1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING. Opprettholde omfanget av den vitenskapelige produksjonen på et høyt kvalitativt og kvantitativt nivå

Like dokumenter
Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

2. Videreføre samarbeidet i HERO med Frischsenteret og HELED. Ansvarlig: Instituttleder Gjennomført.

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Årsplan for Økonomisk institutt 2001

Sosialøkonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt av instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Å rsplan for Økonomisk institutt

ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Årsplan for Økonomisk institutt

ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt

ÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

ÅRSPLAN 2008 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet

Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet

ÅRSPLAN 2006 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

IMKS STRATEGISKE TILTAK

ÅRSPLAN 2003 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

REFERAT FRA EKSTRAORDINÆRT STYREMØTE 9. MARS 2006

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008

Vedlegg: ÅRSPLAN 2010

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Senter for teknologi, innovasjon og kultur/tik

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt

ÅRSPLAN 2004 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Primærvirksomheten. Forskning

ÅRSRAPPORT FOR INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK

Årsplan 2006 Det samfunnsvitenskapelige fakultet, UiO Vedtatt etter fullmakt i fakultetsstyret

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT

Årsplan Senter for teknologi, innovasjon og kultur/tik

INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK

ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH)

Årsplan Sosialantropologisk institutt

ÅRSPLAN 2010 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim

DET SAMFUNNSVITSKAPLEGE FAKULTET Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet

Å rsplan for

BUDSJETT OG FORDELING FOR 2012 IMK

ÅRSPLAN PSYKOLOGISK INSTITUTT

Årsplan 2008 for Økonomisk institutt

Årsplan Institutt for kulturstudier og orientalske språk. Innledning. Første utkast til diskusjon i instituttstyret 12.

DET SAMFUNNSVITSKAPLEGE FAKULTET Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Innledning. Årsplanen er inndelt i følgende hovedkapitler:

INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSRAPPORT 2007

INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSPLAN 2006

INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSPLAN 2007

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Årsplan 2010 Juridisk fakultet

Handlingsplan for

Navn studieprogram/retning: Master of Laws in Law of The Sea

Utkast: Helsams årsplan Et grensesprengende universitet

Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 41/2010 Espen Ytreberg, instituttleder IMK Møtedato:

Internasjonaliseringsarbeidet på Det juridiske fakultet studie og forskning. Randi Rørlien og Jens Peder Lomsdalen

SENTER FOR IBSEN-STUDIER ÅRSPLAN Senter for Ibsen-studier UNIVERSITETET I OSLO

Prøveordning for organisering av programråd og studieretninger ved ILOS fra januar 2010

SAK 13/2004 GODKJENNING AV VALG AV STUDENTREPRESENTANTER TIL INSTITUTTSTYRET

Årsplan Sosialantropologisk institutt Status per oktober 2012

Prøveordning for organisering av programråd og studieretninger ved ILOS fra januar 2010

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan 2010 Juridisk fakultet

Årsplan Institutt for filosofi, ide og kunsthistorie og klassiske språk. Vedtatt i instituttstyret 9. februar 2006

Et grensesprengende universitet

Styringsstruktur

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Del 1 Kvalitetssikring av studietilbud og læringsmiljø

Årsplan Rapport for 2011

Strategi for Sesam Vedtatt av styret ved Senter for samiske studier 3. mai 2010

Handlingsplan for studentrekruttering

TILTAK FOR FAGLIG STYRKING

Studieplan. Master i ledelse, innovasjon og marked. Gjelder fra og med høsten 2012

Del 1 Kvalitetssikring av studietilbud og læringsmiljø

Årsplan 2009 Institutt for musikkvitenskap Universitetet i Oslo

Årsplan Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk. Vedtatt av instituttstyret

DET SAMFUNNSVITSKAPLEGE FAKULTET Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Et grensesprengende universitet

Nordic Centre som base for samarbeid om forskning og utdanning med og i Kina

Fagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret

Å rsplan for

Navn studieprogram/retning: Toårig masterprogram i farmasi

Vindu mot vest eller mot øst. Russisk-norsk samarbeid gjennom Det norske universitetssenteret i St. Petersburg

Fakultet for kunstfag

Rapport fra Nasjonalt Fagråd for Samfunnsøkonomi om videre oppfølging av evalueringsrapporten Economic Research in Norway An Evaluation

Årsplan 2007 Institutt for musikkvitenskap Universitetet i Oslo

Et grensesprengende universitet

Arbeidsplan for NRØA: Høst Høst 2011, Vedtatt av NRØA Ajourført januar 2009

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

IMKS STRATEGISKE TILTAK

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Handlingsplan Psykologisk institutt 2019

ÅRSPLAN Institutt for sosiologi, statsvitenskap og samfunnsplanlegging

Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt

ØKONOMISK RAMME FOR IMK 2013

Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet

Studieplan for bachelorgraden i økonomi og administrasjon

Transkript:

ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2006 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING MÅL: Tiltak 1.1 Tiltak 1.2 Tiltak 1.3 Tiltak 1.4 Tiltak 1.5 Tiltak 1.6 Tiltak 1.7 Tiltak 1.8 Tiltak 1.9 Opprettholde omfanget av den vitenskapelige produksjonen på et høyt kvalitativt og kvantitativt nivå Gi ansatte med stort overskudd i timeregnskap/timebank mulighet til å ta ut tid til forskning ved økt bruk av vikarer og eksterne timelærere. Støtte forskningsprosjektet under YFF-ordningen gjennom midler til forskningsseminarer og frikjøp av plikter, og 50% av reiseutgifter for professor II knyttet til prosjektet. Ansvarlig: Instituttleder Hvis søknad i første runde får positivt svar: Arbeide videre med SFFsøknad til andre runde for prosjektet Economics, Institutions and Social Forces Confronting theory with Nordic lessons, jfr. styresak 34/2005. Ansvarlig: Instituttleder/Kalle Moene Arbeide videre med søknad om strategisk institusjonsforankret prosjekt (Evaluation of macroeconomic models) jfr. styresak 46/2004 g. Ansvarlig: Instituttleder/Ragnar Nymoen Videreføre samarbeidet i HERO med Frischsenteret og HELED. Stimulere til danning av flere interne forskergrupper ved instituttet. Ansvarlig: Instituttleder Legge til rette for fagevaluering i regi av NFR (oppstart mars 2006). Avgi egenevaluering og diverse informasjon. Tilsette 6 internt finansierte stipendiater i løpet av 2006 for å nå instituttets måltall for stipendiater. I tillegg søke å få flere eksternt finansierte stipendiatstillinger og eksternt finansierte postdokstillinger. Satse på en aktiv rekrutteringsprosess med omfattende annonsering og formidling av stillingsutlysninger til aktuelle læresteder og gode kandidater. Følge opp ordningen med startpakker hvis det blir nyansettelser i faste stillinger, slik at startpakken inneholder en stipendiatstilling.

Tiltak 1.10 Følge opp vedtatte tiltak for å bedre rekrutteringen av kvinner til instituttet. Tiltak 1.11 a) Arrangere konferansen Review of Economic Studies Tour 2006, 8.-9. mai 2006 Ansvarlig: Instituttleder/Kjetil Storesletten b) Arrangere konferansen Monetary policy and uncertainty, 9.-10. juni 2006 Ansvarlig: Instituttleder/Steinar Holden c) Arrangere den årlige nordiske konferansen i utviklingsøkonomi 22.-23. juni 2006 Ansvarlig: Instituttleder/Halvor Mehlum d) Arrangere workshop ECRP høsten 2006 Ansvarlig: Instituttleder/Steinar Holden e) Arrangere workshop i dynamisk makroøkonomi for phd-studenter i samarbeid med Norges handelshøyskole i desember 2006 (halvårlig arrangement, i mai-07 ved NHH, Bergen) Ansvarlig: Instituttleder/Kjetil Storesletten Tiltak 1.12 Tiltak 1.13 Delta i samarbeidet om forskerskole i arbeidslivsforskning ved fakultetet. Ansvarlig: Instituttleder/leder for phd. programmet Utarbeide en forbedret beskrivelse av forskningsaktiviteten på instituttets hjemmeside. Engasjere forskningsassistent(er) til å 1) gjøre en startfasejobb for å få dette på plass, 2) dekke alle ansatte, med bl.a. ansvar for oppdatering av forskningsinformasjon på web. Tiltak 1.14: Synliggjøre de vedtatte kjerneområdene på websidene (styresak 48/2005). Tiltak 1.15 Tiltak 1.16 Tiltak 1.17 Tiltak 1.18 Styrke programvare til forskning gjennom avsetning av midler til oppgradering/fornyelse. Ansvarlig: IT-utvalget Utlyse og fordele forskningsmidler under Småforsk-ordningen. Vedta fordelingskriterier. Utvide tilbudet av kurs på ph.d.-nivå, bl.a. ved å invitere eksterne forelesere til å gi intensivkurs. Ansvarlig: Phd-utvalget Legge til rette for utenlandsopphold for stipendiatene

Tiltak 1.19 Tiltak 1.20: Tiltak 1.21: Lage en ordning for forhåndssiling av søkere til Forskningsrådet som ønsker å ha Økonomisk institutt som arbeidsplass. Invitere slike søkere til å holde seminar ved instituttet før søknadsfristen. Endre annonsering av seminarer slik at vi også annonserer atferdsøkonomi-seminaret og Frischsenterets seminar Delta som medarrangør for konferansen i 2007 for European Association for Labour Economics. /Erling Barth/Jenny Clarhäll 2. UTDANNING MÅL: Tiltak 2.1 Tiltak 2.2 Tiltak 2.3 Tiltak 2.4 Tiltak 2.5 Heve kvaliteten på instituttets studietilbud og undervisning Utvide studietilbudet på bachelor- og masternivå fra h 06 ved å tilby seminarundervisning hver uke på alle emner. Ansvarlig: Programrådet/Styret Revidere læringsmålene for studieprogrammene våre Ansvarlig: Programrådet/programledere Forbedre rutinene for innpassing på bachelornivå, og for vurdering av overlapp mellom egne og eksterne emner. Forbedre innpassingspraksis ved opptak til toårig master i samfunnsøkonomi basert på erfaringer. Ansvarlig: Programrådet Vurdere opptaksgrunnlag for toårige masterprogrammer og Phd på nytt, basert på erfaringer. Følge opp søknaden om at standardiserte tester (GRE) skal kreves for eksempel for søkere fra universiteter utenfor Norden som vi ikke har samarbeidsavtaler med. Ansvarlig: Programrådet/instituttleder Legge til rette for programevaluering av de tre masterprogrammene i regi av SV-fakultetet våren 2006. Gjennomføre spørreundersøkelse blant studentene. Avgi egenevaluering og diverse informasjon. Legge til rette for diskusjon omkring evalueringskomiteens anbefalinger. Treffe tiltak for å følge opp konklusjonene. Ansvarlig: Programrådet

Tiltak 2.6 Tiltak 2.7 Tiltak 2.8 Tiltak 2.9: Tiltak 2.10 Tiltak 2.11 Tiltak 2.12 Tiltak 2.13 Følge opp og tilpasse ordningen med tilsynssensorer, jfr. retningslinjer fra UiO og fakultetet. Følge opp rapportene fra tilsynssensorene. Ansvarlig: Programrådet/instituttleder Tilby engelskspråklige emner på bachelornivå i den grad fakultetets studentutveksling gjør det nødvendig, uten å ta egne initiativ til studentutveksling basert på engelsk språk på bachelornivå. Ansvarlig: Programrådet Følge opp forslag sendt til departementet om opptakskrav i matematikk for 5-årig master. Videreutvikle mulighetene for at masterstudenter i samfunnsøkonomi kan ta emner ved helseøkonomi/helseledelse, statsvitenskap, TIK/ESST og vurdere mulighetene for et nærmere undervisningssamarbeid med Matematisk institutt. Ansvarlig: Instituttleder/programledere Følge opp diskusjon i nasjonalt fagråd om systematisk utveksling av sensorer med andre universiteter. /eksamenskonsulent Følge opp pålegg fra departementet om at nasjonalt fagråd skal fungere som referansepanel for karakterer, dvs. kvalitetssikre karakterbruken på nasjonalt nivå. Oppdatere alle emnebeskrivelser med detaljert informasjon om undervisning og eksamen (integrering av tidligere emnepresentasjoner og emnebeskrivelser) Ansvarlig: Eksamens-/studiekonsulent Videreutvikle gode rutiner for informasjon til studentene ved endringer i programmene Ansvarlig: programleder/studiekonsulent 3. INTERNASJONALT SAMARBEID MÅL: Tiltak 3.1 Videreutvikle instituttets internasjonale samarbeid Videreføre medarbeidernes omfattende forskningssamarbeid med utenlandske forskere og deltagelse i det internasjonale fagmiljøet i form av redaksjonsverv, programkomiteer, konferansedeltagelser osv. gjennom å

legge til rette for medarbeidernes muligheter til internasjonale aktiviteter, og invitere utenlandske forskere til å holde seminarer ved instituttet. Ansvarlig: Instituttleder/Styret/alle vitenskapelig ansatte Tiltak 3.2 Tiltak 3.3 Tiltak 3.4 Tiltak 3.5 Tiltak 3.6 Videreføre samarbeidet med Department of Economics, University of Zimbabwe for perioden 2001 2006, finansiert av NUFU. Vurdere om samarbeidet skal videreføres etter 2006. Ansvarlig: Harald Goldstein, Styret Videreføre samarbeidet med School of Economics, Fudan University, Shanghai dersom det blir bevilget midler. Ansvarlig: Olav Bjerkholt, Styret Videreføre samarbeidet med Department of Economic Cybernetics/The Institute of Insurance, University of St. Petersburg. Ansvarlig : Styret/instituttleder Videreføre samarbeidet med Department of Economics, Mekelle University, Etiopia Ansvarlig: Knut Sydsæter, Styret Arbeide for å få til flere avtaler med utenlandske institusjoner av høy kvalitet for studentutveksling på masternivå. Ansvarlig: Programleder for masterprogrammet/studiekonsulent 4. FORMIDLING, UTADRETTET VIRKSOMHET OG INFORMASJON Tiltak 4.1 Tiltak 4.2 Tiltak 4.3 Tiltak 4.4 Forbedre informasjonen på web-sidene til studentene, bl.a. for å redusere behovet for individuell studieveiledning. Ansvarlig: Programutvalget/studiekonsulent Synliggjøre instituttets studieprogrammer på arrangementer for elever i videregående skole og markedsføre studiet bl.a. via hjemmesidene. Ansvarlig: Programleder for bachelorprogrammet/studiekonsulent Markedsføre to-årige masterprogrammer aktivt internasjonalt dersom GRE-kravet blir gjennomført. Ansvarlig: Programledere for masterprogrammene/studiekonsulent Sørge for jevnlig oppdatering av instituttets debattside, og synliggjøre instituttet på hjemmesiden i forbindelse med ansattes deltagelse i media. Ansvarlig: Kontorsjef/konsulent/instituttleder/alle vitenskapelig ansatte

Tiltak 4.5 Arrangere konferanse i januar 2006 for Finanskomiteen, representanter for Regjeringen, de politiske partier, offentlig forvaltning, næringslivs- og arbeidslivsorganisasjoner, forskere og media. Forberede tilsvarende konferanse i januar 2007. Ansvarlig: Instituttleder 5. STYRING, LEDELSE OG ADMINISTRASJON Tiltak 5.1: Tiltak 5.2: Tiltak 5.3: Tiltak 5.4: Tiltak 5.5: Tiltak 5.6: Tiltak 5.7 Gjennomføre medarbeidersamtaler med alle ansatte som ønsker det. Ansvarlig: Instituttleder/nestleder/kontorsjef Vurdere om stillingsutlysninger skal skje internasjonalt, slik at fordelene med økt søkermasse i hvert tilfelle blir vurdert opp mot ulempene med å behandle store mengder søknader som har liten reell interesse. Vurdere om postdoktorutlysninger kan og bør tilpasses det organiserte amerikanske og/eller europeiske arbeidsmarkedet for nye ph.d.-er. Vurdere om instituttet skal utlyse stillinger i matematikk og statistikk når vi får de første avgangene, og om det skal utlyses rekrutteringsstillinger innen disse fagområdene. Ansvarlig: Styret Ta i bruk nytt ressursstyringsverktøy fra fakultetet. Ta sikte på løpende timeregnskap med prognose, slik at ansatte kjenner prognoser for egen timesaldo for slutten av inneværende semester når undervisning planlegges for neste semester. Ansvarlig: Kontorsjef/studiekonsulent Avholde todagers instituttseminar 21. 22. juni for å diskutere bl.a. evalueringene av forskningen (ved NFR) og masterprogrammene (ved SV-fakultetet), samt videreutvikling av phd-programmet, masterprogrammene og bachelorprogrammet, og erfaringer med søknader om store forskningsbevilgninger. Arrangere nasjonalt fagrådsmøte, overta ledelsen i det nasjonale fagrådet, arbeide videre i fagrådet med liste over tidsskrift på nivå 2 og med nasjonal webside med informasjon om samfunnsøkonomistudiene. Støtte opprettelsen av alumniforening