Styret Sykehuspartner HF 28. mai 2019

Like dokumenter
Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2019

Styret Sykehuspartner HF 10. april 2019 PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING (STIM)

Vedlegg 4 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM)

Styret Sykehuspartner HF 25. oktober 2018 STATUS I ETABLERING AV PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT- INFRASTRUKTURMODERNISERING

Styret Sykehuspartner HF 5. februar 2019 PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING (STIM)

Styret Sykehuspartner HF 12. desember 2018

Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31.

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 SAK NR MÅL 2018 PROSESS OG STATUS. Forslag til vedtak:

Styret Sykehuspartner HF 12. desember Styret tar plan for formell etablering av Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering

Vedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Programplan v. 0.85

Vedlegg til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90

Styret Sykehuspartner HF 15. november 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 6. mars 2019 SAK NR ØKONOMISK LANGTIDSPLAN Forslag til vedtak

Vedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5

Saksframlegg. Saksgang: Styret tar saken til orientering. Styret Sykehuspartner HF 3. september 2019 SAK NR

Orientering om etablering av program Mobil digital klinisk arbeidsflyt (MoDI)

Konsernrevisjonen Rapport 7/2019. Revisjon av Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) 2. tertial 2019.

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING STYRING OG OPPFØLGING AV EKSTERN PARTNER

Styret Helse Sør-Øst RHF 26. april Styret slutter seg til plan for anskaffelse av radiologiløsning slik den er beskrevet i saken.

Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2019

Styret Helse Sør-Øst RHF 16. november 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012

Styret Sykehuspartner HF 2. mai 2018 FULLMAKT TIL ANVENDELSE AV BUDSJETTMIDLER FOR TILTAK INNEN INFORMASJONSSIKKERHET OG PERSONVERN

Vedlegg til styresak Prosjekt regional telekomplattform - utrulling fase 1 oppstart Oslo universitetssykehus HF

Saksgang: Saksframlegg. Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2018 SAK NR SYKEHUSPARTNER HF SIN ROLLE I BYGGEPROSJEKTER I HELSE SØR-ØST

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 3. september 2019 SAK NR BUDSJETTINNSPILL Forslag til vedtak

Styret Sykehuspartner HF 25. oktober 2018 SYKEHUSPARTNERS LEVERANSER I BYGGEPROSJEKTER I HELSE SØR-ØST OG LEVERANSEOMFANG NYTT SYKEHUS I DRAMMEN

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. august 2018

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010

Vedlegg 1 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Programplan v. 0.9

Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2018 VIDERE ARBEID MED STANDARDISERING OG MODERNISERING AV IKT- INFRASTRUKTUR

Styret Sykehuspartner HF 5. september 2018

SAMMENDRAG AV PROSJEKTSTATUS

VEDLEGG 1 TERTIALRAPPORT DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet-

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. september 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 24. august 2018 SAK NR STATUS OG RAPPORTERING REGIONAL IKT-PORTEFØLJE PER FØRSTE TERTIAL 2018

SAMMENDRAG AV PROSJEKTSTATUS

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 15. november 2017 SAK NR BUDSJETTPROSESS Forslag til vedtak:

Møteprotokoll. Styre: Sykehuspartner HF Møtested: Sykehuspartner - Skøyen Dato: 12. desember Tidspunkt: Følgende medlemmer deltok:

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016

Møteprotokoll. Styre: Sykehuspartner HF Møtested: Sykehuspartner - Skøyen Dato: 25. oktober Tidspunkt: Følgende medlemmer deltok:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 10. september 2015

SAK NR TERTIALRAPPORT FOR IKT-PROGRAMMET DIGITAL FORNYING

Saksframlegg Referanse

Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018

Styret Sykehusinnkjøp HF 22.mars 2017

DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet

Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Programplan

Styret Sykehuspartner HF 30. September 2015 BRUK AV FINANSIELL LEASING TIL DEKNING AV BEHOV INNEN LAGRING OG PERIFERIUTSTYR I PERIODEN

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 25. oktober 2018 SAK NR ÅRSPLAN STYRET 2018/19. Forslag til vedtak:

Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering. Mandat

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 10. mars 2016 SAK NR TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2015 FOR DIGITAL FORNYING. Forslag til vedtak:

Oslo universitetssykehus HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2018 (tall i millioner kroner):

Styresak. Styresak 031/04 B Styremøte

Styret Helse Sør-Øst RHF 4. februar 2016

Styret Sykehuspartner HF 25. oktober 2018

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni 2013 SAK NR INNFØRING AV REGIONAL LØSNING FOR RADIOLOGI (RIS/PACS) Forslag til vedtak:

Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak /3

Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2018

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF

Styret Sykehuspartner HF 21. mars 2018 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017

Vedlegg 1 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Mandat v. 0.95

Styret Sykehuspartner HF 5. september 2018 STATUS FOR PROGRAMMET FOR STYRKET TILGANGSSTYRING, PERSONVERN OG INFORMASJONSSIKKERHET (ISOP)

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 23.oktober 2017

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR STATUS RADIOLOGISYSTEM RIS/PACS. Forslag til VEDTAK:

PROSJEKTMANDAT FOR ETABLERING AV NASJONAL ARKITEKTURSTYRING

Oppdrag gitt i foretaksmøte 31. mai Foreløpig rapport om gjennomføring av oppdraget

Programbeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Hvordan sikre landingsplass for prosjektene

Oslo universitetssykehus HF

Styret Sykehuspartner HF 5. september 2018 BUDSJETT PROSESS OG TILNÆRMING TIL UTVALGTE OMRÅDER

UiO: Økonomi og lønn. Prosjektkontrollernettverket 27/

HELSE MIDT-NORGE RHELSEFORETAK STYRET

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 11. november 2015 SAK NR TILTAK BEDRE LEVERANSER TJENESTEENDRINGER. Forslag til vedtak:

Årsplan styret i Sykehuspartner HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. april 2011 SAK NR ORIENTERINGSSAK: ORIENTERING OM PROSJEKTENE ADMHR OG BEDRE RESSURSSTYRING

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 31. oktober 2016

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 15.mars BESØKSADRESSE: POSTADRESSE: Tlf: Org.nr.

Møteprotokoll. Styre: Sykehuspartner HF Møtested: Sykehuspartner - Skøyen Dato: 5. februar Tidspunkt: Følgende medlemmer deltok:

Oppdrag 2016 Regionalt senter for kliniske IKT løsninger Oslo Universitetssykehus HF

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 5. februar 2019 SAK NR DRIFTSORIENTERINGER FRA ADMINISTRERENDE DIREKTØR. Forslag til vedtak

Teknologiskifte Telefoni Fra ISDN til IPT Risikovurderinger og tiltak Regionalt beredskapsseminar

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember 2017

Oslo universitetssykehus HF

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Møteprotokoll. Styre: Møtested:

Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m

TERTIALRAPPORT DIGITAL FORNYING

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2017 (tall i millioner kroner):

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 24. august 2018 SAK NR REVISJONSRAPPORT 12/2017 FORVALTNING AV GAT. Forslag til vedtak:

Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt.

Saksframlegg. Styret Pasientreiser HF 13/09/2017. SAK NR Behandling av personopplysninger - oppfølging av styresak

Møteprotokoll. Styre: Sykehuspartner HF Møtested: Sykehuspartner - Skøyen Dato: 6. desember Tidspunkt: Følgende medlemmer deltok:

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING

Vedlegg 1 til styresak Oppdrag gitt i foretaksmøte 31. mai Statusrapport 5 om gjennomføring av oppdraget

Styret Helse Sør-Øst RHF

Sykehuspartner skal bygge en digital motorvei for Helse Sør-Øst. Morten Thorkildsen Styreleder, Sykehuspartner HF 11. oktober 2018

Foreløpig protokoll fra styremøtet 27. april 2017 inneholder følgende saker av spesiell interesse for Sykehusapotekene HF:

Transkript:

Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 28. mai 2019 SAK NR 033-2019 GODKJENNING AV PROSJEKT REGIONAL TELEKOMPLATTFORM (UTRULLING FASE 1), ORIENTERING OM ARBEIDET MED SIKKERHETSSONE SAMT AVKLARING FINANSIERING KRYPTERT STAMNETT (FASE 1) (STIM) Forslag til vedtak 1. Styret tar gjennomgangen av prosjekt regional telekomplattform til orientering. 2. Styret gir sin tilslutning til prosjekt regional telekomplattform utrulling fase 1 (oppstart Oslo universitetssykehus HF) med budsjett på 60,7 MNOK og styringsramme på 70 MNOK. Investeringsbeløp er inkludert mva. 3. Styret ber administrerende direktør avklare fullmakter for investeringen med Helse Sør-Øst RHF. 4. Styret ber administrerende direktør avklare finansiering av fase 1 av arbeidet med kryptering av stamnett med Norsk Helsenett SF og Helse Sør-Øst RHF. Skøyen, 24. mai 2019 Gro Jære administrerende direktør Vedlegg Prosjekt regional telekomplattform - utrulling fase 1 (oppstart Oslo universitetssykehus HF) Side 1 av 5

1 Administrerende direktørs anbefalinger/konklusjon Sykehuspartner HF gjennomfører program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) i henhold til mandat, jf. sak 036-2018 og 091-2018. Prosjektporteføljen for programperioden og prioriteringen av leveranser i 2019 er beskrevet i STIM programplan, jf. sak 007-2019. Flere tidskritiske prosjekter er i gjennomføringsfase. Prosjekter som er klare for til gjennomføring fremlegges styret for beslutning fortløpende. Administrerende direktør anbefaler at styret gir sin tilslutning til prosjekt regional telekomplattform utrulling fase 1 (oppstart Oslo universitetssykehus HF) med finansiering som beskrevet. Det anbefales også at gjennomgangen av prosjekt regional telekomplattform tas til orientering. Videre at administrerende direktør gis fullmakt til å avklare finansiering og -modell for fase 1 av kryptering av stamnett med Norsk Helsenett SF og Helse Sør-Øst RHF. 2 Faktabeskrivelse 2.1 Hva saken gjelder I denne saken orienteres det om prosjekt regional telekomplattform, herunder fremlegges utrulling fase 1 for Oslo Universitetssykehus HF (BP 3.2.1 Oppstart utrulling OUS) for beslutning. Videre orienteres det om status for arbeidet med etablering av sikkerhetssone for privilegert tilgangsstyring og kommunikasjonsplan for STIM. Det bes om tilslutning til avklaring av finansiering for kryptert stamnett for IKT-infrastrukturmodernisering, fase 1. 2.2 Til beslutning - prosjekt regional telekomplattform, utrulling fase 1 for Oslo Universitetssykehus HF Prosjektfasen Sykehuspartner HF fremlegger for beslutning i styret gjennomføres i henhold til Prosjektveiviseren i Helse Sør-Øst. Sykehuspartner HF legger vekt på involvering av helseforetakene som kunder, data-behandlingsansvarlige og mottakere gjennom fora som blant annet direktørmøtet, IKT-ledermøtet og i styringsgruppene. Telefonitjenester er en kritisk tjeneste i Helse Sør-Øst. Dagens telekomplattform er i all hovedsak basert på lokale telefonsentraler (PBX) og bylinjer (ISDN) levert av Telenor, som krever stedsnær service og vedlikehold. Telenor planlegger å terminere ISDN innen utgangen av 2022. Bylinjene som telefonsentralene er bygget på blir da terminert og det vil ikke være mulig å ringe eksternt. I tillegg er en stor andel av dagens telefonsentraler utdatert innen utgangen av 2019, noe som øker risikoen for driftsforstyrrelser og feil, og kan gi økte kostnader til opprettholdelse av leverandørsupport og anskaffelse av reservedeler. I verste fall kan forårsake kritiske feil i sentralene som medfører bortfall av mulighet til å ringe internt. En slik situasjon vil kunne føre til fare for liv og helse. Formålet med dette prosjektet er derfor å erstatte dagens telekomplattform med en sentralisert, moderne og regional telekomplattform. Dette skal gi følgende effekter: Høy kvalitet på telefonitjenester og redusert responstid på feilretting Effektivisert, sentralisert og stabil drift av telefoniplattform Et utvidet spekter av telefoni- og samhandlingstjenester i Helse Sør-Øst Side 2 av 5

Mulighet for nye, applikasjonsbaserte tjenester, som tilrettelegger for fremtidige løsninger og gevinster. I sin vurdering av løsningens arkitektur, design og business case i mars/april 2019 konkluderer Gartner med at prosjektet har gjort et riktig valg av teknologi og teknisk arkitektur, og at denne er i henhold til beste praksis. Bygging av telekomplattformen er i gang, jf. sak 091-2018, og det bes nå om tilslutning til finansiering av fase 1 av utrulling. Realisering av gevinster muliggjøres etter hvert som helseforetakene tar i bruk den nye plattformen. Prosjektets leveranser og gevinster er ytterligere beskrevet i vedlegg 1. Prosjektets leveranser; innføring av en sentralisert, moderne og regional telekomplattform ved alle lokasjoner i Helse Sør-Øst, er omfattende, komplekst og tidkrevende. Arbeidet er estimert avsluttet i juni 2023. Business case er utarbeidet for prosjektet i sin helhet, med utgangspunkt i det som er kjent om teknologisk utvikling per nå. Basert på risikovurderinger og behov for fleksibilitet, gjennomføres utrullingen som delleveranser i faser. Finansieringen følger faseinndelingen, og det søkes om midler for én fase av gangen. Dette gir en fleksibilitet i forhold til å utnytte ny teknologi i prosjektperioden, samtidig som de deler av foretaksgruppen som har tatt i bruk IP-teknologi vil stå godt rustet for framtiden. Dette medfører også at samlet estimat for prosjektet er beheftet med usikkerhet. Fase 1 for Oslo Universitetssykehus HF (BP 3.2.1 Oppstart utrulling OUS) vil ha en selvstendig verdi og slik sett kunne stå alene. Denne saken omhandler finansiering av utrulling fase 1 og leveranse av begrenset tjenestesett til sluttbrukere (erstatte as-is funksjonalitet). Prosjektets faseovergang og dokumentasjon er forankret, behandlet og besluttet i henhold til Sykehuspartner HFs interne rutiner. Prosjektets fase 1 har et samlet budsjett på 60,7 MNOK og styringsramme (inkludert usikkerhet) på 70 MNOK basert på P50. Investeringsbeløp er inkludert mva. 2.3 Til orientering - prosjekt sikkerhetssone For å etablere en standardisert regional plattform for alle helseforetak kreves en regional løsning for privilegert tilgangsstyring, Privileged Access Management, (PAM) som kan håndtere alle dagens plattformer, samt fremtidig plattform. Hensikten med prosjektet er å etablere en sikker sone for etablering av den regionale PAM-løsningen samt for moderne regional plattform. Prosjektet er en basisleveranse for STIMs hovedprosjekt datasenter, telekom og nettverk. Leveransen er videre en forutsetning for realisering av en felles regional plattform som blant annet skal understøtte ny regional løsning for RIS/PACS. Administrerende direktør vil komme tilbake til styret vedrørende godkjenning av overgang til gjennomføringsfase. 2.3.1 Fullmakt avklaring finansiering - prosjekt innføring kryptert stamnett, fase 1 På oppdrag fra Helse- og omsorgsdepartementet innfører Norsk Helsenett SF et nasjonalt stamnett for helse- og omsorgssektoren, et sikkert og robust høyhastighetsnett med nær 100 % tilgjengelighet. Etter pålegg fra Datatilsynet skal stamnettet i Helse Sør-Øst krypteres innen 2021. Datatilsynet har godkjent utsettelse med forutsetninger om blant annet Side 3 av 5

risikovurdering av ukrypterte samband og gjennomføring av risikoreduserende tiltak ved behov. Sykehuspartner HF og Norsk Helsenett SF gjennomfører felles planlegging av innføringen av kryptert stamnett i Helse Sør-Øst. Norsk Helsenett SF er leverandør og skal etter planen overta ansvaret for driften av stamnettet. Sykehuspartner HF er kravstiller og bestiller. Sykehuspartner HF har etablert mottaksprosjekt, og Norsk Helsenett SF har etablert leveranseprosjekt. Partene har etablert felles styringsgruppe, ledet av Sykehuspartner HF. Overordnet planlegges det for at kryptert stamnett bygges ut i 2020. Planlegging av migreringen av datatrafikken til kryptert stamnett pågår. Migreringen vil utføres basert på en risikobasert tilnærming. Databehandlingsansvarlige skal holdes løpende orientert, og Sykehuspartner HF vil presentere risikovurderinger for helseforetakene. Prosjektet er komplisert og omfattende, og det er tidskritisk at Sykehuspartner HF og Norsk Helsenett SF etablerer en omforent detaljplan for arbeidet. Budsjett og finansieringsmodell er ikke avklart mellom partene, men Sykehuspartner HF må bekrefte oppdraget til Norsk Helsenett SF for å unngå forsinkelser. Administrerende direktør ber om fullmakt til å avklare finansiering og -modell for fase 1 i arbeidet med Norsk Helsenett SF og Helse Sør-Øst RHF. Administrerende direktør vil komme tilbake til styret vedrørende innføring av kryptert stamnett i Helse Sør-Øst. 2.4 Kommunikasjon Forankring, involvering og tilstrekkelig informasjon internt i Sykehuspartner HF og til helseforetakene er avgjørende for at IKT-infrastrukturmoderniseringen skal lykkes. Programmet etterlever prinsipper og retningslinjer for kommunikasjon innen Helse Sør-Øst og Sykehuspartner HF. Kommunikasjonsansvaret følger saksansvaret og prosjektene utarbeider interessentanalyser og kommunikasjonsplaner for mottak av leveransene i helseforetakene, koordinert av program STIM. Overordnet er kommunikasjon med helseforetakene og internkommunikasjon i Sykehuspartner HF prioritert. Videre er styret og Helse Sør-Øst RHF viktige interessenter. Programmets kommunikasjonsaktivitet skal sikre at de som påvirkes av endringene er tidsmessig informert om hvordan de skal forholde seg. Det er etablert en samhandlingsmodell som sørger for informasjonsflyt mellom programmet og hvert enkelt helseforetak. Programmet skal i så stor utstrekning som mulig benytte seg av allerede etablerte kanaler for kundekommunikasjon for å sikre informasjonsflyt og medvirkning. STIM samarbeider tett med Sykehuspartner HFs kundeansvarlige, og i tillegg utpeker det enkelte helseforetak et dedikert kontaktpunkt for STIM. Et prioritert område er å få fram forhold som berører sluttbruker. 3 Administrerende direktørs vurdering Prosjekt regional telekomplattform skal erstatte dagens telekomplattform med en stabil, sentralisert, moderne og regional telekomplattform i Helse Sør-Øst. ISDN, og med det ekstern telefoni, er planlagt terminert i 2022, og en stor andel av regionens telefonsentraler er utdatert innen utgangen av 2019. Arbeidet er omfattende, og det er derfor viktig å komme i gang. Prosjektet har en risikobasert tilnærming, og er inndelt i faser for å sikre handlefrihet, Side 4 av 5

redusere gjennomføringsrisiko og for å gi mulighet til å utnytte ny teknologi i prosjektperioden. Gjennomføringen planlegges, besluttes og finansieres fasevis, og legges opp slik at hver fase har en selvstendig verdi. Det er estimert kostnader for hele prosjektperioden som i gjeldende plan strekker seg ut i 2023, og dermed er beheftet med usikkerhet. Bygging av telekommunikasjonsplattform pågår i henhold til styrevedtak i sak 091-2018. Det er gjennomført en ekstern kvalitetssikring av teknologivalg og teknisk arkitektur som støtter den valgte tilnærmingen. Administrerende direktør anbefaler at styret gir sin tilslutning gjennomføring av prosjekt regional telekomplattform utrulling fase 1 for Oslo Universitetssykehus HF (BP 3.2.1 Oppstart utrulling OUS), og at finansiering avklares med Helse Sør-Øst RHF. Etablering av sikker sone for privilegert tilgangsstyring er tidskritisk for flere regionale prosjekter og legger premissene for modernisering av IKT-infrastrukturplattformen. Løsningen må bygges med tilstrekkelig integritet og sikkerhet, aksepteres av alle interessenter samt ivareta en kost-/nyttebalanse. Administrerende direktør understreker at det er viktig at prosjektet gjennomføres, og vil komme tilbake til styret vedrørende godkjenning av overgang til gjennomføringsfase. Innføringen av kryptert stamnett er i oppstartsfasen, med Norsk Helsenett SF som leverandør og framtidig driftsansvarlig. Krypteringen skal gjennomføres innen 2021, i henhold til frist fra Datatilsynet. Detaljplanleggingen pågår, og administrerende direktør ber om fullmakt til å avklare finansiering og -modell for fase 1 i arbeidet med Norsk Helsenett SF og Helse Sør-Øst RHF. Administrerende direktør vil komme tilbake til styret vedrørende innføring av kryptert stamnett i Helse Sør-Øst. Administrerende direktør er opptatt av et godt samarbeid med helseforetakene. Standardisering og modernisering innebærer endring. Involvering og forberedelse ved det enkelte helseforetak er avgjørende for en god gjennomføring. Administrerende direktør mener programmets kommunikasjonstiltak vil bidra til forventingsstyring slik at leveransene innføres på en god måte. Side 5 av 5