NORTEM - statusrapport og utfordringer fra et infrastrukturprosjekt i startgropa..

Transkript

1 NORTEM - statusrapport og utfordringer fra et infrastrukturprosjekt i startgropa.. Randi Holmestad, professor, Institutt for fysikk, NTNU (NORTEM prosjektleder)

2 Innhold Om NORTEM Hvordan vi har organisert oss Utfordringer vi har møtt Hvem skal kjøpe, eie og drifte? Hva skal med inn i prosjektet? Nasjonal vs lokal rolle Forskjellige økonomiske praksiser.. Framover..

3 Hva er TEM? TransmisjonsElektronMikroskopi Fysikk - Kjemi - Materialteknologi Avansert karakterisering av materialer på atomær skala Metodeutvikling Sammenheng mellom struktur og egenskaper - Generisk, avansert og komplisert utstyr! - Dyrt å kjøpe inn og drifte! Å forstå materialer på nanoskala er viktig innen mange strategiske områder, feks innen materialer for fornybar energi og nanoteknologi.

4 Forskingsfelter - Moderne TEM instrumenter vil spille en nøkkelrolle for norsk suksess innen følgende områder: - Aluminium legeringsutvikling og resirkulering - Materialer for solceller (Si og nye materialer) - Katalyse - Nanoteknologi - Materialer for fornybar energi meter millimeter micrometer nanometer High temperature stable Al alloys are needed in steering columns in cars! The structure on nanoscale determines properties!

5 Norwegian Centre of Transmission Electron Microscopy VISION OF NORTEM A world-class TEM centre providing access to expertise and state-of-the-art infrastructure for fundamental and applied research within the physical sciences in Norway. Vi ønsker å kombinere det å være en forskningslab med det å være en brukerfasilitet Toppinstrumenter med få brukere som jobber med metodeutvikling og forskning i feltet TEM Instrumenter på lavere nivå som gir mange brukere fra mange fagfelt mulighet til å studere sine materialer.

6 To noder tre partnere NORTEM et nasjonalt koordinert initiativ mellom de to ledende TEM-gruppene i Norge, i Trondheim og Oslo, med tre partnere; SINTEF, NTNU og UiO. Trondheim Oslo Budsjettet Vi søkte FR om 66 MNOK og fikk bevilget 58 MNOK i oktober Med cash egenandeler fra partnerne (7 MNOK fra hver) har vi 79 MNOK. Dette skal brukes til innkjøp av utstyr (51 MNOK), ombygging av rom (16 MNOK), og drift (12 MNOK). Med egeninnsats er prosjektet 116 MNOK

7 Prosjektledelse og styring Ekspertpanel Styre Ref. gruppe Styre (etablert): Torstein Haarberg (SINTEF, leder) Knut Fægri (UiO) Bjørn Hafskjold (NTNU) Lokal ledelse Oslo node Ledergruppe Lokal ledelse Trondheim node Referansegruppe (etablert): Rudie Spooren (SINTEF, leder) Einar Sagstuen (UiO) Asle Sudbø (NTNU) Ledergruppe (etablert): Randi Holmestad (NTNU, prosjektleder) Øystein Prytz (UiO) John Walmsley (SINTEF) Brukergrupper Ekspertpanel (etablert): Paul Midgley, Univ. Cambridge, UK Jo Etheridge, Monash Univ., Australia Wilfried Siegle, MPI Stuttgart, Germany

8 Hvem skal kjøpe, drifte og eie? Innkjøpsprosess: Må vi følge offentlige anbudsregler om SINTEF kjøper inn? Hvem skriver kontrakter med leverandører? MVA!!?? Eierskap og bruksrett Kan bruksrett reguleres i en konsortieavtale uavhengig av eierskapet? MVA!!?? Drift Må de som eier utstyret drifte det? Kan universitetene bruke egeninnsats på utstyr de ikke eier? MVA!!??

9 Hva skal med inn i prosjektet? Universitetene har i dag prøveprepareringslaber og eksisterende mikroskoper som skal være med i senteret. Dette er helt essensielt for helheten. Skal dette med inn i NORTEM? Skal dette også være en nasjonal ressurs? Hvordan synliggjøres dette i prosjektet? I budsjettet? Skal drift av gammelt og nytt utstyr kjøres under ett? Hva med egeninnsatsen som gjøres på dette utstyret i dag skal den synliggjøres i prosjektet?

10 Lokalt vs nasjonalt Infrastrukturen skal være nasjonal og gjøres tilgjengelig for alle. Skal lokale institusjoner ha ansvar for all drift? Skal ikke partnerne ha noen fordeler med å drifte utstyret? Ansvar på hvilket nivå? Slutt og mase, Randi! Du har jo fått penger til mikroskopet ditt! Seed projects Hvem skal få søke? Hva skal de brukes til? Statsstøtteverket støtte til enheter som driver med ikke-økonomisk aktivitet

11 Forskjellige økonomiske praksiser.. Vi er tre partnere med tre forskjellige økonomiske praksiser og regelverk. Hvordan synliggjøres egeninnsats? Betales indirekte kostnader for egeninnsats? Forskjellige satser og praksis med indirekte kostnader (overhead) Universitetene har basisbevilgning.. SINTEF ~ikke Synliggjøre alle kostnader.. Hva med avskrivning? Husleie?

12 Driftsmodell.. Vi har ikke klart for oss alle detaljer konsortieavtale og best estimerte budsjett skal inn nå, men driftsavtale skal utarbeides i løpet av året. Prissetting; skille mellom brukere og prosjekter? Hva med undervisning? Hvem skal drifte? Mva!! Hvordan skal vi bevare vitenskapelig kvalitet oppi dette? FR: Driftsmidler skal dekkes av prosjektene Dette er ikke internasjonal praksis ; konkurranse fra utlandet - Priser vi oss ut??

13 Framover..og litt mindre av dette Jeg håper det blir mer av dette.. a) STO PTO nm 001 b) O Ti Pb

14 Vi har møtt forståelse fra FR Jeg tror det er smart å se på dem som partnere og ta opp ting etter hvert som de dukker opp.. - Veien blir til mens vi går