012 Q2 2012 Q3 2012 Q4 2012 Varg Enoch Jotun Glitne Atla Realisert oljepris 150 130 110 90 70 50 30 10-10 Varg 5 prosent Jotun Unit 7 prosent Glitne 10 prosent Enoch 2 prosent Atla 10 prosent Resultatmargin 4. kv. 2011 1.kv. 2012 2. kv. 2012 3.kv. 2012 4. kv 2012 Kommentarer Oljepris, USD/fat o.e. 110,8 120,5 106,5 110.8 109,6 Løftede volumer Tredjeparts tariffinntekt USD/fat o.e. 7,2 5,6 9,2 13.0 4,7 Produserte volumer Driftskostnader USD/fat o.e. 53,2 62,3 83,5 106.2 49,9 Produserte volumer Drift KS USD/fat o.e. 64,8 63,7 32,1 17.6 44,5 Drift KS (MNOK) 46,6 50,2 22,0 2.0 39,9 17

Atla høy initiel produksjon Produksjonen startet 7. oktober Utsatt betaling fra Atla God initial produksjon med høyt kondensatinnhold Detaljer Atla Gas volum 75 prosent Gas inntekt 60 prosent Delvis utsatt betaling grunnet tariffavtale med Byggve/Skirne Det norske 10 prosent Total (Op) 40 prosent Petoro 30 prosent Centrica 20 prosent 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Fysisk olje Fysisk gas Kommersiell olje Kommersiell gas 18

Resultatregnskap Resultatregnskap (MNOK) Q4 2012 Q4 2011 Q3 2012 Inntekter 117 92 49 Produksjonskostnader, G&A 74 43 46 EBITDAX 43 49 3 Leteutgifter 195 105 403 Avskriving 57 22 15 Nedskriving 127 127 1 881 Andre 22 22 22 Driftsresultat -358-225 -2 318 Netto finansposter -14-41 -46 Resultat før skatt -372-267 -2 363 Skattekostnad - skatteinntekt 325 142 1 775 Resultat -47-125 -589 19

Balanse Eiendeler (MNOK) 31.12.12 31.12.11 30.09.12 Kapitaliserte letekostnader 3 229 3 819 3 061 Anleggsmidler 1 993 902 1 078 Estimert skattefordring (langsiktig) 0 0 988 Fordringer og andre aktiva 715 756 940 Estimert skatteinntekt (kortsiktig) 1 274 1 397 1 427 Likvide midler 1 154 842 734 Totale eiendeler 8 364 7 716 8 228 Egenkapital og gjeld (MNOK) 31.12.12 31.12.11 30.09.12 Egenkapital 3 738 3 677 2 767 Utsatt skatt 134 2 042 140 Avsetting for forpliktelser 854 334 491 Obligasjonslån 589 587 585 Kredittfasilitet 1 300-796 Letefasilitet 567 380 1 795 Kreditorer og annet kortsiktig gjeld 1 182 697 1 654 Sum egenkapital og gjeld 8 364 7 716 8 228 20

Netto kontakter og likviditet Netto kontanter og likviditetsposisjoner per 31.12. 2012 (MNOK) Balanse Kreditt 4000 Chart Title 3500 600* 3000 2500 2000 1.274 567 1.700* 1500 1000 500 1.154 1.300 589 1.867* 0-500 - 467-495 -1000 Cash 2013 Tax refund Exploraiton facility Credit facility Unsecured bond Working capital "Net cash" 31.12212 Add back bond/credit facility Credit facility (available) Credit facility (un-committed) * Antatt USD/NOK 6.0 and book value of debt 21

Financials Leting Photo: Testing at Garantiana 22

PL Prospekt Netto % Boreprogram 2013 Start Brutto m. fat o.e. Operatør Rigg 453S Ogna 25 Ongoing 20-190 Lundin M.Guardian 502 JS Extension 20 1Q13 40-85 Statoil O. Vanguard 531 Darwin 10 1Q13 70-750 Repsol T. Barents 265 JS Near Fault 20 2Q13 App. Statoil Ubestemt 265 Mulig sidesteg 20 2Q13 Statoil Ubestemt 535 Norvarg Extension 20 2Q13 App. Total Leiv Eriksson 265 Cliffhanger 20 3Q13 40-160 Statoil Ubestemt 551 Mantra/Kuro 20 3Q13 35-750 Spring T. Barents 542 Augunshaug 60 3Q13 10-80 Det norske M. Giant 265 Mulig Geitungen 20 Q3 13 App. Statoil Ubestemt 659 Caurus 30 4Q13 155-375 Det norske T. Barents 035 Askja West/East 25 4Q13 20-70 Statoil O. Vanguard 23

Letekampanje i Barentshavet PL 531 Darwin PL 659 Caurus PL 535 Norvarg 613 23R 533 492 438 563 200 km Melkøya/Hammerfest 24

Leteprogram i Nordsjøen PL 542 Augunshaug PL 453S Ogna PL 265/502 JS Extension Near Fault brønn Cliffhanger PL 035 Askja PL 551 Mantra Stavanger 25

TFO2012 Åtte nye letelisenser Lisens Selskap Prosent Awarded areas PL 542 B PL 663 PL 667 PL 672 Det norske oljeselskap ASA (operatør) Spring Energy Norge AS Det norske oljeselskap ASA (operatør) Bayerngas Norge AS Fortis Petroleum Norway AS Premier Oil Norge AS Petoro AS Total E&P Norge AS (operatør) Det norske oljeselskap ASA Spring Energy Norway AS Talisman Energy Norge AS (operatør) Det norske oljeselskap ASA Fortis Petroleum Norway AS 60 40 30 20 10 20 20 50 30 20 50 25 25 PL677 (o) 60 % PL676s (p) 20 % PL681 (p) 16 % PL678s (p) 25 % PL 676 S Faroe Petroleum Norge AS (operatør) Det norske oljeselskap ASA Total E&P Norge AS Petoro AS 40 20 20 20 PL672 (p) 25 % PL 677 Det norske oljeselskap ASA (operatør) Fortis Petroleum Norway AS 60 40 PL 678 S PL 681 Wintershall Norge AS (operatør) Det norske oljeselskap ASA Lundin Norway AS Fortis Petroleum Norway AS Spring Energy Norge AS (operatør) Det norske oljeselskap Petoro AS 35 25 20 20 64 16 20 PL667 (p) 30 % PL542 (o) 60 % PL663 (o) 30 % 26

Framtidsutsikter Leting Tre til fire brønner i PL 265/502, inkludert nytt prospekt Cliffhanger Letekampanje i Barentshavet utforsker strukturene på Norvarg, Caurus og Darwin Utbygging Forventer Stortingsgodkjenning av PUD for Ivar Aasen og Dagny før sommer 2013 Betydelig økning i produksjonsvolumene til Det norske, med produksjonsstart på Jette i april Økonomi Styrket finansiering med10 prosent aksjeemisjon Nye forpliktende letefasiliteter på 3.500 MNOK er inngått 27

28