Bergens Skog- og Træplantningsselskap. Beretning om virksomheten i 2009 Selskapets 141. år

Bergens Skog- og Træplantningsselskap Beretning om virksomheten i 2009 Selskapets 141. år

Bergens Skog- og Træplantningsselskap 2009 Beretning om virksomheten Selskapets 141. år Side 4-5 Styrets beretning Side 12 Styreleders «leder» Sidene 13 22 Om virksomheten i 2009 Sidene 24-26 Byfjellene i Bergen Side 28 Utbedring av stien til Kvitebjørnen Sidene 29-41 Hva betyr natur- og kulturopplevelser for helse, miljø og livskvalitet? Side 43 «Bak Blåmannen» Side 45 Jakt på Fløyen Sidene 47-49 Gammel byvei ryddet Side 51 Et mysterium Sidene 54-55 Den mystiske varderekken på Fløyen nok en gang Sidene 57-58 Kuriositeter fra årsberetningsbladene Sidene 60-61 Noen viktige årstall i Selskapets historie Sagen Øvre Bleken gård Tlf. 55 31 49 90 Postadresse: Postboks 3139, Årstad 5829 Bergen Skogmester: JØRGEN FRØNSDAL Redaksjon: Jo Gjerstad JØRGEN FRØNSDAL ØIVIND ØVREBOTTEN GUNNAR J. ALSAKER Opplag: 2.600 Fotografer: ØØ: Øivind Øvrebotten AU: Arvid Uleberg KL: Kjell Lervik EI: Erik Ingvaldsen DS: Dag Sletten Grafisk tilrettelegging: Jo Gjerstad Produksjon: BODONI Forsidefoto: «Vinter». Foto: Hilde Ulvik Hordnes I tilknytning til årsmøtet holdes foredraget: Hva betyr natur- og kulturopplevelser for helse, miljø og livskvalitet? v/gunnar Tellnes professor dr. med Institutt for helse og samfunn, Universitetet i Oslo VELKOMMEN 2

SELSKAPETS ÅRSMØTE holdes torsdag 29. april 2010 kl. 19.00 PÅ FLØIEN FOLKERESTAURANT Gratis Fløibane klokken 18.30 og 18.45 fra Nedre stasjon mot fremvisning av årsberetning i billettluken og utdeling av billett. Dagsorden: 1. Valg av møtedirigent og referent, samt 2 stk. til å signere protokollen 2. Styrets årsberetning for 2009 3. Årsregnskap for 2009 4. Fastsettelse av kontingent 5. Innkomne saker: a) Forslag til endringer av selskapets lover 5 (endringer kursivert): «Styret består av styreleder, nestleder og 3-5 styremedlemmer. Ett styremedlem med personlig varamedlem utnevnes av Bergen Kommune, de øvrige velges av årsmøtet. Styreleder velges for 1 år ved særskilt valg. De øvrige årsmøtevalgte styremedlemmer velges for 2 år. Styret velger selv nestleder. Lengste funksjonstid som leder er 8 år, i tillegg til eventuell forutgående tjenestetid som styremedlem og /eller nestleder, som også er maksimalt 8 år. Styret leder Stiftelsens arbeid innen de rammer som begrenses av Stiftelsens vedtekter og tilgjengelige ressurser. Styret ansetter skogmester. Styret er vedtaksført når minst halvparten av styrets faste medlemmer er tilstede. Ved stemmelikhet har styreleder dobbeltstemme.» Forslaget er satt fram av styret. b) Årskontingenten i Bergens Skog og Træplantningsselskap er i dag kr. 200. Styret foreslår å øke den til kr. 250 fra og med 2010. 6. Innkomne saker 7. Valg av styremedlemmer På valg er: Styreleder Gunnar J. Alsaker Styremedlemmene Berit Hegdal, Martin Smith-Sivertsen. Styremedlem Anne Kjos Veim har trådd ut av styret i 2009. Nytt styremedlem etter Anne Kjos Veim skal velges. 8. Valg av valgkomité 9. Valg av revisor 3

STYRETS ÅRSBERETNING FOR 2009 1. Virksomhetens art og lokalisering Stiftelsen Bergens Skog- og Træplantningsselskaps formål er å sikre og forvalte de områder som Stiftelsen disponerer til beste for Bergen by. Dette reguleres i egen avtale med Bergen kommune. Stiftelsen er etablert i 1868 og har sin virksomhet på Øvre Bleken Gård. Det er avholdt åtte styremøter og én befaring med styret. I tillegg har styrets medlemmer avholdt diverse møter i komiteer og utvalg knyttet til prosjekter og spesielle arbeidsoppgaver. 2. Fortsatt drift I samsvar med regnskapsloven bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift av Stiftelsen er lagt til grunn ved utarbeidelsen av årsregnskapet. Styret anser at det ikke er finansielle risiki som er av betydning i forbindelse med bedømmelsen om selskapets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat. Stiftelsen har ikke stillet sikkerhet for tillitsvalgte. Styret mottar ikke honorar for sitt arbeid. Årsregnskapet for 2009 er satt opp under denne forutsetning. 3. Arbeidsmiljø Ved beretningsårets slutt hadde Stiftelsen seks ansatte, og har ikke vært rammet av arbeidsuhell verken med personskade eller materielle skader. Arbeidsmiljøet er tilfredsstillende, men vil forbedres ytterligere når det nye driftsbygget taes i bruk. Det er ingen kvinner ansatt i stiftelsen. Ved ansettelse av flere arbeidstakere vil Stiftelsen praktisere likestilling mellom kjønnene. Av styrets 6 medlemmer er 2 kvinner. 4. Ytre miljø Stiftelsens virksomhet utøves under nødvendige miljøhensyn. Arbeider i nedslagsfeltet for drikkevannsforsyningen til Bergen kommune gjennomføres i samsvar med pålegg fra kommunale myndigheter. 4

5. Stilling og resultat Styret mener resultatet for Stiftelsen er tilfredstillende idet det har vært utført ekstra mye arbeid både i skogen, på veiene og på Øvre Bleken Gård. Regnskapet gir en rettvisende oversikt over Stiftelsens reelle økonomiske situasjon pr. 31.12 2009 og mener derfor at forutsetningen for videre drift er til stede. Styret foreslår at årets resultat kr. - 75 779 dekkes av annen egenkapital. 6. Vurdering av den fremtidige situasjon Styret forventer en opprettholdelse av den økonomiske situasjon i 2010 eller forbedring, hvilket utviklingen hittil har gitt grunnlag for. Bergen, 16. februar 2010 Gunnar J. Alsaker styreleder Erling Birkeland Martin Smith-Sivertsen Tore Tollefsen nestleder Anne Siri Lingaas Berit Hegdal Jørgen Frønsdal skogmester 5

Resultatregnskap pr. 31. desember 2009 2008 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Inntekter Salgsinntekter... 1 518 759 1 334 545 Andre inntekter...note 4 2 244 558 3 430 760 Arbeidsinnsats v/dugnad...note 6 1 041 250 900 000 Sum driftsinntekter... 4 804 567 5 665 305 Kostnader Lønnskostnader m.m.... note 3 2 626 897 1 867 009 Avskrivning på driftsmidler...note 1 38 300 34 650 Motpost til arbeidsinnsats dugnad...note 6 1 041 250 900 000 Andre driftskostnader... note 3, 4 1 340 005 2 387 625 Sum driftskostnader... 5 046 452 5 189 285 Driftsresultat... -241 885 476 020 Finansinntekter og finanskostnader Renteinntekt... 167 262 274 495 Finansinntekt... 74 2 072 Rentekostnad... 1 230 169 Resultat av finansposter... 166 106 276 398 Resultat... -75 779 752 419 Ordinært resultat... -75 779 752 419 Årsoverskudd... -75 779 752 419 Overføringer Avsatt til annen egenkapital... -75 779 752 419 Sum overføringer... -75 779 752 419 6

Balanse pr. 31. desember 2009 2008 EIENDELER Varige driftsmidler Maskiner og anlegg... 146 057 154 357 Sum varige driftsmidler...note 1 146 057 154 357 Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap...note 2 120 000 120 000 Investeringer i aksjer og andeler...note 2 2 085 2 085 Sum finansielle anleggsmidler... 122 085 122 085 Sum anleggsmidler... 268 142 276 442 Omløpsmidler Kundefordringer... 48 103 298 445 Andre fordringer... 319 547 370 616 Sum fordringer.... 367 650 669 061 Bankinnskudd, kontanter o.l...note 5 5 961 887 4 852 365 Sum omløpsmidler... 6 329 537 5 521 426 Sum eiendeler... 6 597 679 5 025 225 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Grunnkapital...note 7 1 859 000 1 859 000 Annen egenkapital...note 7 3 373 017 3 448 796 Sum egenkapital... 5 232 017 5 307 796 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld... 191 323 110 555 Skyldig offentlige avgifter... 209 770 177 766 Annen kortsiktig gjeld... 964 569 201 751 Sum kortsiktig gjeld... 1 365 662 490 072 Sum gjeld... 1 365 662 490 072 Sum egenkapital og gjeld... 6 597 679 5 797 868 Bergen, 16. mars 2010 Gunnar J. Alsaker, leder Erling Birkeland, nestleder Anne Siri Lingaas Tore Tollefsen Berit Hegdal Martin Smith-Sivertsen Jørgen Frønsdal Berit Hegdal Martin Smith-Sivertsen daglig leder

Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven. Det er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld: Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Langsiktig gjeld oppskrives ikke til virkelig verdi som følge av renteendring. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Kortsiktig gjeld oppskrives til virkelig verdi som følge av renteendring. Enkelte poster er vurdert etter andre regler og redegjøres for nedenfor. Varige driftsmidler Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er som hovedregel fordelt lineært over antatt økonomisk levetid. Aksjer og andeler i datterselskap Investeringer i datterselskap er vurdert etter kostmetoden. Det benyttes prinsippet om laveste verdi av historisk kost og virkelig verdi. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. Inntektsføring og kostnadsføring I utgangspunktet benyttes kontantprinsippet, men i de tilfeller det ansees mer korrekt å periodisere etter opptjenning er det dette som gjøres. Pensjon Pensjonsordninger finansiert via sikrede ordninger er ikke balanseført. Pensjonspremien anses i disse tilfeller som pensjonskostnad og klassifiseres sammen med lønnskostnader. Dugnadsinnsats Stiftelsen ønsker å synliggjøre verdien av dugnadsarbeidet gjort av stiftelsens dugnadsgjeng. Verdien av dette er vist i resultatregnskapet. Offentlige tilskudd Investering som stiftelsen har mottatt offentlige tilskudd for, regnskapsføres netto etter fradrag for tilskudd. 8

Noter til regnskapet 31. 12. 2008. 1. Anleggsmidler Maskiner Sum og anlegg Anskaffelseskost. pr. 1.1 2008 189 007 189 007 + Tilgang kjøpte anleggsmidler 30 000 30 000 = Anskaffelseskost. 31.12 2008 219 007 219 007 Akkumulerte avskrivninger 31.12 2008 34 650 34 650 = Av- og nedskrivninger pr. 31.12 2008 72 950 72 950 Bokført verdi 31.12 2008 146 057 154 357 Årets ordinære avskrivninger 38 300 34 650 Økonomisk levetid ca 5 år Avskrivningsplan lineært 20% Selskapet er gitt eiendomsrett til kunstverket «De blå hestene» som er plassert på Fløyen. Tilskudd til nytt bygg er større enn kostnaden for 2009. Beløpet er på 679 232 og bokført under annen kortsiktig gjeld. I tillegg til bokførte anleggsmidler innehar stiftelsen eiendomsrett til tomter og bygninger som ikke er balanseført. 2. Aksjetabell Eierandel Anskaffelse Balanseført i % kost verdi Byfjellskogene* 100 120 000 120 000 Fløibanen AS 1 aksje 100 Storebrand ASA ord 397 aksjer 1 985 * Byfjellskogene har forretningskontor i Bergen. Stemmeandel er 100%. * Egenkapital pr. 31.12.2009 er 92 726, resultat for 2008 er -14 933. 3. Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m. m. Lønnskostnader 2009 2008 Lønninger 1 926 129 1 425 183 Arbeidsgiveravgift 334 210 239 501 Pensjonskostnader 310 888 130 809 Andre ytelser 55 670 71 517 Sum 2 626 897 1 867 010 Gjennomsnittlig antall årsverk: 4,8 årsverk. Daglig leder Lønn 504 999 Andre godtgjørelser (tlf., bompenger, forsikring) 6 787 Styre Bedriftsforsamling Foretakspensjon (innskuddsbasert) er etablert etter gjeldende lov. Kostnadene følger kalenderåret (periodiseres). Arbeidsgiveravgift betales utfra hva som er innbetalt hvert år. Revisor Kostnadsført revisjonshonorar for 2009 utgjør kr. 44 000 Honorar andre tjenester kr. 61 703 9

4. Andre inntekter 2009 2008 Rammeavtale Bergen kommune 1 118 000 899 100 Medlemskontingent 265 100 258 275 Annonser årsmelding 1 51 200 49 449 Inntekter eiendommene 204 462 248 081 GC Rieber Fondene benker 126 400 588 000 Bokprosjekt inkl. salg* 131 837 590 087 Andre gaver 398 579 384 496 J. A. Anderssons testamente, fond 0 413 273 Totalt 2 244 378 3 430 760 * Mottatte gaver i 2008 er 220 000. Trykkerikostnader er i sin helhet utgiftsført i 2008 med kr. 697 250. Ytterligere salg i 2009 vil medføre inntekt uten tilhørende kostnad. Av inntekt i 2009 er 100 000 gaver. 1 Annonser årsmelding er for 2009 endret til salgsinntekter. Beløpet er ikke med i totalsum andre inntekter for 2009. 5. Likvider Av innestående bankinnskudd er det bundne midler (skattetrekkskonto) på kr. 100 929. Dette dekker skyldig skattetrekk. 6. Dugnad Beregnet og vist verdi medlemmers dugnadsinnsats. Antall timer 4 250 snittpris kr. 245. Tilsvarende tall for 2008 var 3 700 timer a kr. 245. 7. Egenkapital Grunn- Annen Sum kapital egenkapital egenkapital Pr. 31.12.2008 1 859 000 3 448 796 5 307 796 Pr. 01.01.2009 0 1 859 000 0 3 448 796 5 307 796 0 1 859 000 0 3 448 796 5 307 796 Pr. 01.01.2009 1 859 000 0 3 448 796 5 307 796 Årets resultat -75 779-75 779 Pr. 31.12.2009 1 859 000 0 3 373 017 5 232 017 Grunnkapitalen på kr. 1 859 000 består av testamentariske fond gitt til stiftelsen frem til overgang til næringsdrivende stiftelse i 2008. Det foreligger ingen restriksjoner på avgitte gaver og fond, utover at de skal gå til stiftelsens formål. 10

REVISJONSBERETNING FOR 2009 Ledelsens ansvar og revisors oppgave Vi har revidert årsregnskapet for Stiftelsen Bergens Skog- og Træplantningsselskap for regnskapsåret 2009, som viser et tap på kr. 75 779, herunder opplysningene i årsregnskapet om forslaget til dekning av tapet. Vi har også revidert opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet og forutsetningen om fortsatt drift. Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse og noteopplysninger. Regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge er anvendt ved utarbeidelsen av regnskapet. Årsregnskapet og årsberetningen er avgitt av stiftelsens styre og daglig leder. Vår oppgave er å uttale oss om årsregnskapet og øvrige forhold i henhold til revisorlovens og stiftelseslovens krav. Grunnlag for vår uttalelse Vi har utført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder revisjonsstandarder vedtatt av Den norske Revisorforening. Revisjonsstandardene krever at vi planlegger og utfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. Revisjon omfatter kontroll av utvalgte deler av materialet som underbygger informasjonen i årsregnskapet, vurdering av de benyttede regnskapsprinsipper og vesentlige regnskapsestimater, samt vurdering av innholdet i og presentasjonen av årsregnskapet. I den grad det følger av god revisjonsskikk, omfatter revisjon også en gjennomgåelse av stiftelsens formuesforvaltning og regnskaps- og internkontrollsystemer. Vi mener at vår revisjon gir et forsvarlig grunnlag for vår uttalelse. Uttalelse Vi mener at: årsregnskapet er avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av stiftelsens finansielle stilling 31. desember 2009 og av resultatet i regnskapsåret i overensstemmelse med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk. i Norge ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av regnskapsopplysninger opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet og forutsetningen om fortsatt drift er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter opplysningene i årsregnskapet om forslaget til dekning av tapet er i samsvar med lov og forskrifter stiftelsen er forvaltet og utdelingen er foretatt i samsvar med lov, stiftelsens formål og vedtektene for øvrig Bergen, 16. mars 2010 KPMG AS Bjarne Haldorsen Statsautorisert revisor 11

I RIKTIG RETNING Styreleder Gunnar J. Alsaker mange sammenhenger snakkes det om betydningen av å ha natur i nær- I heten av de store byene både fordi de byr på attraktive muligheter til friluftsliv og naturopplevelser gjennom hele året og fordi svært mange mennesker kan nytte seg av områdene daglig. Det oppfattes derfor som et regionalt og nasjonalt ansvar å ivareta og forvalte «markaområdene». Dette kommer klart fram ved omtalen av bymarker i stortingsmeldinger og offentlige utredninger de senere år. For ca. 10 år siden vedtok Bergen kommune «Forvaltningsplan for Byfjellene» (del 2). Denne dekker Løvstakken og fjellstrekningen fra Sædal over Vidden-Vardegga-Rundemanen-Fløyen til Åsane. Planer for andre naturområder skulle komme senere. Planen konkluderte med at Bergen kommune skulle føre en aktiv forvaltning av området. For å få det til var det fire forutsetninger som måtte på plass: Opprette en kommunalt ansatt «Byfjellsforvalter» Revidere/fornye avtalen med Bergens Skog-og Træplantningsselskap (Skogselskapet) Kommunens årlige tilskudd til Bergens Skog-og Træplantningsselskap heves betydelig Den økonomiske rammen for drift og vedlikehold av anlegg i byfjellene heves Nå er noen av disse forhold på plass idet politikerne har skjønt verdien av de nære byfjells betydning for folkehelsen. Byfjellsforvalter har fungert i noen år nå og legger handlingsplaner sammen med vår Skogmester. Dette gir oss forutsigbarhet i oppgaver vi skal utføre på vegne av kommunen. Det faste tilskuddet til vår daglige drift er økt og gjør oss i stand til å utføre mer nødvendig arbeid både i skogen og langs våre veier. I tillegg er gitt et ekstraordinært tilskudd til vår nye driftsbygning som skal taes i bruk i løpet av året. Skogmester og alle ansatte vil da få moderne og funksjonelle garderober, tørkerom, pauserom og andre sanitære forhold. I tillegg blir det møterom, traktor- og maskingarasje. En ny tid for en organisasjon som kommer til å bli mer og mer sentral i forbindelse med forvaltningen av Byfjellene. Det gjelder veivedlikehold, hogst av store skogsområder, vedlikehold av allerede eksisterende anlegg og installasjoner samt lede organiseringen av frivillig arbeid (dugnadsgjenger) som ønsker å jobbe i sitt nærområde. Den nye reviderte avtalen med Bergen kommune gir ryddige rammer for den rolle vi har i vårt forvaltningsområde. Med vårt dyktige mannskap og den nye driftsbygningen på plass er vi klar til å gjøre jobben. DET GÅR I RIKTIG RETNING. 12

Om virksomheten i 2009 Årsmøtet ble holdt 23. april på Fløirestauranten. Styrets leder Gunnar J. Alsaker ønsket de 75 frammøte velkommen. Børre Liland ble valgt til ordstyrer og Jørgen Frønsdal til referent. Til å underskrive møteprotokollen ble Astrid Mohn og Sylvia Liland valgt. Styrets leder gikk gjennom regnskap, styrets årsberetning og revisjonsberetning for 2008. Eiendelen «De blå hestene» ble etterlyst i balansen. Det ble uttrykt ønske om at de måtte synliggjøres i framtidige regnskap som notehenvisning. Både årsmelding og årsregnskap ble enstemmig godkjent. Kontingenten for 2009 ble fastsatt til kr. 200. Fra styret side var det satt fram forslag til endringer av selskapets lover 5, 1. og 4. ledd. Forslagene var slik: 5, 1. ledd «Styret består av styreleder, nestleder og 5-7 styremedlemmer (endring kursivert) og 5, 4. ledd «Styret er vedtaksført når minst halvparten av styrets faste medlemmer er tilstede. Ved stemmelikhet har styreleder dobbeltstemme.» (endring kursivert). Forslaget ble enstemmig vedtatt. Det var ikke andre innkomne saker til behandling på årsmøtet. Leder av valgkomiteen Bernt Håvard Øyen ledet valget. Styreleder Gunnar J.Alsaker ble gjenvalgt. Styremedlemmene Tore Tollefsen og Anne Siri Lingaas ble gjenvalgt. Etter dette består styret i selskapet av: Gunnar J. Alsaker, styreleder, styremedlemmene Martin Smith-Sivertsen, Anne Siri Lingaas, Tore Tollefsen, Berit Hegdal og Erling Birkeland med personlig varamedlem Anne Veim (repr. for Bergen kommune). I perioden vil Anne Veim gå inn som fullverdig styremedlem. Som ny valgkomite ble Åse Vaag (etter innstilling fra valgkomiteen) og Einar Johan Grieg (etter innstilling fra styret) enstemmig valgt. Styret oppnevner siste medlem av valgkomiteen. KPMG ble valgt til revisor. 13

Store kvantum tømmer ble felt i Munkebotten. Foto: EI Planting I 2009 ble det totalt plantet 3 000 vanlig gran (Picea abies) og 3 300 japansk lerk (Larix leptolepis). I slutten av mai hadde Christi Krybbe skole sin årlige plante- og ryddedag. 200 lerk ble satt ut langs Hans Mos vei, der vi tidligere hadde ryddet et felt med buskfuru. De resterende plantene ble satt ut i lien ned mot Krutthuset i Isdalen, langs veien inn til Krutthuset, og i lien overfor Kobbeltvedt. Hogst I 2009 er det avvirket 1353 m 3 for salg, 250 m 3 tømmer til egne sagbruk og om lag 80 m 3 til produksjon av 15 00 sekker ved. Totalt knapt 1700 m 3. Hovedparten (1300 m 3 ) ble felt i Munkebotten og Våkendalen i juni/juli. Entreprenørene Svein Arild Valaker og Arne Johan Lid stod for arbeidet. De hogstmodne granbestandene kjennetegnes ved at det er en betydelig andel grove trær som hogstmaskiene ikke makter å håndtere. Trærene må derfor felles og kvistes manuelt. Det gir et betydelig merarbeid og kostnad, 14

og dette understreker behovet for forsering av hogsten i de eldste grankulturfeltene. Med Selskapets egne ansatte, ble et mindre granfelt bak høyblokkene i Skytterveien drevet fram. Det er stadig ønske fra tilgrensende bebyggelse langs vår forvaltningsgrense om skogrydding (les granskog). Dette er et krevende og omfattende arbeid. Vi kan derfor ikke tilfredstille alle ønsker. Likeledes ble det ryddet og tynnet flere utsiktspunkt langs gangstier og spaserveier på Fløyen. Her har også i år Dugnadsgjengen gjort en stor innsats. Veier og stier Regnet gjorde også i 2009 skader på Selskapets mange veier. For å bøte på dette jobbet Dugnadsgjengen, selskapets ansatte og andre kontinuerlig med å holde grøfter og stikkrenner åpne og rene for lauv, greiner, steiner, jord og grus. Likevel må vi registrere at det vaskes bort veigrus for store beløp under de verste regnskyllene. Med støtte fra Fløibanen ble Bjørneseths vei nygruset i løpet av året. Grøfter og stikkrennner ble også rensket. Likeledes ble det gjort betydelige veiarbeider på sentrale partier av Blåmannsveien,Tippetue og Fløisvingene. Også i 2009 ble det utført arbeid med flislegging i lysløypen på Fløyen. Benker Med støtte fra GC Rieber Fondene har arbeidet med oppsetting av nye benker pågått kontinuerlig i Naturparken gjennom året.totalt antall nye benker er nå kommet opp i 55 stk., og prosjektet er nå avsluttet. I tillegg er det renovert 26 gamle benker. Selskapet er Rieberfondene stor takk skyldig for at dette arbeidet har latt seg gjennomføre. Øvre Bleken-Løen Selskapet ønsker å tilrettelegge bedre grøntarealet mellom Øvre Bleken gård og Fjellveien for besøkende. I 2009 ble det laget en solid steintrapp i Fjellveien i starten på den historiske stien som fører fram til gårdstunet. Stien er tilført nytt toppdekke- og er blitt mye mer framkommelig. Løen er fortsatt like populær for utleie. Verkstedet i kjelleren er mye brukt til skiltproduksjon og forskjellig snekkerarbeid. På bygningen er det utført diverse vedlikeholdsarbeid. 15

Nybygget på Øvre Bleken begynner å ta form. Foto: EI Fjellveien 34/36 Leiekontrakten i Fjellveien 34 ble oppsagt med virkning fra 31.12.08. I løpet av meldingsåret er huset totalrenovert med blant annet nytt bad, kjøkken og elektrisk opplegg. Huset vil etter dette bli utleid. Også i Fjellveien 36 er det gjort en del arbeid. Blant annet er ny terrasse blitt påbygd. Selskapets eiendommer i Solheimslien/Løvstakken Selskapet eier om lag 200 haa hovedsakelig skog og utmarksareal på Løvstakken. I forbindelse med prosjekt «Løvstien», ervervet Bergen kommune i 2009 30 daa til veigrunn. Det skal i forbindelse med veibyggingen etableres velteplasser/avkjørsler på Selskapets grunn; slik at skogen langs veien kan drives fram når det blir aktuelt. Nytt bygg på Øvre Bleken Arbeidet med det lenge planlagte nybygget på Øvre Bleken tok til i 2009. Bygget skal inneholde garasje/verksted i 1. etg., og kontorer, garderober og møterom i 2. etg. 16

Om lag 1500 m 3 ble sprengt ut og transportert vekk for å få plass til bygget. Deretter ble bakmurer og betongdekke støpt, og i november tok tømrerarbeidet til. Med stor innsats ble bygget tett like før jul. Det ble markert med et kranselag. Vi ser fram til å ta i bruk lokalene når de blir ferdig i løpet av 2010. Besøk-informasjon Selskapet får jevnlig forespørsel om å være vertskap for ulike grupper som besøker Fløyen, og som ønsker å bli orientert om arbeidet vårt i Naturparken. Dette synes vi er positivt og hyggelig, samtidig som det bidrar til å profilere Skogselskapet sitt arbeid. I 2009 kan nevnes at vi hadde besøk av representanter fra skogbruksmyndighetene i Ungarn og fra Island. Styrets arbeid Det har i løpet av året vært avholdt 8 styremøter og 1 befaring. Årets befaring var lagt til området rundt Fløyfjellet. Selskapets avtale med Bergen kommune ble undertegnet i januar 2009. Vi mener at den innebærer en mer tidsriktig og oppdatert avtale enn den gamle fra 1958. Avtalen innebærer at heretter tar byfjellsforvalter Jan Robert Brandsdal del i styret som representant for Bergen kommune. Mye av styrets arbeid blir utført i komiteene, og herved også verdifullt dugnadsarbeid gjennom deres virke. Selskapet har følgende komiteer som rapporterer til styret: Medlems- og informasjonskomite Mandat: Arbeide med medlemsverving og medlemstiltak, guidete turer og internettsider. Medlemmer: Erling Birkeland (leder), Atle Engelsen, Tore Tollefsen, Arne Strøm Dugnadskomite: Mandat: Tilrettelegging av dugnadsarbeid. Medlemmer: Børre Liland (leder), Erik Ingvaldsen, Tore Tollefsen, Hans Jakob Engeberg. Skogkomite: Mandat: a) Komiteen skal være styrets rådgiver i skogfaglige spørsmål. b) Sammen med skogmester skal komiteen se til at Selskapet følger vedtatte standarder for et bærekraftig skogbruk,slik det framgår av Levende Skog samarbeidet. c) Komiteen skal utarbeide forslag til områdevise driftsplaner i tråd med 17

Arbeidet med rehabilitering av veien til Tarlebøvannet foregikk i store deler av beretningsåret. Foto: EI Selskapets overordnede strategier og skogbruksplan. Medlemmer: Bernt-Håvard Øyen (leder), Martin Smith-Sivertsen, Axel Ingvaldsen, Tormod Jacobsen Kulturminnekomite: Mandat: Arbeide med registrering,vern og restaurering av kulturminner i Selskapets forvaltningsområde, herunder bygningsrester, veianlegg, demninger og andre spor av menneskelig aktivitet. Utarbeide kostnadsoverslag og forslag til finansiering og framdrift for de enkelte prosjekter. Medlemmer: Anne-Siri Lingaas (leder), Erling Birkeland, Dag Sletten. Friluftskomite: Mandat: Arbeide med friluftsrettede tiltak med særlig vekt på turveier/stier og rekreasjonsmuligheter. For barn skal det spesielt arbeides med muligheter for lek på ski og med akebrett. Medlemmer: Berit Hegdal (leder), Gunnar Opheim, Arne Sælen, Martin Smith-Sivertsen. 18

Øvre Bleken komite: Mandat: Vern og restaurering av den historiske bygningsmassen som Selskapet eier: Hovedbygning og løe på Øvre Bleken, lade (løe), skogmesterbolig i Fjellveien, Fjellveien 34 samt bygninger på Fløyen. Foreslå bruk av bygningene som er i tråd med Selskapets ånd og formålsparagraf. Utarbeide kostnadsoverslag og forslag til finansiering og fremdrift for de enkelte prosjekter. Medlemmer: Astrid Mohn (leder), Arne Sælen, Jo Gjerstad, Børre Liland, Axel Ingvaldsen. Årsmeldingskomiteen: Mandat: Hente inn rapporter fra komiteene samt regnskap og årsmelding fra styre. Sørge for at medlemmene får årsmeldingen i god tid før årsmøte og så langt som mulig krydre årsmeldingen med artikler fra Byfjellene og skaffe støtteannonser til trykksaken. Medlemer: Jo Gjerstad (leder), Jørgen Frønsdal, Gunnar Alsaker, Øivind Øvrebotten Strategikomite: Mandat: Lage ny strategiplan for Selskapet med overordnet målsetting, organisering, arbeidsoppgaver og rammer for driften. Medlemmer: Gunnar J. Alsaker (leder), Martin Smith- Sivertsen, Arne Sælen, Jørgen Frønsdal Dugnadsgjengen Dugnadsgjengen i Selskapet har i 2009 hatt et meget aktivt år, og satt ny rekord i antall dugnadstimer. Ifølge statistikken har det vært 60 økter og utført 4 223 arbeidstimer iløpet av året. Dette utgjør vel 2.5 årsverk- og verdsettes i regnskapet til en verdi av kr. 1 041 250 Rydding av skog og kratt er de mest synlige spor i gjengens arbeid. Dette er noe alle legger merke til, og setter stor pris på. Det er i første rekke langs stier og spaserveier dette arbeidet blir gjort. Hovedprosjektene i løpet av året var klopplegging, rydding av stier og utsiktspunkt på Fløyfjellet. Videre rydding langs Bjørneseths vei, og utbedring av stien fra Blåsesvingen mot Fjellhytten. Av veivedlikehold har Dugnadsgjengen gjort verdifullt arbeid, med rensking av grøfter og stikkrenner, og oppsetting og maling av gjerder. Dugnadsgjengen påtok seg som vanlig arbeidet med utsendelse av Skogselskapets årsmelding. I tillegg til den faste Dugnadsgjengen har enkeltpersoner gjort en stor innsats for Selskapet og Naturparken. Her nevnes spesielt Hanne Liland som har fortsatt sitt viktige arbeid med ájourhold av Selskapets medlemsarkiv. 19

Klopplegging var også i beretningsåret en viktig oppgave for Dugnadsgjengen. Foto: EI Mannskapssituasjonen Det har i 2009 vært noen endringer av mannskapet i løpet av året. Ola Tormod Presttun tok til i 60 % stilling 1.januar. Torbjørn Skjold sin stilling ble samtidig redusert til 30 %. Den faste staben består nå av foruten skogmester, Jan Eirik Nyborg, Yngve Nymark, Sigurd Birkeland, Torbjørn Skjold, Ola Tormod Presttun og Øivind Olsen. I tillegg har Ove Ask vært tilknyttet Selskapet på tiltaksmidler fram til 31.05,og hatt fulltidsengasjement med tilskudd fra NAV i perioden 01.06-31.12.09. Likeså var Johan Angelskår tilknyttet Selskapet i mai måned. Helse Miljø- og Sikkerhet. Selskapet har i 2009 fått egen HMS plan, som er et krav fra myndighetene. I mars hadde de ansatte sammen med dugnadsgjengen førstehjelpskurs ledet av Trygve Hillestad. Der fikk vi blant annet prøvd oss på hjertestans- 20

behandling på «dukke». Et innholdsrikt og nyttig kurs for oss alle. Spesielt dersom vi i vårt daglige arbeid skulle oppleve situasjoner der turgåere som ferdes i parken trenger førstehjelp. Samarbeid med andre I 2009 har vi fortsatt vårt gode samarbeid med Fløibanen A/S. De har i sitt budsjett satt av betydelige midler til oppgraderingsarbeid som er utført av Selskapet. Arbeidet består hovedsakelig av rydding av utsiktspunkt, vedlikehold av bord/benker og rastehyttene. I 2009 fikk vi også grøftet og lagt ny grus på Bjørneseths vei. Vår nærmeste samarbeidspartner er Bergen kommune Grønn etat, og spesielt byfjellsforvalter Jan Robert Brandsdal. Kontakten og samarbeidet med Kriminalomsorg i frihet fra Selskapets side under ledelse av Torbjørn Skjold, holder fram. Med base på Stallen-Fløyen har deltagerne frammøte 1 dag i uken. Foruten produksjon av bord og benker, hjelper de Selskapet med oppsetting og vedlikehold av ulike bygninger. Vårt lange samarbeid med Pleie- og omsorgsgruppen fra Årstad bydel under Dugnadsgjengen i aktivitet nord for Fløyvarden. Foto: EI