Mindre sannsynlig. Sannsynlighet. Svært lite sannsynlig
|
|
|
- Ragnhild Eriksen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Brudd på internt regelv. Brudd eksternt regelv. EKSEMPEL - EKSEMPEL - EKSEMPEL Risikoanalyse økonomiske disposisjoner For hver linje (dvs. for hvert forhold som kan medføre risiko) settes ett kryss for sannsynlighet og ett for konsekvens Tallet for sannsynlighet multipliseres (ganges) med tallet for konsekvens. Resultatet føres opp under Produkt. Forholdene prioriteres etter høyeste verdi Produkt feltet. Til slutt : Overfør til handlingsplan i prioritert Hva kan skje? Arbeid og forhold i Eksempel kommune som kan medføre uønskede hendelser/tilstander; farer, feil og problemer. Vurderes for økonomiske disposisjoner * Nærmere forklaringer på begrepet konsekvens : : tid, teknologi, personell, økonomi ( bruk av midler) og betingelser Brudd på interne regler: Etiske retningslinjer og andre retningslinjer eller føringer som er vedtatt av administrasjonen (overordnede rutiner) og formannskap/bystyret.
2 Brudd på internt regelv. Brudd eksternt regelv. Risikoanalyse økonomiske disposisjoner innen plan, budsjett og rapportering For hver linje (dvs. for hvert forhold som kan medføre risiko) settes ett kryss for sannsynlighet og ett for konsekvens Tallet for sannsynlighet multipliseres (ganges) med tallet for konsekvens. Resultatet føres opp under Produkt. Forholdene prioriteres etter høyeste verdi Produkt feltet. Til slutt : Overfør til handlingsplan i prioritert Hva kan skje? Arbeid og forhold i nn kommune som kan medføre uønskede hendelser/tilstander; farer, feil og problemer. Vurderes for økonomiske disposisjoner Budsjettene fra enhetene er mangelfulle kalkulasjoner og følgekostnader strategiske planer mangler konsekvensanalyser f.eks endring av rammebetingelser (utgift og inntekt) Underbudsjettering av anslagsposter Overbudsjettering av inntekter (f.eks skatteanslaget) Manglende oppfølging av regnskapsutviklingen i året. Avviksanalyser med mer. Manglende vurdering eller dokumentasjon av måloppnåelse i forhold til planlagte mål og måltall Økonomiske disposisjoner /vedtak uten om gitte rammer. Rapporteringen av avvik skje for sent og det er ikke mulighet for å rette opp utviklingen. Feil har oppstått fordi medarbeidere har misforstått retningslinjer og føringer for rapportering. Budsjetterte mål er ikke konkrete nok og lar seg ikke etterprøve.
3 Søknader eller dokumentasjon vedr. bevilgninger er mangelfull Forsøke å pynte på resultatet i forhold til budsjettets målsettinger og bevilgninger Dekke over brudd på bestemmelser eller vedtak Prosjektregnskapene mangler budsjett Rapporteringen blir feil dersom kostnader ikke blir ført på korrekt prosjekt Saksbehandling av økonomisaker mangler risikovurderinger og manglende budsjettmessig dekning. * Nærmere forklaringer på begrepet konsekvens : : tid, teknologi, personell, økonomi ( bruk av midler) og betingelser Brudd på interne regler: Etiske retningslinjer og andre retningslinjer eller føringer som er vedtatt av administrasjonen (overordnede rutiner) og formannskap/bystyret.
4 Brudd på internt regelv. Brudd eksternt regelv. Risikoanalyse økonomiske disposisjoner innen lønnsområdet For hver linje (dvs. for hvert forhold som kan medføre risiko) settes ett kryss for sannsynlighet og ett for konsekvens Tallet for sannsynlighet multipliseres (ganges) med tallet for konsekvens. Resultatet føres opp under Produkt. Forholdene prioriteres etter høyeste verdi Produkt feltet. Til slutt : Overfør til handlingsplan i prioritert Hva kan skje? Arbeid og forhold i nn kommune som kan medføre uønskede hendelser/tilstander; farer, feil og problemer. Vurderes for økonomiske disposisjoner - lønn Feil utbetaling av lønn Utbetaling til feil person Manglende oppgjør av forskudd på lønn Feil bruk av Kostaart og funksjon på timelister Manglende attestasjon og budsjettfullmakter Manglende eller ufullstendige arbeidsavtaler Manglende eller ufullstendige slutt og endringsmeldinger Manglende avklaring om næringsvirksomhet / oppdragstakere eller ansatt Manglende innbetaling av forskuddstrekk og arbeidsgiveravgift Avstemming / dokumentasjon av balansekonti innen lønnsområdet Manglende eller ufullstendige innmelding i pensjonskassen /SPK eller andre Manglende permisjonssøknader med eller uten
5 lønn Manglende refusjonskrav til NAV eller for sent Timelister ufullstendige og manglende dokumentasjon Manglende kontroll mellom avspasering og overtid Reiseregninger kommer inn for sent Manglende dokumentasjon av reiser Manglende periodisering mellom måned eller år Utbetaling av godtgjørelse - tapt arbeidslønn ikke dokumentert av arbeidsgiver Manglende egenmelding ved fravær * Nærmere forklaringer på begrepet konsekvens : : tid, teknologi, personell, økonomi ( bruk av midler) og betingelser Brudd på interne regler: Etiske retningslinjer og andre retningslinjer eller føringer som er vedtatt av administrasjonen (overordnede rutiner) og formannskap/bystyret.
6 Brudd på internt regelv. Brudd eksternt regelv. Risikoanalyse økonomiske disposisjoner innen regnskapsområdet For hver linje (dvs. for hvert forhold som kan medføre risiko) settes ett kryss for sannsynlighet og ett for konsekvens Tallet for sannsynlighet multipliseres (ganges) med tallet for konsekvens. Resultatet føres opp under Produkt. Forholdene prioriteres etter høyeste verdi Produkt feltet. Til slutt : Overfør til handlingsplan i prioritert Hva kan skje? Arbeid og forhold i NN kommune som kan medføre uønskede hendelser/tilstander; farer, feil og problemer. Vurderes for økonomiske disposisjoner. 1. Manglende periodisering av regnskapet 2. Manglende attestasjons, anvisnings og budsjettfullmakter 3. Manglende fakturering av oppdrag og oppfølging 4. Oppgjør for fiktiv faktura 5. Oppgjør for faktura til fiktiv leverandør 6. Manglende søknader og tilskudd kommune, fylke og stat 7. Manglende innsending av refusjonskrav 8. Kreditnotaer bruttoprinsippet mangler 9. Manglende avstemming av balansekonti 10. Merverdiavgift og momskompensasjon manglende avstemming 11. Manglende fullmakter ved avskrivinger av fordringer 12.Manglende oppsett av prosjekt/byggeregnskap
7 13. Manglende Tilbakeføring av reskontroføringer hovedbok /reskontro 14. Feil bruk av kostraart (administrasjon / tjenesteproduksjon 15. Regnskapet ikke à jour ved bedømming den økonomiske utviklingen i året 16. Andre uønskede hendelser? * Nærmere forklaringer på begrepet konsekvens : : tid, teknologi, personell, økonomi ( bruk av midler) og betingelser Brudd på interne regler: Etiske retningslinjer og andre retningslinjer eller føringer som er vedtatt av administrasjonen (overordnede rutiner) og formannskap/bystyret.
8 Brudd på internt regelv. Brudd eksternt regelv. Risikoanalyse økonomiske disposisjoner innen innkjøpsområdet For hver linje (dvs. for hvert forhold som kan medføre risiko) settes ett kryss for sannsynlighet og ett for konsekvens Tallet for sannsynlighet multipliseres (ganges) med tallet for konsekvens. Resultatet føres opp under Produkt. Forholdene prioriteres etter høyeste verdi Produkt feltet. Til slutt : Overfør til handlingsplan i prioritert Hva kan skje? Arbeid og forhold i Askim kommune som kan medføre uønskede hendelser/tilstander; farer, feil og problemer. Vurderes for økonomiske disposisjoner - innkjøp 1. Manglende lojalitet til rammeavtalene 2. Manglende habilitet anskaffer tjenester hos venner eller familie 3. Manglende rolle avklaring anskaffer varer og tjenester hos virksomheter som innkjøper eier eller er deleier i (dobbeltrolle) 4. Manglende konkurranse utsetting av engangsanskaffelser - skal innhente tre tilbud både varer og tjenester 5. Manglende dokumentasjon av anskaffelsen kjøpsnotat eller protokoll er ikke skrevet 6. Manglende kompetanse ved store engangsinnkjøp 7. Manglende fornyelse av rammeavtaler 8. Manglende dokumentasjon av anbudsprosessen saksnummer og manglende saksdokumenter i arkivet
9 9. Manglende behovsverifikasjon før engangsanskaffelsen og utarbeidelse konkurransegrunnlaget 10. Manglende kontroll av vare eller tjenestemottaket 11. Ikke tatt hensyn til livssykluskostnader Jfr. lov om offentlig anskaffeleser 6 lite miljøeffektive innkjøp 12. Virksomhetsleder har ikke oversikt over inngåtte avtaler 13. E handelsløsningen benyttes ikke (Rammeavtaleleverandørens hjemmeside benyttes ikke) 14. Følger ikke rutine/prosedyre for innkjøpsaktiviteter 15. Manglende refleksjon ved mottak av gaver og invitasjon av til arrangementer med mer (etikk, grensen for smøring) * Nærmere forklaringer på begrepet konsekvens : : tid, teknologi, personell, økonomi ( bruk av midler) og betingelser Brudd på interne regler: Etiske retningslinjer og andre retningslinjer eller føringer som er vedtatt av administrasjonen (overordnede rutiner) og formannskap/bystyret.
10 Brudd på internt regelverk Brudd eksternt regelverk Risikoanalyse økonomiske disposisjoner. NN kommunes eierinteresser i aksjeselskaper (hva kan skje ) For hver linje (dvs. for hvert forhold som kan medføre risiko) settes ett kryss for sannsynlighet og ett for konsekvens Tallet for sannsynlighet multipliseres (ganges) med tallet for konsekvens. Resultatet føres opp under Produkt. Forholdene prioriteres etter høyeste verdi Produkt feltet. Til slutt: Overfør til handlingsplan i prioritert Hva kan skje? Arbeid og forhold i NN kommune som kan medføre (uønskede hendelser / tilstander); farer, feil og problemer) Vurderes for økonomiske disposisjoner. Manglende kunnskap om aksjeselskaper med tilhørende lovverk og kommunens retningslinjer for styring av A/S i hel eller del eide kommunale selskaper Feil organ i kommunen vedtar opprettelse av aksjeselskaper/eller overtakelse av virksomhet Manglende kunnskap om hvordan oppnevnte styrerepresentanter skal utøve rettigheter / plikter på vegne av kommunen og instruere styret i aksjeselskaper (tilsynsansvaret) på vegne av NN kommune Manglende oppfølging av dagligleder føringer som er gitt av NN kommune (styremedlemmer) Manglende oversikter over hvilke selskaper NN kommune her eier interesser andel aksjer og andeler Manglende avklaring om det skal tegnes ansvarsforsikring for valgte/ oppnevnte styremedlemmer Manglende skriftlige fullmakter til oppnevnte styremedlemmer eller dokumentasjon av føringer til representantene Manglende arkivering / journalføring av
11 stiftelsesdokumenter, vedtekter, fullmakter, saksdokumenter, vedtak, årsmeldinger, årsregnskap, korrespondanse og revisjonsberetninger. Manglende regnskapsavleggelse av aksjeselskaper etter lovbestemt frist. Manglende avklaring om habilitet i saksbehandling av økonomi saker fra /til NN kommunes aksjeselskaper Manglende formøter / dialogmøter med styrerepresentantene / styreledere før generalforsamlinger eller styremøter Manglende rapportering til formannskap/ kommunestyret om den økonomiske stillingen i A/S ene - tertialvis. Mangler utarbeidelse eierskapsmeldning for kommunens heleide / andelseier * Nærmere forklaringer på begrepet konsekvens: : tid, teknologi, personell, økonomi (bruk av midler) og betingelser Brudd på interne regler: Etiske retningslinjer og andre retningslinjer eller føringer som er vedtatt av administrasjonen (overordnede rutiner) og formannskap/bystyret.
Intern kontroll økonomi (IKØ) Fylkesmannen i Sogn og Fjordane. Risikovurdering - risikovillighet Rapportering IKØ betryggende kontroll Økonomihåndbok
Intern kontroll økonomi (IKØ) Fylkesmannen i Sogn og Fjordane Risikovurdering - risikovillighet Rapportering IKØ betryggende kontroll Økonomihåndbok Sandane, onsdag 21.november 2012 Odd Vidar Tomter Risikotenkning
Innlandet Revisjon IKS
Daglig leder Bjørg Hagen 1 Disposisjon Formål Kjennskap til eget revisjonsselskap Kommunelovens system for tilsyn og kontroll 2 Eiet av: Oppland fylkeskommune og 12 kommuner i Oppland Etablert 01.01.05
ØKONOMIREGLEMENT FOR KIRKELIG FELLESRÅD
DEN NORSKE KIRKE Sandefjord kirkelige fellesråd ØKONOMIREGLEMENT FOR KIRKELIG FELLESRÅD 1 Hensikt og overordnet ansvar Fastsatt 26.10.2016 av Kirkelig fellesnemnd i Stokke, Andebu og Sandefjord i henhold
ØKONOMIREGLEMENT FOR ASKER KIRKELIGE FELLESRÅD OG MENIGHETENE I ASKER
ØKONOMIREGLEMENT FOR ASKER KIRKELIGE FELLESRÅD OG MENIGHETENE I ASKER et er fastsatt av Asker kirkelige fellesråd i møte... sak...i henhold til forskrift om økonomiforvaltning for kirkelige fellesråd og
Retningslinjer for økonomiforvaltning og administrasjon i Norsk Folkehjelp
Retningslinjer for økonomiforvaltning og administrasjon i Norsk Folkehjelp STYRETS OPPGAVER OG ANSVAR 1. Norsk Folkehjelps lag og regioner er å betrakte som økonomiske selvstendige enheter. Vedtak fra
FUNKSJONSBESKRIVELSE 01 for utøvelse av roller knyttet til innkjøp
FUNKSJONSBESKRIVELSE 01 for utøvelse av roller knyttet til innkjøp Fastsatt av: Økonomidirektøren Dato: 28.02.2007 Ansvarlig enhet: Avdeling for økonomi Id: UIT.ØA.ANSK.FUNK.01 Sist endret av: Avdeling
Rutinebeskrivelse for regnskapsføring i Olje- og energidepartementet. Instruks
Rutinebeskrivelse for regnskapsføring i Olje- og energidepartementet Instruks 1 Innhold 1 INNLEDNING... 3 2 Myndighet og ansvar... 3 2.1 Virksomhetens ledelse... 3 2.2 Oppdragsbrev... 4 3 Regnskapsføring...
Interne rutinebeskrivelser - Forvaltning av statens eierinteresser i aksjeselskaper ved NTNU
Interne rutinebeskrivelser - Forvaltning av statens eierinteresser i aksjeselskaper ved NTNU 1. Reglement og retningslinjer NTNUs interne rutinebeskrivelser for forvaltning av statens eierinteresser i
Referanse til kapittel 6
Referanse til kapittel 6 Det finnes ingen fastlagt standard for styreinstruks, men noen momenter skal og bør være med i en slik instruks. Det viktige er at virksomhetens styre ut fra dette og ut fra virksomhetens
Ullevål Universitetsykehus HF
Assurance and Advisory Business Services Ullevål Universitetsykehus HF Gjennomgang av anskaffelser i eiendomsavdelingen Vår rapport er ment for bruk av Ullevål Universitetssykehus HF internt for vurdering
KOMMUNEREVISJONSDISTRIKT 2 MØRE OG ROMSDAL. Gjemnes kommune. Overordna analyse Plan for selskapskontroll
KOMMUNEREVISJONSDISTRIKT 2 MØRE OG ROMSDAL Gjemnes kommune Overordna analyse Plan for selskapskontroll 2016-2019 Behandling av overordna analyse og plan for selskapskontroll 2016-2019 Forslag utarbeidet
REGLEMENT FOR GODTGJØRING FOR KOMMUNALE OMBUD I ELVERUM KOMMUNE
REGLEMENT FOR GODTGJØRING FOR KOMMUNALE OMBUD I ELVERUM KOMMUNE Vedtatt av kommunestyret 30.09.2015 i utvalgssak 094/15 og sist endret i kommunestyremøte 17.12.2015 i utvalgssak 117/15. 1 1. GENERELLE
Hvordan bruke de økonomiske verktøyene?
Kommuneøkonomi Hvordan bruke de økonomiske verktøyene? Økonomiplan Årsbudsjett Årsregnskap og årsberetning Finansforvaltning Årsberetningen og årsregnskapet er to av de viktigste hjelpemidlene dere har
Reglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid og erverv av aksjer
Reglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid og erverv av aksjer Innledning A. Fastsettelse av virkeområde Reglementet er fastsatt av Kunnskapsdepartementet med hjemmel i lov
«DINE HANDLINGER SKAPER EIDSIVAS GODE RELASJONER OG OMDØMME»
ETISKE REGLER «DINE HANDLINGER SKAPER EIDSIVAS GODE RELASJONER OG OMDØMME» Eidsivas etiske regelverk omfatter regler for god personlig adferd, god forretningspraksis, for varsling og håndtering av eventuelle
Lund kommune PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2012-2015. Vedtatt av kommunestyret i Lund 2012
Lund kommune PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2012-2015 Vedtatt av kommunestyret i Lund 2012 06.12.2012 INNHOLDSLISTE Innhold PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2012-2014 LUND KOMMUNE... 4 INNLEDNING... 4 FREMGANGSMÅTE...
Informasjon om saker som skal behandles på Generalforsamling
KRAFT BANK ASA Informasjon om saker som skal behandles på Generalforsamling 2019-03-07 Sak 4 Godkjennelse av årsregnskap og årsberetning 2018, herunder disponering av årsresultat. Ifølge allmennaksjeloven
SAMARBEID OM EIERSTYRING I DE INTERKOMMUNALE SELSKAPENE I FOLLO
SAMARBEID OM EIERSTYRING I DE INTERKOMMUNALE SELSKAPENE I FOLLO 2010 2014 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. Generelt... 3 2. Arbeidsoppgaver tillagt det enkelte selskap... 3 3. Valg, Styresammensetning, Generalforsamling,
Fullmaktsinstruks. Instruksen gjelder for alle ansatte i Sykehusinnkjøp HF.
Dokumentnavn: Fullmaktsinstruks til administrasjonen ersjon: 0.1 odkjent dato: xx.xx.xx Fullmaktsinstruks 1. Formål med instruksen Fullmaktsinstruks er et av Sykehusinnkjøp HF sine styrende dokumenter.
Innledning A. Fastsettelse av virkeområde. B. Styrets ansvar
UTKAST: Reglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid med selvstendige virksomheter og om institusjonenes forvaltning av bidrags- og oppdragsfinansiert virksomhet og aksjer.
1. Retningslinjene. Vedtatt: Kommunestyret/ k-sak 82/09 Dato:
1. Retningslinjene Vedtatt: Kommunestyret/ k-sak 82/09 Dato: 19.11.2009 Retningslinjene gjelder for kommunens folkevalgte og ansatte. Kommunestyret anmoder kommunalt eide selskaper om å innføre tilsvarende
INSTRUKS. for daglig leder i Eidsiva Energi AS / konsernsjef i Eidsivakonsernet
INSTRUKS for daglig leder i Eidsiva Energi AS / konsernsjef i Eidsivakonsernet Formålet med dette dokumentet er å utfylle og klargjøre daglig leders/konsernsjefens ansvar og forpliktelser, samt sette rammene
Fullmaktsstrukturen ved Norges musikkhøgskole
Fullmaktsstrukturen ved Norges musikkhøgskole 1. INNLEDNING Dette dokumentet omhandler fullmaktsstrukturen ved Norges musikkhøgskole (NMH) og gir en beskrivelse av roller, definisjoner, utøvelse og ansvarsforhold
Agder Sekretariat Sekretariat for kontrollutvalg i Agder
Postboks 120 4491 Kvinesdal Bankkonto: 3080 32 25660 Organisasjonsnr.: 988 798 185 SIRDAL KOMMUNE KONTROLLUTVALGET Møte nr. 01/12 MØTEBOK Møtedato: 23.01.2012 kl. 09.00 10.00 Sted: Rådhuset, kommunestyresalen
Innhold. Del I Introduksjon til virksomhetsstyring og internkontroll
Innhold Del I Introduksjon til virksomhetsstyring og internkontroll Kapittel 1 Oversikt over boken... 16 1.1 Virksomhetsstyring og regnskapsorganisering... 16 1.2 Oversikt over et regnskapsinformasjonssystem...
Overordnet analyse og plan for selskapskontroll
Overordnet analyse og plan for selskapskontroll 2017-2020 Oppegård kommune Vedtatt av kommunestyret 17. oktober 2016, jf. sak 59/16 Follo interkommunale kontrollutvalgssekretariat, Rådhusplassen 29, Postboks
Anskaffelsesreglement
Anskaffelsesreglement for Hole kommune Juni 2007 Utarbeidet iht Lov og forskrift om offentlige anskaffelser Vedtatt i kommunestyret 25 juni 2007 Innhold 1. Generelt om innkjøp... 2 1.1 Formål, virkeområde
Universitetet i Stavanger Styret
Universitetet i Stavanger Styret US 46/14 Årsrapport 2013 - Selskapenes årsmeldinger samt eierskapsberetninger ephortesak: 2011/2892 Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, Økonomi og virksomhetsdirektør Møtedag:
Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte i VFK. Sist godkjent dato:
Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte i VFK Sist godkjent dato: 14.09.2011 Emnekategori Styrende dokumenter Dokumenttittel Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte i VFK Organisasjonsnivå
Møteinnkalling KLÆBU KOMMUNE. Sakliste:
Møteinnkalling KLÆBU KOMMUNE Utvalg/styre/råd : Møte i kontrollutvalget Klæbu kommune Møtedato/tid : Tirsdag 13. juni 2006 kl 16.00 Møtested/lokaler : Klæbu rådhus, møterom 241 Deltagere : Jomar Aftret,
ØKONOMIREGLEMENT FOR KIRKELIGE FELLESRÅD OG MENIGHETENE I ÅFJORD KOMMUNE
ØKONOMIREGLEMENT FOR KIRKELIGE FELLESRÅD OG MENIGHETENE I ÅFJORD KOMMUNE Fastsatt 04.12.2018 av Åfjord kirkelige fellesnemnd i henhold til forskrift om økonomiforvaltning for kirkelige fellesråd og menighetsråd
Agenda. Direktoratet for forvaltning og IKT
E-handel Agenda [Hvis det er gjennomført en interessentanalyse bør denne gjenspeiles i presentasjonen. Interessentene som deltar bør få presentert hvordan e-handel vil påvirke de områdene som er viktige
Saksgang: Møtedato: Saksbehandler: Saksnr.: Arkiv: Kontrollutvalget i Levanger 240406 Åse Brenden 010/06
LEVANGER KOMMUNE Kontrollutvalget SAK 010/06 LEVANGER KOMMUNES ÅRSREGNSKAP FOR 2005 Saksgang: Møtedato: Saksbehandler: Saksnr.: Arkiv: Kontrollutvalget i Levanger 240406 Åse Brenden 010/06 Det ble lagt
Utsira kommune. Plan for forvaltningsrevisjon Haugaland kontrollutvalgssekretariat IKS
Utsira kommune Plan for forvaltningsrevisjon 2012-2016 Haugaland kontrollutvalgssekretariat IKS Haugaland Kontrollutvalgssekretariat IKS INNHOLDSLISTE 1. Innledning 3 1.1 Framgangsmåte 3 2. Områder for
VEDTEKTER FOR SOLA TOMTESELSKAP KF VEDTATT AV KOMMUNESTYRET I SOLA KOMMUNE Innhold
Saksnr.: 15/1487-24 VEDTEKTER FOR SOLA TOMTESELSKAP KF VEDTATT AV KOMMUNESTYRET I SOLA KOMMUNE 04.02.16 Innhold Kapittel 1. Foretaket...2 1-1 Navn og forretningskontor...2 1-2 Formål...2 Kapittel 2. Ansvarsforhold
REGLEMENT FOR MØTEGODTGJØRING M.V. TIL FYLKESKOMMUNALE TILLITSVALGTE
REGLEMENT FOR MØTEGODTGJØRING M.V. TIL FYLKESKOMMUNALE TILLITSVALGTE VEDTATT AV FYLKESTINGET 28 0 1994 MED VIRKNING FRA 1 8 1994. SIST ENDRET 29 4 2015 MED VIRKNING FRA 6 10 2015 1 - Reglementets omfang
VEDTEKTER FOR TROMSØ KOMMUNALE PENSJONSKASSE
VEDTEKTER FOR TROMSØ KOMMUNALE PENSJONSKASSE Vedtatt av pensjonskassens styre den 15. mai 2014 og godkjent av Finanstilsynet i brev av dd. mm 2014 Innholdsfortegnelse Kapittel 1 Alminnelige bestemmelser
Policy for Eierstyring og Selskapsledelse
Policy for Eierstyring og Selskapsledelse Innholdsfortegnelse 1.1 Formål... 2 1.2 Verdiskapning... 2 1.3 Roller og ansvar... 3 1.3.1 Styrende organer... 3 1.3.2 Kontrollorganer... 4 1.3.3 Valgorganer...
Plan for gjennomføring av selskapskontroll for perioden 2012-2015
Plan for gjennomføring av selskapskontroll for perioden 2012-2015 Rygge kommune Østfold kontrollutvalgssekretariat ØKUS Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 2. Innholdet i selskapskontrollen... 4 2.1
Etiske retningslinjer. gjeldende for politikere og ansatte i. Skiptvet Kommune
SKIPTVET KOMMUNE Klart vi kan! Kvalitet Engasjement - Samspill Etiske retningslinjer gjeldende for politikere og ansatte i Skiptvet Kommune Vedtatt av kommunestyret i sak 48 /2008 og revidert i K.sak 28/2011
Saksnr Innhold Side POLITISKE SAKER 17/09 EIERMELDING - REVIDERING
STOKKE KOMMUNE FORMANNSKAP Tilleggssak Møtested: Kommunestyresalen Dato: 29.04.2009 Tidspunkt: 0900 Forfall meldes til møtesekretær på tlf. 33295019, el. E-post: [email protected] Varamedlemmer
Kontrollutvalget tar rådmannens tilbakemelding til orientering og følger opp saken igjen i det første møtet i 2016.
Møte Saknr. Sak Vedtak Sendes/ Behandlet Oppfølging Ferdig 19.1.15 1/15 Referater, orienteringer og diskusjoner. Kontrollutvalget tar referatene og inmasjonen til 2/15 Samtale med ordføreren. Kontrollutvalget
SUHS 2010 Agresso brukerforum. Avdelingsdirektør Arne Lunde
SUHS 2010 Agresso brukerforum Avdelingsdirektør Arne Lunde Agenda Grunnkontoramme, kontoplanrapporteringsmal: Sterkere styring fra KD? Regnskapsrapportering til KD, rapportmaler Inntektsføring av bevilgninger
OPPDRAGET I KOMMUNELOVEN HVORDAN KAN DET TOLKES?
For Kontrollutvalg 30.11.15 v/rådmann Thor Smith Stickler OPPDRAGET I KOMMUNELOVEN HVORDAN KAN DET TOLKES? Definisjon av internkontroll - PwC Internkontroll er et formalisert kontrollsystem der kontrollaktiviteter
NKF-dagene; Rådmann i Drammen kommune; Nils Fredrik Wisløff
NKF-dagene; Rådmann i Drammen kommune; Nils Fredrik Wisløff Drammen kommune, ulike roller Drammen kommune skal være en profesjonell forvalter og bestiller Drammen kommune skal være en profesjonell utfører
LYNGEN KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER
LYNGEN KOMMUNE ETISKE RETNINGSLINJER VEDTATT AV LYNGEN KOMMUNESTYRE I SAK 60/13 I MØTE 16.12.13 I tillegg til tidligere vedtatte etiske retningslinjer, avløser dette dokumentet «Reglement for registrering
Etiske retningslinjer for Alstahaug kommune. Forslag
Etiske retningslinjer for Alstahaug kommune Forslag Innholdsfortegnelse Formål... 4 1. Ærlighet og åpenhet... 4 2. Faglig uavhengighet, lojalitet... 4 3. Forholdet til innbyggere og brukere.... 4 4. Forvaltning
Harstad kommune DRIFTSPLAN 2015 DRIFTSPLAN FOR REGNSKAPSENHETEN
side 1 Harstad kommune DRIFTSPLAN 2015 DRIFTSPLAN FOR REGNSKAPSENHETEN side 2 1. ENHETSPRESENTASJON, RESSURSRAMMER OG NØKKELTALL. 3 1.1 Enhetspresentasjon... 3 1.1.1 Informasjon om enheten og tjenester...
Etiske retningslinjer. gjeldende for. politikere, ansatte og oppdragstakere i Skiptvet Kommune
SKIPTVET KOMMUNE Klart vi kan! Kvalitet Engasjement - Samspill Etiske retningslinjer gjeldende for politikere, ansatte og oppdragstakere i Skiptvet Kommune Vedtatt av kommunestyret i sak 48 /2008 og revidert
Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger
Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 64/16 Årsrapport 2016 - Selskapenes årsmeldinger samt eierskapsberetninger Saksnr: 15/03393-3 Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, Økonomi-
STYREINSTRUKS FOR HELSE NORD IKT HF
STYREINSTRUKS FOR HELSE NORD IKT HF Styreinstruks for Helse Nord IKT HF Side 1 av 9 Innhold 1. Innledning... 3 2. Selskapets organer... 3 2.1. Foretaksmøtet... 3 2.2. Selskapets styre... 3 2.3. Administrerende
Plan for selskapskontroll valgperioden
Saksframlegg Arkivnr. 216 Saksnr. 2008/1117-1 Utvalg Utvalgssak Møtedato Kontrollutvalget Kommunestyret Saksbehandler: Eva J Bekkavik Plan for selskapskontroll valgperioden 2007-2011 VEDLEGG 1. Utkast
E- handel Elektronisk handel
T h e i m a E- handel Elektronisk handel November 2014 En profesjonalisering av innkjøpsområdet i ØRU kommunene Vedtaket i kommunestyrene: E- handelsprogrammet ble vedta9 i alle kommunestyrene i løpet
Internkontroll i Gjerdrum kommune
Tatt til orientering i Gjerdrum kommunestyre 14.12.2016 Internkontroll i Gjerdrum kommune Formålet med dokumentet Formålet med dette dokumentet er å beskrive internkontrollen i Gjerdrum kommune. Dokumentet
Styreinstruks og instruks for daglig leder
Styreinstruks og instruks for daglig leder Vedtatt i styremøte den [dato, år] Innhold 1 FORMÅL MED STYREINSTRUKSEN...3 2 STYRETS ARBEID OG SAKSBEHANDLING...3 2.1 STYRETS MYNDIGHET... 3 2.2 STYRETS ARBEID
Tjenesteleveranseavtale for Bookkeeper+
Tjenesteleveranseavtale for + Avtalen som er inngått mellom Kunde og er basert på standard leveranse, og priset ut ifra det. Hensikten med denne Tjenesteleveranseavtalen er å definere hva som inngår i
Administrerende direktør vil følge opp de anbefalingene som revisor har kommet med.
2. Sammendrag Revisor har i brev av 22. september 2011 til Oslo universitetssykehus HF redegjort for de forhold de ble kjent med under revisjonen av årsregnskapet for 2010 og som i henhold til revisorloven
VEDTEKTER GJELDENDE SIST ENDRET: 9. JUNI 2015. N:\Styre\Vedtekter BONO\Gjeldende vedtekter\vedtekter - gjeldende - sist endret 9 juni 2015.
VEDTEKTER GJELDENDE SIST ENDRET: 9. JUNI 2015 N:\Styre\Vedtekter BONO\Gjeldende vedtekter\vedtekter - gjeldende - sist endret 9 juni 2015.docx Vedtekter for Billedkunst Opphavsrett i Norge SA Navn 1 Foretakets
SAMARBEID OM EIERSTYRING I DE INTERKOMMUNALE SELSKAPENE I FOLLO
SAMARBEID OM EIERSTYRING I DE INTERKOMMUNALE SELSKAPENE I FOLLO 2012 2016 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. Generelt... 3 2. Rådmannens rolle... 3 3. Arbeidsoppgaver tillagt det enkelte selskap... 3 4. Valg, Styresammensetning,
Sendes til klienter og forretningsforbindelser hos
Informasjon fra Revisor nr 1/2011 Sendes til klienter og forretningsforbindelser hos Revisorkompaniet Tromsø AS www.revisorkompaniet.no Innhold: Diverse frister 2011: Frister for endringer til Foretaksregisteret
Kontrollutvalget i Nes kommune MØTERPROTOKOLL
Møte dato/tid Tirsdag 13. september 2016, kl. 09.00-12.10 Møtested Møterom «Teknisk», Kommunehuset på Nes Medlemmer/varamedlemmer til stede i møtet Leder Tor Magnussen, nestleder Magne Medgard, medlem
Instruks for internrevisjon ved NMBU Instruks for revisjonsutvalg ved NMBU
US 42/2015 Instruks for internrevisjon ved NMBU Instruks for revisjonsutvalg ved NMBU Universitetsledelsen Saksansvarlig: Økonomi- og eiendomsdirektør Saksbehandler(e): Jan E. Aldal, Hans Chr Sundby, Siri
Hva betyr det å være frie og uavhengige organisasjoner?
Hva betyr det å være frie og uavhengige organisasjoner? Jussens betydning i styrehverdagen Hvem eier organisasjonen? Det viktigste du skal huske Ledelsens ansvar å realisere organisasjonens formål Medlemmene
ETISKE RETNINGSLINJER
ETISKE RETNINGSLINJER FOR STATENS INNKJØPSSENTER Publisert: 04. juli 2016 Versjon 01 1 INNHOLD 2 BAKGRUNN OG HOVEDPRINSIPPER... 1 3 HVEM RETNINGSLINJENE GJELDER FOR... 1 4 OMDØMME... 2 5 HABILITET...
Plan for selskapskontroll 2012-2016
Rennesøy kontrollutvalg Plan for selskapskontroll 2012-2016 Rogaland Kontrollutvalgssekretariat IS Vedtatt av kommunestyret 18. oktober 2012 Innholdsliste 1 Innledning... 3 1.1 Avgrensning organisasjonsformer
BESTEMMELSER FOR ATTESTASJON OG ANVISNING INN-/UTBETALINGER
Vedlegg B til Økonomireglementet: BESTEMMELSER FOR ATTESTASJON OG ANVISNING INN-/UTBETALINGER 1 Innhold: 1. Alminnelige bestemmelser... 3 2. Attestasjonsmyndighet... 3 2.1 Attestasjon... 3 2.3 Lønnsbilag...
Det er på tide med en revidering av Studenttingets økonomireglement.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 Møtedato: 20.11.2014 Saksbehandler: Elena Slydal STi-sak 48/14 Økonomireglement for
Levanger kommune Kontrollutvalget. Kontrollutvalgets årsplan for 2009
Levanger kommune Kontrollutvalget Kontrollutvalgets årsplan for 2009 Fylkets Hus, 7735 Steinkjer Telefon 74 11 14 76 E post: [email protected] Web: www.komsek.no INNHOLDSFORTEGNELSE 1 KONTROLLUTVALGET...
ARBEIDSBESKRIVELSE. Vilkår for levering av regnskapstjenester. Hurum Eiendomsselskap KF
ARBEIDSBESKRIVELSE Vilkår for levering av regnskapstjenester 1. GENERELT Dette dokumentet gir en beskrivelse av de krav som stilles til Leverandøren av lønns- og regnskapstjenester (Leverandøren) til Hurum
Sist revidert på årsmøtet 11. april 2018 VEDTEKTER. Innhold
VEDTEKTER Innhold 1 LAGET... 2 1.1 Laget... 2 1.2 Formål... 2 2 MEDLEMMER... 2 2.1 Medlemskap... 2 2.2 Overdragelse av medlemskap... 2 2.3 Utmelding / Utelukkelse... 2 2.4 Tvister... 3 3 LAGETS ORGANER...
SAKER TIL BEHANDLING VED REGIONTINGET 2015
SAKER TIL BEHANDLING VED REGIONTINGET 2015 Årsmelding og regnskap 2013 Årsmelding og regnskap 2014 Årsbudsjett 2015 Langtidsbudsjett 2015-2017 Handlingsplan 2015-2018 Valg 1/2015 25. april 2015 Årsmelding
SELSKAPSVEDTEKTER FOR ARENDAL KOMMUNALE PENSJONSKASSE
SELSKAPSVEDTEKTER FOR ARENDAL KOMMUNALE PENSJONSKASSE Organisasjonsnummer 940380014 Fastsatt 26. juni 2008 (Erstatter selskapsvedtekter av 1.1.2008) Innholdsfortegnelse Kapittel 1: Formål og rettsstilling
