HANDLINGSPLAN FOR SKEDSMO MUSIKKRÅD SMR

Like dokumenter
HANDLINGSPLAN FOR NORDRE AKER MUSIKK- OG KULTURUTVALG

HANDLINGSPLAN ARBEIDSPLAN FOR LOKALT MUSIKKRÅD MAL

Lokale musikkråd Musikkrådet et redskap for økt innflytelse Jon G. Olsen, daglig leder Akershus musikkråd

Styret ble konstituert på ordinært styremøte 13. desember 2010

Styret ble konstituert på ordinært styremøte 14. desember 2009

Ungdomsstrategi Ny ungdomsstrategi - 4 innsatsområder

Brukermedvirkning, brukerstyring og pårørendearbeid hva snakker vi egentlig om? Eva Buschmann Funksjonshemmedes Fellesorganisasjon (FFO)

Rullering av Melding om Kystskogbruket

SØKNADSSKJEMA 2013 Tilskudd til boligsosialt arbeid Kap Kommune

Husbanken og universell utforming

Svar på spørsmål som ofte dukker opp i forbindelse med rektorutdanningen

STRATEGISK KULTURPLAN

Medvirkning i ny plan- og bygningslov

Kommunedelplan for Idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv

Innherred samkommune Brannforebygging

Vestfold EnergiForum Til: Vestfold Energiforum - partnerskapet Dato: Status: Forslag Vedtatt av partnerskapet

Oslo universitetssykehus HF

Saknr. 12/ Ark.nr. 243 &83 Saksbehandler: Per Ove Væråmoen. Grønn Varme i landbruket /2012. Fylkesrådets innstilling til vedtak:

Medvirkningsprosess for ny kulturpolitikk. Fase 1

Vennskap og deltakelse Kompetansesatsing for barnehageansatte i 2012

«Tid for lek og læring» Kompetanse for mangfold

Informasjon og medvirkning

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,

Medarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal

Kvalitetsutvikling og kompetansebygging i barnevernet. v/ Marit Gjærum Avdelingsdirektør, Barne-, ungdoms og familiedirektoratet

Realkompetanse og voksenopplæring i Norge. Hvordan startet det og hvor er vi nå? Bente Søgaard Seniorrådgiver, Vox

Først vil jeg takke for invitasjonen til lanseringen av Rovdata.

Møteprotokoll. Kommunalt råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne

Forsvarlig oppfølgning av barnehager i Ski kommune. - jf. Barnehageloven 8 og 16

Hvorfor er etisk kompetanse viktig for Ski kommune?

DRAMMEN KOMMUNE MØTEINNKALLING

Vi vil gjøre Øvre Eiker enda bedre!

Fosnes kommune Fellesfunksjoner Saksframlegg Høring - forslag til sterkere rettighetsfesting av ordningen med brukerstyrt personlig assistanse (BPA)

VALG AV REPRESENTANTER TIL STYRET I FRIVILLIGSENTRALEN

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE I

Tyngdekraft og luftmotstand

Foreløpig prosjektbeskrivelse

HOLMESTRAND KOMMUNE. Tilskuddsordninger. Kultur- og idrettsformål

Strategi- og handlingsprogram

HOVEDUTSKRIFT. Nore og Uvdal kommune

1. KUNSTNERISK. NASOL vil gi medlemsorkestrenes musikere utfordringer også utover vanlig orkesteraktivitet.

Årsplan Voksenopplæringen. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Åpen kode for intervju med brukerorganisasjoner

Drøftelsesmøte, jf aml Foto: Heidi Widerøe

Saksutskrift. orientering om p-ordningen etterlates på kjøretøyet. 5. Ordningen evalueres etter 2 år, og evalueringen legges fram for HTM.

Debattnotat: Er lønn viktig for deg?

SAKSPROTOKOLL - OPPRETTELSE AV PÅRØRENDEUTVALG/BRUKERRÅD FOR SYKEHJEMMENE

Informasjonsskriv fra Sosial- og familieavdelingen

Boligbehovsplan for Oslo kommune

Er med i Generica fordi: Jeg ønsket å bidra til et godt fellesskap mellom alle farmasistudentene, og samtidig få en relevant erfaring for fremtiden.

BEBY-sak 57-04: Forvaltningsrevisjonsprosjektet "Barnevern i barnehager". Delrapport I

Plan for den kulturelle skolesekken

GRUPPEARBEID HANDLINGSPROGRAM

(To historier, bla Håkon Lie 103 år og Jens Stoltenberg viss han dør..ikke når. Gammel mann vært gift flere ganger, nå med ei som er 28

POLITISK PLATTFORM - SVELVIK KOMMUNE - DRAMMEN KOMMUNE

SCENEHUSET I OSLO, v/ SENTER FOR DANSEKUNST

Retningslinjer for Nmfs prosjekter

kommune- og regionreformen

Stjørdal Hang- og Paragliderklubb. Instruks for fagpersoner i klubben

Namdalseid administrasjonsutvalg

Harestua Aktivitetspark. Harestua Idrettslag

På lederutviklingsprogrammene som ofte gjennomføres på NTNU benyttes dette verktøyet. Du kan bruke dette til inspirasjon.

Invitasjon til deltakelse i barnehage- og skolebasert kompetanseutvikling med lærende nettverk om barnehage-, skolemiljø og mobbing

På en god arbeidsplass er det plass til alle!

IA-funksjonsvurdering Revidert februar En samtale om arbeidsmuligheter

Saksbehandler: Linda Velle Sjøen Arkiv: 000 Arkivsaksnr.: 16/1833

Psykiatrien i Vestfold HF

Transkript:

HANDLINGSPLAN FOR SKEDSMO MUSIKKRÅD SMR Innflytelse Representere hele det lokale musikklivet overfor kommunen Lokalt lobbyarbeid Delta i lokale planprosesser Synliggjøring overfor kommunen og medlemmene Lokaler til musikkformål - Et sted å være Øvingslokaler Konsertlokaler Utstyr Rammebetingelser for de lokale musikklagene Økonomiske tilskudd til drift og aktiviteter i lokale musikklag Dirigenter og instruktører Andre lokale rammebetingelser Konkrete tiltak Kurs og seminarer Konserter og festivaler Andre fellesprosjekter ANSVAR OG OPPGAVER LOKALT Utvikle rammevilkårene for musikklivet i kommunen Dokumentere musikklivets betydning i kommunen - verdiregnskap Delta i kommunalt planarbeid for musikk og kultur Prioritere og fordele midler til drift og aktivitet Samordne kompetansetiltak mellom lagene Tilrettelegge for tiltak mot spesielle målgrupper

FELLES MÅL 1: INNFLYTELSE Det er viktig for musikklivet lokalt å ha innflytelse på de avgjørelser som kommunen tar. Å få slik innflytelse er et mål i seg selv, for gjennom denne innflytelsen kan musikklivet selv være med å påvirke egen situasjon. Det er et mål å få både formell og reell innflytelse, den formelle innflytelsen innebærer bl.a. å få en formell status i offentlige beslutningsprosesser. Det er viktig å representere hele musikklivet i kommunen, alle genre og aldre. Å øke musikkrådets innflytelse i kommunen Å være formell høringsinstans og bidra med kvalitetssikring i alle saker som angår musikklivet i kommunen Å fordele de kommunale tilskuddene til det lokale musikklivet Å drive lokalt lobbyarbeid Å etablere og ha god kontakt med politikere og kommunal administrasjon, spesielt på kulturområdet Å delta på møter i hovedutvalg for kultur etter behov Å delta aktivt i kommunale planprosesser som angår musikklivet Å delta aktivt i lokale diskusjoner som angår kulturlivet, i lokalavis og andre lokale media Å holde møter med politikerne i kommunen i for- og etterkant av hvert valg Å ha minst ett årlig formelt møte med kommunens kulturadministrasjon Å ha minst ett årlig formelt møte medlemslagene Sende ut informasjon og få inn søknader fra medlemslagene på administrasjonstilskudd fra kommunen. Frist 1. april årlig Utarbeide forslag til fordeling av administrasjonstilskuddet etter vedtatt fordelingsnøkkel. Frist 10. april årlig Gjennomgå rådmannens forslag til budsjett for kultur og skole (Kulturskolen). Årlig. Møte med hovedutvalg for kultur minst en gang etter hvert valg. Informere om vår og medlemmenes virksomhet og om prioriteringer og ønsker. Årsmøte i februar/mars hvert år. FELLES MÅL 2: LOKALER TIL MUSIKKFORMÅL Gode lokaler til øving og konserter er kanskje det viktigste det offentlige kan bidra med for musikklivet som helhet. At lokalene er gode innebærer en rekke forhold: at de har en hensiktsmessig akustikk, at de er tilgjengelige, at de er gratis til øving og ikke for dyre til konserter, at det er gode lysforhold, god ventilasjon og at nødvendig utstyr er tilgjengelig osv. At alle lokale musikklag skal ha reell tilgang til hensiktsmessige lokaler til øving og framføring, med nødvendig utstyr tilgjengelig. Gratisprinsippet skal gjelde for alle øvelokaler, framføringslokaler skal ikke være for dyre å bruke. At det lokale musikklivets tilgang til lokaler fastsettes i overordnede politiske dokumenter (kommmuneplan el. lign.) At kommunen i samarbeid med musikklivet lager en helhetlig plan for lokaler til musikklivet Side 2 av 5

Skape forståelse både overfor politikere, administrasjon og egne medlemmer for viktigheten av tilgang til hensiktsmessige lokaler for hele musikklivet SMR kan benytte seg av kompetanse i fylkesmusikkrådet når det gjelder lokaler Bidra til at de offentlige investeringene til lokaler for musikkformål blir brukt på best mulig måte Bidra gjennom kunnskap og på andre måter til å ivareta og vedlikeholde de offentlige investeringene som brukes av musikklivet Foreta en kartlegging av musikklivets behov for øvingslokaler, framføringslokaler og utstyr, samt oppdatere denne (minst hvert annet år). Foreta en registrering av eksisterende øvingslokaler, framføringslokaler og utstyr Prioritere musikklivets behov for bedring av øvingslokaler, framføringslokaler og utstyr Avholde seminar/møte om lokaler og utstyr i kommunen Registrering øvelokaler og evt. behov for forbedringer via forspørsel til medlemslagene. FELLES MÅL 3: RAMMEBETINGELSER FOR DE LOKALE MUSIKKLAGENE Alle lokale musikklag skal ha hensiktsmessige arbeidsbetingelser i sitt daglige virke i kommunen Å øke den kommunale andelen av lagenes driftstilskudd inkludert å få på plass kommunale tilskudd til voksenopplæring i studieforbund (jfr VO-loven) Å etablere klare og hensiktsmessige samarbeidsformer/-avtaler mellom de lokale musikklagene og den kommunale kulturskolen Å sikre god dokumentasjon/argumentasjon om musikklivets verdiskapning lokalt Å ha minst ett formelt møte med musikklivet hvert år med prioriteringer av det lokale musikklivets behov Å samle inn og presentere økonomiske og andre kjernetall fra musikklivet Å bidra til et hensiktsmessig kommunalt system for tilskudd som er tilpasset det lokale musikklivets behov Å samle inn og dokumentere musikklivets betydning i kommunen, så vel økonomisk som på andre måter Å dokumentere musikklivets samlede behov for dirigenter/instruktører Årlig møte med medlemslagene hvor det vedtas prioritering av musikklivets ønsker/krav overfor kommunen Utarbeide oversikt over medlemslagenes samlede rammebetingelser som økonomi, medlemstall, konsertvirksomhet m.m. Oppdateres årlig. Side 3 av 5

FELLES MÅL 4: ANDRE TILTAK Fellestiltak for musikklivet gjennomføres av eller i samarbeid med musikkrådet Kompetansearbeidet skal utvikle musikklivet slik at det samlet kan tilby tilrettelegging av et best mulig aktivitets- og opplevelsestilbud for flest mulig mennesker i kommunen Benytte Musikkens studieforbund i arbeid med kvalitetsutvikling av lagene og lagenes tilbud til medlemmer og lokalbefolkning Musikkrådet kan gjennomføre tiltak (kurs/møter etc) for å heve den felles kompetansen i det lokale musikklivet, gjerne i samarbeid med ett eller flere lokale musikklag Musikkrådet gjennomfører publikumsrettede fellestiltak i kommunen (konserter, festival), gjerne i samarbeid med ett eller flere lokale musikklag Samordne felles tiltak for kompetanseheving lagene i mellom Avdekke behov for kompetanseheving i det lokale musikklivet både for o Tillitsvalgte o Fagpersoner dirigenter, instruktører, veiledere o Medlemmer Undersøke ønske fra medlemmene om å igangsette (felles) kurs/seminarer/workshop ol Iverksette minst ett slikt tiltak pr år (kurs/seminarer/workshop ol) Undersøke ønske fra musikklivet om fellesarrangementer / konserter / andre tiltak, samt evt iverksette ett eller flere slike tiltak pr år I samarbeid med kultursektoren i Skedsmo kommune arrangere Barn og unges kulturfestival årlig i februar. I samarbeid med musikk- og kulturskolen årlig dele ut Pris til unge musikere. Jobbe for å få reetablert årlig fellesarrangement for musikklivet i Skedsmo etter modell av Vårlsepp. Ansvar for bekransning av bautaen på Stalsberg gravlund 1. mai hvert år. Dele ut konsertstøtte til medlemslagene etter søknad fra lagene en gang årlig etterskudsvis. Dele ut Skedsmo musikkråds vase til medlemslag ved jubileer. Side 4 av 5

ARBEIDSPLAN FOR SKEDSMO MUSIKKRÅD SMR MÅL 1: INNFLYTELSE Å øke musikkrådets innflytelse i kommunen - så vel formell, reell og annen innflytelse Sende ut informasjon og få inn søknader fra medlemslagene på administrasjonstilskudd fra kommunen. Frist 1. april årlig. Utarbeide forslag til fordeling av administrasjonstilskuddet etter vedtatt fordelingsnøkkel. Frist 10. april årlig. Gjennomgå rådmannens forslag til budsjett for kultur og skole (Kulturskolen). Årlig. Møte med hovedutvalg for kultur minst en gang etter hvert valg. Informere om vår og medlemmenes virksomhet og om prioriteringer og ønsker. Årsmøte i februar/mars hvert år. MÅL 2: LOKALER TIL MUSIKKFORMÅL At alle lokale musikklag skal ha reell tilgang til hensiktsmessige lokaler til øving og framføring, med nødvendig utstyr tilgjengelig. Gratisprinsippet skal gjelde for alle øvelokaler, framføringslokaler skal ikke være for dyre å bruke. Det lokale musikklivets tilgang til lokaler fastsettes i overordnede politiske dokumenter (kommmuneplan el. lign.) Kommunen i samarbeid med musikklivet lager en helhetlig plan for lokaler til musikklivet Registrering øvelokaler og evt. behov for forbedringer via forspørsel til medlemslagene. MÅL 3: RAMMEBETINGELSER FOR DE LOKALE MUSIKKLAGENE Alle lokale musikklag skal ha hensiktsmessige arbeidsbetingelser i sitt daglige virke i kommunen Årlig møte med medlemslagene hvor det vedtas prioritering av musikklivets ønsker/krav overfor kommunen Utarbeide oversikt over medlemslagenes samlede rammebetingelser som økonomi, medlemstall, konsertvirksomhet m.m. Oppdateres årlig. MÅL 4: ANDRE TILTAK Fellestiltak for musikklivet gjennomføres av eller i samarbeid med musikkrådet Kompetansearbeidet skal utvikle musikklivet slik at det samlet kan tilby tilrettelegging av et best mulig aktivitets- og opplevelsestilbud for flest mulig mennesker i kommunen I samarbeid med kultursektoren i Skedsmo kommune arrangere Barn og unges kulturfestival årlig i februar. I samarbeid med musikk- og kulturskolen årlig dele ut Pris til unge musikere. Jobbe for å få reetablert årlig fellesarrangement for musikklivet i Skedsmo etter modell av Vårlsepp. Ansvar for bekransning av bautaen på Stalsberg gravlund 1. mai hvert år. Dele ut konsertstøtte til medlemslagene etter søknad fra lagene en gang årlig etterskudsvis. Dele ut Skedsmo musikkråds vase til medlemslag ved jubileer. Side 5 av 5