Vedtatt av Bystyret Kommunedelplan kultur handlingsdel. Sarpsborg der barn og unge lykkes

Like dokumenter
Oppstartsnotat rullering av Plattform for kulturskolen i Sarpsborg

Hvorfor Kulturplan? Vedtak oppfølging Forny Kulturstrategier for Levanger kommune. Behovet for å lage Levanger kommunes første kulturplan.

Innhold 3 KOMMUNENS ROLLE SOM KULTURAKTØR KULTURELL STATUS FOR SARPBORGSAMFUNNET... 9

Planprogram for ny kulturplan. Nesodden kommune. - Nesodden bibliotek - Ungdom og fritid - Kultur, næring, idrett og friluftsliv

Kulturplan. Prioriterte områder KULTUR FOR ALLE

Høringsuttalelse for Regionalplan for kultur

Kulturplan for Tynset kommune Vedtatt av Tynset kommunestyre den 19. mars 2013

Kultursatsing i KS. Ann Evy Duun Rådgiver Felles barn felles ansvar Førde

K U L T U R S K O L E FOR A L L E

Kulturprosjektet Oppspill Felles kultursatsing i KS og norsk kulturskoleråd

Kommunedelplan kultur

STRATEGISK KULTURPLAN

Planprogram vedtatt av Levekårsutvalget 22.aug 2017 Kulturplan for Hole kommune

Plan. Den kulturelle skolesekken. Narvik kommune

AVTALE MELLOM BODØ KOMMUNE OG SAMETINGET. Forslag til avtale om samarbeid mellom Sametinget og Bodø kommune

Kommunedelplan kultur

Revidert planprogram: Revidering av kommunedelplan for kultur, idrett og friluftsliv

Plan for Den kulturelle skolesekken

Uttalelse til arbeid med revidering av kulturplan for Halden kommune.

Kulturprosjektet Oppspill Felles kultursatsing i KS og norsk kulturskoleråd

AVTALE MELLOM BODØ KOMMUNE OG SAMETINGET HØRINGSUTKAST. Forslag til avtale om samarbeid mellom Sametinget og Bodø kommune

Planprogram Kulturplan

Fra skolesekk til spaserstokk

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR Prioritert tiltaksliste

KOM M U N EPLA N EN S SA M FU N N SDEL

FRIVILLIGHETSMELDING Askim kommune Hobøl kommune

Kulturplan. Prioriterte områder KULTUR FOR ALLE

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN

Regionale handlingsprogram

STRATEGI Revidert

Balansekunst. Kulturstrategi for Trøndelag Øystein Eide

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN Regional plan for region øst

Kulturskolen som ressurs

ULLENSAKER Kommune SAKSUTSKRIFT KOMMUNEDELPLAN KULTUR - OFFENTLIG HØRING

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN Versjon for region BTV

Kulturstrategien for hele Trøndelag. Biblioteksjefmøtet 2019 Fylkesdirektør Karen Espelund

Viken fylkeskommune fra 2020

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN Versjon for region BTV

Steigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune

KULTUREN KALLER! Kulturplan for Gjerdrum kommune Vedtatt i kommunestyret i sak 14/156. Gjerdrum,

Strategisk plan for. Ungdom og Fritid Landsforeningen for fritidsklubber og ungdomshus

Kommunedelplan for kunst og kultur

PLAN FOR LURØY-SEKKEN

RISØR KOMMUNE Enhet for kultur

Samarbeid skole kulturskole Det skal en landsby til for å oppdra et barn!

RISØR KOMMUNE Enhet for kultur

FORSLAG MÅL OG STRATEGIER KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

UNG I OPPLAND. Ungdomsstrategi for Oppland fylkeskommune Mulighetenes Oppland i ei grønn framtid. Ungdomsstrategi side 1

Ung i Oppland Ungdomsstrategi for Oppland fylkeskommune UTKAST

Kommuneplanens samfunnsdel Med glød og go fot

SAMFUNNSOPPDRAGET. / 2 / Strategi - SCENE 8

Kultur og idrett. Regional kulturplan for Hordaland høringsuttale Askøy kommune

Strategier for Olavsdagene

DITT BIBLIOTEK DELTAGELSE - OPPLEVELSE KREATIVITET OG KUNNSKAP

Nordisk ministerråds strategi for det nordiske kultursamarbeidet

KOMMUNALDIREKTØR HARM-CHRISTIAN TOLDEN NOKU SEMINAR Litteraturhuset i Bergen KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

VIRKSOMHETSPLAN

Frivillighetsstrategi for en kommune der innbyggerne engasjerer seg og der engasjementet ivaretas

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst.

Planprogram Kulturplan for Trysil kommune

Kommuneplan for Vadsø

Forslag kommunedelplan for kultur Arendal kommune. Forslag planprogram. Kommunedelplan for kultur Arendal kommune

Bakgrunn Sammen om Porsgrunn Mål for kulturarbeidet Avgrensinger

Landsstyremøte 2019 Sak I - Fremtidens kulturskole BE PREPARED FOR THE FUTURE

Mål og strategier for internasjonalt arbeid

Utkast til Handlingsplan

Kommunedelplan for kultur Utkast til planprogram

Kultur og fritid Direkte tlf.: Dato: L.nr. - Arkiv: 2561/04 - C00-04/1154

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

RISØR KOMMUNE Enhet for kultur

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter

MELDING OM VIRKSOMHETEN

Inkluderende lokalsamfunn med fokus på kultur og frivillighet

Trøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen

Kommuneplanens samfunnsdel. Merknadsfrist 7. september

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

«Ullensaker kommune spiller på lag med frivilligheten» STRATEGI FOR FRIVILLIGHET (HØRINGSUTKAST)

HØRINGSUTKAST STRATEGIER FOR OLAVSDAGENE STRATEGIER FOR OLAVSDAGENE

Retningsplan Oppvekst, kultur og kunnskap. Hustadvika kommune

Bibliotek i det kulturelle landskapet aktør og alliansepartner i lokalsamfunnet

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016

MELDING OM VIRKSOMHETEN

Strategi- og handlingsprogram

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Kommunedelplan for kunst og kultur

VIRKSOMHETSPLAN

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/ Namdalseid kommunestyre 46/

MELDING OM VIRKSOMHETEN

Samarbeidsavtalen

Samarbeidsavtalen

Kulturløftet. Forsidefoto: Dmitriy Shironosov Dreamstime.com Bibclick

Saksbehandler: Marit Pettersen Arkiv: C83 &13 Arkivsaksnr.: 14/ Dato: 13. mai 2014 DRAMMEN KOMMUNES FRIVILLIGHETSPOLITISKE PLATTFORM

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.

Kultur livskvalitet og opplevelser. Kulturplan for Drammen Bystyrekomite for kultur, idrett og byutvikling 5. desember 2017

Vedlegg 2: Handlingsdel

Det lokalpolitiske handlingsrommet Folkehelse er politikk

Transkript:

Vedtatt av Bystyret 06.11.2014 Kommunedelplan kultur handlingsdel Sarpsborg der barn og unge lykkes

1. Handlingsdel - kommunedelplan kultur 2015-2018 1.1 Innledende merknader Kultur er en vesentlig drivkraft for å skape utvikling i Sarpsborg kommune. Kulturplanens overordnede mål om at «Kultur skal være et bærende element i by og samfunnsutviklingen i Sarpsborg» er etablert som et hensyn på tvers av kommuneområdene. Kultur rommer et stort, men hittil nesten uutnyttet potensiale i forhold til for eksempel identitet, innovasjon og næring. For å oppnå ambisjonene i kommunedelplan kultur 2013-2023 mål og strategidel, følger handlingsdel kommunedelplan kultur 2015-2018. Handlingsdelen er bygget opp etter kulturplanens syv satsningsområder. Det er nødvendig å spisse arbeidet og synliggjøre prioriteringene for de fire kommende år. Tiltakene under de enkelte satsningsområdene er ikke listet opp i prioritert rekkefølge. En rekke tiltak er avhengig av oppfølging og bidrag fra kommunens samarbeidspartnere, så som frivillighet, næringsliv og kulturliv i Sarpsborg. Kommunen og samarbeidspartnerne må i fellesskap påta seg ansvar for å skape konkrete resultater de nærmeste år. Handlingsplanen viser hvilke oppgaver det vil bli lagt særlig vekt på i planperioden. Planen er førende for det årlige handlingsplan- og budsjettarbeid. Dette vil avgjøre omfanget og prioriteringene av de foreslåtte tiltakene. Handlingsdelen vil evalueres årlig opp mot budsjettarbeidet. Tre forhold ligger til grunn for valg av tiltak; pågående arbeid som videreføres, oppgaver pålagt gjennom lovverk, samt valg av nytt arbeid med bakgrunn i pågående prosesser i kommunen. Barn og unge, eldre, mangfold og universell utforming er gjennomgående i alt kulturarbeid og tas hensyn til ved utforming av samtlige tiltak i handlingsdelen. Ved valg av tiltak er i tillegg følgende forutsetninger tatt med i grunnlaget: 1) Tiltaket skal komme til nytte for Sarpsborgsamfunnet 2) Tiltaket skal ivareta helhet 3) Tiltaket skal være nyskapende, og gi et varig løft for kulturtilbud/kulturarbeid i Sarpsborg 4) Tiltaket skal ivareta eksisterende kunnskap og erfaringer Handlingsplanen er ikke altomfattende, men et overordnet dokument som peker ut retningen for satsningene i perioden 2015-2018. Dette for å gi rom til å kunne manøvrere og arbeide i en periode med mange omveltninger på kulturfeltet i sarpsborgsamfunnet. Samtidig vil det også bidra til å gi legitimitet til aktører slik at det kan utredes og iverksettes tiltak, til tross for om de ikke er beskrevet i handlingsprogrammet. 2

Handlingsplanen tar opp i seg Enger utvalgets «kulturelle grunnmur» altså en satsning på blant annet bibliotek, kulturskole, fritidsklubber og frivillige aktiviteter. Dette er viktige fora/arenaer der mennesker fra alle kulturer møtes. Utvalget omtaler institusjonene som bærebjelker i samfunnet. 1.2 Bibliotek Vi lever i en brytningstid. Mediemangfoldet og informasjonsflommen er økende og for en del ganske overveldende. Bibliotek er like mye en idé, tjenester og en arbeidsform som det er fysisk rom. På biblioteket skal man kunne komme inn, få hjelp om man trenger eller ønsker det, møte mennesker man ellers neppe ville møtt eller være helt i fred, bli kjent med Sarpsborg, Østfold og Norge, studere, gjøre lekser, kontorarbeid eller lese litt. I perioden som kommer skal biblioteket satse mer på formidling av litteratur og informasjon, slik at enda flere av sarpingene vil bruke biblioteket jevnlig. Biblioteket er blant annet med i et prosjekt som tar sikte på å øke og utvikle befolkningens IT-kompetanse. Sarpsborg bibliotek skal være en synlig og tilgjengelig kunnskaps- og kulturarena, fysisk og digital. Et sted hvor innbyggerne kan komme for å få hjelp til å navigere i informasjonsjungelen, finne lesestoff, oppleve levende kultur, lære om lokalhistorien, bli kjent med nye medier og teknologier. Men, befolkningen skal også møte biblioteket andre steder, gjennom at bibliotekets personale samarbeider med ulike aktører om formidling av litteratur og øking av leseevne og leseglede. Planleggingen av den nye Sarpsborg bibliotek vil selvsagt også være en svært viktig og krevende oppgave i tiden fremover. Tjenestene og organisasjonen skal utvikles kontinuerlig, og bibliotekpersonalet må øke egen kompetanse og stadig tilby tidsriktige og gode tjenester til innbyggerne. 1.3 Kulturskolen Kulturskolen som ressurssenter skal synes i samfunnet og gi viktige bidrag til kulturell identitet og tradisjon. Kulturskolen har fokus på opplæring, formidling og opplevelse og med elevene i sentrum er kulturskolen en åpen arena for utfoldelse innen kunst- og kulturfag. Kunst- og kulturfag tilbys til alle barn og unge som ønsker det gjennom gratis mangfoldsaktiviteter ut i skolene, kjerneaktivitet og spissede fordypningsfag i tilrettelagde lokaliteter. For å kunne nå målet om å få 20 % av alle barne- og ungdomsskoleelever inn i Kulturskolen innen 2020, arbeider Kulturskolen med tre overordnede strategier: Kulturskolen i Sarpsborg (samfunnet) Kunst- og kulturfaglig utvikling Kompetanse- og organisasjonsutvikling 1.4 Fritidsklubbene Fritidsklubbene i Sarpsborg kommune er en levende organisasjon i dynamisk utvikling. Det er også en lærende organisasjon, i den forstand at man ønsker å utvikle og foredle evnen til å håndtere nye utfordringer bedre enn tidligere. 3

Som en lærende og aktivt handlende del av den organisasjonen kommunen utgjør, ønsker fritidsklubbene å sette fokus på oppslutning om løsninger, motivasjon, forpliktelse og gjensidighet. Fritidsklubbene ønsker å utgjøre en forskjell i unge menneskers liv,være en del av tiden vi lever i og møte utfordringer i et helhetlig perspektiv. 1.5 ISarpsborg, Sarpsborg 2016, Byvandringsprosjekt og Olavsdagene I handlingsplan for 2016 nevnes tusenårsprosjekter som i utgangspunktet er definert som prosjekter i kommunalregi, men som bør være tettere integrert i tusenårsprosjektene i regi av jubileumskomiteen. Dette gjelder blant annet kulturskolens deltakelse i jubileumsarbeidet, Litteraturuka, UKM og Olavsdagene. Kultur- og byutviklingstiltak som planlegges i forbindelse med tusenårsjubileet vil ta i bruk ulike kunst og kulturuttrykk og har som målsetting å bidra til en revitalisering og utvikling av det lokale kunst og kulturmiljøet i Sarpsborg. Byvandringsprosjekt inviterer byens innbyggere til å se egen by med nye øyne. Et annet mål er å aktivisere og revitalisere byens kulturliv. Særlig søkes dette gjort gjennom inkludering av lag, foreninger og organisasjoner. isarpsborg er et nytt selskap som er opprettet med det formål å skape aktivitet i Sarpsborg og profilere byen. Byselskapet skal være en arena hvor Sarpsborg kommune, handels- og servicenæringen, øvrig næringsliv, kultur - og idrettsliv går sammen for å utvikle Sarpsborg til en levende og attraktiv by. 1.6 Frivillighet Et levende lokalsamfunn er viktig for innbyggernes trivsel og identitet. Dette skapes ikke av kommunen alene, men i samarbeid med frivillige, ildsjeler og næringslivet. Frivilligheten er i endring. Selv om fellesskapskulturen og dugnadsviljen fortsatt står sterkt, ønsker færre å delta i tradisjonelt, forpliktende organisasjonsarbeid. I mer kortvarige og uforpliktende sammenhenger stiller imidlertid folk opp som aldri før. Dette engasjementet kalles den nye frivilligheten. Sarpsborg kommune vil skape gode rammebetingelser for frivillig sektor og ryddige forhold når kommunale tjenester og frivillige samarbeider. 1.7 Kunst i offentlige byrom Kunst i offentlige byrom kan bidra til stedsforståelse, identitetsbygging og heving av estetiske og sosiale verdier. Videre kan kunsten styrke trivsel og tilhørighet. Kunst i det offentlige byrom kan spenne fra graffiti, via skulpturer til installasjoner og lekeapparater. 4

2. Kulturell kompetanse Med kulturell kompetanse menes her en kulturell forståelse og en estetisk bevissthet som kan stimulere til utvikling og erkjennelse, fantasi og skaperkraft. Det menes også ferdigheter i utøvende kunst og kulturaktiviteter. Styrkingen av den kulturelle kompetansen, særlig hos barn og unge, vil både øke livskvaliteten og være en framtidsinvestering for å møte et stadig økende behov i arbeids- og næringslivet. Nye kulturelle fellesskap oppstår lokalt, nasjonalt, globalt og på internett. Kulturell kompetanse er blant de nøkkelkompetanser EU vurderer som sentrale i fremtiden. (ASEM Basic Learning: Thematic Report 1: Ensuring basicskills for all, Workinggroup, Kbh 2002) Delmål: I Sarpsborg skal kunnskap og kultur ha høy status Tiltak: Kulturskolen videreutvikler seg gjennom overordnede strategier for og nå oppsatte mål. Plattform for kulturskolen i Sarpsborg legger føringer for kulturskolens videre utvikling og mål. Tiltak: Sarpsborg bibliotek bidrar til å heve innbyggernes kompetanse ved å være en aktiv, synlig og tilgjengelig kunnskapsarena. Tiltak: Kompetanseplan for fritidsklubbene implementeres Tiltak: Erfaringer og anbefalinger fra «kultur for alle» videreføres. Tiltak: Den kulturelle skolesekken utvikles og tar opp i seg aktuelle kunstformer- og uttrykk Tiltak: Utvikle og tilrettelegge for nye arbeidsformer kulturaktører imellom for å utvikle eksisterende og nye kulturtilbud og kulturopplevelser Tiltak: Et kulturråd eller lignende organisasjoner løftes frem og styrkes 3. Kulturbasert nyskapning Med kulturbasert nyskaping menes her utvikling av opplevelser, kulturbasert næring og attraksjoner. Kultur er sektorovergripende, i den forstand at den har betydning på svært mange livsområder. Som eksempel kan nevnes byutvikling, næring og kompetanseutvikling, kunstnerisk arbeid, fritidsaktiviteter, helse og utdanning. Et viktig instrument for den videre utviklingen av kulturbasert nyskapning i Sarpsborg er ISarpsborg (byselskap). Delmål: Sarpsborg har storgrad av kulturbasert nyskapning Tiltak: Utvikler et samspill mellom næring, handel, kultur og kommunen for å skape fokus på utvikling, opplevelser og kultur. Tiltak: Skaper gode relasjoner og arenaer for samarbeid av enhver kulturell art. 5

4. Kulturarenaer og sosiale møteplasser For å bidra til å oppfylle både lovverk som omfatter kulturområdet og kommunens overordnede visjon, vil kulturområdet ha et særskilt ansvar for å utvikle arenaer og steder som skal gi grunnlag for aktivitet og legge til rette for deltagelse, opplevelse, byliv og mangfold. Delmål: I Sarpsborg har alle muligheter til aktiv deltagelse på formålstjenlige kulturog fritidsarenaer. Tiltak: Planlegger- og forbereder organisasjonene for-nytt bibliotek og kulturskole Tiltak: Kulås, Landeparken og Glengshølen utvikles og oppgraderes Tiltak: Sarpsborg scene oppgraderes Tiltak: Kulturskolen synliggjøres og hensiktsmessig tilrettelegging av midlertidige lokaler gjennomføres. Tiltak: Kunst i offentlige byrom Tiltak: Den kulturelle spaserstokken videreutvikles og styrkes Tiltak: Kommunens tilskuddsordninger innen kulturområdet prioriterer samhandling, inkludering og tilrettelegging 5. Identitet og omdømme Behovet for å utvikle Sarpsborg sentrum til et attraktivt og levende byområde står sentralt i omdømmearbeidet. Et viktig virkemiddel i denne sammenhengen er å styrke det lokale kulturlivet og tilby et mangfold av kulturopplevelser som kommer hele kommunens befolkning og besøkende til gode. Strategisk bruk av kultur vil være av meget stor viktighet skal det lykkes å styrke innbyggernes egenopplevelse av byen, samt utvikle vårt omdømme. Kultur utvikler samspillet mellom mennesker. Delmål: Sarpinger er stolte og engasjerte Tiltak: Levendegjøring av vår lokale historie, bl.a. gjennom den kulturelle skolesekken, biblioteket og lokale fagplaner i grunnskolen. Tiltak: Kulturområdet bidrar gjennom opplæring, tilrettelegging og kulturutøvelse til utviklingen av Sarpsborg Kommune, slik at vi fremstår som attraktive og autentiske. Tiltak: Styrker markedsføring og profil på aktiviteter og kulturtilbud i Sarpsborg 6

6. Regionalt kultursamarbeid Det er et aktivt kulturliv i hele fylket. Kultur står sentralt i utviklingen av Østfoldsamfunnet. Kommunene har hovedansvaret for å legge til rette for kulturell virksomhet i egen kommune, mens fylkeskommunen ivaretar viktige regionalpolitiske oppgaver innenfor kulturområdet. Idet videre arbeidet med det regionale kultursamarbeidet er det ønskelig å videreutvikle og styrke både dialogen og samarbeidet med regionens kulturaktører. Sarpsborg kommune har pr. i dag dialog med flere organisasjoner og institusjoner om samarbeid som i fremtiden vil kunne blomstre og være med på å styrke kommunens og regionens kulturelle profil. Delmål: Sarpsborg er en tydelig deltaker i det regionale kultursamarbeidet. Tiltak: Kulturelle arenaer og sosiale møteplasser i Sarpsborg utvikles og benyttes i regionalt, nasjonalt og internasjonalt kultursamarbeid. Tiltak: Ser på muligheter for felles regional ressursutnyttelse. 7. Internasjonalt kultursamarbeid Sarpsborgs internasjonale kultursamarbeid er i dag relativt beskjedent. Det jobbes spredt med enkeltprosjekter. Mulighetene for et større og mer stabilt kulturell utveksling samt kultursamarbeid mellom Sarpsborg, de nordiske vennskapsbyene, Betlehem og Grand Forks bør stå sentralt i det internasjonale arbeidet. For å utvikle det internasjonale kultursamarbeidet videre bør man spille på de ulike internasjonale miljøene i Sarpsborg og benytte deres eksisterende kompetanse og nettverk. Delmål: Sarpsborg skal ha internasjonalt kultursamarbeid Tiltak: Vennskapsbysamarbeidet innen kulturfeltet utvikles og styrkes Tiltak: Utvikler internasjonale relasjoner for å styrke sarpsborgsamfunnets eget kulturliv gjennom nye impulser. 7

8. Tiltak - Kultur og folkehelse I følge Folkehelseloven skal kommunen bruke alle sine virksomheter for å fremme folkehelse. Formålet med loven er å motvirke sosial ulikhet i helse. Erfaringsmessig er det ofte de som faller utenfor det ordinære kulturlivet som også utvikler uhelse. Det er derfor viktig at alle har like muligheter til og delta og utvikle seg uavhengig av sosial, økonomisk eller kulturell bakgrunn og funksjonsevne. Kulturformidling og kulturaktiviteter i for eksempel skoler, helse- og omsorgsinstitusjoner og i det offentlige rom kan være med på å øke tilgangen til kunst og kulturuttrykk og redusere barrierer for å oppsøke kulturtilbud på egenhånd, det samme er breddeidretten Delmål: Sarpsborg har et kulturliv som sikrer fellesskap, utfoldelse, deltagelse og opplevelse for alle. Tiltak: Kulturtilbud legges til rette slik at alle sarpinger har mulighet til å delta i kulturaktiviteter som publikummer eller utøver Tiltak: Arbeid med kultur og folkehelse knyttes opp mot realiseringen av Plattform for frivillighet og kommunedelplan for folkehelse. 8