Utvelgelse og beregning av nøkkeltall



Like dokumenter
TNOK Totale inntekter 20,591 24,038 41,904. Driftsresultat ,608. Årsresultat (e.sk.

PERIODISK REGNSKAPSRAPPORT 2006 Regnskapsperiode: Mai

Finansregnskap med analyse

Kontantstrømoppstilling for analyse

Regnskapsanalyse. Faser i økonomisk styring

DuPonts - A/S Eksempel Metode for analyse av regnskapet

Metode for studere likviditet. Metode for analyse av regnskapet. Kontantstrømanalyser

Periodisk Regnskapsrapport

Kopi av Finansielle nøkkeltall

Verdivurdering. Eksempel AS. Utført av LISU Consult AS Innholdsfortegnelse. 1. Innledning Side 2

Konsekvenser av dårlig likviditetsstyring. Bjørn Brustad Banksjef

ØKONOMISKE RAPPORTER

Budsjett. Demobedriften. Periode: 2014 til 2018 LIKVIDITETSBUDSJETT BALANSEBUDSJETT RESULTATBUDSJETT KONTANTSTRØM GRAFIKK INNHOLD

Budsjettet. Budsjettet. Budsjettet. Hva er et budsjett? Hvorfor budsjettere? Hva slags type budsjetter? Budsjettmål Budsjettering av AS Eksempel

Oversikt. Trond Kristoffersen. Oversikt. Oppgave. Finansregnskap. Regnskapsanalyse (del 2) Regnskapsanalyse

Metode for analyse av regnskapet

Kreditt-limit (1000): 70 Aktuell hendelse:

X X X X X X X X X X X X X X. BE-909 generell informasjon. Emnekode: BE-909 Emnenavn: Økonomi for ikke-økonomer Dato: Varighet: 3 timer

Budsjett. Demobedriften AS BUDSJETT: 2014 LIKVIDITETSBUDSJETT BALANSEBUDSJETT RESULTATBUDSJETT KONTANTSTRØM GRAFIKK INNHOLD

GRUNNFAKTA EIER/JURIDISK ØKONOMI BETALINGSERFARING. Sterk God Tilfredsstillende Svak Dårlig Ingen info Revisoranmerkning For gammelt regnskap

Fagsamling for dei gode hjelparane

Versjon 7. desember 2005

FORETAKSANALYSE. Videoutstyr Norge AS

Proff? Forvalt har konsesjon til å utgi kredittinformasjon og er distributør av verdiøkt informasjon fra blant annet Brønnøysundregistrene.

Løsningsforslag til oppgaver i læreboka kapittel 12

Elektriker Gruppen AS Elektroentreprenører

Vann Varme og Sanitær Gruppen AS

Integrerte oppgaver. knyttet til kapitlene 6, 7 og 8

FORETAKSANALYSE. Larsen.Per-Erik

FORETAKSANALYSE. Trappevask Service AS

Accel Økonomiforståelse for ikke-økonomer 9. oktober 2014

Resultatregnskapet Balansen Driftsinntekter 302,6 302,2 297,2 Sum varige driftsmidler 115,7 110,6

FORETAKSANALYSE. Blå Kurer AS

Firma - og Bransjeanalyse

Firma - og Bransjeanalyse

FORETAKSANALYSE. Energia AS

AA God kredittverdighet

Firma - og Bransjeanalyse

AAA Høyeste kredittverdighet

Firma - og Bransjeanalyse

INEC Økonomi, finans og regnskap

FORETAKSANALYSE. Bilreklame AS

FORETAKSANALYSE. Company AS

FORETAKSANALYSE. Bilreklame AS

Del 1 (du kan fortsette med del 2 selv om du ikke skulle få til del 1)

FORETAKSANALYSE. Bilreklame AS

Kvartalsrapport 1/99. Styrets rapport per 1. kvartal 1999

FORETAKSANALYSE. Miljømalern AS

FORETAKSANALYSE. Miljømalern AS

PIPEREP AS. Innhold. Full firmarapport Forretningsadresse Myrvangvegen 10, 2040 KLØFTA Organisasjonsnr MVA

FORETAKSANALYSE. Inventory Investment AS

FORETAKSANALYSE. Rettedal Bilkontroll AS

Generelt om finansregnskapet

Firma - og Bransjeanalyse

SLUTTEKSAMEN. Emnekode: 6004 Finansregnskap med analyse Studiepoeng for emnet: 7,5 Omfang av denne 100% eksamenen i % av heile emnet:

FORETAKSANALYSE. Htl Elektro AS

Firma - og Bransjeanalyse

Firma - og Bransjeanalyse

Hovedpunkter 3. kvartal

AAA Høyeste kredittverdighet

Firma - og Bransjeanalyse

F3 - INEC Økonomi, finans og regnskap

Kvartalsrapport 2/00. Styrets rapport per 2. kvartal 2000

Delbedømmelser Grunnfakta Eier/Juridisk Økonomi Betalingserfaring

Firma - og Bransjeanalyse

Kompendium kapitalbehov og finansiering

FORETAKSANALYSE. Blå Kurer AS

AA God kredittverdighet

Introduksjon Markedsandel Nettoomsetning Verdiskaping...7. Driftsresultat Egenkapital Totalbalanse...

Løsningsforslag oppgave i læreboken

FORETAKSANALYSE. AS Moss Transportforum

FORETAKSANALYSE. Smart Elektro AS

FORETAKSANALYSE. Entreprenør Roger Mjåtveit AS

Budsjettering. - et viktig element i økonomistyringen

REGNSKAPSRAPPORT. Admin Medastud. Økonomirapport Admin Mediastud - Pr. September Utarbeidet av: Stein Lysfjord

Analyse av transportnæringen på Haugalandet

FORETAKSANALYSE. Energia AS

Økonomisk analyseverktøy

Innholdet i analysen. Oppgave. Ulike modeller

Økonomi. Forskningsparken. Jon Barstad AS ved. Mob

FORETAKSANALYSE. Orkideekspressen Østerdal Reisebyrå AS

OKTOBER DURAPART AS

Stiftelsen Lions Førerhundskole :01:00. Regnskapsrapport. Stiftelsen Lions Førerhundskole Vallegata 11 Tlf:

AAA Høyeste kredittverdighet

Metode for analyse av regnskapet

KredittOpplysningen AS

Perioderapportering for. Tromsø Ryttersportsklubb

Perioderapportering for. Tromsø Ryttersportsklubb

Credit Rating/Score LKC AS begrenset til 15% av egenkapitalen. Selskapskapital/Aksjekapital: Selskapets alder: 10

Totale inntekter (Sum driftsinntekter) Alle tall i hele tusen (TNOK) Endring 2012 Endring

Firmafakta for PROTERM SERVICE AS Org. nr.:

AA God kredittverdighet

Lønnsomhetsundersøkelse for produksjon av laks og regnbueørret Definisjoner

Kredittrapport. Kos Med Kaos AS. Org.nr Vestsidevegen Bjoneroa

Spesifikasjon og opplysningsplikt. Trond Kristoffersen. Regnskapslovens oppstillingsplan. Spesifikasjon og opplysningsplikt.

KAPITTEL 1 ÅRSREGNSKAPET

Transkript:

1 Del 2 Utvelgelse og beregning av nøkkeltall av Statsautorisert revisor/siviløkonom Gunnar A. Dahl DHT Corporate Services AS Lysaker Torg 25 Postboks 83-1325 Lysaker Telefon: +47 67 10 15 00 Fax: +47 67 10 15 01 E-mail: firmapost@dht.no - www.dht.no

2 Utgangspunkt N ø k k e l t a l l e r e n s t a t i s k a n a l y s e N ø k k e l t a l l e n e s u t s a g n s k r a f t e r a v h e n g i g a v h v o r v i d t r e g n s k a p e t a v s p e i l e r v i r k e l i g e f o r h o l d F a r l i g å l e g g e f o r g e n e r e l l e n o r m n i v å e r p å n ø k k e l t a l l e n e : o U l i k e b r a n s j e r u l i k e r e g n s k a p s r e l a s j o n e r o A v v i k b o k f ø r t e o g v i r k e l i g e v e r d i e r o U l i k e r e g n s k a p s p r i n s i p p e r o E l d r e b e d r i f t e r m e d n e d s k r e v n e e i e n d e l e r s a m m e n l i g n e t m e d y n g r e b e d r i f t e r m e d b e t y d e l i g e n y a n s k a f f e l s e r

3 N ø k k e l t a l l m å v u r d e r e s i s a m m e n h e n g m e d k o n t a n t t i l s t r ø m a n a l y s e r. S a m m e n l i g n i n g m e d a n d r e b e d r i f t e r m å g j ø r e s i f o r h o l d t i l v i r k e l i g v e r d i d e r s o m d e s k a l h a s æ r l i g u t s a g n s k r a f t. P r o b l e m : F a s t s e t t e v i r k e l i g v e r d i.

Vedrørende virkelige verdier og regnskapet R e v i s o r b l i r i h e l t s e n t r a l e l ø p e n d e r e g n s k a p s p r o b l e m s t i l l i n g e r s t i l l e t o v e r f o r b e h o v e t f o r å h a e t n ø y t r a l t / u a v h e n g i g s y n p å v i r k e l i g v e r d i a v e n k e l t p o s t e r o g h e l e v i r k s o m h e t e r. E n d r e d e r e g n s k a p s r e g l e r v i l f o r s t e r k e d e t t e f o r h o l d e t. I p r a k s i s e r f a s t s e t t e l s e a v v i r k e l i g v e r d i o f t e s v æ r t v a n s k e l i g o g b a s e r t p å s u b j e k t i v e f o r u t s e t n i n g e r. 4 B r u k a v s u b j e k t i v e f o r u t s e t n i n g e r k r e v e r s t o r g r a d a v u a v h e n g i g h e t f o r å v æ r e t i l s t r e k k e l i g t r o v e r d i g.

5 V i r k e l i g v e r d i e r s v æ r t f o r s k j e l l i g i e n f o r t s a t t d r i f t s i t u a s j o n o g i e n s i t u a s j o n d e r d r i f t e n o p p h ø r e r. E r f a r i n g v i s e r a t m a n v e d k o n k u r s k u n f å r u t i g j. s n. 1 / 3 a v b o k f ø r t v e r d i v e d r e a l i s a s j o n a v v i r k s o m h e t e n s e i e n d e l e r. V u r d e r i n g a v h v o r v i d t s e l s k a p e t e r i e n f o r t s a t t d r i f t s i t u a s j o n e l l e r i k k e v i l d e r f o r v æ r e s v æ r t a v g j ø r e n d e f o r v u r d e r i n g e n a v v i r k e l i g v e r d i.

6 H v i l k e n v e r d s e t t e l s e s m e t o d e s k a l b e n y t t e s? V a l g a v v e r d s e t t e l s e s m e t o d e v i l o g s å l e t t g i u l i k e v e r d i e r, s a m t i d i g s o m p a r a m e t e r n e s o m b r u k e s f o r v e r d s e t t e l s e i n n e n f o r h v e r e n k e l t m e t o d e e r a v g j ø r e n d e. H v o r s u b j e k t i v e e r i k k e f o r e k s e m p e l f a s t s e t t e l s e a v f r e m t i d i g k o n t a n t s t r ø m o g a v k a s t n i n g s k r a v? V e r d i v u r d e r i n g e r i n g e n e k s a k t v i t e n s k a p d e r m a n k a n r e g n e s e g f r e m t i l e n r i k t i g v e r d i.

7 V e r d i e n v i l v æ r e a v h e n g i g a v o m m a n l e g g e r k j ø p e r - e l l e r s e l g e r s y n s p u n k t t i l g r u n n. H v o r v i d t m a n v e r d s e t t e r e n k e l t p o s t e r, s t r a t e g i s k e p o s t e r e l l e r f u l l o v e r t a k e l s e a v s e l s k a p e t. H v o r v i d t m a n f o r e t a r e n s t a n d a l o n e v u r d e r i n g e l l e r e n s y n e r g i v u r d e r i n g.

8 Bransjemessige standarder for nøkkeltall U t g a n g s p u n k t : U l i k e b r a n s j e r h a r f o r s k j e l l i g e b a l a n s e - o g r e s u l t a t s t r u k t u r e r. E k s : E t e i e n d o m s s e l s k a p h a r i k k e v a r e b e h o l d i n g o g v a r e f o r b r u k. E k s : E t h a n d e l s s e l s k a p h a r o f t e i k k e f a s t e i e n d o m o g e i e n d o m s f i n a n s i e r i n g, m e n l e i e a v t a l e r, v a r e f o r b r u k, l ø n n s k o s t n a d e r o g l i g n e n d e

9 E k s. P r o d u k s j o n s b e d r i f t e r h a r b e a r b e i d e l s e s k o s t n a d e r s o m i k k e f i n n e s i h a n d e l s b e d r i f t e r. U l i k e h a n d e l s - o g i n d u s t r i b e d r i f t e r h a r v i d t f o r s k j e l l i g b e h o v f o r k a p i t a l b i n d i n g o g u l i k i n n t e k t s - / k o s t n a d s s t r u k t u r. D e t t e t i l s i e r s v æ r t f o r s k j e l l i g e b a l a n s e -, a v k a s t n i n g s - o g m a r g i n s t r u k t u r e r. B r u k a v b e n c h m a r k i n g e r i u t g a n g s p u n k t e t n y t t i g, m e n m a n m å p a s s e p å a t m a n h a r r e l e v a n t e s a m m e n l i g n i n g s g r u n n l a g, f. e k s :

10 - N y e / g a m l e b e d r i f t e r - E i e r l o k a l e r s e l v / e i e r i k k e s e l v l o k a l e r - K r i t e r i e r f o r m å l i n g a v v i r k e l i g v e r d i - S k j ø n n s m e s s i g e p o s t e r - S a m m e n l i g n i n g s e l s k a p s r e g n s k a p / k o n s e r n r e g n s k a p : R i s i k o f o r i r r e l e v a n t e s a m m e n l i g n i n g s g r u n n l a g i d e t k o n s e r n e t k a n h a s a m m e n s a t t v i r k s o m h e t. - E k s. E g e n p r o d u k s j o n i f o r h o l d t i l b r u k a v u n d e r l e v e r a n d ø r e r g i r v i d t f o r s k j e l l i g e b a l a n s e r o g r e s u l t a t s t r u k t u r e r. - E k s. N o r g e s g r u p p e n s k o n s e r n r e g n s k a p k a n v e r k e n b r u k e s t i l b e n c h m a r k i n g a v d e t a l j i s t e r e l l e r e n g r o s s v i r k s o m h e t e r.

11 D e t a v g j ø r e n d e e r a t m a n i d e n t i f i s e r e r o g a n a l y s e r e r d e t s o m e r v e r d i d r i v e r e i h v e r t e n k e l t s e l s k a p, o g g j ø r e n t r e n d a n a l y s e a v s e n t r a l e p a r a m e t e r e f o r v e d k o m m e n d e v i r k s o m h e t D e t e r v i k t i g å d i f f e r e n s i e r e a v k a s t n i n g s k r a v e t t e r r i s i k o e n i v i r k s o m h e t e n : E k s : D e t e r l a n g t h ø y e r e k r a v t i l r e n t a b i l i t e t i e t s e l s k a p s o m d r i v e r m e d o l j e l e t i n g e n n e n d a g l i g v a r e b u t i k k, o g d e t e r n e p p e r e a l i s t i s k å k r e v e 1 5 % t o t a l r e n t a b i l i t e t i e n b a n k.

12 E k s : K r a v t i l R e n t e d e k n i n g s g r a d e r m y e h ø y e r e i e n p r o d u k s j o n s b e d r i f t e n n i e t e i e n d o m s s e l s k a p, f o r e k s e m p e l. 3 i f o r h o l d t i l 1, 3-1, 5 E k s. K r a v t i l e g e n k a p i t a l a n d e l e r m y e h ø y e r e i e t u t v i k l i n g s s e l s k a p i n n e n I T e n n e n m o t e b u t i k k E n p r o d u k s j o n s b e d r i f t k a n h a k r a v t i l l a n g s i k t i g l a g e r f i n a n s i e r i n g p å 5 0 %, m e n s t a l l e t e r i r r e l e v a n t v e d a n a l y s e a v e t k o n s u l e n t s e l s k a p e l l e r v u r d e r i n g a v e t f i n a n s i e r i n g s s e l s k a p.

13 Noen eksempler på bransjespesifikke nøkkeltall (tillegg til de mer generelle nøkkeltallene): E i e n d o m s s e l s k a p e r : l e i e p r. k v m L e d i g h e t s p r o s e n t D r i f t s k o s t n a d s p r o s e n t Y i e l d = N e t t o l e i e * 1 0 0 / E i e n d o m m e n s m a r k e d s v e r d i B e l å n i n g s g r a d L i b e r a l e y r k e r : L ø n n s k o s t n a d s p r o s e n t F a k t u r e r i n g s g r a d O m s e t n i n g p r. a n s a t t

14 H o t e l l : B e l e g g s p r o s e n t r o m B e l e g g s p r o s e n t s e n g e r H u s l e i e i p r o s e n t a v o m s e t n i n g F o r d e l i n g l o s j i s a l g / v a r e s a l g V e d l i k e h o l d i p r o s e n t a v o m s e t n i n g e n L ø n n s k o s t n a d s p r o s e n t

15 H a n d e l : L ø n n s k o s t n a d s p r o s e n t B r u t t o f o r t j e n e s t e B r u t t o f o r t j e n e s t e p r. l ø n n s k r o n e O m s e t n i n g p r. t i m e v e r k O m s e t n i n g p r. k v m H u s l e i e i p r o s e n t a v o m s e t n i n g e n

16 I n d u s t r i : D e k n i n g s g r a d L ø n n s o m h e t s n u l l p u n k t = f a s t e k o s t n a d e r / D e k n i n g s g r a d R i s i k o m a r g i n : ( D r i f t s i n n t e k t e r - l ø n n s o m h e t s n u l l p u n k t ) * 1 0 0 / D r i f t s i n n t e k t e r K a p a s i t e t s g r a d : F a s t e k o s t n a d e r / D r i f t s i n n t e k t e r P r o d u k s j o n / T i d s e n h e t ( t i m e / d a g / u k e / m n d / å r ) P r o d u k s j o n p r. a n s a t t O m s e t n i n g p r. a n s a t t

17 N ø d v e n d i g e f i n a n s i e l l e m å l t a l l f o r k o n t r o l l m e d f o r h o l d e t m e l l o m a v k a s t n i n g, v e k s t, k a p i t a l s t r u k t u r o g l i k v i d i t e t U t s a g n s k r a f t i g e n ø k k e l t a l l a ) R e n t a b i l i t e t * T o t a l r e n t a b i l i t e t = D r i f t s r e s u l t a t + f i n a n s i n n t e k t e r * 1 0 0 % R e e l l v e r d i a v s u m e i e n d e l e r

18 I bedrifter med store finansaktiva og avkastning på disse, bør totalrentabiliteten splittes i: 1. D r i f t s a v k a s t n i n g = D r i f t s r e s u l t a t * 1 0 0 D r i f t s r e l a t e r t e e i e n d e l e r 2. F i n a n s a v k a s t n i n g = F i n a n s i n n t e k t e r * 1 0 0 F i n a n s a k t i v a Dette gir mer operative budsjettforutsetninger. Driftsavkastningskravet bør fordeles på divisjoner/ avdelinger/ forretningsområder.

19 Den bundne kapital i en bedrift bør gi en høyere avkastning enn en ren risikofri rente, som idag er ca. 2,5-3.5% p.a. For å kompensere for normal forretningsmessig risiko gjøres det normalt et tillegg på ca. 7-8%, hvilket gir et krav til totalrentabilitet på ca. 9,5-11,5%.

20 E r d e n f o r r e t n i n g s m e s s i g e r i s i k o e n s t o r, v i l m a n k r e v e e n h ø y e r e t o t a l r e n t a b i l i t e t. T i l t a k : B e d r i f t e n k a n b e d r e s i n r e n t a b i l i t e t v e d å t j e n e m e r f o r h v e r k r o n e d e n s e l g e r, a l t s å b e d r e l ø n n s o m h e t s m a r g i n e n, e l l e r d e n k a n s ø k e å b e d r e k a p i t a l e n s o m l ø p s h a s t i g h e t g j e n n o m å n å s a m m e r e s u l t a t a v d r i f t e n m e d m i n d r e k a p i t a l b i n d i n g ; -

21 D v s. : B e d r e d e k n i n g s g r a d R e d u s e r e k o s t n a d e r G j e n n o m f ø r e k a p i t a l r a s j o n a l i s e r i n g o O p t i m a l i s e r e a r b e i d s k a p i t a l e n o F r i g j ø r e u n ø d v e n d i g b u n d e t k a p i t a l

22 * R e n t e d e k n i n g s g r a d N ø k k e l t a l l e t b e r e g n e s s o m : D r i f t s r e s u l t a t + F i n a n s i n n t e k t e r F i n a n s k o s t n a d e r R e n t e d e k n i n g s g r a d e n f o r t e l l e r h v o r m a n g e g a n g e r r e s u l t a t e t f ø r f r a d r a g f o r f i n a n s k o s t n a d e r d e k k e r f i n a n s k o s t n a d e r. D e t k a n l e t t v i s e s t i l e k s e m p l e r p å a t b e d r i f t e n s t o t a l r e n t a b i l i t e t b l i r t i l f r e d s s t i l l e n d e, m e n a t h e l e r e s u l t a t e t ( o g e n k e l t e g a n g e r m e r t i l ) g å r t i l d e k n i n g a v r e n t e k o s t n a d e n e. T o m m e l f i n g e r r e g e l : R e n t e d e k n i n g s g r a d > 2-3 g a n g e r

23 T i l t a k : B e d r e d r i f t s r e s u l t a t e t R e f i n a n s i e r e v i r k s o m h e t e n o R i m e l i g e l å n o Ø k n i n g a v e g e n k a p i t a l

24 * G j e l d s b e t j e n i n g s e v n e : D r i f t s r e s u l t a t + F i n a n s i n n t e k t e r + A v s k r i v n i n g e r F i n a n s k o s t n a d e r + A v d r a g N ø k k e l t a l l b ø r v æ r e s t ø r r e e n n 2 f o r å d e k k e e g e n k a p i t a l a n d e l e n a v i n v e s t e r i n g e r o g ø k n i n g e n i d r i f t s k a p i t a l b e h o v e t.

25 T i l t a k : B e d r e d r i f t s r e s u l t a t e t R e f i n a n s i e r i n g E n d r e a v d r a g s p r o f i l

26 * R e n t e b æ r e n d e g j e l d E B I T D A N ø k k e l t a l l e t e r m y e b r u k t a v f i n a n s - i n s t i t u s j o n e r s o m u t t r y k k f o r g j e l d s - b e t j e n i n g s e v n e n. E t l a v t n i v å p å n ø k k e l t a l l e t v i s e r a t s e l s k a p e t s d r i f t s r e s u l t a t f ø r a v s k r i v n i n g e r ( E B I T D A ) i n d i k e r e r g o d g j e l d s b e t j e n i n g s e v n e. N ø k k e l t a l l e t b ø r i k k e v æ r e o v e r 4-6 g a n g e r.

27 T i l t a k : R e g u l e r e r e n t e b æ r e n d e g j e l d E m i s j o n e g e n k a p i t a l B e d r e E B I T D A

28 N ø d v e n d i g e n ø k k e l t a l l f o r f a s t s e t t e l s e a v f i n a n s i e l l s t r a t e g i / s e n t r a l e b a l a n s e r e l a s j o n e r B / F i n a n s s t r u k t u r e n * L a n g s i k t i g l a g e r f i n a n s i e r i n g N ø k k e l t a l l e t d e f i n e r e s s o m : E g e n k a p i t a l + L a n g s i k t i g g j e l d - A n l e g g s m i d l e r * 1 0 0 V a r e l a g e r F o r h o l d s t a l l e t f o r t e l l e r h v o r m e g e t l a n g s i k t i g k a p i t a l s o m e r i g j e n t i l å f i n a n s i e r e b e d r i f t e n s v a r e l a g e r e t t e r a t a n l e g g s m i d l e n e e r f i n a n s i e r t l a n g s i k t i g. D e n l a n g s i k t i g e l a g e r f i n a n s i e r i n g e n b ø r n o r m a l t m i n s t v æ r e l i k e s t o r s o m b e d r i f t e n s f a s t e m i n i m u m s l a g e r T o m m e l f i n g e r r e g e l : > 5 0 %

29 T i l t a k : R e d u s e r e b i n d i n g i v a r e l a g e r e t Ø k e l a n g s i k t i g g j e l d Ø k e e g e n k a p i t a l A v h e n d e u n ø d v e n d i g e a n l e g g s m i d l e r

30 * A n l e g g s f i n a n s i e r i n g N ø k k e l t a l l e t d e f i n e r e s s o m : E g e n k a p i t a l + L a n g s i k t i g g j e l d * 1 0 0 A n l e g g s m i d l e r T o m m e l f i n g e r r e g e l : > 1 0 0 %

31 T i l t a k : Ø k e l a n g s i k t i g g j e l d Ø k e e g e n k a p i t a l A v h e n d e u n ø d v e n d i g e a n l e g g s m i d l e r

32 * G j e n n o m s n i t t l i g l a g e r t i d G j e n n o m s n i t t l i g v a r e l a g e r * 3 6 5 V a r e f o r b r u k L a g e r t i d e n v a r i e r e r s t e r k t f r a b r a n s j e t i l b r a n s j e. T r e n d a n a l y s e e r d e r f o r m e s t u t s a g n s k r a f t i g.

33 - M å l s e t t i n g m h t. f i n a n s i e r i n g s s t r u k t u r e n v u r d e r e s n o r m a l t v e d å s a m m e n s t i l l e l a n g s i k t i g l a g e r f i n a n s i e r i n g m e d g j e n n o m s n i t t l i g l a g e r t i d. - T i l f r e d s s t i l l e n d e f i n a n s i e l l s t r u k t u r k a r a k t e r i s e r e s g e n e r e l t v e d ; L a n g s i k t i g l a g e r f i n a n s i e r i n g > 5 0 % o g G j e n n o m s n i t t l i g l a g e r t i d < 4 m n d r.

34 T i l t a k : R e d u s e r e l a g e r b i n d i n g o B e d r e i n n k j ø p s - o g p r o d u k s j o n s s t y r i n g o R e d u s e r e p r o d u k t s p e k t e r

35 C / L i k v i d i t e t * L i k v i d i t e t s r e s e r v e i % a v s a l g s i n n t e k t e n = K a s s e, b a n k + k o r t s i k t i g e p l a s s e r i n g e r u b e n y t t e t k a s s e k r e d i t t * 1 0 0 % S a l g s i n n t e k t e r B ø r v æ r e s t o r n o k t i l å d e k k e 1 m å n e d s g j e n n o m s n i t t s s a l g. I b e d r i f t e r m e d s t o r t k o n t a n t s a l g r e l a t e r e s l i k v i d i t e t s r e s e r v e n g j e r n e t i l f a s t e k o s t n a d e r - a v s k r i v n i n g + a v d r a g o g b ø r u t g j ø r e 3 m å n e d e r s k o s t n a d e r, e l l e r 2 5 % a v o v e n n e v n t e k o s t n a d e r p å å r s b a s i s.

36 T i l t a k : K a p i t a l r a s j o n a l i s e r i n g ( r e f. t i d l i g e r e )

37 * G j e n n o m s n i t t l i g k r e d i t t i d l e v e r a n d ø r e r : I B + U B * 3 6 5 2 V a r e k j ø p * 1, 2 5 B ø r i k k e v æ r e o v e r 4 5 d a g e r m e d m i n d r e d e t i b r a n s j e n e r n o r m a l t å i n n v i l g e l e n g r e k r e d i t t i d e n n f r i l e v e r i n g s m å n e d + 3 0 d a g e r. L e v e r a n d ø r f i n a n s e r i n g f r a m o r s e l s k a p e l l e r p å ø v r i g e s p e s i e l l e v i l k å r.

38 T i l t a k : L ø n n s o m t å b e n y t t e k o n t a n t r a b a t t e r = r e d u s e r t l e v e r a n d ø r g j e l d B e n y t t k r e d i t t i d o p t i m a l t S ø r g f o r i k k e å f å m o r a r e n t e v e d s e n b e t a l i n g

39 * G j e n n o m s n i t t l i g k r e d i t t i d k u n d e r : I B + U B x 3 6 5 2 D r i f t s i n n t e k t e r x 1, 2 5 B ø r i k k e v æ r e o v e r 3 0-4 5 d a g e r m e d m i n d r e d e t e r v a n l i g å i n n v i l g e l e n g r e k r e d i t t i d.

40 T i l t a k : F a k t u r e r v e d v a r e l e v e r a n s e G i k o r t e s t m u l i g k r e d i t t i d H a e f f e k t i v e p u r r e r u t i n e r B e l a s t f o r s i n k e l s e s r e n t e S e l g p r. k o n t a n t t i l d å r l i g e b e t a l e r e

41 * A v d r a g s b e t j e n i n g s e v n e : O r d i n æ r t k o n t a n t s t r ø m b i d r a g 1 Å r l i g e a v d r a g l a n g s i k t i g g j e l d D e t t e n ø k k e l t a l l e t m å v æ r e s t ø r r e e n n 1 o g h e l s t s å s t o r t a t k o n t a n t s t r ø m b i d r a g e t d e k k e r ; - N ø d v e n d i g r e s t f i n a n s e r i n g a v i n v e s t e r i n g e r - N ø d v e n d i g ø k n i n g i l i k v i d i t e t s r e s e r v e n * N e d b e t a l i n g s t i d l a n g s i k t i g g j e l d : L a n g s i k t i g g j e l d O r d. k o n t a n t s t r ø m b i d r a g 1

42 T i l t a k : M i n i m a l i s e r b i n d i n g i a r b e i d s k a p i t a l B e d r e l ø n n s o m h e t s m a r g i n

43 D/ Soliditet E g e n k a p i t a l a n d e l Nøkkeltallet beregnes som; E g e n k a p. ( i n k l. s k j u l t e r e s e r v e r e v t. m e d f r a d r a g f o r u t s a t t s k a t t ) x 1 0 0 % S u m e i e n d e l e r ( i n k l. s k j u l t e r e s e r v e r ) Forteller hvilken støtpute bedriften har mot fremtidige tap.

44 T i l t a k : N y - e m i s j o n R e d u s e r e s u m e i e n d e l e r g j e n n o m k a p i t a l r a s j o n a l i s e r i n g

45 N ø d v e n d i g n i v å v a r i e r e r m e d h v o r k a p i t a l i n t e n s i v v i r k s o m h e t e n e r o g d e n f o r r e t n i n g s m e s s i g e r i s i k o. V a n l i g e k r a v e r : E g e n k a p i t a l a n d e l > 3 0 % M e r k a t u t s a t t s k a t t b e r e g n e t m e d 2 8 % i k k e e r b e d r i f t s ø k o n o m i s k k o r r e k t p g a. n e d d i s k o n t e r i n g s e f f e k t e n D e t s e n t r a l e e r h v a e i e n d e l e n e k a n r e a l i s e r e s f o r i e n k o n k u r r a n s e s i t u a s j o n

46 D e n e n k e l t e k r e d i t o r b ø r i s t e d e t f o r e g e n k a p i t a l - a n d e l e n s e p å s i n e d e k n i n g s m u l i g h e t e r v e d å g j ø r e e n o p p s t i l l i n g e t t e r d e k n i n g s l o v e n s r e g l e r : 1 ) G j e l d m e d p a n t i e i e n d e l e r 2 ) M a s s e k r a v ( d e k n i n g s l o v e n s 9-2 )

47 3 ) F o r t r i n n s b e r e t t i g e d e k r a v i h h t. 9-3 i d e k n i n g s l o v e n s o m l ø n n i o p p s i g e l s e s t i d, f e r i e p e n g e r, p e n s j o n e r e t c., u n n t a t t t i l d a g l i g l e d e r, s t y r e m e d l e m m e r o g a n s a t t s o m a l e n e e l l e r s a m m e n m e d n æ r s t å e n d e h a r h a t t m i n s t 2 0 % e i e r a n d e l. 4 ) F o r t r i n n s b e r e t t i g e d e k r a v i h h t. 9-4 i d e k n i n g s l o v e n s o m m v a., s k a t t e t r e k k, f o r m u e - o g i n n t e k t s s k a t t, a r b e i d s g i v e r a v g i f t e t c. 5 ) U p r i o r i t e r t g j e l d.

48 * F r e m m e d k a p i t a l e n s r i s i k o g r a d : F r i e e i e n d e l e r U p r i o r i t e r t g j e l d N ø k k e l t a l l e t g i r u t t r y k k f o r d e u p r i o r i t e r t e k r e d i t o r e n e s r i s i k o v e d b e t a l i n g s i n n s t i l l i n g.

49 Finansielle risiki Risikoklassifisering basert på finansielle nøkkeltall Rentabilitet Vekttall 3 Risikoklasse A Totalrentabilitet > 15% 1 Rentedekningsgrad > 3 ganger B Totalrentabilitet > 15% 2 Rentedekningsgrad 1,5 < X < 3 C Totalrentabilitet > 15% 3 Rentedekningsgrad 1 < X < 1,5 D Totalrentabilitet 10% < Y < 15% 2 Rentedekningsgrad > 3 ganger

50 E Totalrentabilitet 10% < Y < 15% 3 Rentedekningsgrad 1,5 < X < 3 F Totalrentabilitet 10% < Y < 15% 4 Rentedekningsgrad 0,5 < X < 1,5 G Totalrentabilitet 5% < Y < 10% 3 Rentedekningsgrad > 2 H Totalrentabilitet 5% < Y < 10% 4 Rentedekningsgrad 1 < X < 2 I Totalrentabilitet 5% < Y < 10% 5 Rentedekningsgrad < 1 J Totalrentabilitet < 5% 5

51 Finansiell struktur Vekttall 2 Risikoklasse A Langsiktig lagerfinansiering > 50% 1 Lagertid < 4 mndr. B Langsiktig lagerfinansiering > 50% 2 Lagertid > 4 mndr. C Langsiktig lagerfinansiering 25% < Z <50% 2 Lagertid < 4 mndr. D Langsiktig lagerfinansiering 25% < Z <50% 3 Lagertid > 4 mndr. E Langsiktig lagerfinansiering 0% < Z < 25% 3 Lagertid < 4 mndr. F Langsiktig lagerfinansiering 0% < Z < 25% 4 Lagertid > 4 mndr. G Langsiktig lagerfinansiering < 0% 4 Lagertid < 4 mndr. H Langsiktig lagerfinansiering < 0% 5 Lagertid > 4 mndr.

52 Likviditet Vekttall 2 Risikoklasse A Likviditetsreserve > 10% 1 Gj.snittlig kredittid leverandører < 45 dager B Likviditetsreserve > 10% 2 Gj.snittlig kredittid leverandører > 45 dager C Likviditetsreserve 5% < L < 10% 2 Gj.snittlig kredittid leverandører < 45 dager D Likviditetsreserve 5% < L < 10% 3 Gj.snittlig kredittid leverandører > 45 dager E Likviditetsreserve 0% < L < 5% 3 Gj.snittlig kredittid leverandører < 45 dager F Likviditetsreserve 0% < L < 5% 4 Gj.snittlig kredittid leverandører > 45 dager G Likviditetsreserve < 0 5

53 Soliditet Vekttall 3 Risikoklasse A Egenkapitalandel > 35% 1 B Egenkapitalandel 25% < X < 35% 2 C Egenkapitalandel 20% < X < 25% 3 D Egenkapitalandel 10% < X < 20% 4 E Egenkapitalandel < 10% 5

54 Note 1 Langsiktig lagerfinansiering E.kap. + langs.gjeld - anleggsm. x 100% Varelager Note 2 Gjennomsnittlig lagertid Gjennomsnittlig varelager x 365 Vareforbruk Note 3 Avdragsbetjeningsevne Ordinært kontantstrømbidrag 1 Årlig avdrag langsiktig gjeld Note 4 Likviditetsreserve i % av Kasse, bank o.l. x ubenyttet KK x 100% omsetning Omsetning

55 Note 5 Gj.snittlig kredittid leverandører Note 6 Egenkapitalandel Gj.snittlig vareleverandørgjeld Varekjøp x 1,2 Sum beskattet og ubeskattet e.kap. Sum eiendeler x 365 x 100% Note 7 Totalrentabilitet Driftsres. + finansinntekter x 100% Sum eiendeler Note 8 Rentedekningsgrad Driftsresultat + finansinntekter Finanskostnader

56 Risikoklassifisering vha. finansieringsanalysen Utgangspunkt: Modell 1 A = Ordinært kontantstrømbidrag 2 = (Ordinært kontantstrømbidrag 1 minus avdrag) B = A + Nyinnbetaling egenkapital minus nødvendig restfinansiering av investeringer C = Endring i likviditetsreserve Risikoklasse 1 når: A > 0 B > 0 C > 0

57 Risikoklasse 2 når: A > 0 og A > 0 B > 0 B < 0 C < 0 C > 0 Risikoklasse 3 når: A > 0 og A < 0 B < 0 B > 0 C < 0 C > 0 Risikoklasse 4 når: A < 0 og A < 0 B > 0 B < 0 C < 0 C > 0 Risikoklasse 5 når: A < 0 B < 0 C < 0

58 Sammendrag finansielle risiki Klassifisering Vekt Score 1. Rentabilitet 2. Finansiell struktur 3. Likviditet 4. Soliditet 5. Finansieringsanalyse Finansiell risiko