VRI og RFF rolleforståelse og praktisk samarbeid 10.03.11 2011 Steffen Ahlquist RFFNORD Med god hjelp fra: Arild Røkenes VRI Finnmark og Stig Ulvang VRI Troms
To små trær i virkemiddelskogen? Vanskelig å skille for brukere? Dublerer vi eller kompletterer vi? Behov for bestiller eller leverandørkompetanse? Strategi 1: Tydeliggjøring av forskjeller Strategi 2: Samarbeid Strategi 3:?
Trekk ved organisering Ulik opprinnelse Felles eiere Styrer/styringsgrupper i stor grad definert av fylkeskommunene Noenlunde like prosesser i definering av målsettinger og prioriteringer av satsingsområder Felles samarbeidspartner i Forskningsrådet Felles omgivelser Dog: 3 fylker= 3 VRI-prosjekt og en vid strategi for fondet Varierende grad av felles adm systemer
Målsetting VRI Stimulere til økt samhandling og økt kunnskapsflyt mellom bedrifter, forskningsmiljøer og off aktører Mobilisere og bidra til økt kvalitet på FoU-prosjekter i bedrifter og off virksomheter, nettverk og organisasjoner Gjennomføre innovasjonsfaglig forskning med regionalt fokus og nasjonal og internasjonal relevans. RFFNORD Styrke forskning for regional innovasjon og utvikling Mobilisere til økt FoU-innsats i regionene Bidra til utvikling av gode og konkurransedyktige FoU-miljøer i regionene
Innsatsområder VRI Finnmark: samhandling som kan bidra til innovasjon knyttet til produksjon og bruk av energi matproduksjon utvikling og produksjon av opplevelser og ny produksjon og foredling av mineraler: VRI Troms bærekraftig energiproduksjon Marine ressurser (bioprospektering, bioteknologi og bioraffinering) Reiseliv VRI Nordland: Opplevelsebasert reiseliv Ny fornybar energi Leverandørindustri/gass RFFNORD: Verdiskaping og innovasjon i nordlig næringsliv Klimatilpassing og næringer i nord Regional velferdsutvikling Grenseoverskridende regional utvikling i Barentsregionen
Tiltak/aktiviteter VRI: Kompetansemegling Forprosjekter Dialog og bred medvirkning Personmobilitet Utprøving av nye arbeidsverktøy og metoder Kartlegging Foresight Bedriftsstyrte innovasjonsprosjekt Forskningsprosjekt RFFNORD: Forskningsprosjekter for og med regionale FOU- institusjoner, offentlige virksomheter og regionale bedrifter. Kan gjennomføres i samarbeid med FOU institusjoner, offentlige virksomheter og bedrifter nasjonalt og internasjonalt Kvalifiseringsprosjekter som kan kvalifisere/stimulere til prosjektene over Administrasjon og kvalitetssikring av prosjektene (ekspertvurderinger)
Søknadsbehandling og prosess: VRI: Søknader enten arbeidet frem med kompetansemegler, eller direkte innsendt Anbefales i styringsgruppe Vedtas av regionalkontorrepresentant RFFNORD: Kval. Støtte sendes FR, men foretas en innstilling (via reg panel) fra sekr. Styret vedtar. Andre prosjekter: Sendes FR og vurderes av nasj/int fagpanel. Innstilles fra sekr. Vedtas av styret.
Epler og pærer VRI: kan innta en lengre aktiv rolle i å følge prosjekter Kan gås flere runder? Proaktiv rolle gjennom verktøy RFFNORD: Sekretariatet skifter rolle underveis (ved frist). Fra veileder til evaluerer/saksbehandler Dels mer reaktiv Styret proaktivt gjennom utlysninger og kommunikasjon
VRI Overordnet samarbeid og Krav (bestilling) om samarbeid Lede til RFF Søke samarbeid RFFNORD Ønske om samarbeid arbeidsdeling
Praktisk samarbeid og arbeidsdeling VRI teller positivt i forhold til RFFs regionale vurderingskriterier i søknadsbehandling Kvalifiseringstøttepaneler (Noenlunde) regelmessige møter VRI og RFFNORD
Fremtidig samarbeid og arbeidsdeling Læringsarenaer Prioriterte satsingsområder Felles markedsføring Kompetansemekling? Forprosjekt/regional kvalifiseringsstøtte? VRI og RFFNORD?
Vi er tjent med god og nær samhandling mellom VRI og RFFNORD Oppbyggingsfasene dels over Viktigere å tydeliggjøre virkemidler enn å tydeliggjøre forskjeller Spørsmål: Kan man bruke erfaringer og data fra VRI til å fokusere fondets prioriteringer og strategier enda bedre? - Og omvendt? Hvor tett bør man organisere? Oppsummert: