1 NORHED The Norwegian Programme for Capacity-Building in Higher Education and Research for Development Internt informasjonsmøte 14. desember 2012 Norhed-teamet i sentraladministrasjonen Resultat av såkorntildeling Hovedutlysning Intern prosess frem mot hovedutlysningens frist Diskusjon
2 Norhed-teamet Sammensatt av personer fra ulike enheter i sentraladministrasjonen som alle har ansvar for og erfaring fra samarbeid med utviklingsland Teamets hovedoppgave er å være støtteapparat og bidragsytere for fagmiljøer fra NTNU som ønsker å etablere prosjekter med støtte fra NORHED Sørge for koordinert og god veiledning overfor søkermiljøer Kvalitetssikre prosessen rundt innlevering av søknader fra NTNU
3 Øyvind Ustad, Internasjonal seksjon Institusjonskontakt for Norhed ved NTNU Koordinator for Norhed-teamet Guri Eggan, Internasjonal seksjon Veiledning av fagmiljø og oppfølging av prosjekter i Afrika Rita Kumar, Internasjonal seksjon Veiledning av fagmiljø og oppfølging av prosjekter i Asia Tone Woie Alstadheim, Stab for forskning Spesielt ansvar for å følge opp forskningskomponentene i søknader Knut Stenberg, Stab for nyskaping og eksterne relasjoner Spesielt ansvar for å se på koblinger til entreprenørskap, innovasjon og samarbeid med næringsliv.
4 Resultat av såkorntildeling: - Det ble levert 22 søknader med NTNU som norsk partner - Norad mottok 290 søknader totalt, hvorav 97 ble tildelt såkornmidler - 6 søknader fra NTNU fikk støtte:
5 NTNU-prosjektleder Prosjekt Samarbeidsinst, prosjekteleder DMF, Improving Health and Medical Kathmandu University, Svanhild Schønberg Sciences Education in Nepal by Rajendra Koju Research-based Teaching in in Basic Medical Sciences SVT, Geografi Haakon Lein AB, Byplanlegging Hans Skotte NT, Biologi Bente Jessen Graae Strengthening Spatial Sciences for Improved Natural resource Management and Resilient Livelihoods in Eastern Africa (STIMULI-EA) Designing a multi-disciplinary masters degree in urban and regional sustainability in the context of global change Building capacity of Universities in Ethiopia to enhance efforts in managing its natural resources Makerere University, Fredrick Ruguma Tumwine Makerere University, Shuaib Lwasa Hawassa University, Fikre Dessalegn Land Søkesum (NOK) Nepal 150 000 Uganda 235 800 Uganda 146 000 Ethiopia 146 500 SVT, Ind. Øk. Bjørn Otto Elvenes Infrastructure Engineering research and development to manage climate change in Nepal mountains and Himalayas Tribhuvan University, Bhakta Bahadur Nepal 250 000 IVT, EPT Edgar Hertwich Higher Education and Research in Natural Resource, Climate Change and environment with focus on sustainable food production systems Ateneo de Manila University, Evangeline Bautista Philippines 250 000 1 178 300
6 Sub-progamme Total number of applications Number of granted applications Amounts (NOK) that the granted applications have applied for Utdanning 64 19 3 862 400 Helse 55 24 5 445 873 Naturressursforvaltn 87 30 6 221 137 ing, klima og miljø Demokratisk og 17 9 1 962 137 økonomisk styresett Humaniora, kultur, 14 8 1 433 283 media og kommunikasjon Kapasitetsbygging i 15 7 1 737 340 Sør-Sudan Non-eligible 38 Total 290 97 20 662 170
7 Konklusjoner såkorntildeling: - Få søknader fra NTNU ift UiB, UiO og UMB - Også dårlig uttelling ift antall søknader (UiB leverte 60 og ble tildelt støtte til 25) - Utfordringer: lite spredning på underprogram og spesielle utfordringer knyttet til Makerere (tildelt 20 prosjekter) - Tøff konkurranse om midlene til hovedutlysning
8 Hovedutlysning - frist 15. mars - Total ramme i Norhed på 150 millioner årlig (5år) - Hvert prosjekt 7-18 millioner - Norad sikter mot totalt 40-50 prosjekter i Norhed - Hovedutlysningen 2013 åpner for søknader innen alle 6 delprogram - Fokuset på kapasitetsbygging i sør, innen både utdanning, forskning og administrasjon - Geografisk prioritering (for Norhed og hvert enkelt delprogram)
9 - Gender som cross cutting issue - Modell for prosjektadministrasjon. Sør-institusjonen med prosjektledelse der det er mulig. - Ikke mulig med stipender til masterstudenter (unntak for underrepresenterte grupper) - Støtte til infrastruktur ved sør-institusjon - Prosjektleder frikjøp inntil 3 måneder pr. år (sør og nord) - Hver institusjon skal prioritere 10 søknader - Partner assessment
10 Presiseringer fra Norad etter søknadsbehandling i såkornrunden: For lite vekt på «cross cutting issues» - spesielt gender-tematikk Prosjekter må i større grad forholde seg til resultatrammeverket i Norhed Prosjekter må i større grad begrunne valg av partner Prosjekter må ha en helhetlig tilnærming til kapasitetsbygging ved institusjonen i sør (utdanning+forskning+administrativ kapasitet)
11 Intern (sentral) prosess frem mot fristen 15.03.2013: 14. desember: Internt infomøte 16. januar: Infomøte med Norad i Trondheim 1. februar: Frivillig frist for å levere utkast til Norhed-team??. februar: Søkerseminar, resultatrammeverk Norhed 1. mars: Intern frist for komplett søknad, prioritering og signering 15. mars: Endelig søknadsfrist.
12 Fokus for NORHED-teamet fremover: - Etablere kontakt med alle aktuelle søkere på NTNU - Bidra til å utvikle fellesløsninger for administrativ kapasitetsbygging i sør - Tett dialog med Norad NTNU infoside om NORHED: www.ntnu.no/intersek/norhed