Hardanger Om Hardangerrådet iks 2014 Dagleg leiar Leiv Vambheim
HARDANGER 2030 PARAPLYPROSJEKT SENTRAL STYRINGSGRUPPE OG PROSJEKTANSVARLEG Framtidssatsing Folketalsauke Livskraftige kommunar Prosjektarbeid Merkevare Hardanger HARDANGERKONFERANSEN Årleg tilbakemelding om utviklinga i regionen og om tiltak for å utvikla regionen.
HARDANGERRÅDET IKS: (oppretta i 1989 som eit 27 selskap i Kommunelova) Samarbeidsselskap for Hardanger Grunnlag no: Lov IKS av 1999 Selskapsavtale: Godkjent som iks i alle 7 kommune-/heradsstyra pr 31.12.2007 Føremål: Hardangerrådet er eit regionalpolitisk samarbeidsorgan for kommunane Eidfjord, Granvin, Jondal, Kvam, Odda, Ullensvang og Ulvik. Hovudoppgåva er å styrka regionen gjennom større grad av forpliktande samarbeid. Føresetnader: Samarbeidet skal leggja til grunn deltaking frå likeverdige partar, og det skal vera eit supplement og ei støtte til kommunane si eiga verksemd
HARDANGERRÅDET IKS: Hardangerrådet sine formelle organ er Regionrådet, Hardingtinget, Rådmannsforum, Styret og dagleg leiar. Andre kommunale samarbeidsorgan er Hardanger Ungdomsråd, Hardanger Kulturråd, Team Hardanger, Kompetanseregionen Hardanger/Voss. Regionrådet = Representantskapet er øverste organ = Ordførarane i Hardanger. Regionrådet og Hardingtinget er leia av Rådsordførar John Opdal. Styreleiar er Toralv Mikkelsen. Leiar i Rådmannsforum er Ingrid H. Guddal.
Prioriterte hovudområde: Politisk samordning Fagleg samarbeid Næring
Politisk samarbeid: Styrkja identiteten i Hardanger ved å utvikla samarbeidsformer mellom kommunane; næring, skule og kultur er sentrale område. Vera pådrivar og oppfølgjar overfor overordna styresmakter. Gje felles fråsegner på vegne av kommunane i Hardanger der dette er naturleg.
Fagleg samarbeid: Initiera og gjennomføra felles fagprosjekt på tvers av kommunane (Flytt til Hardanger, Samhandlingsreforma) Initiera interkommunale og støtta faglege nettverk. Koordinera Rådmannsforum
Næringsetablering: Arbeida for ny aktivitet i Hardanger. Samordna etableringshjelp og rådgjevingsteneste for næringslivet i Hardanger. (Under utfasing) Nytta ressursane i regionen for å vidareutvikla Hardanger, næringsmessig, sosialt og kulturelt. Dra nytte av statlege og fylkeskommunale ressursar.
Strategiar: Informasjon: Gjer kjent og bli kjent Samarbeid: Godt for meg godt for deg Koordinering: Saman er me sterkare Næringsutvikling:Mange bekkar små gjev ei stor å Drift: Positiv og effektiv
Regionrådet 2011-2015
POLITISKE SAKER Døme: SAMFERDSEL Nasjonal Transportplan, Regional Transportplan Hordaland, Kollektivstrategi for Hordaland, KVU for E 16, Traseval for E 39, Samferdselsplan for Hardanger, Nasjonal Turistveg, Einsarta informasjonstavleuttrykk for kommunane og reiselivet. HELSE: Samling av Hardanger i Helse Bergen (ikkje gjennomslag) Samhandlingsreforma i Hardanger og Voss, Tilråding til vedtak i kommunane SKULE OG KULTUR Kamp for vidaregåande skuletilbod Hardanger 2014, Hovudprosjekt 2013-2014. Stiftinga Høgskule i Hardanger, Kunst-/kulturhuset Messen, Filmvennlege Hardanger, Oppfølging med tilskot til produksjonar.
Rådmannsforum 2012
FAGLEG SAMARBEID: Grunnlaget for felles tenestetilbod i Hardanger er å skapa gode fagmiljø. 1. Samhandlingsreforma i Hardanger: Legevakt, allmennlege folkehelse 2. Landbrukskontor for 5 av 7 kommunar 3. Barnevern 2 samarbeidsorgan 4. IKT 3 samarbeidande kommunar 5. Revisjon 4 av 7 kommunar pluss Voss 6. Kompetanseregionen 7 kommunar pluss Voss 7. Hardanger tilsynskontor for teknisk byggjesak og kontroll under arbeid 8. Felles kommumeleiarsamlingar Hardingasete, Røldal, Finse 9. Meisterklasse i Hardingfele oppretta 10. Læreplan Hardanger forprosjekt ikkje vidareført.
Næring og etablerarteneste: Team Hardanger Etablerarskulen Distribuert Næringshage i Hardanger Høgskuleundervisning i Hardanger Hardanger Næringsråd Kom-an.no
Etablerarteneste. HR har ansvar og koordinering. HR nyttar seg av den kompetansen som er i regionen. HR har avtale med Ytre Hardanger Opplæring i Kvam.
Nye Hardanger: 1. Etter nye samferdselsløysingar nye ABSF 2. Kompetanse til regionen SHiH 3. Internasjonalisering Offentlege organ 4. Kollektiv Buss Båt Korrespondanse
Aktivitetar og Prosjekt i 2014 Sjå nyttårsovsersikt frå Hardangerrådet. Bestill nyhende på heimesida vår.
Fase 1 2007-2010 Fase 2 Ny satsing 2011-2014 Rekruttering ved tilflytting Placement: Nederland, Belgia og Tyskland Livsstilsflyttarar og Ressurspersonar Bustad Bustad Bustad Tilbakeflytting: Utflytte hardingar med kompetanse Samarbeid med næringslivet
Internasjonale Hardanger Strategi: Hardangerrådet skal arbeida for auka internasjonal fokus for kommunar og næringsliv. Setja internasjonalsering på dagorden Ha ein internasjonal konsulent Etablera kontaktar med regionar i andre land Hjelpa lokalt næringsliv til internasjonalisering Initiera til utvekslingsaktivitetar
Nokre døme Hardanger internasjonalt: Flytt til Hardanger Kunsthuset Messen i Ålvik Hardanger siderprodusentlag Toscana og Greve in Chianti Japan Hardanger Club Hardanger AIR i Berlin EU-program Demokratisering Ungdom
Toscana og Greve in Chianti
Japan Hardanger Club Reiseliv Hardingfele
KUSTHUSET MESSEN Det regionale Kunsthuset Messen for gjestekunstnarar og busette kunstnarar. Kan invitera kunstnarar i nettverket sitt å ha tilhald der (nettverksbyggjing).
Hardangerlokk Hardanger i Berlin Kunstnarhusvære Fritz Reuterstrasse 11 Schoeneberg Berlin
Hardanger matsatsing Hardanger Siderprodusentlag
OMRÅDEBESKYTTA VAREMERKE
Matsatsing Utfasa frå Hardangerrådet. Eigen organisasjon og eige styre. Slowfood Hardanger revitalisert. Ulvik herad har vedteke å søkja opptak som Citta Slow-kommune
Hardangerkonferansen 2013 Norheimsund Kommunestruktur
Oppsummering: Hardanger er eit godt merkenamn å jobba med Hardangerkommunane må stadig etablera nye tiltak for å skapa utvikling saman. Hardanger sitt næringsliv er ein maktfaktor når dei står samla. Hardangerrådet tek initiativ og leverer resultat Hardangerrådet har koordinerande oppgåver. Hardanger er avhengig av godt samarbeid med overordna styresmakter som IN, fylke og stat.
Takk for meg Håpar de fekk eit innblikk