VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret

Like dokumenter
VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret

Beskrivelse Storm Ballklubb. Økonomistyring. Beskrivelsen skal benyttes i forbindelse klubbens økonomistyring.

Idrettslaget er regnskaps- og revisjonspliktig og følger bestemmelsene i regnskapsloven med tilhørende forskrifter.

Økonomistyring. På hvert styremøte vil økonomien bli fulgt opp overordnet ved å se på det faktiske regnskap mot budsjettet for året.

Økonomihåndbok Gresvik IF

«Nærhet, Inkludering og Likeverd»

ØKONOMISTYRING. Side 1 av 7

Riska FK Økonomihåndboka

Velkommen til Strømsgodset Idrettsforening

MALMEFJORDEN IDRETTSLAG

Rutiner for økonomistyring i Asker Skiklubb

Riska FK Klubbhåndboka Økonomistyring

Økonomiplan. Stranda Fotball

Den økonomiske styring blir konkret ivaretatt gjennom ulike tiltak som beskrevet under:

Økonomihåndbok IL Bjarg Fotball

ØKONOMIPLAN. Dokument ansvarlig(e): Revisjonskontroll: Versjon Dato Revidert av Endring Botholf Stolt-Nielsen Dokument opprettet

MODUL 5 RYDDIG KLUBBØKONOMI

Veiledning for. kasserer e

CP-skolen. Veileder for kasserer

ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Godkjent av styret mars 2016 mars 2017

Veiledning for. kasserer e

LINDÅS IDRETTSLAG ØKONOMIHANDBOK 2017

ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2017 mars 2018

Den økonomiske styring blir konkret ivaretatt gjennom ulike tiltak som beskrevet under:

Økonomihåndbok Gresvik IF

ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Revisjonsdato Godkjent av styret mars 2016 mars 2017

BYNESET IL sonekveld FOTBALL

Innkommende forslag til årsmøtet i Greipstad IL fotball 2017

ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2019 mars 2020

God økonomistyring, med gjennomsiktighet og tydelige rutiner er av avgjørende betydning for FRIs omdømme.

Klubbhåndbok 2017 Økonomirutiner. FK Sparta Sarpsborg

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Meløy FK. Vedtatt på styremøte 24.oktober 2016

1. Økonomiske retningslinjer for Langevåg Idrettslag - Fotball

Instruks. for. Økonomiansvarlig regnskapsenhet

ØKONOMIHÅNDBOK FOR ASKER RIDEKLUBB

REGNSKAP TELEPENSJONISTENES LANDSFORBUND

Økonomirutiner for Sunde Idrettslag

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Slemmestad idrettsforening. Vedtatt av idrettslagets styre den

Referat fra styremøte i Ski IL Håndball

Idrettslaget Ulfstind ØKONOMIHÅNDBOK. Vedtatt av IL Ulfstinds styre den

Oslo, Asker og Bærum distrikt. Økonomiske retningslinjer 2016

ØKONOMIHÅNDBOK FOR OSTERØY IDRETTSLAG. Vedtatt av Osterøy ILs styre den DD.MM.YYYY

Utkast Retningslinjer for tillitsvalgte i IL Jutul

Nordhordland Ballklubb Postboks Isdalstø. Telefon En klubb å vokse i

ØKONOMIREGLEMENT FOR SOT

ØKONOMIREGLEMENT FOR

1.1 Disse retningslinjene gjelder for alle ledd i Grønn Ungdom, med mindre noe annet er fastsatt.

ØKONOMIREGLEMENT FOR STUDENTORGANISASJONEN VED UNIVERSITETET I STAVANGER. Revidert av Studentparlamentet

ØKONOMISK STYRING I NYMARK IL

Regnskapsrutiner i OSI. Hvordan gjøre bilagshåndteringen til en fest - del 2 Tema Marlene Persson

1 Generell informasjon om fond Y

Klubbhåndbok SLIL Fotball. [Klubbens visjon]

Spørsmål knyttet til leverandørgjeld og årsregnskapets oppstilling av artskontorapportering

Økonomi Kostandsoppsett

Kapittel 7 Økonomireglement for Studentrådet DMF

Sak 8 Saker fra sentralstyret og fylkesavdelingene

Visjon, mål og verdigrunnlag Herkules fotball det vi strekker oss etter Verdier Visjon Organisasjon Årsmøte...

Retningslinjer for økonomiforvaltning og administrasjon i Norsk Folkehjelp

Klubben skal ha en god økonomistyring som skal gi trygghet for våre medlemmer og våre tillitsvalgte.

Gangen i et regnskap

Sportsklubben Træff Plan for Økonomistyring. Revisjon 0. Vedtatt i hovedstyret xx.xx.xx

RESCONSULT AS PROSEDYRE NS ISO Forfatter Ernst Kalseth Rev. Dato Rev. Nr: 15 Godkjenner: Godkjent: Side: 1-6

RESCONSULT AS PROSEDYRE NS ISO Forfatter Ernst Kalseth Rev. Dato Rev. Nr: 21 Godkjenner: Godkjent: Side: 1-6

RESCONSULT AS PROSEDYRE NS ISO Prosedyren er utarbeidet for gi entydige retningslinjer ved alle typer tjenestereiser.

ØKONOMIHÅNDBOK FOR DALEN IDRETTSLAG

Økonomihåndbok for LYN Fotball. Vedtatt av styret i LYN Fotball 7. november 2017.

- KLUBBHÅNDBOK BORGEN I.L. Del 2 Klubborganisering

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Høybråten og Stovner IL. Vedtatt av idrettslagets styre den. 6. mars 2018

Økonomihåndbok. Versjon: 1

ØKONOMIHÅNDBOK FOR Leinstrand Idrettslag. Vedtatt av Leinstrand ILs styre den 18. april 2016

Det er på tide med en revidering av Studenttingets økonomireglement.

Håndbok for Nidelv IL fotball

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Frigg Oslo FK. Vedtatt av styret den

ØKONOMISKE RETNINGSLINJER FOR STUDENTPARLAMENTET

Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb

Oppgavebeskrivelse for styret

ØKONOMIREGLEMENT STAVANGER KAJAKKLUBB

Økonomireglement for Studentdemokratiet i Sørøst-Norge

ORGANISASJONSKART og ROLLER for BLINDHEIM FOTBALL

Organisasjonsplan for Just IL

Økonomiske rutiner kolbotn IL

Hva er regnskap? Definisjon: Registrering Vurdering Kommunikasjon Beslutninger Økonomiske ressurser Evaluering

Økonomireglement for Studentparlamentet i Tromsø

LAGSKASSER Strindheim Håndball

VEDLEGG 2 RETNINGSLINJER FOR REGNSKAPSFØRSEL I HØYBRÅTEN OG STOVNER IL. Vedlegg 2 Håndbok for HSIL Versjon Side 1 av 8

Årsmelding 2018 Meløy Fotballklubb

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Vedtatt av Byåsen idrettslaget styre den revidert

ØKONOMIREGLEMENT FOR ANSA REVIDERT DESEMBER 2016

Økonomiforum 27. oktober Økonomiseksjonen

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Fana Idrettslag vedtatt av idrettslagets styre den. 28. November 2017

VEDTEKTER FOR BÆRUM KOMMUNES BEDRIFTSIDRETTSLAG (BKBIL)

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Vedtatt av idrettslagets styre den

Kasserer «Lokallagets økonomisjef»

Hvis du trykker på mine reiseregninger - må du trykke på den røde handlevognene for å komme inn i bildet med utleggsregninger.

Organisasjonsplan. for. Bravo Håndballklubb

ÅRSREGNSKAP For HARSTAD BÅTFORENING

Landslagsleder for det norske Agilitylandslaget

Økonomimanual. Forord. Åtte bud for god økonomistyring

Kasserer. «Lokallagets økonomisjef»

VEILEDER INNLEVERING ÅRSPAPIRER TSI UNDERGRUPPER

Transkript:

VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret 02.04.2019 Innhold 1 Økonomiske prinsipp... 2 2 Budsjett... 2 3 Årsregnskap... 2 4 Økonomistyring... 2 5 Kontanthåndtering... 2 6 Bruk av bankkonto... 4 7 Lagkasse... 4 8 Regningsbetaling... 5 9 Bilgodtgjørelse / Reiseregning... 5 10 Honorarer, Samarbeidsavtaler, Sponsoravtaler og Fullmaktsmatriser... 5 11 Innkreving... 5 12 Oppdateringer... 6 Se også Plan for økonomistyring i VBK klubbhåndbok. VBK Økonomiplan 02.04.2019 Side 1

1 Økonomiske prinsipp Økonomiplanen beskriver hvordan midlene i VBK forvaltes og hvilke krav som gjelder Hovedprinsippet er at drift og investeringer skal være selvfinansiert gjennom egenandeler og inntektsbringende tiltak 2 Budsjett Budsjettet skal følge forsiktighetsprinsippet o Tar kun med sikre inntekter o Tar høyde for alle kjente utgifter Budsjettet skal ikke vise underskudd med mindre det dekkes av positiv egenkapital, se «VBK Lovnorm» Det skal budsjetteres for hver måned og på kontonivå, dvs. på et mest mulig detaljert nivå og tilsvarende som i regnskapet slik at avvik lett kan følges opp Styremedlemmer sender innspill til budsjett til økonomiavsvarlig i henhold til frister i Årshjulet Budsjettet utarbeides for kommende kalenderår av økonomiansvarlig i samarbeid med daglig leder, og ferdigstilles av styret før årsmøte Budsjettet (sammenstilt med årsregnskapet og budsjett for forrige år) skal legges frem og godkjennes av VBK sitt årsmøte Styret kan fortløpende oppdatere periodiseringen og de viktigste postene i budsjettet 3 Årsregnskap Signifikante Investeringer aktiveres og avskrives etter antatt økonomisk levetid Regnskapsåret følger kalenderåret Regnskapet følger kontantprinsippet o Inntekter og utgifter bokføres i perioden posten har oppstått o Inntekter eller kostnader som strekker seg over ett år skal periodiseres o Inntekter eller kostnader som strekker seg mindre enn ett år bør periodiseres Regnskapet gjennomgås av økonomiansvarlig på hvert styremøte - avvik i forhold til budsjett samt evt. risikoreduserende aksjonspunkter skal rapporteres Signifikante Investeringer aktiveres og avskrives etter antatt økonomisk levetid VBK har engasjert ekstern regnskapsfører - økonomiansvarlig og daglig leder har kontinuelig tilgang på rapporter VBK har egen kontrollkomite slik loven foreskriver - daglig leder er ansvarlig for å sende regnskap til kontrollkomite Årsregnskap med revisjonsberetning, samt uttalelse fra kontrollkomite, legges frem og godkjennes på årsmøtet 4 Økonomistyring VBK skal ha gode interne rutiner for økonomistyring og etablerte kontrollrutiner for å ha en sunn økonomi Styret må sørge for korrekt og oversiktlig registrering og dokumentasjon av regnskapsopplysningene 5 Kontanthåndtering Kontantinntekter skal alltid telles av to personer (kiosk og mottaker) «Oppgjørsskjema», se VBK hjemmeside, skal fylles ut og signeres av kiosk og mottaker Mottaker er daglig leder Det skal ikke foretas utlegg fra kiosk kassen Daglig leder er ansvarlig for å sette pengene inn på VBK sin bankkonto VBK Økonomiplan 02.04.2019 Side 2

VBK Økonomiplan 02.04.2019 Side 3

6 Bruk av bankkonto VBK sin bankkonto disponeres av daglig leder, økonomiansvarlig og regnskapsfører 7 Lagkasse Det er ikke lov med private eller egen lagkonto Lagene sin omsetning (inntekter / utgifter) skal gå via VBK sin konto og inngår i det totale regnskapet for VBK Ved innskudd til lagkonto kan «Innskudd skjema», se excel arket på VBK hjemmeside, fylles ut og sendes til daglig leder, eller innskuddet merkes med: hvilket lag, fødselsår, og beskrivelse (for eksempel "dugnad G16-1") ved tvil, ta kontakt med daglig leder Status på lagkonto sendes til lagleder ved henvendelse til daglig leder VBK kontonummer, se klubbhåndboken og VBK hjemmeside Moms refusjon beregnes av avgiftspliktig inntekt VBK Økonomiplan 02.04.2019 Side 4

8 Regningsbetaling Inngående faktura skal gjennomgås og attesteres av daglig leder Regninger legges inn av regnskapsfører og godkjennes av daglig leder og økonomiansvarlig Alle refusjoner av kontantutlegg skal signeres av to personer før betaling 9 Bilgodtgjørelse / Reiseregning Oppgjør for reiser gjøres etter nærmere avtale med økonomiansvarlig eller daglig leder VBK dekker følgende ferjeutgifter/ bomutgifter for seriekamper: o Ferjekort på Tau ferjen hentes hos daglig leder o Ferjeutgift for Arsvågen Mortevika dekkes i henhold til satser ved bruk av Autopass (fra 01.04.19) o Bomutgift i Finnfast dekkes i henhold til satser ved bruk av Autopass o Utlegg for ferje/bom utgifter sendes til daglig leder to ganger i året (etter vår og høstsesong) VBK dekker ikke andre reisekostnader i forbindelse med seriekamper VBK dekker ikke reisekostnader i forbindelse med deltagelse i turneringer VBK dekker ikke utgifter til kjøring (kjøregodtgjørelse), med unntak av dommerregninger eller hvor annet er avtalt Oppgjør for dommerreiser må inneholde kvitteringer for ferjer, buss og lignende 10 Honorarer, Samarbeidsavtaler, Sponsoravtaler og Fullmaktsmatriser Honorarer gis til: Revisjon og regnskapsfører Samarbeidsavtaler, sponsoravtaler og fullmaktsmatriser: Samarbeidsavtaler skal inngås i henhold til beløp beskrevet i fullmaktsmatrisen, se stillingsinstruks for daglig leder, stillingsinstruks for Fotball og Markedskoordinator og rollebeskrivelse for styret Dersom beløpet på avtalen overstiger beløpet i fullmaktsmatrisen skal avtalen godkjennes av styret Lagene skal ikke: Inngå avtaler eller representere laget utad uten styrets godkjennelse Foreta ansettelser Inngå sponsorkontrakter, men lagene kan skaffe seg egne sponsorer må koordineres og godkjennes av Markedskoordinator / daglig leder, se VBK klubbhåndbok 11 Innkreving Innkreving skal alltid gjøres til VBK sin bankkonto Andre private eller egne lagkonti skal ikke brukes, se kapittel 7 VBK Økonomiplan 02.04.2019 Side 5

12 Oppdateringer 02.04.19: Ferje/bom utgifter ifm seriekamper, kapittel 9 12.02.19: Lagt til «Signifikante» Investeringer, kapittel 3 12.02.19: Fjernet «Provisjonsbasert betaling for sponsor rater» og «Honorarer for Tine fotballskole, planleggingsdelen», kapittel 10 12.02.19: Markedskoordinator ersattter Markedsansvarlig, kapittel 10 08.03.18: Budsjett underskudd, kapittel 2 06.02.18: Bilgodtgjørelse. kapittel 9 06.02.18: Regninger, kapittel 8 06.02.18: Innskudd skjema, kapittel 7 06.02.18: Kasseoppgjørskjema, kapittel 5 12.12.17: Honorarer, kapittel 10 17.10.17: Provisjonsbasert betaling for sponsorater, kapittel 10 09.05.17: Bompenger, kapittel 9 04.04.17: Budsjett og Årsregnskap, kapittel 2 og 3 VBK Økonomiplan 02.04.2019 Side 6