Studie tur til Canada Mars 2010 Ontario,Alberta og British Columbia

Studie tur til Canada Mars 2010 Ontario,Alberta og British Columbia

Studie tur til Canada 2

Selskapene vi besøkte Ontario: PowerStream Ltd, Hydro One Transmission Grop / Training Facilities K-Line Insulators og Ampact. Alberta: AltaLink Line Crew. British Columbia: BC Hydro. Deltagere var: Lennart Elvertrø og Einar Mørk (Statnett) Jens Tore Holene og Kjell Ødegård (Hafslund Nett) Hans Brandtun (Ren) Svein Brevik, Svenn Ole Knold, Jørn Wiik, Ragnar Skogdalen og Pål Holm 3

Hvem organiserte / la til rette http://www.crpower.ca/ 2009 CV.pdf http://www.innovationnorway.no/canada 4

Info om Canada 5

Canada Population: 33,5 million Urban population: 80% of total population (2008) Capital: Ottawa Largest city: Toronto Annual beer consumption: 77 litres per person over age 15 (according to Statistics Canada 2008) 6

Canada 20.03.10-02.04.10 Vår studietur startet i Toronto på Marriot hotell, hvor vi møtte Compass Rose Power Solution ved Paul Komaromi, Brad Dennisen og Inovasjon Norge ved Bjørn Nøstberg. Paul presenterte CRPS og opplegget for studieturen. Deretter holdt vi en presentasjon av oss selv rundt bordet.

AUS lift 50m arbeidshøyde - 500 kv spenning.

PowerStream Ltd. Mandag 22.03.10 ble vi hyggelig mottatt på PowerStream Ltd. Vi fikk en presentasjon av nettselskapet og en omvisning på deres nye anlegg, som blant annet inneholdt garasje med vaskehall (bygge var konstruert og bygd for og samle opp regnvann) og plass til 45 store lastebiler, samt verksted. Bildet er fra omvisning i garasjeanlegget hos PowerStream Ltd.

Tirsdag 23.03.10, var vi deltagere på Best Practice Workshop. Denne konferansen ble i år holdt av Hydro One, med deltagere fra alle netteier i Canada. Vi fikk delta på gode diskusjoner vedrørende klatring og sikring av personer i stålmast. Sjef pilot fra Hydro One s helikopter flåte holdt et foredrag om arbeidsoppgaver som de utføret med vedlikehold på linjenettet. Ragnar Skogdalen og Jens Tore Holene, holdt hvert sitt foredrag om våre bedrifter.

Videre var vi ute og så på ombygging av hs-linje med strekking av ny alu tråd på 27,6 kv. Nye master var høye og med en jordbånddiameter på min. 40 cm. Spennlengde max. 60 m. De hadde opp til 3 spenningsnivåer i samme mast 44 kv, 27,6 kv og 13,8 kv.

Dagen avsluttes med vasking av isolatorer på høyspentledninger. Det er et problem med salting av veiene, hvor saltet legger seg på isolatorer og fører til overslag. Vaskingen utføres AUS med høytrykk og isoler lift.

Onsdag 24.03.10 Besøker vi Hydro One i London sør vest i Ontario. Den største netteieren med ansvar for overføringsnette og noe distrubisjonsnett i Ontario. Vi var på et stor overføringsanlegg fra 1950 som skulle reoppbygges. Her viste de oss hvordan ombyggingen med bay pas kabler og midlertidige brytere skulle være. Ser også på hvordan de borre ned hull som det skal støpes fundamenter til bryterne.

Torsdag 25.03.10 var vi ute i felten og så på utskifting av H-mast, med beltegående AUS lift. Arbeidet ble utført på spenningsløst og jordet anlegg. Vår observasjon er at de bruker generelt grovere master i forhold til de gamle og korte spenn. Fagmessig er det under vår standard, da de ikke bruker topphetter eller lodder mastene.

Fredag 26.03.10. Vi besøkte Hydro One hovedkontor. Presentasjon av bedriften: 1,3 mil kunder og 5400 ansatte. 30% av alt arbeidet hos Hydro One utføres som AUS. Viste oss en bilde serie med havarert linjestrekning på 5 km i ulent terreng. De fortalte om utfordringene det var å få inn montører, materiell og utstyr ved gjenoppbygging av linjen. De brukte 6 uker på å få på strømmen igjen, dette ble utført med 2 stk provisoriske tre mastelinjer i trasen.

Vi besøkte også deres opplæringssenter, hvor nye montører ble kurset før de deltok i praktisk arbeid. De hadde 7 helikoptre til disposisjon og store beltegående AUS lifter med arbeidshøyde opp til 50 m. Vi fikk også være med på innsjakling og montering av lodd på ny ledning langs Ontario sjøen. Mastene var fra 1970 og spenninger er 240 kv. Når det arbeides ute i felt er det etter vår mening mye ressurser og utstyr sammenlignet med hjemme i Norge. Sikkerheten er alltid hovedfokus. De sier: when the megawatt is flowing..

K-Line fabrikken lager isolatorer av glasfiberstaver og silikongummi. Da vi kom dit fikk vi en hyggelig mottagelse og det norske flagget var hengt opp til ære for oss. De hadde flere typer isolator som var interessante for oss. Noen av dem bruker vi allerede på 24 kv. En støtteisolator for linje og kabelføringer kan også være aktuelt for oss å bruke.

Lørdag 27.03.10: Transportetappe fra Toronto i Ontario og over til Edmonton i Alberta.

Søndag 28.03.10: Sosialt samvær med dagstur til Banff/Jasper. Målet var en isbre og å se den flotte naturen som dette områder er kjent for. Det ble en lang dag, hvor vi kjørte ca 900 km. Den første uken så tilbake la vi ca 1500 km i transport + 900 km på en dagstur.

Mandag 29.03.10: Vi besøker AltaLink som ligger i Edmonton i Alberta. Omvisning på anleggget og presentasjon av selskapet og Dere arbeids måter. Alberta har store jordbruksområder med små oljefelter Horse heads.

AltaLink viste oss praktisk AUS arbeide med utskifting av travers og isolatorer. Arbeidet ble utført på 138 kv ledning kombinert med barhånd og isolerstangsmetoden. Nedre ledningssett var 25 kv. Den ble tildekket med hanskemetoden, mens arbeidet på resten av ledningsnettet pågikk.

Her ser vi Svein og Svenn Ole som prøver barhåndsmetoden på 138 kv ledningen. Oppdraget ble vel gjennomført.

Tirsdag 30.03.10: Vi reiste til et gammelt kullkraftverk fra 1950 som skulle legges ned p.g.a. forurensning. AltaLink monterte en ny skille kniv for en ny 500 kv overføringslinje.

Vi fikk undervisning i bruk av Canadiske klatresko spears. En helt annen teknikk, som vi fikk prøve - under kyndig veiledning.

Onsdag 31.03.10: Besøk hos BC Hydro i Vancouver British Columbia. De viser en PowerPoint fremvisning om bedriften, samt noen av sine egenutviklede aus-produkter. En enkel plate med fjær, til å sette under isolatoren ved f.eks bendsling. Oppblåsbare rektangulære ballonger, som festes rundt mastetopp, ved skifting av master på 240 kv ledning AUS. Bildet viser skifting av isolatorer på 500 kv.

BC Hydro jobber mye AUS. Entreprenørene i deres område, får bare jobbe med isolerstenger og hanskemetoden, de tillater ikke entreprenørene å jobbe barhånd i sitt nett.

Vi avslutter dagen på BC Hydros driftssentral i Vancouver. Opprinnelig var det 5 driftsentraler i British Columbia, nå har de kun én. BC Hydro bruker kun vannkraft. 50% av det de produserer, eksporteres til USA.

Torsdag 01.04.10: Vi var med da BC Hydro skiftet mast i en 148 kv ledning på et industrifelt. 148 kv ledning er utkoblet og jordet. 25 kv ledning er tildekket og flyttet ut på hjelpetravers ved hjelp av isolerstenger fra AUS-lift. Bruk av hjelpetravers innebærer fare, hvis gammel travers har svakheter.

Masten heises på plass ved hjelp av mobil kran. Arbeidet ble utført med stor presisjon, men vi merker oss at deres sikkerhetsfilosofi ikke tilfredsstiller våre krav.

Utsikt over Toronto by by night. Det bygge hovedsakelig linje nett i Canada. Kabel brukes bare unntaksvis, da dette er ca 10 ganger dyrere.

I Canada har netteier hovedansvar for ressursene som arbeider på nett. Ca 30% settes ut til entreprenører. Så fremt det er mulig utføres jobber på spennings løst og jordet anlegg. Resterende utføres AUS. Høyt fokus på trening av mannskap.

Fredag 02.04.10: Oppsummering og avslutning - 14 dager med høyt tempo og mye faglig stoff. Vi møtte godt forberedte netteiere med en utrolig positiv holdning. De svarte velvillig på våre spørsmål og lot oss ta de bilder vi ønsket. Konklusjon: Infratek har gode rutiner på arbeidsprosedyrer og sikker jobbanalyse, i forhold til det vi observerte i Canada.

Vi har kommet langt på distribusjonsnett, men vi mangler noe på regional og overføringsnett. Dette bør bli satsnings- område fremmover. Opparbeide bedre dialog med netteierne i Norge, slik at de får bredere innblikk i hva AUS er. Ren må på banen med tiltak som øker bruken av AUS blant nettselskapene. Skal vi bli beder i AUS må volum på AUS oppdrag økes. På den måten kan vi skaffe bedre utstyr og utvikle arbeidsmetoder som øker produktiviteten og effektiviteten.

Film