Erfaringer fra innovasjonssentre Seminar om forskningsdrevet innovasjon, Bergen 8. desember 2009 Dag Kavlie, Norges forskningsråd Hva kjennetegner et kompetansesenter? Forskningsmiljøer i nært samarbeid med forskningsaktive bedrifter og offentlige foretak Høy vitenskapelig kvalitet Stort verdiskapings- og innovasjonspotensiale Universitet Institutt Brohode for internasjonalt forskningssamarbeid Rekruttering av forskere Bedrift Bedrift Bedrift Off foretak 1
SFI ligger med tyngden i Pasteurs Kvadrant, (SFF i Bohrs kvadrant) Orientering mot anvendelse Nei Ja Grunnleggende innsikt Ja Nei Nysgjerrighetsdrevet grunnforskning (Bohr) Her ønsker ingen å være Målrettet grunnleggende forskning (Pasteur) Anvendt forskning og Utvikling (Edison) Kompetansesentra Langsiktig forskning i samarbeid mellom bedrifter og forskningsmiljøer - internasjonale erfaringer Langsiktig forskning med næringslivsmedvirkning Utvikler kunnskapsnettverk mellom næringsliv og akademia mellom bedrifter, mellom forskere, er ofte tverrfaglige Tålmodighet kreves, resultater kommer ofte først etter 7-8 år Styrker internasjonalt samarbeid Tiltrekker seg unge talenter 2
Competence Centre Programmes Internasjonal utvikling - - Engineering Research Centres, NSF, USA 1985 - - Networks of Centres of Excellence, Canada 1989 - - - Cooperative Research Centres, Australia 1991 - - - Kompetenssentra, VINNOVA, Sweden 1995/2006 - - Kplus/Comet Competence Centres,Austria1998/2006 - - KKK Competence Centres, Hungary 2000 - - Competence Centres, Estonia 2003 - - Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI), - Norges forskningsråd, 2006 - COMPERA ERA-net for Competence Research Centres (CRC) 15 deltakere fra 12 europeiske land Kompetansesentra har fått internasjonal aksept Erfaringer deles Sverige (VINNOVA), Østerrike (FFG) og Belgia (IWT) er foregangsland i Europa 3
Kompetansesentra Norske utfordringer hva fremkommer i evalueringer av teknologisk forskning Stimulere bedrifter til å tenke mer langsiktig Styrke den nasjonale innsatsen innen grunnleggende næringsrettet forskning Behov for virkemiddel rettet mot bedrifter og forskningsmiljøer med ambisjoner om å ligge i fremste linje internasjonalt Hvilke resultater forventer vi fra SFI-ordningen Fremme næringslivets konkurransekraft på områder hvor Norge har en sterk internasjonal posisjon Gi et vesentlig bidrag til forskningsbasert innovasjon og kunnskapsoverføring Styrke forskningsmiljøer som er viktig for videre utvikling av norsk næringsliv 4
SFI ordningen er en betydelig satsing på langsiktig forskning 400 mill kr/år i åtte år fordelt på 14 sentre, samlet satsing 3200 mill kroner Minst 25 % fra bedriftspartnerne 25 % fra verstsinstitusjonen og andre Max 50 % fra Forskningsrådet SFI utgjør 10 % av Forskningsrådets næringsrettede satsinger Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI), Start 2007 Integrerte operasjoner i petroleumsvirksomheten Betonginnovasjon Medisinsk billedbehandling Havbruksteknologi Neste generasjons produksjonsteknikker Sikre og kosteffektive konstruksjoner Måleteknikk og sensorteknologi Neste generasjons søkeverktøy Telemedisin Bioaktive organismer fra marine arktiske miljø Naturgass, prosesser og produkter Flerfasestrømning i petroleumsvirksomheten Moderne statistikk i næringslivet Stamcellebasert kreftbehandling 5
Forskningssentre for miljøvennlig energi (FME), Start 2009 CO 2 capture and storage Offshore wind technology Offshore wind energy CO 2 storage Renewable energy systems Zero emission buildings Solar cell technology Bioenergy SFI Sentre for forskningsdrevet innovasjon 14 sentre men ikke 14 bygninger Et langsiktig forpliktende samarbeid mellom forskningsinstitusjoner og forskningsaktive bedrifter Bedriftene i førersetet Engasjement og legitimitet hos alle parter viktig for suksess Store krav til organisering og ledelse Fysisk samlokalisering av forskere en fordel 6
Tromsø Telemedicine Laboratory Vertsinstitusjon: Universitetssykehuset i Nord-Norge Forskningspartnere: Universitetet i Tromsø, Norut IT Bedriftspartnere: Telenor, IBM, DIPS, Well Diagnostics, WPR Medical Center for integrated operations in the Petroleum Industry Vertsinstitusjon: NTNU Forskningspartn.: SINTEF IFE- Halden Bedriftspartn.: StatoilHydro Aker Solutions, Det Norske Veritas, Kongsberg Maritime, FMC Kongsberg Subsea, ConocoPhilips, ENI Gaz de France, IBM, Shell, Total Internasjonalt samarbeid: Stanford Univ, Smart Fields Cent. USA Delft Technical University, Nederland Carnegie Mellon University, USA Ecole de Mines, Frankrike 7
Structural Impact Laboratory - SIMLab Vertsinstitusjon: NTNU Forskningspartner: SINTEF Bedriftspartnere: Hydro, BMW, Renault, Audi, StatoilHydro, Plastal, Svenskt Stål Offentlige partnere: Vegdirektoratet, Forsvarsbygg SFI Hvor står de ved årsskiftet 2009/10 Alle sentrene er nå kommet godt i gang med virksomheten Antall stipendiater Om lag 100 bedrifter og offentlige foretak deltar i SFI-konsortiene Totalt årsbudsjett utgjør 400 mill kr, Forskningsrådet bevilget 140 mill kr 140 120 100 80 60 40 20 0 Årsskiftet 07/08. Årsskiftet 08/09. Post doc Doktorgrad Omfattende internasjonalt samarbeid 8
SFI Noen utfordringer Norske stipendiater ikke lett å få tak i Mange har fortsatt et potensial for organisert internasjonalt samarbeid Vil bedriftene gi prioritet til satsing på langsiktig forskning i lys av finanskrisen? FME - Erfaringer med start av sentre og etablering av konsortieavtaler FME har gitt en imponerende nasjonal mobilisering av samarbeid mellom forskningsmiljøer, bedrifter og offentlige foretak Det tar tid å starte et senter med en stor gruppe partnere, lokalisert ulike steder Internasjonale bedrifter er spesielt krevende når det gjelder avtaletekster IPR er nå blitt en større utfordring enn tidligere 9
Rettigheter Forskningsrådet har utarbeidet rettighetspolitikk Hovedspørsmål knyttet til rettigheter Eierskap til resultater Rettigheter til bruk av resultater Publisering er en krevende balanse mellom to hovedønsker: Akademia: Fri publisering Bedriftene: Vil ikke gi konkurrentene tilgang til resultater Forskningsrådets rettighetspolitikk Resultatene skal komme samfunnet til nytte, både gjennom oppbygging av kunnskap og kommersiell utnyttelse Det skal inngås en konsortieavtale som regulerer forholdet mellom prosjektdeltakerne Eiendomsrett til prosjektresultater Skal i utgangspunktet tilfalle de partnerne som skaper resultatene. I samarbeidsprosjekter kan partene avtale hvordan eiendoms-retten og utnyttelsesretten til prosjektresultatene skal forvaltes. Publisering Prosjektresultatene skal som hovedregel gjøres kjent så hurtig som mulig. Dersom dette er til hinder for forretningsmessig anvendelse, kan en midlertidig utsettelse avtales. I helt spesielle tilfeller kan varig hemmelighold avtales. 10
Status for kompetansesentre 2009 Åtte forskningssentre for miljøvennlig energi, (FME) er i ferd med å komme i gang Ny utlysning av SFI, Søknadsfrist skisser 21. desember 2009 SFI - Midtveisevaluering høsten 2010 Konklusjoner: - Kompetansesentra er ett av de mest spennende virkemidler i Forskningsrådet - SFI er i ferd med å innfri forventningene - Sentrene krever stor motivasjon fra alle partnere for å lykkes 11